MỤC LỤC
Đõy là một phơng phỏp dự đoỏn ngắn hạn đơn giản nhng đũi hỏi phải hiểu rừ quy trỡnh đầu t, kinh doanh của doanh nghiệp, đồng thời phải hiểu rừ tớnh qui luật của mối quan hệ giữa doanh thu với tài sản, vốn, phân phối lợi nhuận của doanh nghiệp. Nhng phơng pháp này không dùng đợc cho dự đoán dài hạn hoặc cho doanh nghiệp làm ăn bất ổn định hoặc mới có thay đổi lớn nh mở rộng hay thu hẹp quy mô doanh nghiệp, doanh nghiệp mới đầu t thay đổi kỹ thuật, quy trình sản xuất, thay đổi cơ cấu tổ chức.
- Nhu cầu đổi mới trang thiết bị hiện có của doanh nghiệp. - Dự báo tơng lai sản lợng tiêu thụ và sản xuất sản phẩm thép của đất nớc, khu vùc trong thêi gian tíi. Nhu cầu về vốn cố định đợc tính theo số lợng và giá mua của từng loại nhu cầu tài sản cố định. Giá mua các loại thiết bị bao gồm chi phí sản xuất, chi phí mua bằng sáng chế, bí quyết kỹ thuật, tên thơng mại, chi phí huấn luyện chuyên môn, chi phí lắp ráp, vận chuyển. Giá này có thể sử dụng bảng hiện giá hoặc tham khảo các thông tin qua các cơ quan đại diện, các chuyên gia kỹ thuật. Việc mua sắm tài sản cố định phải dựa trên cơ sở tính toán cân nhắc hiệu quả kinh tế giữa việc mua sắm hay thuê mớn sử dụng. Nếu trang thiết bị tài sản quá nhiều mà không sử dụng, phát huy hết công suất thì doanh nghiệp sẽ bị thiệt hại do ứ đọng vốn. Nếu trang bị tài sản không đúng mức thì sẽ không đảm bảo tiến độ công việc. rất cần thiết phải áp dụng phơng pháp tính khấu hao phù hợp nhằm tạo ra nguồn. đầu t mới để thay đổi tài sản cố định phù hợp đòi hỏi của quá trình đầu t. + Quỹ đầu t phát triển: quỹ này đợc hình thành từ nguồn lợi nhuận hàng năm đợc trích lập theo quy định của Bộ Tài chính đối với doanh nghiệp. Đối với các công ty cổ phần hay công ty trách nhiệm hữu hạn, nguồn vốn này do Hội. đồng quản trị doanh nghiệp quyết định. + Nguồn vốn do điều chỉnh cơ cấu tài sản. Trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp có thể có những tài sản đầu t sai mục đích hoặc không phát huy đợc tác dụng do sai lầm trong cơ cấu đầu t giữa tài sản cố định và tài sản lu động dẫn đến những chênh lệch bất hợp lý. đợc bán, thanh lý tài sản trớc thời hạn hoặc trờng hợp doanh nghiệp có nhu cầu cần thiết về vốn lu động thì có thể áp dụng phơng pháp bán và tái thuê tài sản cố. định đang sử dụng để điều chỉnh cơ cấu đầu t và có nguồn tài chính cần thiết. Đồng thời cũng có thể sử dụng tạm thời các khoản nợ tích luỹ của nội bộ doanh nghiệp nh nợ lơng cán bộ công nhân viên, lợi tức cổ phần của các cổ đông. Nguồn vốn này giúp cho doanh nghiệp chủ động hơn để đầu t cho sản xuất kinh doanh. Huy động vốn từ bên ngoài. Các nguồn vốn tài trợ từ bên ngoài đợc chia làm 2 loại: Tài trợ dài hạn và tài trợ ngắn hạn. Hình thức huy động vốn ngắn hạn:. a) Tín dụng thơng mại: Một doanh nghiệp có thể dựa vào nguồn tín dụng mở rộng do mua hàng hoá của nhà cung cấp dựa trên “tài khoản mở” nh một hình thức chiếm dụng vốn ngắn hạn. Hình thức này khác với các hình thức tín dụng khác vì nó không thông qua các định chế tài chính tài trợ. b) Vay ngắn hạn các doanh nghiệp khác:. Đây là hình thức vay mợn giữa