Đầu tư nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty VLXD & XNK Hồng Hà

Đầu t phát triển trong doanh nghiệp

• Nội dung đầu t trong doanh nghiệp

Còn các loại đầu t chỉ trực tiếp làm tăng tài sản chính của ngời đầu t, tác động gián tiếp đến làm tăng tài sản của nền kinh tế thông qua sự đóng góp tài chính, tích luỹ của các hoạt động đầu t này cho đầu t phát triển, cung cấp vốn cho hoạt động đầu t phát triển và thúc đẩy quá trình lu thông phân phối các sản phẩm do các kết quả của đầu t phát triển tạo ra, đó là đầu t tài chính và đầu t thơng mại. Đối với cơ sở sản xuất kinh doanh dịch vụ đầu t phát triển chính là quá trình tạo dựng cơ sở vật chất- kỹ thuật cho sản xuất kinh doanh nh xây dựng nhà xởng, cấu trúc hạ tầng, mua sắm và lắp đặt thiết bị máy móc trên nền bệ, tiến hành công tác xây dựng cơ bản và thực hiện các chi phí khác gắn liền với sự hoạt động trong một chu ky của các cơ sở vật chất kỹ thuật vừa tạo ra.

Hiệu quả sản xuất kinh doanh

• Các nhân tố tác động đến việc nâng cao HQ SXKD trong DN

Để đạt đợc hiệu quả nâng cao đòi hỏi phải có các quyết định chiến lựơc và quyết sách đúng trong quá trình lựa chọn các cơ hội hấp dẫn cũng nh tổ chức, quản lý và điều khiển hoạt động kinh doanh cần phải nghiên cứu một cách toàn diện và hệ thống các yếu tố ảnh hởng đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. Nhân tố này cho phép doanh nghiệp sử dụng hợp lý và tiết kiệm các yếu tố vật chất trong quá trình sản xuất kinh doanh ,giúp lãnh đạo doanh nghiệp đề ra những quyết định về chỉ đạo sản xuất kinh doanh chính xác và kịp thời ,tạo ra những động lực to lớn để kích thích sản xuất phát triển ,nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Hiệu quả đầu t trong doanh nghiệp

• Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của hoạt động đầu t

Những sự đáp ứng này có thể đợc xem xét mang tính chất định tính nh đáp ứng các mục tiêu phát triển kinh tế, phục vụ các chủ trơng chính sách của Nhà nớc, góp phần chống ô nhiễm môi trờng hoặc đo l… ờng bằng các tính toán định lợng nh mức tăng thu cho ngân sách, mức gia tăng số ngời có việc làm, mức tăng thu ngoại tệ. Mọi doanh nghiệp khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh thì phải có nhiệm vụ nộp cho ngân sách nhà nớc dới hình thức là các loại thuế nh thuế doanh thu, thuế lợi tức, thuế xuất nhập khẩu, thuế tiêu thụ đặc biệt Nhà n… ớc sẽ sử dụng những khoản thu này để cho sự phát triển của nền kinh tế quốc dân và lĩnh vực phi sản xuất, góp phần phân phối lại thu nhập quốc dân.

