MỤC LỤC
Ở nước ta hiện nay thị trường lao động nông nghiệp là nơi tập trung chủ yếu lao động có chất lượng rất thấp, do vậy khi tuyển dụng lao động phổ thông với số lượng lớn thì ta chú ý vào thị trường này. - Thị trường lao động nơi tập trung hầu hết các loại lao động có chất lượng cao của tất cả các ngành nghề như kỹ thuật, kinh tế quản lý và nhất là các nghề đặc biệt.
Trong quá trình tuyển dụng những nhân viên là người đại diện duy nhất cho tổ chức, vì vậy những người xin việc coi những người này là hình mẫu của họ, do đó các cán bộ tuyển dụng cần đảm bảo các yêu cầu sau: Những người làm công tác tuyển dụng phải là những người có phẩm chất đạo đức tốt, am hiểu công việc chuyên môn, hiểu cặn kẽ kỹ thuật tuyển dụng, có đủ các kiến thức, kỹ năng về các lĩnh vực như tâm lý xã hội, công nghệ và kỹ thuật, tâm lý lao động, kỹ năng trắc nghiệm, phỏng vấn v.v…. - Người tuyển dụng phải nhiệt tình, đây là cầu nối làm cho cơ hội xin việc trở nên hấp dẫn vì người tham gian tuyển dụng cởi mở bộc bạch những suy nghĩ của bản thân, tạo ra sự hưng phấn khi trả lời các câu hỏi của hội đồng tuyển dụng;.
- Người tham gia phỏng vấn phải hội tụ đầy đủ cấc yếu tố về nhân cách , kỹ năng nghề nghiệp, kinh nghiệm làm việc, am hiểu các vấn đề xã hội của lao động. - Trong quá trình tuyển dụng phải tạo ra được bầu tâm lý thân thiện hoà đồng, phải bố trí thời gian cân đối giữa hỏi và nghe các ứng viên.
Đơn xin việc là cơ sở cho các phương pháp tuyển dụng khác như phương pháp phỏng vấn, đơn xin việc cung cấp tênm nơi đã làm việc, các hồ sơ nhân sự khác. Đơn xin việc cần có đầy đủ các thông tin thiết yếu như: họ tên, ngày tháng năm sinh, địa chỉ nơi ở, hộ khẩu,…Các thông tin về quá trình học tập hay quá trình được đào tạo, làm việc tại những cơ quan làm việc trước đây.
- Tránh hiện tượng áp đặt cao trong khi thực hiện các trắc nghiệm nhân sự, vì hiện tượng này sẽ gây ra nhiều ảnh hưởng tới sự linh hoạt và sức sáng tạo của các ứng viên, làm cho dự đoán trở nên cứng nhắc. Điều này có thể gây đến những tổn thương về tình cảm đối với người xin việc như: lòng tin đối với tôn giáo sự kỳ thị cá nhân, cuộc sống riêng tư, thiên hướng quan hệ giới tính….
- Cung cấp cho các ứng viên những tin tức đầy đủ liên quan đến công ty như lĩnh vực hoạt động của công ty, các ngành hoạt động, các nhiệm vụ mục tiêu cũng như những điều kiện làm việc, nguyên tắc khen thưởng, chế độ lao động, trả lương…. - Qua phỏng vấn có thể đánh giá trực tiếp khả năng giao tiếp, thái độ với công việc, mức độ thích nghi với hoàn cảnh, óc suy luận, trí tưởng tượng…cũng như cách ăn mặc, vóc dáng….
- Qua phỏng vấn các nhà tuyển dụng có thể đánh giá xem các ứng viên có đủ trình độ và các yêu cầu đáp ứng được với công việc đang cần tuyển người hay không?. Đây là khâu xem xét lại một số chi tiết liên quan đến trình độ chuyên môn nghề nghiệp, tư cách, tác phong của ứng viên và thẩm tra lại một số điều còn nghi ngờ về ứng viên.
Có nhiều phương pháp để điều tra lý lịch của ứng viên tuỳ vào cách thức của từng tổ chức mà sử dụng các phương pháp phù hợp.
Các doanh nghiệp ở Nhật Bản thường tuyển dụng nhân viên hành chính và thương mại có văn bằng đại học và nhân viên vào các trung tâm nghiên cứu có văn bằng phó tiến sĩ và tiến sĩ. Khác với các nước Âu, Mỹ nơi chỉ tuyển những người lao động theo hợp đồng ngắn hạn, các doanh nghiệp Nhật Bản tuyển dụng nhân viên suốt đời tức là khi đã được tuyển thì các nhân viên sẽ được làm việc cho doanh nghiệp cho đến khi nghỉ hưu, thậm chí nếu như họ làm việc xuất sắc thì doanh nghiệp có thể mời họ làm cố vấn cho mình. Những tập đoàn này đa phần là những người trong gia tộc hoặc những người rất thân thiết với nhau cùng làm việc với nhau dựa trên sự thành thật và trung thành làm ăn với nhau.
