MỤC LỤC
Mục tiêu của doanh nghiệp là lợi nhuận nhng trớc đó vấn đề quan trọng đặt ra tối thiểu cho doanh nghiệp đạt đợc mục tiêu lợi nhuận là phải bảo toàn vốn lu động. Bốn là: Thờng xuyên tiến hành phân tích hiệu quả sử dụng vốn lu động nhằm tăng cờng nâng cao hiệu qủa tổ chức sử dụng vốn lu động, góp phần quan trọng vào việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Nh vậy, quản lý tốt vốn lu động sẽ giúp cho doanh nghiệp có điều kiện phát triển sản xuất kinh doanh đồng thời áp dụng đợc những tiến bộ khoa học kỹ thuật hiện đại.
Bên cạnh đó, doanh nghiệp đồng thời khai thác đợc các nguồn vốn và sử dụng vốn có hiệu quả, tiết kiệm, làm tăng tốc độ luân chuyển vốn lu động, giảm bớt nhu cầu vay vốn, giảm bớt chi phí về lãi vay. Hiệu quả sử dụng vốn lu động là chỉ tiêu chất lợng phản ánh mối quan hệ giữa kết quả thu đợc từ hoạt động sản xuất kinh doanh tới số vốn lu động bỏ ra trong kỳ. Chỉ tiêu này phản ánh số vốn lu động cần có để đạt đợc một đồng doanh thu, hệ số đảm nhiệm vốn lu động càng nhỏ thì hiệu quả sử dụng vốn lu động càng cao và ngợc lại.
Sử dụng hợp lý, hiệu quả vốn lu động đợc biểu hiện trớc hết ở tốc độ luân chuyển vốn lu động nhanh hay chậm, việc nâng cao tốc độ chu chuyển vốn lu động có ý nghĩa to lớn vì với một số vòng không tăng nhng có thể hoàn toàn tăng nhanh doanh số bán ra. Số ngày trung bình của một vòng luân chuyển vốn lu động phản ánh số ngày để thực hiện một vòng quay vốn lu động, kỳ luân chuyển vốn lu động càng ngắn thì càng tốt và ngợc lại.
Nó chính là điều kiện cơ bản để tăng thu nhập, lợi nhuận, tiết kiệm vốn lu động và cũng là nhiệm vụ cơ bản của doanh nghiệp. Tốc độ luân chuyển vốn lu động đợc thể hiện bằng số vòng quay và số ngày của một vòng chu chuyển vốn lu động. Số vòng quay vốn lu động phản ánh số lần luân chuyển vốn lu động đợc thể hiện trong một thời kỳ nhất định thờng tính trong một năm.
Số lần luân chuyển càng lớn thì hiệu suất sử dụng vốn lu động của doanh nghiệp càng cao và ngợc lại. Những nhà quản lý doanh nghiệp luôn mong muốn kỳ trả tiền bình quân dài, nghĩa là khả năng đi chiếm dụng vốn từ các doanh nghiệp, cá nhân khác. Giá vốn hàng bán + Chi phí bán hàng + Chi phí quản lý doanh nghiệp Vòng quay các khoản phải thu = Doanh thu thuần.
Số ngày một vòng quay hàng tồn kho càng ngắn (hay hệ số doanh số lu kho cao) thì việc kinh doanh đợc đánh giá càng tốt bởi lẽ doanh nghiệp chỉ. Nhng quan hệ của doanh nghiệp là mối quan hệ giữa các đối tác, khách hàng và nhà cung cấp nên khi doanh nghiệp có lợi thì nhất định các.
Cũng nh hệ số thanh toán hiện thời, độ lớn hay nhỏ của hệ số này còn tuỳ thuộc vào từng ngành nghề kinh doanh cụ thể thì mới có thể kết luận là tích cực hay không tích cực. Tuy nhiên nếu hệ số này quá nhỏ thì doanh nghiệp sẽ gặp phải khó khăn trong việc thanh toán công nợ. Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng nợ ngắn hạn thì hiện tại doanh nghiệp có bao nhiêu đơn vị tiền tệ tài trợ cho nó.
Tuy nhiên, khó có thể nói cao hay thấp ở mức nào là tốt và không tốt. Vì nó còn phụ thuộc vào lĩnh vực kinh doanh hoặc góc độ của ngời phân tích. Nh vậy có thể nói, việc phân tích và đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lu.