Khái quát chung về tình hình sản xuất kinh doanh của công ty

+ Đại lý mua bán ký gửi vật liệu xây dựng, trang thiết bị nội ngoại thất dịch vụ kho bãi cửa hàng. Sản xuất và gia công cơ khí. + Tổ chức dịch vụ thể thao vui chơi giải trí. Xí nghiệp sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu. Nhiệm vụ của xí nghiệp là:. - Sản xuất gia công kinh doanh các mặt hàng xuất nhập khẩu. - Thực hiện nhiệm vụ dịch vụ đào tạo nghề, cung ứng xuất khẩu lao động. Xí nghiệp xây dựng và vận tải Phúc Xá. Xí nghiệp có nhiệm vụ :. + Sản xuất vật liệu xây dựng. + Sản xuất kinh doanh cát lọc nớc, khai thác kinh doanh đá, cát, sỏi xây dùng. + Dịch vụ vận tải đờng bộ. + San lấp mặt bằng công trình hạ tầng kỹ thuật công trình giao thông và mặt bằng hạ tầng xây dựng. + Dịch vụ mua bán, ký gửi vật t thiết bị xây dựng, trang thiết bị nội ngoại thÊt. Xí nghiệp may đan xuất khẩu. Xí nghiệp có trụ sở tại 105 Trờng Chinh diện tích mặt bằng nhà xởng 5200m2 nhiệm vụ xí nghiệp là:. - Sản xuất hàng may mặc. - Gia công đan dệt len phục vụ cho xuất khẩu và tiêu dùng nội địa. Khái quát chung về tình hình sản xuất kinh doanh của. sung trong quá trình sản xuất kinh doanh, sau đó đợc hình thành từ các nguồn vay nợ .).…. Công ty không ngừng bổ sung nguồn vốn của mình qua nhiều kênh khác nhau: vốn vay ngân hàng, vốn tự bổ sung Tiến tới… công ty còn tiến hành cổ phần hoá toàn bộ doanh nghiệp, đó là một kênh huy động vốn hết sức hữu hiệu để đầu t mở rộng sản xuất kinh doanh trong nhiều lĩnh vực hơn nữa và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho mình. Mặc dù hoạt động kinh doanh trong điều kiện hết sức khó khăn, eo hẹp về tài chính, thị trờng biến động, cạnh tranh gay gắt nhng công ty đã năng động trong việc thực hiện đờng lối, chính sách đúng đắn nên đã đạt đợc những thành quả nhất.

Tình hình đầu t nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty VLXD & XNK Hồng Hà trong những năm gần đây

• Vốn đầu t giai đoạn 2002 2004. –

+ Đầu t xây dựng nhà máy sản xuất gạch lát Granite – Terazzo.Sản phẩm chủ đạo của công ty là các loại vật liệu xây dựng nh : gạch gốm cổ, tráng men xẻ và chế tạo đá granite, đã xẻ vôi .Trong những năm… qua, do nắm bắt đúng nhu cầu thị trờng, đầu t đúng hớng, quy mô đầu t hợp lý, kết hợp với các biện pháp tiếp thị, dịch vụ bán hàng ngày càng mở rộng, trong những năm qua công ty đã đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu quả với mức tăng trởng 10 – 15% uy tín và thị phần ngày càng. Công nghệ máy móc thiết bị là một trong những yếu tố vật chất quan trọng cho quá trình sản xuất kinh doanh của công ty.Do công ty sản xuất và kinh doanh nhiều mặt hàng khác nhau nh: Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dng; sản xuất và kinh doanh nớc giải khát, nớc tinh khiết và nớc khoáng; .nên máy móc thiết… bị của công ty cũng đa dạng về chủng loại. Quá trình đầu t trong những năm này chủ yếu đầu t để nâng cấp máy móc thiết bị và mua thêm một số thiết bị mới trang bị cho một số nhà máy sản xuất, phục vụ cho các công trình xây dựng nên tốc độ tăng nguồn vốn đầu t… này không tăng nhanh nh những năm trớc đó.Công ty đã giải ngân vốn để tạo ra một bộ mặt mới cho công ty nhằm tăng doanh thu, tăng thu nhập của ngời lao động.

Đánh giá hiệu quả đầu t

• Hiệu quả sử dụng vốn
• Hiệu quả kinh tế - xã hội
• Tác động của đầu t trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

