Thực trạng và triển vọng hoạt động tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng đầu tư và phát triển Hà Thành

MỤC LỤC

Sự cần thiết nâng cao khả năng khả năng tiếp cận vốn TDNH của các DNV&N

Do đó để vay được vốn từ NH, ngay từ khi thiết lập phương án sản xuất kinh doanh các doanh nghiệp phải có sự nghiên cứu, phân tích sâu về mặt hàng dự định sản xuất, về yếu tố kỹ thuật của phương án, thị trường đầu vào, đầu ra…Hơn nữa, để hạn chế rủi ro tín dụng, NH luôn thực hiện kiểm tra, kiểm soát khách hàng trước, trong và sau khi cho vay, đảm bảo doanh nghiệp sử dụng vốn vay đúng mục đích và có hiệu quả. Sự đối mặt với môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt trong lĩnh vực ngân hàng và trong hoạt động tín dụng đã buộc các ngân hàng nước ta phải không ngừng đổi mới các hoạt động kinh doanh đa dạng hình thức huy động vốn, các loại hình tín dụng, tăng cường dịch vụ ngân hàng hiên đại, mở rộng khách hàng, đổi mới, hoàn thiện phong cách phục vụ khách hàng… Trong đó, việc nghiên cứu mở rộng, đa dạng đối tượng khách hàng là một hướng đi quan trọng, giúp NH không những phân tán được rủi ro mà còn góp phần tăng trưởng lợi nhuận.

Các tiêu thức đánh giá mức độ mở rộng tín dụng Ngân hàng đối với DNV&N

Có thể nói một nền kinh tế khỏe mạnh khi từng tế bào vi mô cấu thành nên nó phát triển khỏe mạnh .Việc mở rộng TDNH đối với DNV&N góp phần làm cho luồng vốn được luân chuyển hiệu quả, đến những nơi đang thật sự khát vốn, một mặt thúc đẩy sự phát triển của chính các DN, mặt khác là cách thức để tăng thu cho Ngân sách Nhà nước thông qua việc nộp thuế và các nghĩa vụ khác của DNV&N đối với Nhà nước. Ngoài ra, việc mở rộng TDNH đối với DNV&N buộc các NH phải phát huy tối đa năng lực của mình và tìm các biện pháp để có thể huy động vốn, tăng cường tập trung, tích tụ những nguồn vốn nhàn rỗi trong xã hội, từ đó mọi nguồn lực về vốn đã được khai thác một cách tối ưu để phục vụ cho sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội.

DNTTDN

Các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng mở rộng tín dụng Ngân hàng đối với DNV&N

Một hệ thống pháp luật đầy đủ, đồng bộ, thống nhất với các văn bản pháp luật điều chỉnh hoạt động TDNH liên quan đến việc cấp tín dụng cho DNV&N sẽ thực sự giúp các NH có cơ sở để tiến hành hoạt động của mình một cách trôi chảy cũng như có điều kiện để mở rộng TDNH cho các DNV&N hơn. Từ đây, nhu cầu tiêu dùng hàng hoá được tạo lập từ những thói quen này và nó ảnh hưởng rất lớn đến lĩnh vực hoạt động, khả năng tiêu thụ hàng hoá của các DNV&N cũng như khả năng mở rộng sản xuất kinh doanh của DN, do đó ảnh hưởng ít nhiều đến việc mở rộng TDNH đối với DNV&N.

Kinh nghiệm của một số nước trong việc hỗ trợ vốn TDNH cho các DNV&N và bài học kinh nghiệm đối với Việt Nam

Đối với Việt Nam, trong điều kiện rất hạn chế về tài chính cho hoạt động trợ giúp DNV&N, Chính phủ càng phải kiên định với nguyên tắc trợ giúp có trọng điểm, có thể việc trợ giúp chỉ thực hiện được với một số ít doanh nghiệp, nhưng đảm bảo rằng sau khi nhận được sự trợ giúp, doanh nghiệp đó có thể có được khả năng cạnh tranh. Có thể thấy rằng qua những lý luận cơ bản đã trình bày đã cho thấy vai trò của DNV&N đối với mỗi quốc gia, qua tìm hiểu kinh nghiệm của một số nước trờn thế giới lại càng làm rừ nhận định nếu quốc gia nào biết quan tõm đúng mức tới sự phát triển của DNV&N thì quốc gia đó có một nền kinh tế phát triển ổn dịnh và vững mạnh.

PHÁT TRIỂN HÀ THÀNH

KHÁI QUÁT VỀ CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN HÀ THÀNH

    Cùng với số lượng lớn các DN là mật độ dân cư tập trung đông đúc, trình độ dân trí cao nên đã tạo ra một thị trường lớn rất thuận lợi cho Chi nhánh phát triển các sản phẩm, dịch vụ trên cơ sở ứng dụng công nghệ tiên tiến hiện đại như phát hành thẻ ATM, chuyển tiền, đổi tiền… Hơn nữa, Chi nhánh lại nằm gần khu phố cổ là nơi thu hút rất đông lượng khách du lịch cả trong và ngoài nước, chính điều này góp phần mang lại lợi thế cho Chi nhánh trong việc cung cấp các sản phẩm, dịch vụ dành cho cá nhân, tăng nguồn thu phí dịch vụ cho Hà Thành. Nguyên nhân chủ yếu là do năm 2004, Chi nhánh bắt đầu phục hồi cho vay ngắn hạn đối với hai DN lớn là công ty FPT – một công ty hàng đầu trong lĩnh vực kinh doanh thiết bị, phần mềm tin học và là phân phối chính thức của một số hãng điện thoại di động hàng đầu như Nokia, Samsung…, và công ty Xăng dầu Hàng không – một doanh nghiệp Nhà nước hoạt động trong lĩnh vực cung cấp xăng dầu đặc chủng cho Việt Nam Airlines và hơn 30 hãng hàng không quốc tế tại Hà Nội, Đà Nẵng….

    Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Chi nhánh Hà Thành cụ thể như sau:
    Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Chi nhánh Hà Thành cụ thể như sau:

    THỰC TRẠNG HỌAT ĐỘNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DNV&N TẠI CHI NHÁNH HÀ THÀNH

      Quy trình cho vay Doanh nghiệp của Chi nhánh Hà Thành Chi nhánh áp dụng cho vay đối với khách hàng là pháp nhân, cá nhân Việt Nam gồm: Doanh nghiệp Nhà nước, hợp tác xã, công ty TNHH, công ty cổ phần, DN vốn đầu tư nước ngoài và các tổ chức khác có điều kiện quy định tại Điều 94 Bộ luật Dân sự, các hộ gia đình, tổ hợp tác, DN tư nhân, công ty hợp danh; và các pháp nhân, cá nhân nước ngoài do Tổng giám đốc BIDV hướng dẫn chung hoặc quyết định trong từng trường hợp cụ thể. Đặc biệt nhận thấy năm 2005, tốc độ tăng trưởng doanh số cho vay cao như vậy là bởi Chi nhánh đã thường xuyên duy trì và tăng cường mối quan hệ với những DNV&N đã có quan hệ tín dụng như các công ty FPT, công ty Hòa Phát, công ty Đại Châu, công ty Quảng Đại, công ty Hòa Bình… Và liên tục thiết lập thêm, mở rộng tín dụng đối với các DN mới như công ty VIMECO, công ty Văn phòng phẩm Hồng Hà, công ty TNHH Anh Phương, công ty TNHH Ngọc Diệp….

      Bảng 7: Khách hàng DNV&N có quan hệ tín dụng với Chi nhánh  Hà Thành
      Bảng 7: Khách hàng DNV&N có quan hệ tín dụng với Chi nhánh Hà Thành

      TD NH TD TDH

      ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DNV&N TẠI CHI NHÁNH HÀ THÀNH

        Ngay từ khi thành lập, Chi nhánh Hà Thành đã xác định thị trường mục tiêu của mình là các DNV&N, điều này đã thể hiện một tầm nhìn chiến lược của Hà Thành bởi đã chọn cho mình những khách hàng đang chứa đựng những tiềm năng to lớn, vừa phù hợp với tiềm lực của NH vừa giúp NH không ngừng tăng nhanh uy tín, thị phần và hiệu quả hoạt động kinh doanh. Đồng thời, để đáp ứng những nhu cầu đa dạng Chi nhánh phải tìm tòi, nghiên cứu để cho ra đời những sản phẩm, dịch vụ NH thích hợp và đảm bảo mang lại tiện ích nhất cho khách hàng khi đến giao dịch với Hà Thành, từ đó danh mục sản phẩm của Hà Thành ngày càng được đa dạng hóa.

        GIẢI PHÁP MỞ RỘNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DNV&N TẠI CHI NHÁNH HÀ THÀNH TRONG THỜI GIAN TỚI

        ĐỊNH HƯỚNG MỞ RỘNG TÍN DỤNG ĐỂ PHÁT TRIỂN CÁC DNV&N TẠI CHI NHÁNH HÀ THÀNH TRONG THỜI GIAN TỚI

          - Tiếp tục chủ trương đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn, khả năng phân tích, thẩm định cho những cán bộ tín dụng có năng lực tốt, trình độ cao để có thể tăng cường công tác tư vấn cho khách hàng, đặc biệt là tư vấn việc lập phương án, dự án sản xuất kinh doanh cho các DNV&N. Với phương châm “ Hợp tác toàn diện, phát triển bền vững, hướng tới tương lai”, Chi nhánh Hà Thành luôn tạo điều kiện thuận lợi cho các DNV&N, đó như là một lời cam kết của Chi nhánh sẽ cùng hợp lực với các DN để đi tới mục tiêu đóng góp được nhiều nhất cho phát triển kinh tế Thủ đô và đất nước.

          MỘT SỐ ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ NHẰM MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DNV&N

            Hoạt động của các Hiệp hội, câu lạc bộ của DNV&N trên địa bàn cần được tăng cường, củng cố hơn trên cơ sở hoàn thiện cơ chế, mô hình tổ chức, hoạt động và tăng cường các cuộc đối thoại, trao đổi định kỳ giữa Cơ quan quản lý Nhà nước với cỏc Hiệp hội này để hiểu rừ những khỳc mắc và cựng tìm giải pháp tháo gỡ những khó khăn cho DNV&N thông qua tiếng nói đại diện của Hiệp hội. Ngoài ra, Nhà nước có thể nghiên cứu, xem xét và có biện pháp hỗ trợ đưa vào hoạt động quỹ đầu tư mạo hiểm để hỗ trợ những nhà đầu tư có ý tưởng kinh doanh mới nhưng gặp khó khăn về vốn, điều này rất sát với những chủ DNV&N, họ đều là những người có những ý tưởng kinh doanh táo bạo nhưng do hạn chế về nhiều mặt mà không thể biến những ý tưởng đó thành hiện thực.