Thông qua các chính sách, pháp luật và các biện pháp kinh tế Nhà n… ớc tạo môi trờng và hành lang cho các doanh nghiệp phát triển sản xuất kinh doanh và hớng các hoạt động kinh tế của các doanh nghiệp đi theo quỹ đạo của kế hoạch vĩ mô. Uy tín của doanh nghiệp có một nội dung hết sức phong phú thể hiện trong mối quan hệ với các tổ chức tín dụng, các ngân hàng thơng mại, các công ty tài chính, các bạn hàng, khách hàng của doanh nghiệp về sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ của mình Một doanh nghiệp có uy tín, điều kiện vật chất…. * Lạm phát: Là quá trình đồng tiền bị mất giá theo thời gian, nó luôn xuất hiện thờng trực trong mọi nền kinh tế, trong mọi thời kỳ phát triển của xã hội, do đó nó sẽ ảnh hởng tới giá trị vốn lu động trong kinh doanh của doanh nghiệp.
Ngoài các nhân tố trên, hiệu quả sử dụng vốn lu động còn chịu ảnh h- ởng của một số nhân tố khác nh: lỗ tích luỹ, việc trích lập dự phòng các… nhân tố này tác động đến lợi nhuận do đó cũng ảnh hởng đến hiệu quả sử dụng vốn lu động của doanh nghiệp. * Lựa chọn phơng án, kế hoạch kinh doanh thích hợp với thực tế thị tr- ờng: việc lựa chọn và xây dựng các kế hoach kinh doanh, phải có nhiều bộ phận trong doanh nghiệp cùng hợp tác thực hiện trên cơ sở nghiên cứu tíếp cận thị trờng và đánh giá đúng tình hình thực tế của doanh nghiệp, các phơng. * Xác định chính xác nhu cầu vốn lu động và các hình thức sử dụng: do hoạt động sản xuất kinh doanh luôn biến động và doanh nghiệp thờng xuyên tiến hành mở rộng sản xuất kinh doanh nên nhu cầu về vốn lu động cũng th- ờng xuyên thay đổi.
Việc phân tích tài chính này nhằm đánh giá những điểm mạnh, điểm yếu về tình hình tài chính và hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp qua đó giúp cho lãnh đạo doanh nghiệp đánh giá tổng quát tình hình luân chuyển vật t hàng hoá, các khoản phải thu, phải trả để có thể thấy đ… ợc nguyên nhân của vốn lu động bị ứ đọng, kém hiệu quả trong sử dụng và đa ra các quyết định về sản xuất kinh doanh nhằm đảm bảo mọi nguồn tài chính của doanh nghiệp đợc sử dụng tiết kiệm hiệu quả nhất. * Giải quyết tốt quá trình thanh toán: Doanh nghiệp phải theo dõi thờng xuyên, chặt chẽ việc thực hiện thu hồi công nợ từ khách hàng và các khoản phải thu khác, đồng thời có biện pháp phòng ngừa, hạn chế rủi ro không đợc thanh toán.
Thứ t: Hiện nay, việc giao khoán các công trình, hạng mục công trình cho các tổ đội xây dựng còn mang tính chất “chia phần”, phơng thức đấu thầu cha đợc áp dụng rộng rãi dẫn đến phát sinh nhiều tiêu cực trong khâu giao và nhận thầu, cha gắn liền đợc lợi ích vật chất của ngời lao động với chất lợng và tiến độ thi công, cha phát huy đợc tính chủ động sáng tạo và khai thác tiềm năng sẵn có của đơn vị thi công về mọi mặt. Tóm lại, công tác tổ chức sử dụng vốn lu động tại công ty đã đạt đợc những thành quả nhất định, đặc biệt trong bối cảnh khó khăn hiện nay càng có ý nghĩa rất quan trọng, tạo tiền đề vững chắc cho công ty hoàn thành thắng lợi kế hoạch sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, để đạt đợc điều đó công ty cần từng bớc tháo gỡ tất cả những khó khăn vớng mắc trên, đặc biệt trong khâu huy động, quản lý, sử dụng vốn lu động và tạo đợc niềm tin, động lực trong lao động cho cán bộ công nhân viên, cũng nh uy tín với khách hàng, nhà cung cấp, các tổ chức tín dụng của công ty.