Qua bảng trên cho thấy: Thu nhập bình quân theo đầu ngời tăng lên qua các năm, đến năm 2004 thu nhập bình quân của một lao động trong công ty đã là 1150000 đồng, điều đó chứng tỏ rằng công ty đang ngày càng kinh doanh có hiệu quả.Thu nhập tăng lên sẽ kích thích đợc ngời lao động hăng say làm việc từ đó làm cho hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty tăng thêm. Cho đến nay chúng ta đã có thể sản xuất đáp ứng yêu cầu tiêu dùng về gạch lát nền, lát cầu thang, ngoài ra đã vơn lên chế tạo thiết bị để sản xuất các loại sản phẩm đặc biệt có kích cỡ lớn nh tấm t- ờng Granite- Terazzo 8000mm x 4000mm x 100mm, cột đá tròn, lục lăng, bát giác có đ… ờng kính Φ 600mm - Φ 1200mm đạt yêu cầu về kỹ thuật và mỹ thuật có thể đáp ứng cho những công trình xây dựng lớn có yêu cầu đặc biệt về VLXD nh nhà quốc hội và các công trình xây dựng lớn sau này. Tuy bớc đầu doanh số còn thấp nhng đây là sản phẩm thực sự có ý nghĩa to lớn về mặt khoa học kỹ thuật với sản phẩm công nghệ cao, hàm lợng chất xám và giá trị gia tăng cao mở ra một triển vọng cung cấp đại trà đầu mài cho nhiều xí nghiệp sản xuất vật liệu trang trí cao cấp, thay thế hoàn toàn đầu mài nhập ngoại, tiết kiệm ngoại tệ gía thành hạ và không bị động.

Mục tiêu và phơng hớng phát triển của công ty

• Phơng hớng sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2005 -2008

Đồng thời triển khai các dự án nhà bán tại Phúc Xá nhằm mục đích tạo cho công ty có bớc chuyển biến về khả năng tài chính cũng nh giảm bớt khó khăn trớc mắt trong quá trình phát triển của đơn vị. - Thực hiện tích cực việc mở rộng sản xuất kinh doanh tại khu cảng Đức Giang bởi nơi đây có lợi thế bến cảng lý tởng, phục vụ cho việc bốc dỡ hàng hoá, dịch vụ kho bãi mà Hà Nội đang có chiều hớng đa các dịch vụ kho hàng ra xa nội thành nhằm phát huy đợc hoạt động của các phơng tiện giao thông vận tải. Chính sách đầu t của công ty trong thời gian tới nhằm mục tiêu thực hiện các chơng trình sản xuất mà hớng chính là sản xuất các loại sản phẩm có chất lợng đạt tiêu chuẩn quốc tế để cung cấp cho thị trờng trong nớc và cho xuất khẩu.

Các giải pháp đầu t nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty VLXD & XNH Hồng Hà

• Đầu t cho công tác Marketing
• Nâng cao hiệu quả công tác sử dụng lao động
• Nâng cao chất lợng bộ máy quản lý
• Nâng cao hiệu quả công tác xây dựng kế hoạch đầu t

Qua tìm hiểu về tổ chức bộ máy quản lý của công ty VLXD &XNK Hong Ha, ta có thể thấy rằng cơ cấu tổ chức bộ máy là cha phù hợp, trình độ của các cán bộ quản lý là cha đồng bộ, một số còn cha theo kịp trình độ chuyên môn, sự liên kết giữa các phòng ban là cha chặt chẽ do đó một trong các giải pháp mà công ty… cần thực hiện trong thời gian tới để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình là tiếp tục hoàn thiện bộ máy quản lý. Việc tăng cờng công tác xây dựng kế hoạch đầu t dài hạn là cơ sở cho công ty thực hiện việc huy động và sử dụng vốn theo cơ cấu tối u, là cơ sở để công ty thực hiện các hoạt động đầu t, đổi mới công nghệ, nâng cao năng suất và chất lợng sản phẩm, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tăng thêm lợi nhuận, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Ngoài ra, việc tăng cờng liên kết quốc tế sẽ giúp cho công ty mở rộng hơn nữa mối quan hệ quốc tế của mình, đồng thời khi kinh doanh ở những n- ớc công ty tham gia liên kết thì đỡ đợc các chi phí thơng mại quốc tế; nh chi phí mở L/C, chi phí giao dịch, lãi ngân hàng Do vậy, công ty giảm đ… ợc tình trạng căng thẳng về tài chính, bớt đợc những khoản chi phí vốn trong những trờng hợp thiếu vốn tạm thời.