các doanh nghiệp để điều hoà trực tiếp tiền vốn thừa thiếu. Trong thực tế tại một thời điểm có một số doanh nghiệp đang ở trong tình trạng thiếu vốn nhng có một số doanh nghiệp thiếu vốn sẽ đi vay các doanh nghiệp kia. Hình thức này có những u điểm sau: Phơng thức này rất linh hoạt, có thể vay trong một vài ngày cũng có thể vay trong cả tuần hay tháng, có lợi cho việc giải quyết nhu cầu cấp bách tạm thời; không cần vật thế chấp, không chịu sự ràng buộc. của lu thông cấp bách tạm thời; không cần vật thế chấp, không chịu sự ràng buộc của lu thông hàng hoá, có thể thoả mãn đợc nhiều yêu cầu của ngời vay vốn; có thể giảm bớt những qui định tài chính khắt khe. Vì vậy, nó trở thành một phơng thức. điều hoà vốn ngắn hạn có hiệu quả. Tuy nhiên, nhợc điểm của phơng pháp này là dễ dẫn đến tình trạng công nợ dây da,khó đòi. c) Vay ngắn hạn ngân hàng và các tổ chức tài chính. Đây là một hình thức huy động cho phép doanh nghiệp có đợc nguồn vốn bổ sung tạm thời để đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh. Trong cơ chế thị trờng, các doanh nghiệp có thể vay ngắn hạn ngân hàng và các tổ chức tài chính dới nhiều hình thức khác nhau. Có thể phân biệt thành 2 loại:. c.1) Các hình thức vay ngắn hạn không có đảm bảo. Khi nhận đợc đơn đặt hàng hoặc hợp đồng của khách hàng (bên A) doanh nghiệp sẽ thoả thuận với bên A ứng trớc một số vốn nhất định để doanh nghiệp có tiền mua nguyên vật liệu và thanh toán các khoản chi phí khác nhau nhằm thực hiện hợp đồng.
Khi nhận đợc đơn đặt hàng hoặc hợp đồng của khách hàng (bên A) doanh nghiệp sẽ thoả thuận với bên A ứng trớc một số vốn nhất định để doanh nghiệp có tiền mua nguyên vật liệu và thanh toán các khoản chi phí khác nhau nhằm thực hiện hợp đồng. Đây là hình thức tài trợ vốn ngắn hạn rất có lợi vì doanh nghiệp không phải trả lãi cho việc sử dụng vốn. Các hình thức huy động vốn ngắn hạn khác. Doanh nghiệp có thể sử dụng các nguồn vốn ngắn hạn tạm thời nh: Các khoản nợ tích luỹ gồm nợ luân chuyển, các khoản nợ tiền lơng của công nhân viên, tiền thuế cha đến hạn phải nộp, Đây là giải pháp tình thế mà các doanh nghiệp đã và…. đang áp dụng, là hình thức huy động vốn tạo điều kiện cho doanh nghiệp thu hút đợc vốn nhàn rỗi trong công ty thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. Mặt khác, cán bộ công nhân viên cũng sẽ tự giác hơn, có trách nhiệm hơn bởi vì họ cũng đợc hởng một phần lợi tức nhất định từ số vốn góp vào. Tuy nhiên, hình thức này chỉ là tình thế nên không đợc lạm dụng nó quá mức. thoả thuận và ký hợp đồng với chủ tài sản. Thoả thuận này cho phép doanh nghiệp trả ngay một phần giá trị tài sản và phần còn lại đợc thanh toán trong nhiều chu kỳ vào những thời điểm ấn định trớc và mỗi lần trả một phần giá. trị của tài sản cùng tiền lãi nếu doanh nghiệp đồng ý tuân theo những điều khoản và điều kiện của huy động vốn thuê mua trả góp. Trong thời gian thực hiện hợp đồng, quyền sở hữu tài sản thuộc về ngời bán, nó sẽ đuợc chuyển giao cho ngời mua khi kết thúc hợp đồng. Với hình thức này doanh nghiệp có thể nhận đợc tài sản ngay mà không cần th-. ơng lợng với