MỤC LỤC
Hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh phản ánh mặt chất lợng của hoạt động sản xuất kinh doanh, phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực ( lao động, thiết bị, máy móc, nguyên nhiên vật liệu và tiền vốn ) để đạt mục tiêu cuối cùng là tối đa hoá lợi nhuận. + Thứ hai: dựa vào tình hình thực tế sử dụng vốn lu động ở thời kỳ trớc của doanh nghiệp để xác định nhu cầu vốn lu động cho thời kỳ tiếp theo, đồng thời xem xét tới tình hình thay đổi quy mô sản xuất kinh doanh và sự cải tiến tổ chức sử dụng vốn lu động để xác định toàn bộ nhu cầu vốn lu động thờng xuyên cần thiết.
Nhiệm vụ của công ty tơng đối ổn định, vẫn sản xuất các loại mặt hàng truyền thống: Khối lợng công việc ngày càng nhiều, theo kế hoạch sản lợng mỗi năm của công ty tăng từ 3% đến 5%. Công ty đã mở rộng thị trờng cung ứng của mình, mới đầu chỉ làm nhiệm vụ cung ứng thuốc nổ cho khai thác mỏ ở miền bắc sau đó toàn quốc và làm nhiệm vụ quốc tế với hai nớc bạn: Lào và Cam pu chia. Tuy nhiên trong thời gian gần đây công ty đã chịu khó đầu t mua sắm máy móc thiết bị đổi mới dây chuyển công nghệ và công ty đã nghiên cứu sản xuất thuốc nổ SJC đặc biệt là đã thành công trong việc sản xuất thuốc nổ ANFO chịu nớc, có tính năng kỹ thuật không gây ô nhiễm môi trờng, giá thành rẻ.
Những loại nguyên vật liệu này cần phải dự trữ để đảm bảo hoạt động diễn ra bình thờng, vốn lu động nằm trong phần dự trữ rất lớn cho nên cần phải có biện pháp để tăng nhanh vòng quay của vốn lu động, dự trữ vừa phải để giảm khối lợng của vốn lu động. Để tránh sự độc quyền về cung cấp vật liệu nổ trong nớc, quyết định của Chính Phủ cho sự tồn tại hai công ty là: Công ty hoá chất mỏ và Công ty XNK vật t kỹ thuật của Bộ Quốc Phòng.
Sản phẩm vật liệu nổ của công ty chủ yếu là cung cấp cho các công trình xây dựng cơ bản mà vốn cho các công trình xây dựng này là do NSNN cấp. Nhìn vào kết quả ta thấy: Nếu xét riêng từng các hình thức một “Phải trả ng- ời bán” và “ngời mua trả tiền trớc” thì sự biến động là không ổn định. Khả năng thanh toán phụ thuộc vào tiến độ thi công của các công trình và nguồn vốn Nhà nớc cấp.Đó là điều ảnh hởng rất lớn tới hiệu quả sử dụng vốn của công ty.
Vì phần lớn vốn kinh doanh của công ty là vay ngân hàng lại bị chiếm dụng nên phải chịu lãi suất cho khoản vốn đó và hạn chế số vòng quay của vốn lu động. Vốn vay ngắn hạn ngân hàng biến động tăng, giảm không ổn định qua các năm.Đây là nguồn huy động chính của công ty, nên nguồn này tăng hay giảm phụ thuộc nhiều vào trữ lợng sản xuất, vào khả năng thanh toán tiền hàng cho công ty.
Công ty Hoá Chất Mỏ là một doanh nghiệp nhà nớc, vốn cố định đợc hình thành từ nguồn chủ yếu sau: Vốn do NSNN cấp, vốn tự bổ sung, vốn vay ngân hàng và nguốn vốn khác. Cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty Hóa Chất Mỏ có giá trị lớn, đó là những TSCĐ có từ cuối những năm 70 và những TSCĐ đợc bổ sung ở những năm sau này do yêu cầu của hoạt động sản xuất kinh doanh. Khấu hao TSCĐ là sự tích luỹ về mặt giá trị, bù đắp giá trị hao mòn của chính TSCĐ đó bằng cách chuyễn dần giá trị TSCĐ một cách có kế hoạch theo mức quy định vào giá thành sản phẩm sản xuất ra trong suốt thời gian sử dụng TSC§.
Tài sản lu động của công ty gồm: đối tợng lao động, công cụ lao động phục vụ sản xuất mà chủ yếu là nguyên nhiên vật liệu, tiền vốn biểu hiện về mặt giá trị. Nguyên nhân do công ty đã đợc các nhà cung ứng nguyên vật liệu ở nớc ngoài cho kéo dài thời gian thanh toán và một số công trình XDCB mà công ty đã cung ứng vật liệu nổ đã.
