Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu của doanh nghiệp thương mại hàng đầu Việt Nam

Định hướng phát triển của doanh nghiệp trong những năm tới Mục tiêu của Công ty

“Công ty xuất nhập khẩu Intimex luôn phấn đấu là công ty thương mại hàng đầu Việt Nam, hoạt động năng động, sản phẩm phong phú, kênh phân phối đa dạng, công nghệ hiện đại, kinh doanh an toàn hiệu quả, tăng trưởng bền vững, đội ngũ nhân viên có đạo đức nghề nghiệp và chuyên môn cao.”. Sau khi cổ phần hóa trong vòng từ 03 năm đầu, Công ty tập trung thực hiện mục tiêu chính, đó là: Duy trì sự phát triển ổn định đồng thời tiếp tục xử lý những tồn tại nhằm tạo lập lại môi trường kinh doanh lành mạnh, an toàn, nâng cao hiệu quả cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Đảm bảo sự phát triển ổn định lĩnh vực kinh doanh xuất khẩu vì đây vốn là thế mạnh truyền thống của công ty, nâng cao toàn diện chất lượng hoạt động xuất khẩu, đặc biệt nâng cao tính chuyên nghiệp trong kinh doanh hàng nông sản, thuỷ sản.

“Dịch vụ siêu thị được hài lòng nhất năm 2008” do người tiêu dùng bình chọn; “Sản phẩm dịch vụ thương hiệu Việt thời kỳ hội nhập WTO 2008” do Trung tâm nghiên cứu ứng dụng phát triển thương hiệu Việt tổ chức. Kinh doanh siêu thị sẽ được nghiên cứu phát triển mở rộng thành hệ thống chuỗi siêu thị trên toàn quốc với quy mô vừa và nhỏ, thống nhất trong tổ chức, quản lý và mang đặc trưng của thương hiệu Intimex. Năm 2009 sẽ triển khai xây dựng giai đoạn 2 trung tâm phân phối tại Đồng Nai trên diện tích 14.625 m2 tại phường Long Bình Tân, Biên Hòa, Đồng Nai với quy mô đầu tư dự kiến 15 tỷ VND nhằm tăng cường các hoạt động bán buôn bán lẻ của công ty ở khu vực phía Nam.

Với nhu cầu tiêu thụ tinh bột sắn ngày càng tăng cao trên thế giới đồng thời với việc làm chủ công nghệ và kinh nghiệm quản lý sản xuất và tổ chức thị trường tiêu thụ sản phẩm, công ty dự định sẽ mở rộng địa bàn ra Miền Trung để xây dựng thêm các nhà máy chế biến tinh bột sắn mới tại các tỉnh Quảng Bình (triển khai trong năm 2009), các tỉnh phía Bắc. Dự án nuôi trồng thủy sản tại Vân Đồn, Quảng Ninh: Sau thời gian nghiên cứu các điều kiện về tự nhiên như đất, nước, khí hậu..công ty Intimex đã lựa chọn hướng đi thích hợp cho dự án thủy sản tại Vân Đồn, đó là việc. Dự án nhà máy thủy sản Intimex Hoằng Trường: Với vị trí quan trọng nằm gần cửa cảng cá lớn trong tương lai gần của tỉnh Thanh Hoá và phía Bắc, nhà máy chế biến thuỷ sản Hoàng Trường hiện đang hoạt động không có hiệu quả.

Trước mắt, để phục vụ thị trường nội địa, công ty đang chuẩn bị đầu tư một dây chuyền chế biến chả cá hiện đại với trị giá 3 tỷ VNĐ, khi dây chuyền đi vào hoạt động sẽ cung cấp sản phẩm chả cá ngon, đủ tiêu chuẩn xuất khẩu, cũng như có thể tiêu thụ tại thị trường nội địa. - Để đảm bảo tốc độ phát triển nhanh và bền vững, công ty đặc biệt quan tâm đến công tác quản lý, phát triển nguồn nhân lực, quản lý rủi ro trong kinh doanh… Mục tiêu của công ty là trong tương lai không xa, sẽ trở thành tập đoàn đa ngành, đa nghề, không chỉ kinh doanh ở trong nước mà còn ở bên. Cụ thể là, mua cổ phần chi phối các doanh nghiệp đang có vấn đề về quản lý hoặc gặp rủi ro trong kinh doanh; đầu tư vào các doanh nghiệp có tiềm năng nhưng hiện tại không có khả năng phát triển… để vực dậy các công ty này.