một ngân hàng hay một tổ chức tài chính để vay tiền và cũng không phải cầm cố bất kỳ một loại tài sản nào. Doanh nghiệp có thể đợc phép áp dụng ph-. ơng pháp khấu hao nhanh đối với những tài sản đó. Tuy nhiên, hạn chế của hình thức huy động vốn này là: chi phí mua tài sản cao vầ doanh nghiệp không đợc hởng phần chiết khấu mà các nhà cung cấp thờng áp dụng đối với nhũng tài sản đợc mua trả tiền ngay; nếu không thực hiện đúng tiến độ thanh toán, doanh nghiệp có nguy cơ bị mất quyền sở hữu tài sản vào thời điểm kết thúc hợp đồng. c)Vay dù phÇn;. Là hình thức ngời cho vay không chỉ là chủ nợ thuần tuý mà còn là ngời góp vốn liên doanh. Vì vậy ngoài tỷ lệ lãi suất cố định, chủ nợ còn đợc dự phần trên lợi nhuận cho doanh nghiệp vì rủi ro chủ nợ không gánh chịu nhng lại là hình thức đầu t rất phù hợp với doanh nghiệp nhỏ có quy mô vốn hạn chế lại mong muốn chóng. đầu t phát triển mà không đủ điều kiện tham gia thị trờng chứng khoán. Ưu điểm của hình thức này: Doanh nghiệp không chỉ huy động đợc vốn từ ngân hàng chuyên doanh mà còn có thể huy động từ các tổ chức tài chính khác vì thế tạo khoản vay lớn hơn; doanh nghiệp chủ động hơn với vốn vay ở chỗ doanh nghiệp có thể thanh toán nợ trớc thời hạn khi kinh doanh phát đạt, kéo giãn nợ, giảm nguy cơ. - Doanh nghiệp phải chấp nhận phân chia quyền kiểm soát cho chủ nợ. - Doanh nghiệp vừa phải trả lãi suất vay, vừa phải chia lợi nhuận cho chủ nợ, do. đó phải dự đoán đợc hiệu quả sản xuất kinh doanh cao. d)Tín dụng thuê mua:. Thay vì mua tài sản theo hình thức mua trả góp, doanh nghiệp có thể sử dụng hình thức thuê mua tài chính hay thuê mua vận hành để thuê tài sản của công ty thuê. mua hay công ty tài chính. Khi công ty tiến hành thuê một tài sản, họ sẽ đợc quyền sử dụng tài sản đó nhng khi thoả thuận và thanh toán tiền thuê định kỳ cho ngời chủ tài sản. Hợp đồng đợc thiết lập giữa công ty và chủ tài sản có thể quy định rằng công ty không đợc quyền trả lại tài sản và cũng không đợc từ chối thanh toán tiền thuê trong thời hạn thuê cơ bản hoặc cũng có thể cho phép công ty đợc quyền trả lại tài sản sau khi đã đợc thực hiện nghĩa vụ thông báo với chủ sở hữu. Ưu điểm của tín dụng thuê mua là: Tín dụng thuê mua là một phơng thức tài trợ hữu hiệu, không cần có bảo lãnh nh khi vay mua và nó không làm tăng hệ số nợ của doanh nghiệp, là hình thức tăng vốn mà doanh nghiệp có thể sử dụng rộng rãi, giúp cho doanh nghiệp tránh đợc sự lạc hậu về kỹ thuật công nghệ. Tuy nhiên, nó có nhợc điểm là chi phí thuê mua thờng cao hơn chi phí vay vốn; doanh nghiệp phải chịu mọi rủi ro liên quan đến hợp đồng và tài sản thuê mua. e)Huy động vốn bằng phát hành kỳ phiếu, trái phiếu: Các doanh nghiệp muốn đầu t mở rộng sản xuất, đổi mới tài sản cố định, tiếp nhận công nghệ mới thì phải huy. Trong điều kiện nền kinh tế thị trờng các doanh nghiệp xây dựng giao thông đều có những đổi mới trong chính sách sử dụng vốn để không gặp khó khăn trong việc huy động vốn, đảm bảo đợc khả năng thanh toán, doanh nghiệp không chỉ dùng nguồn tài trợ cho tài sản cố định mà còn dùng để tài trợ cho phần vốn lu động.