Hiện nay các doanh nghiệp đều gặp phải vấn đề là thiếu vốn kinh doanh, là một trở ngại lớn, gây ảnh hởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Thực tế để đáp ứng nhu cầu về vốn, công ty đã chủ động lập kế hoạch huy động vốn từ các nguồn: ngân sách cấp, tự bổ sung, tín dụng, chiếm dụng. Trong công tác khấu hao, công ty luôn trích đủ theo kế hoạch ,đều đặn hàng năm và góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất sử dụng vốn.
- Một số bộ phận máy móc thiết bị vẫn đang còn lạc hậu không đồng bộ trong dây chuyền công nghệ, điều đó ảnh hởng tới hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. - Trình độ chuyên môn của cán bộ quản lý cha cao ảnh hởng rất lớn đến việc ra quyết định trong quản trị tài chính doanh nghiệp có thể làm giảm hiệu quả của việc huy động cũng nh sử dụng vốn sản xuất kinh doanh cuả công ty.
- Nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu VLĐ dự trữ gây nên sự lãng phí vốn. Cần có biện pháp để tiêu thụ số sản phẩm này để thu hồi vốn sản xuất kinh doanh. Công ty sẽ vẫn duy trì các ngành nghề truyền thống nh sản xuất, phân chế, thử nghiệm, đóng gói, bảo quản, cung ứng vật liệu nổ, sản xuất dây nổ mìn, dây điện dân dụng, giấy bao bì, vật liệu nổ, giấy sinh hoạt, sản xuất than sinh hoạt.
Việc đẩy mạnh kinh doanh đa ngành nghề tạo thêm công ăn việc làm cho ng- ời lao động, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.
Xây dựng hình thành bộ phận Marketing, nắm bắt chính xác nhu cầu thị tr- ờng, tận dụng mọi năng lực sản xuất của công ty và nắm bắt nhanh các thông tin khác để từ đó đa ra những quyết định hợp lý ( các khách hàng truyền thống của công ty là tất cả các thành viên của Tổng công ty than Việt Nam ngoài ra còn có các khách hàng khác nữa ). Trong thời gian qua do khó khăn chung của nền kinh tế đồng thời ma lớn, lũ lụt nhiều làm cho ngành khai thác than, khai thác đá và các ngành công nghiệp khác có sử dụng vật liệu nổ bị chững lại dẫn đến việc tiêu thụ sản phẩm của công ty gặp nhiều khó khăn, lợng hàng tồn kho lớn làm ảnh hởng đến hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh. - Đối với cụng trỡnh lớn, cần cú nhõn viờn trực tiếp theo dừi tiến độ thi cụng, bỏm sát công trờng, xí nghiệp để điều chỉnh nguồn hàng cho kịp thời, tránh trờng hợp nắm vật liệu nổ qua cấp công ty và cấp tổng công ty dẫn đến thiếu hoặc ứ đọng hàng.
Muốn làm đợc điều này thì giám đốc, các phó giám đốc và trởng phòng tổ chức nhân sự phải nắm đợc toàn bộ phòng ban của công ty, các dơn vị trực thuộc cần số lợng cán bộ là bao nhiêu, chất lợng nh thế nào, cố gắng để phát huy thế mạnh của từng ngời. Khi đầu t mua sắm công nghệ thì tránh tình trạng mua sắm công nghệ lạc hậu, lỗi thời, phải xem xét kỹ lỡng và nhanh chóng đa dự án đầu t đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh bởi nó sẽ quyết định đến hiệu quả sử dụng vốn cố định.
Xí nghiệp dịch vụ vận tải hoá chất mỏ Hà Bắc làm nhiệm vụ vận chuyển nguyên liệu cho các công ty của Bộ quốc phòng và nhận thuốc nổ từ công ty này về. Công ty và xí nghiệp cần nghiên cứu để tăng cờng dịch vụ mua ngoài, vừa tăng doanh thu vừa đảm bảo việc làm. Tăng cờng phối hợp với các cơ quan nghiên cứu khoa học kỹ thuật trong việc tìm ra những loại vật liệu nổ giá thành hạ, ít gây ô nhiễm môi trờng, hiệu suất nổ lớn, thay thế đợc hàng nhập khẩu.
Việc sản xuất hàng thay thế hàng nhập khẩu sẽ tiết kiệm ngoại tệ cho công ty, tạo việc làm cho ngời lao động đồng thời đợc Nhà nớc miễn giảm thuế. - Nhà nớc cần giải quyết nhanh nguồn vốn cho các công trình XDCB để tăng khả năng thanh toán đối vơí công ty.