MỤC LỤC
- Ngoài ra,sự biến động về giá cả trên thị trường cũng ảnh hưởng rất nhiều đến tiền lương.Bởi vì giá cả sức lao động gắn liền với giá cả của tư liệu sinh hoạt trên thị trường hàng hóa.Chính vì thế,để đảm bảo đời sống cho người lao động thì Nhà nước,các cơ quan,doanh nghiệp cần chú ý đến biến động của giá cả thị trường.Khi giá cả hàng hóa,đặc biệt là hàng hóa sinh hoạt tăng thì lương cũng phải tăng.Mặt khác,viêc tăng lương phải được dựa trên việc kiểm soát giá cả thị trường thì việc tăng lương cho người lao động mới có ý nghĩa. - Một yếu tố nữa có ảnh hưởng đến tiền lương chính là tình hình thực hiện các nhiệm vụ sản suất kinh doanh và tiêu thụ hàng hóa,dịch vụ của doanh nghiệp.Doanh nghiệp chi trả tiền lương cho người lao động bằng quỹ tiền lương tương ứng với mức độ thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và tiêu thụ hàng hóa.Khi tình hình sản xuất kinh doanh và tiêu thụ hàng hóa tốt,doanh nghiệp sẽ có lợi thế và có điều kiện để tăng dần mức lương cho người lao động.Ngược lại,khi tình hình sản xuất kinh doanh đi xuống,hàng hóa ế ẩm,không tiêu thụ được sẽ làm ảnh hưởng rất lớn đến thu nhập của người lao động.
- Bước 1:Xây dựng chức danh nghề của các nhóm công nhân:Chức danh nghề của nhóm công nhân trong cùng một nghề hay một nhóm nghề.Để xây dụng được chức danh thì phải căn cứ vào tính chất đặc điểm và nội dung của quá trình làm việc.Những công nhân làm những công việc có tính chất,đặc điểm và nội dung như nhau thì được xếp vào một nghề và mang cùng một chức danh. - Bước 3: Xác định số bậc của thang lương:Để xác định số bậc của thang lương thì phải căn cứ vào bôi số của thang lương,tính chất của phức tạp của sản xuất và trình độ trang bị kỹ thuật cho người lao động và trình tự phát triển trình độ lành nghề,nâng bậc…Từ đó ta có thể xác định được số bậc cần thiết.
TÍCH THỰC TRẠNG VẬN DỤNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI TRUNG TÂM TÂN ĐẠT-
Hiện nay Trung tâm Tân Đạt đang hoạt động vận tải hành khách liên tỉnh tuyến Hà Nội-TPHCM với tần suất 3 chuyến/ngày.Các chuyến xe khởi hành từ bến xe Giáp Bát-Hà Nội lúc 11h,13h,16h;Tại bến xe Miền Đông-TPHCM lúc 11h,17h,20h. Trung tâm Tân Đạt là đơn vị phụ thuộc và hạch toán trực tiếp của Tổng công ty,sử dụng con dấu và tư cách pháp nhân của Tổng công ty,được mở tài khoản tại ngân hàng theo sự ủy quyền của Tổng Giám đốc Tổng công ty.Trung tâm Tân Đạt thực hiện hạch toán kinh tế nội bộ phục vụ công tác tổ chức điều hành sản xuất kinh doanh của Trung Tâm. - Trung tâm Tân Đạt được chủ động lập phương án,kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm,quý,tháng,thông qua Tổng điều hành khối và trình Tổng Giám đốc phê duyệt và giao chỉ tiêu kế hoạch năm,tháng trên cơ sở kế hoạch tổng hợp của Tổng công ty.
- Trung tâm Tân Đạt được lựa chọn cơ sở vật chất,phương tiện,thiết bị làm việc cho phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh và quy chế tài chính của Tổng công ty,thông qua Tổng điều hành khối và trình Tổng Giám đốc phê duyệt trước khi thực hiện thay đổi hoặc đầu tư mới thiết bị,phương tiện.
Ý KIẾN CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG TRUNG TÂM TÂN ĐẠT VỀ THỰC TRẢ LƯƠNG CỦA TRUNG TÂM
Kết quả cho thấy phương án C là phương án được lựa chọn nhiều nhất chiếm 46.7%,phương án A không có ai lựa chọn.Điều này chứng tỏ mức lương mà Trung tâm trả cho người lao động là có thể chấp nhận được so với mặt bằng giá cả hiện nay.Nhưng Trung tâm cần chú ý hơn tới tiền lương của người lao động trong điều kiện giá cả trên thị trường thay đổi,không ngừng nâng cao chất lượng cuộc sống của người lao động trong Trung tâm. Kết quả khảo sát đối với câu hỏi 3 cho thấy,mức tiền lương mà Trung tâm trả cho người lao động vẫn chưa hẳn đã đáp ứng được hết nhu cầu của người lao động,có đến 26.7% số người cảm thấy không hài lòng với mức lương mà mình nhận. Có tới 43.3% người được hỏi cho rằng công việc mà họ đang làm không phù hợp với những gì mà họ đã được đào tạo và có 26.7% cho rằng nó chỉ liên quan một phần.Điều này khá là phổ biến trong các doanh nghiệp của Việt Nam hiện nay.Nhưng Trung tâm cũng cần có những biện pháp để có thể khắc phục được tình trạng này để sử dụng lao động một cách hiệu quả hơn.