- Phải đa dạng các hình thức huy động vốn, phải xuất phát từ đặc điểm sản xuất kinh doanh và thực trạng vốn của doanh nghiệp mình để lựa chọn hình thức huy động vốn cho thích hợp. Ngoài ra, doanh nghiệp có thể giảm bởt căng thẳng về vốn bằng phơng pháp nh thuê mua tài chính, thuê mua máy móc thiết bị, tận dụng khoản vốn trả trớc của khách hàng.
Đồng thời việc xem xét các yếu tố trên các tổ chức cho vay cũng rất quan tâm tới số lợng vốn của chủ sở hũ vì số vốn chủ sở hữu này là khoản bảo hiểm cho họ trong trờng hợp doanh nghiệp gặp rủi ro. Để có khả năng huy động vốn, nhà đầu t phải có chiến lợc đầu t, dự án đầu t có hiệu quả, đảm bảo có lãi, đã hoàn thành các thủ tục đầu t theo qui định của Nhà nớc và có tính khả thi thể hiện ở kế hoạch tổ chức thực hiện, môi trờng pháp lý của dự.
Doanh nghiệp cần sắp xếp một khối lợng vốn hợp lý cân đối với khả năng huy động vốn để tạo điều kiện tập trung đợc nhiều vốn nhất cho hoạt động tái đầu t của mình. Làm đ- ợc điều đó cũng chính là doanh nghiệp đã tạo ra đợc một cơ chế thu chi hợp lý, từ đó quản lý nguồn vốn và phân bổ vốn chính xác và có hiệu quả.
- Bộ trởng, thủ trởng cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ, cơ quan quản lý Tài chính của Trung ơng Đảng, cơ quan TW của các tổ chức chính trị, tổ chức chính trị – xã hội, chủ tịch UBND cấp tỉnh quyết định đầu t các dự án thuộc nhóm B,C; trên cơ sở quy hoạch phát triển ngành, quy hoạch phát triển kinh tế xã hội của địa phơng và kế hoạch vốn ngân sách đã đợc duyệt và sẽ chịu trách nhiệm về hiệu quả đầu t. Các dự án của cơ quan ngoại giao tổ chức quốc tế và cơ quan nớc ngoài khác đầu t xây dựng trên đất Việt Nam đợc quản lý theo hiệp định hoặc thoả thuận đã đợc ký kết với chính phủ Việt Nam và chủ đầu t pảhi lập hồ sơ xin cấp giấy phép xây dựng theo qui định.
Đối với các dự án sử dụng vốn góp của nhiều thành viên, căn cứ vào tỷ lệ góp vốn và đặc điểm của dự án các thành viên thoả thuận xác định chủ đầu t, phơng thức quản lý, tổ chức điều hành dự án. dùng đất xây dựng, đền bù hoa màu, tài sản, chi phí nghiệm thu bàn giao, khành thành công trình gồm cả chạy thử máy có tải và không tải. - Chi phí kiến thiến cơ bản khác không tính vào giá trị công trình mà tính vào giá trị tài sản lu động bàn giao, bao gồm chp mua sắm nguyên vật liệu, phụ tùng không đủ tiêu chuẩn là tài sản cố định, chi phí mua sắm tài sản có tính chât chuyên dùng cung cấp một số sản phẩm nhất định nhng không đủ tieu chuẩn tài sản cố định, chi phí đào tạo cán bộ, công nhân ký thuật cho công… trình. - Chi phí kiến thiết cơ bản khác đợc nhà nớc cho phép không tính vào giá trị công trình bao gồm các thiên tai, địch hoạ thiệt hại về chi phí vàkhối lợng của công trình đang xây dựng phải huỷ bỏ theo quyêt định của Nhà nớc. 3.2 Sử dụng vốn phân theo cơ cấu tái sản xuất. Cơ cấu tái sản xuất của vốn đầu t là việc phân phối vốn đầu t giữa các loại hình tái sản xuất tài sản cố định, bao gồm xây dựng mới, cải tạo, mở rộng, trang bị lại kỹ thuËt. Trong từng giai đoạn nhất định của quá trình phát triển, việc xác định tỷ lệ tối u giữa cá hình thức tái sản xuất tài sản cố định có ý nghĩa quan trọng. a) Về xây dựng mới: Hình thức sử dụng vốn này cho phép áp dụng dễ dàng kỹ thuật mới và bố trí các công trình xây dựng mới tịa những nơi hợp lý, đảm bảo khai thác đầy đủ hơn tài nguyên thien nhiên. tuy nhiên, nhợc điểm của hình thức đầu t xây dựng mới là đòi hỏi vốn đầu t lớn, phần vốn đầu t đáng kể đợc hớng vào xây dựng nhà xởng và các công trình phụ. b) Đầu t chiều sâu: đặc điểm của đầu t chiều sâu là gắn liền với hàngloạt các yếu tố mà trớc hết là nhờ sử dụng các tài sản cố định đã có sẵn, đặc biệt là bộ phận nhà xởng, vật kiến trúc. Tăng năng lực sản xuất bằng cải tạo và thiết bị lại xí nghiệp hiện có áp dụng thiết bị hiện đại hơn sẽ dẫn đến nâng cao tỷ trọng bộ phận tích cực của tài sản cố định (nâng cao tỷ trọng máy móc thiết bị) và giảm thời gian thu hồi vốn đầu t.
Quản lý vốn nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ĐTPT - Lập những dự án đầu t có hiệu quả
Bên cạnh, phạm vi chức năng, nhiệm vụ hoạt động kinh doanh đợc Nhà nớc giao, Tổng công ty Thép còn đợc Nhà nớc giao cho thực hiện nhiệm vụ rất quan trọng là cân đối sản xuất thép trong nớc với tổng nhu cầu tiêu dùng của nền kinh tế, xã hội kết hợp nhập khẩu các mặt hàng thép trong nớc cha đợc sản xuất để bình ổn giá cả thị trờng thép trong nớc, bảo toàn và phát triển vốn Nhà nớc giao, tăng nguồn thu Ngân sách Nhà nớc, tạo việc làm và đảm bảo cho đời sống ngời lao động ở trong công ty. Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh VSC Về nhu cầu vốn lu động cho dự án bằng phơng pháp xác định trực tiếp dựa vào các yếu tố ảnh hởng trực tiếp đến việc dự trữ các nguyên vật liệu, sản xuất và tiêu thụ sản phẩm VSC đã xác định nhu cầu từng khoản vốn lu động trong từng khâu rồi tổng hợp lại toàn bộ nhu cầu vốn lu động của toàn bộ dự án.
Nh vậy, trong năm 2001, ngoài chiến lợc đẩy mạnh hoạt động đầu t doanh nghiệp phải huy động vốn từ bên ngoài vào lớn thì khả năng huy động vốn đã giảm. Để nâng cao khả năng cạnh tranh trong thời gian tới, VSC cần tập trung vào cải thiện tình hình tài chính thông qua chính sách phù hợp về các vấn đề nh xử lý nợ khó đòi, giải quyết lợng hàng tồn kho và nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng… lợi nhuận để từ đó tăng nguồn vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp.
- Vốn Ngân sách Nhà nớc còn đợc VSC đầu t cho y tế nh đầu t cho bệnh viện Gang Thép và Trại Cau, đầu t các công trình môi trờng nh lọc bụi, xử lý thải phênol, trồng mới 5 triệu ha rừng; hay xây dựng kết cấu hạ tầng của khu vực kinh tế. Thời gian qua, với sự hỗ trợ của Nhà nớc, các dự án có ý nghĩa quan trọng trong nền kinh tế quốc dân của VSC đã đợc chính phủ xem xét bảo lãnh khi mua thiết bị trả chậm, vay thơng mại của các nhà cung cấp hoặc tổ chức tài chính trong và ngoài nớc.
Công ty Gang Thép Thái Nguyên: Công ty GTTN là nhà máy đầu tiên đợc xây dựng vào đầu những năm 60 với sự giúp đỡ của Trung Quốc và cũng là công ty duy nhất có dây chuyền công nghệ luyện kim khép kín từ khai thác quặng sắt, than, các nguyên liệu khác đến các nhà máy luyện cốc Thời kỳ bao cấp và những năm…. Trong tơng lai, để nâng cao chất lợng, hạ giá thành sản phẩm VSC cần một l- ợng vốn lớn hơn nữa cho mua sắm các thiết bị để có các thiết bị , máy móc với công nghệ hiện đại ngang tầm các nớc trên thế giới nh công nghệ COREX, ROMELT để sản xuất gang; công nghệ INMETCO, FINMET, FIOR công nghệ lò quay để sản… xuất quặng hoàn nguyên trực tiếp và các công nghệ hiện đại cho luyện thép, cán nóng, cán nguội….
Theo thống kê thực tế và dự báo cho thấy, nhu cầu tiêu thụ thép ở ba miền là : Miền Bắc 40%, Miền Nam 55%, Miền Trung 5% với nhu cầu về thép tại khu vực miền trung thấp so với Miền nam cho nên vốn đầu t công ty thép Miền Trung thấp hơn nhiều so với hai công ty trên. Đây là lĩnh vực chiếm số vốn đầu t nhiều nhất trong ngành thép và VSC, có lực lợng sản xuất đa dạng, đông đảo nhất (quốc doanh, liên doanh, t nhân) và sản xuất ra lợng. thép rất lớn không những đáp ứng đủ nhu cầu trong nớc mà còn d thừa khoảng 1,1 triệu tấn mỗi năm. Tuy nhiên, đây cũng là lĩnh vực đầu t dàn trải và phân tán, hiệu quả sử dụng vốn cha cao. b) Về sản xuất thép dẹt. Nhu cầu thép dẹt hàng năm ở nớc ta vào khoảng 1,1 triệu tấn nhng hoàn toàn phải nhập khẩu từ bên ngoài. Thời gian qua chúng ta mới bắt đầu cho công tác chuẩn bị đầu t vào sản phẩm thép dẹt và cha có thống kê chính xác về số vốn đầu t cho chủng loại sản phẩm này. Để xây dựng một nhà máy sản xuất thép dẹt cần vốn đầu t rất lớn và phải nhập khẩu phôi thép để sản xuất. Vì vậy, các doanh nghiệp t nhân sẽ không đủ khả năng đầu t mà chỉ có Tổng công ty Thép Việt Nam với sự giúp đỡ của Nhà nớc hoặc liên doanh với nớc ngoài mới đủ sức xây dựng. Dự kiến trong giai. c) Về thép đặc biệt. Loại chủ yếu để phục vụcho nhu cầu chế tạo cơ khí và quốc phòng. Hiện nay, nhu cầu thép loại này ở nớc ta còn rất hạn chế và yêu cầu vốn đầu t để xây dựng một nhà máy lại quá lớn nên chủ yếu vẫn đợc cung cáp từ nguồn nhập khẩu. Hàng năm, Việt Nam nhập khẩu khoảng 22-30 nghìn tấn thép chế tạo và 7-9 nghìn tấn thép không gỉ. Còn lại một số thép chuyên dùng thì không đợc sản xuất tập trung mà chỉ sản xuất qui mô nhỏ ở một số nhà máy cơ khí của Tổng công ty. Vì nhu cầu trong nớc có hạn và thị trờng nớc ngoài khó xâm nhập nên từ nay đến năm 2010 dự kiến chỉ đầu t một nhà máy. d) Về các sản phẩm gia công sau cán. Đó là các loại ống hàn, tồn mạ. Trong 4 đơn vị thuộc tổng công ty không có đơn vị nào tham gia sản xuất sản phẩm này mà chỉ có các liên doanh và các công ty TNHH sản xuất. Trong 12 liên doanh đợc thành lập ở Việt Nam thì có 7 liên doanh hoạt động trong lĩnh vực gia công sau cán với vốn. Đó là các liên doanh Posvina, Vigal, Vinapipe, tôn Ph-. ơng Nam, thép Tây Đô, Vinanic. e) Về các loại sản phẩm dùng làm nguyên liệu cho sản xuất thép (gang, phôi thÐp.
Tuy nhiên, hình thức đầu t xây dựng mới là đòi hỏi vốn đầu t lớn, phần vốn đầu t đáng kể đợc hớng vào xây dựng nhà xởng và các công trình phụ mà VSC vốn là ngành công nghiệp non trẻ, vốn đầu t ít, cho nên các dự án đầu t mới của VSC phải mua thiết bị giá rẻ, trình độ kỹ thuật, công nghệ trung bình, cha ứng dụng đợc công nghệ mới tiên tiến trên thế giới, mức độ tự động hoá thấp, cha đảm bảo sức cạnh tranh lâu dài. VSC đã tập trung thực hiện nhiều dự án đầu t mới nh: hoàn thành báo cáo nghiên cứu khả thi dự án nhà máy thép Phú Mỹ, thời sự hoá và chuẩn bị lại báo cáo tiền khả thi các dự án nhà máy phôi thép phía Bắc, nhà máy cán tấm nóng Chỉ… trong thời gian không lâu nữa, khi các dự án này đi vào giai đoạn vận hành tạo ra sản phẩm thì VSC sẽ đáp ứng đợc nhu cầu về các loại thép đặc biệt mà hiện tại cha sản xuất đợc, còn phải nhập khẩu từ nớc ngoài.
Tuy nhiên, sau nhiều năm hoạt động thiết bị ban đầu phần lớn đã cũ, lạc hậu, hết khấu hao từ lâu, lạc hậu so vớ các nớc phát triển trong khu vực đặc biệt công nghệ sản xuất thép trên thế giới phát triển mạnh mẽ vợt xa trình độ công nghệ trong nớc cho nên từ năm 2000 đến nay VSC đã dần có những biện pháp huy động hiệu quả nhất để có đủ vốn cung ứng cho các dự án này và cả cho các dự án đầu t trong tơng lai. Hơn nữa giá trị tài sản cố định huy động cũng tăng qua các năm .Riêng năm 2000 giá trị tài sản cố định huy động giảm vì vốn đầu t thực hiện giảm do một số dự án quan trọng không thực hiện đợc trong năm 2000 và phải chuyển sang năm sau và do ảnh hởng của cuộc khủng hoảng tiền tệ châu á năm 1997 vì vậy việc thu hút vốn đầu t n- ớc ngoài gặp nhiều khó khăn do vậy vốn đầu t thực hiện giảm sút.
Nhng ta lại thấy chỉ tiêu GTSXTT/VĐT lại có xu hớng giảm và hơn nữa chỉ tiêu LNTT/ VĐT cũng giảm chứng tỏ hoạt động đầu t trong thời gian qua đạt hiệu quả không cao mặt khác chỉ tiêu này lại mang giá trị âm vào năm 2001 điều này do năm 2001 đơn vị đã thực hiện rất nhiều dự án do vậy chi phí rất lớn hơn nữa các dự án này cha phát huy đợc tác dụng do vậy doanh thu còn thấp và nh vậy lợi nhuận giảm so với năm trớc do đó giá trị này âm. Vì vậy trong thời gian tới tổng công ty thép Việt Nam cấn phải quan tâm hơn nữa trong việc thực hiện đầu t để hoạt động đầu t ngày càng có hiệu quả hơn có nh vậy tổng công ty thép Việt Nam mới có thể giảm dần chi phí đầu vào trong quá trình sản xuất và tiến tới hạ giá thành sản phẩm ,nâng cao sức cạnh tranh đối với sản phẩm của tổng công ty trớc mắt là tại thị trờng trong nớc và trong tơng lại là thị trờng khu vực và thị trờng quốc tế.
Mặt khác, nguyên nhân chủ quan là một số đơn vị thành viên vẫn cha nắm đợc qui chế đấu thầu nên khi triển khai bị vớng mắc, không đủ chuyên gia đủ trình độ chuyên môn theo từng gói thầu nên chất lợng đánh giá hồ sơ dự thầu của nhiều gói thầu cha chuẩn xác theo đúng yêu cầu nh thông t 04/2002/TT-BKH và qui chế đấu thầu các đơn vị liên quan cha thực hiện đầy đủ qui trình đầu t, nhiều dự án triển khai trong khi cha có đầy đủ các thủ tục cần thiết nh giải phóng mặt bằng, bảo hiểm công trình Chất l… ợng lập dự án cha đợc tốt nên một số gói thầu phải sửa đổi nhiều lần hay phải điều chỉnh lại. Nhng để quá trình soạn thảo tiến hành nghiêm túc, bản dự án đợc lập ra có chất lợng tốt, quá trình thực hiện dự án tiến hành thuận lợi, quá trình hoạt động của dự án sau này đạt hiệu quả cao đòi hỏi phải làm tốt công tác quản lý dự án tức làm tốt các công tác tổ chức, phân công, phân nhiệm giữa các bộ phận có liên quan, giám sát, điều phối, việc thực hiện các hoạt động, các công việc của từng bộ phận, kịp thời có biện pháp xử lý các tình huống nảy sinh.
Kết luận