Từ mô hình này, thời gian tới, công ty sẽ tiếp tục xây dựng các TTTM tại Tây Ninh, Nha Trang, Đà Nẵng và các tỉnh thành khác để tạo thành chuỗi TTTM, trung tâm phân phối, cửa hàng bán lẻ trên cả nước.

Đánh Giá Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh

Nợ phải trả trong tổng nguồn vốn của Công ty qua các năm là tương đối cao và tăng giảm thất thường, tổng số nợ gấp tới 16 lần tổng nguồn vốn năm 2005 và giảm xuống nhanh chóng còn 8.7 lần năm 2006,tăng lên 11 lần năm 2007 và lại giảm xuống còn 3.5 lần đối với năm 2008; song các khoản nợ này đều được thanh toán đúng hạn điều này chứng tỏ vốn chủ của Công ty là rất lớn, tất cả các khoản nợ phải trả của Công ty đều được đảm bảo. Thu nhập bình quân trên đầu người tăng qua các năm và đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên. Mặc dù tại thời điểm này các dự án của công ty hoạt động chưa có hiệu quả và công ty đang phải bù một khoản lỗ khá lớn song trong tương lai gần khi các dự án này đi vào hoạt động ổn định, nó hứa hẹn sẽ đem lại nguồn lợi nhuận lớn cho Công ty.

Riêng hai năm 2007 và 2008 hoạt động sản xuất kinh doanh co chiều hướng tăng trưởng tốt. - Xét về cơ cấu tài sản: tái sản ngắn hạn và hài hạn đều tăng mạnh, tài sản ngắn hạn tăng 30%, tài sản dài hạn tăng trên 200%, sở dĩ có sự gia tăng này là do công ty đầu tư thêm nhiều hạng mục xây dựng cơ bản nhằm mở rộng hoạt động kinh doanh hệ thống bán lẻ trên cả nước. Tài sản ngắn hạn chiếm tỉ trọng lớn trong tổng tài sản (trên 90%) do lượng hàng tồn kho và các khoản phải thu khác hàng còn lớn do Công ty có nhiều khoản nợ xấu chưa thu.

- Xét về cơ cấu nguồn vốn: cả nợ phải trả và vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp đều tăng, vốn chủ sở hữu tăng kh0ảng 10%, nợ phải trả tăng gần 50%, các khoản nợ này chưa đến kì hạn phải thanh toán song khả năng thanh toán được của công ty là không cao,lợi nhuận sau thuế giảm. Nhất là trong thời gian qua, các ngân hàng ngày càng thắt chặt cơ chế cho vay và tăng lãi suất tiền vay điều đó càng gây khó khăn cho công ty. Tính toán một số chỉ tiêu tài chính quan trọng ta có bảng sau STT Chi tiêu.

- Khả năng thanh toàn hiện hành của công ty là xấp xỉ 0.7 lần và nhỏ hơn 1 do vậy công ty có khả năng không thanh toán đựợc các khoản nợ ngắn hạn của mình khi đến hạn, có khả năng không đạt được tình hình tài chính tốt nếu doanh nghiệp không có những hình thức huy động vốn mới. - Khả năng thanh toán nhanh của công ty là xấp xỉ 1 lần(>1) cho thấy khả năng công ty dùng tiền hoặc tài sản có thể chuyển đổi nhanh thành tiền để trả nợ ngay khi đến hạn và quá hạn là tương đối tốt. - Khả năng thanh toán nhanh lớn hơn khả năng thanh toán hiện hành cho thấy tỉ lệ hàng tồn kho trong tổng tài sản là không quá lớn.

Hàng tồn kho lớn là vấn đề của nhiều doanh nghiệp bán lẻ, tuy mới bắt đầu lấn sang hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh hệ thống bán lẻ song công ty cổ phần intimex kiểm soát khá tốt lượng hàng tồn kho của mình.

Đánh Giá Mặt Tổ Chức Và Qủan Trị Doanh Nghiệp 1. Cơ cấu tổ chức