Nếu nhân viên bị mất chỗ làm thì họ rất khó có thể tìm được công việc mới vì thứ nhất có thể do họ là những người không có hoặc có năng lực yếu trong công việc vì thế doanh nghiệp mới không muốn tuyển dụng những người này. Và nêu doanh nghiệp không có ý định tuyển dụng nhân viên suốt đời thì khi họ ra đi các bí mật của doanh nghiệp sẽ bị lộ, họ sẽ bị các đối thủ cạnh tranh lợi dụng điều này gây khó khăn cho họ thậm chí có thể làm họ phá sản.
Điều này sẽ tạo ra những cơ hội thăng tiến cho mỗi người và điều kiện thành công cho doanh nghiệp. Quá trình tuyển dụng chịu tác động của các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài như: thị trường lao động, sự cạnh tranh của các doanh nghiệp khác, các xu hướng kinh tế…; các yếu tố thuộc về môi trường bên trong như: Uy tín của công ty hay doanh nghiệp, quảng cáo và các mối quan hệ xã hội, các chính sách về nhân sự, bầu không khí làm việc, chi phí…. Quá trình tuyển dụng được xây dựng dựa vào qui mô hiện có và chiến lược phát triển dài hạn của công ty, xí nghiệp, cũng như tiên đoán những biến động có thể xảy ra trong tương lai về công nghệ, kỹ thuật, kinh tế, văn hoá xã hội….
- Phòng Tổ chức lao động căn cứ Phiếu đề nghị bổ sung lao động của các Cơ quan, Đơn vị và kế hoạch sử dụng lao động trong toàn Tổng Công ty để xem xét mức đáp ứng của các vị trí thừa ( nếu có) cần thuyên chuyển trong nội bộ đối với vị trí cần bổ sung. Trong trường hợp đơn vị được Tổng Giám đốc uỷ quyền Tuyển dụng Phòng TCLĐ xác nhận vào Phiếu đề nghị bổ sung lao động và gửi lại để Đơn vị chủ động lập kế hoạch tuyển dụng và thực hiện tuyển dụng tuân theo các nội dung được uỷ quyền và trình tự của Quy trình này. - Mục đích: Nhằm thông báo thông tin tuyển dụng tới từng các ứng cử viên cần quan tâm, qua đó quảng bá được hình ảnh và thông tin về Tổng Công ty với mọi đối tượng ( Vì vậy, thông báo tuyển dụng phải tuân thủ quy định về hình ảnh và thương hiệu của Tổng Công ty).
- Phòng TCLĐ Tổng Công ty có trách nhiệm tổ chức phối hợp với các Phòng ban, đơn vị liên quan để xây dựng các bộ đề thi, Barem điểm, đáp án cho các vị trí chức danh cần tuyển dụng trong toàn Tổng Công ty trình Giám đốc phê duyệt để làm cơ sở cho việc tuyển dụng. - Thủ trưởng Đơn vị được ký HĐLĐ cho các đối tượng: HĐLĐ ngắn hạn ( dưới 12 tháng) cho lao động kết thúc thử việc, với đối tượng là lao động phổ thông ( vệ sinh, bảo vệ, tạp vụ ), đối tượng hợp đồng thuê ngoài, hợp đồng cộng tác viên và được quyền đề nghị Tổng Giám đốc ký HĐLĐ dài hạn với các đối tượng tuyển dụng. Wimax là công nghệ mới xuất hiện trên thế giới và Việt Nam, hiện tại Tổng Công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) là doanh nghiệp tiên phong thử nghiệm công nghệ này.10 Và có thể nói khi được triển khai chính thức.
Riêng năm 2005, thị trường viễn thông Việt Nam đã tiếp nhận sự có mặt cũng như sự đầu tư của một số tập đoàn viễn thông lớn như Telenor Mobile, tập đoàn dịch vụ viễn thông quốc tế có trụ sở chính sở đặt tại Na Uy, đã mở văn phòng đại diện tại Hà Nội, đang tìm kiếm đối tác để đầu tư mở rộng mạng lưới điện thoại di động tại Việt Nam; Tập đoàn SK Telecom, đối tác của S-Fone cũng đã quyết định đầu tư mở thêm 280 triệu USD cho S-Fone, nâng tổng số vốn đầu tư cho dự án của S-Fone tại Việt Nam lên khoảng 430 triệu USD, đồng thời cho biết sẽ tăng cường những tiện ích công nghệ qua việc cung ứng dần các dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng S-Fone.