Có 50% người được hỏi cho rằng mức lương mà họ nhận được là tương đương với những người làm việc ở cùng vị trí tại các doanh nghiệp khác mà họ biết.Điều này chứng tỏ mức lương mà Trung tâm trả cho người lao động là khá phổ biến trên thị trường lao động.
Đôi với câu hỏi này thì phương án được lựa chọn nhiều nhất là phương án C với 36.6%,nhưng nó không vượt trội so với các phương án khác.Điều này chứng tỏ tiền lương chiếm tỉ trọng lớn trong thu nhập của người lao động. Số người cho rằng tiền lương mà mình nhận được là phù hợp với những gì mà mình đã đóng góp là khá nhiều,chiếm 46.7%.Điều này chứng tỏ Trung tâm đã trả lương cho người lao động khá là phù hợp với những gì mà họ đã bỏ ra.
- Trong thời gian tới Trung tâm Tân Đạt có phương hướng tập trung vốn đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh và mở rộng thị trường.Thực hiện các chính sách nhằm thu hút thêm khách hàng ,và đồng thời giữ vững được thị phần của mình trên thị trường. -Thực hiện các biên pháp nâng cao năng suất lao động.Cung cấp dịch vụ ngày càng đảm bảo về số lượng cũng như chất lượng,giữ vững được lượng khách hàng truyền thống và thu hút thêm khách hàng mới.Từ đó từng bước nâng cao uy tín của Trung tâm trên thị trường vận tải hành khách. - Không ngừng nâng cao đời sống cho người lao động,tạo môi trường làm việc tốt,thân thiện,khuyến khích người lao động không ngừng học tập và phát triển bản thân.Thực hiện các chính sách đãi ngộ thỏa đáng cho người lao động,và bảo vệ quyền lợi của người lao động.
Hiện nay,trong tiến trình phát triển của nền kinh tế thị trường,sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp diễn ra khốc liệt.Chính vì thế các doanh nghiệp đứng giữa hai xu hướng lựa chọn:Tự hoàn thiện để tồn tại và phát triển hoặc là sẽ bị đào thài khổi thị trường.Bởi vậy,một trong những vấn đề quan trọng của Trung tâm là phải làm thế nào để giữ vững và thu hút được nhiều lao động giỏi.Muốn làm được điều đó Trung tâm phải thực hiện tốt công tác tiền lương,trong đó quan trọng là phải hoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động.Nhận thức được vấn đề này,Trung tâm đưa ra chiến lược để xây dựng và hoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động.
Ngoài hệ số lương được ghi trong hợp đồng,Trung tâm nên áp dụng thêm hệ số lương trách nhiệm.Hệ số lương trách nhiệm này được tính thêm dựa vào tính chất của công việc mà người lao động đang đảm đương.Việc áp dụng thêm hệ số lương trách nhiệm này sẽ có tác dụng khuyến khích cán bộ công nhân viên trong Trung tâm thực hiện các nhiệm vụ được giao một cách nghiêm túc hơn,khuyến khích người họ không ngừng nâng cao khả năng làm việc để có thể đảm nhận được nhưng công việc đòi hỏi khả năng và kỹ năng làm việc phức tạp. Do đặc điểm của loại hình kinh doanh của Trung tâm là kinh doanh dịch vụ vận tải,nên cán bộ công nhân viên của Trung tâm phải làm thêm giờ cả ngày thứ bảy và chủ nhật.Nhưng hiện tại Trung tâm lại không áp dụng hình thức trả lương này,điều này sẽ dễ dẫn đến việc cán bộ công nhân viên không muốn đi làm thêm giờ,nếu có đi làm thì chỉ đi làm lấy lệ chứ không thực hiện công việc một cách hết sức.Chính vì thế,để khuyến khích cán bộ công nhân viên đi làm thêm giờ một cách hiệu quả thì Trung tâm cần phải áp dụng thê chế độ tiền lương làm thêm giờ. Như chúng ta đã biết,tiền lương chất lượng trả cho công nhân lái xe và nhân viên bán vé của Trung tâm Tân Đạt phụ thuộc vào chất lượng phục vụ khách hàng và việc thực hiện nội quy,quy chế của công nhân lái xa và nhân viên bán vé.Vì vậy,để có thể trả lương cho họ được chính xác và công bằng nhất thì cần phải hoàn thiện được công tác kiểm tra giám sát trên từng tuyến.Việc thực hiện công tác kiểm tra giám sát này cần được thực hiện một cách nghiêm túc và công bằng.
Tiền thưởng không nhất thiết phải trả trực tiếp cho cá nhân người lao động,ta cũng có thể trả thưởng cho cả một tập thể ( một phòng hoặc một ban).Sau đó tiền thưởng của mỗi thành viên sẽ do tập thể quyết định.Đây là hình thức vừa có khả năng khuyến khích người lao động tích cực,hăng say làm việc,vừa có tác dụng làm cho người lao động có tinh thần ý thức tập thể cao,cùng nhau cố gắng để cho tập thể mình làm việc ngày càng tốt hơn.
NHẬN XÉT CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN