Báo cáo thực tập tổng quan về hoạt động huy động vốn tại VINAMOTOR

MỤC LỤC

Hoạt động huy động vốn của Ngân hàng thương mại

- Nguồn bổ sung từ phát hành thêm cổ phần, góp thêm, cấp thêm… để mở rộng quy mô hoạt động, hoặc để đổi mới trang thiết bị hoặc để đáp ứng yêu cầu gia tăng vốn của chủ do Ngân hàng Nhà nước quy định… Đặc điểm của hình thức huy động này là không thường xuyên, song giúp cho Ngân hàng có được lượng vốn sở hữu lớn vào lúc cần thiết. Nhằm thu hút ngày càng nhiều tiền tiết kiệm, các Ngân hàng đều cố gắng khuyến khích dân cư thay đổi thói quen giữ vàng và tiền mặt tại nhà bằng cách mở rộng mạng lưới huy động, đưa ra các hình thức huy động đa dạng và lãi suất cạnh tranh hấp dẫn ( ví dụ như tiền gửi với các kì hạn khác nhau, tiết kiệm bằng ngoại tệ, bằng vàng…). Nếu lượng vốn huy động không đủ đáp ứng cho nhu cầu vay vốn của khách hàng hay nhu cầu đầu tư của Ngân hàng, có nghĩa là Ngân hàng đã bỏ qua nhiều cơ hội đầu tư và cho vay hay nói cách khác Ngân hàng đã bỏ qua một phần thu nhập.Nếu Ngân hàng sử dụng vốn chủ sở hữu để đầu rư cho vay thì rất đắt đỏ nguyên nhân là do chi phí trả cổ tức thường cao 20% - 30% đẩy chi phí vốn của Ngân hàng lên cao.

Trong nền kinh tế thị trường, lãi suất huy động vốn của Ngân hàng thường phụ thuộc vào các yếu tố sau: thời gian đáo hạn của khoản tiền gửi, khả năng chuyển hoán giữa các kỳ hạn, tỷ lệ lạm phát dự kiến, mức rủi ro và lợi nhuận mang lại từ các khoản đầu tư khác, và cuối cùng là lãi suất cho vay mà Ngân hàng có thể áp dụng đối với các tổ chức, cá nhân trong nền kinh tế. Các ngân hàng cần phải đổi mới nhanh chóng trang thiết bị, kỹ thuật, công nghệ, chuyên môn nghiệp vụ của các cán bộ… Thông qua chính sách marketing Ngân hàng cần phải nâng cao các hoạt động huy động vốn với lãi suất, thời hạn hợp lý phù hợp với từng giai đoạn của Ngân hàng để đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng, nâng cao chất lượng chủng loại sản phẩm của Ngân hàng cung ứng. Như vậy, muốn hoạt động hiệu quả thì các cán bộ nhân viên Ngân hàng cũng cần phải học hỏi và nân cao chất lượng của chính mình để có thể sử dụng các phương tiện hiện đại, nắm bắt kịp thời các thông tin về kinh tế, thị trường phục vụ cho hoạt động kinh daonh của Ngân hàng, đáp ứng yêu cầu của công việc cũng như nhu cầu của khách hàng.

Một Ngân hàng sử dụng công nghệ lạc hậu so với Ngân hàng khác có nghĩa là các hoạt động giao dịch, thanh toán và các dịch vụ còn thực hiện thủ công dẫn đến chậm trễ trong giao dịch với khách hàng và không đa dạng hóa được các laọi dịch vụ cung cấp cho khách hàng, điều này sẽ làm hạn chế khả năng thu hút khách hàng của Ngân hàng.

Thực trạng hiệu quả huy động vốn của Ngân hàng Liên doanh Lào – Việt chi nhánh Hà Nội

Thực trạng hoạt động huy động vốn của Ngân hàng Liên doanh Lào – Việt chi nhánh Hà Nội

Trong thời gian qua Ngân hàng Liên doanh Lào – Việt chi nhánh Hà Nội tuy mới thành lập và đi vào hoạt động nhưng đã phát huy được thế mạnh của mình trong công tác huy động vốn do đã tạn dụng được khả năng, vị thế của mình và đã đưa ra nhiều chiến lược khả thi trong công tác huy động nguồn ngắn và dài hạn. Nhưng sang đến năm 2007 thì vốn huy động từ các cá nhân và tổ chức kinh tế đã đạt 16,461 triệu USD chiếm 39,63% trên tổng nguồn vốn huy động cho thấy Ngân hàng đã khai thác được nguồn vốn nhàn rỗi lớn từ dân cư và tổ chức kinh tế giảm chi phí huy động vốn tận dụng được nguồn nhàn rỗi ổn định. Điều đó cho thấy công tác huy động vốn của Ngân hàng đang dần phát huy hiệu quả và có những định hướng khai thác nguồn vốn rẻ trong dân cư bằng cách mở rộng các dịch vụ và tiện ích thỏa mãm tối đa nhu cầu của khách hàng.

Định hướng và phát triển của Chi nhánh trong thời gian tới là một mặt nâng cao tỷ trọng huy động vốn tại chỗ đồng thời tham gia tích cực thị trường tiền tệ liên ngân hàng nhằm khai thác hiệu quả nguồn vốn này. Đến năm 2007, huy động vốn trung và dài hạn có tăng so với hai năm trước nhưng vẫn chiếm tỷ lệ thấp trên tổng vốn huy động chỉ huy động được 6,032 triệu USD tuy việc sử dụng vốn cho vay và đầu tư có giảm nhưng vẫn cao hơn so với khả năng huy động vốn của Chi nhánh 11,08 triệu USD, hệ số sử dụng vốn tuy giảm nhiều so với hai năm trước là 1,959 lần, tuy nhiên vẫn ở mức cao.

Bảng 1: Tốc độ tăng trưởng vốn giai đoạn năm 2005-2007
Bảng 1: Tốc độ tăng trưởng vốn giai đoạn năm 2005-2007

Đánh giá chung hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng Liên doanh Lào – Việt chi nhánh Hà Nội

Trong thời gian qua, mặc dù có nhiều cố gắng song Chi nhánh vẫn chưa phát huy hết thế mạnh của mình trong vai trò là cầu nối thanh toán, đại lý giải ngân cho các dự án của Chính phủ Việt Nam cho Lào, chưa đáp ứng được nhu cầu cho các hoạt động kinh doanh và đầu tư giữa hai nước. Đây là nguồn vốn có tính thời điểm thời gian nhận gửi ngắn trước kia Chi nhánh cần có sự hỗ trợ của BIDV, tuy nhiên BIDV đã chuyển nguồn vốn vay thấu chi sang cơ chế tiền gửi liên Ngân ahngf với lãi suất thị trường, vay trả theo thời hạn quy định của hợp đồng. Sự cạnh tranh của các tổ chức tín dụng trên địa bàn, đặc biệt là khối các Ngân hàng Thương mại cổ phần như lãi suất huy động tăng cao, mở rộng mạng lưới các chi nhánh huy động, phòng giao dịch …Ngay trên tuyến phố nơi chi nhánh đóng trụ sở chỉ hơn 1Km mà đã có tới hơn 14 điểm giao dịch của các Ngân hàng Thương mại, cả Ngân hàng thương mại Nhà nước và Ngân hàng thương mai cổ phần.

Sự biến động phức tạp của thị trường chứng khoán và thị trường tiền tệ, đặc biệt là lãi suất tiền gửi liên Ngân hàng tăng đột biến trong những tháng cuối năm. Việc mở rộng nguồn huy động của Chi nhánh cũng gặp khó khăn do vừa thiếu cán bộ có trình độ nghiệp vụ chuyên sâu vừa không có mạng lưới.

Chương3: Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng Liên doanh Lào – Việt chi nhánh Hà Nội

    Ngân hàng đã và đang đa dạng hóa triển khai các sản phẩm tiết kiệm bằng các gói sản phẩm huy động đi cùng dịch vụ để đảm bảo lợi ích về kinh tế cũng như các tiện ích khác của khách hàng như các sản phẩm: tài khoản rút trước kỳ hạn, tài khoản đa năng, tài khoản bậc thang, rút gốc linh hoạt…nhằm nâng cao tiềm lực tài chính của Ngân hàng, góp phần thực hiện chính sách tiền tệ quốc gia. Ban lãnh đạo Chi nhánh sẽ tiếp tục tập trung chỉ đạo, quán triệt đến toán thể cán bộ nhân viên Chi nhánh tíc cực tìm kiếm nguồn vốn huy động, phát huy tối đa thế mạnh nội lực, các sang kiến huy động vốn nhắm đẩy mạnh nguồn vốn huy động tiếp kiệm từ dân cư; đồng thời tìm kiếm các nguồn tiền gửi lớn từ các tổ chức kinh tế. Lãi suất là công cụ huy động vốn để Ngân hàng huy động nguồn vốn nhàn rỗi có trong các tầng lớp dân cư, trong các daonh nghiệp và các tỏ chức tín dụng khác… nên công việc đưa ra một chính sách lãi suất hợp lý và cần thiết để vừa đẩy mạnh thu hút càng nhiều nguồn vốn nhàn rỗi trong xã hội, vừa kích thích các đơn vị, các tổ chức kinh tế sử dụng vốn hiệu quả trong quá trình sản xuất kinh doanh.

    Bên cạnh đó, Ngân hàng căn cứ vào định hướng phát triển của nền kinh tế, khẩn trương xây dựng một chiến lược huy động vốn với thời hạn dài, trong đó điều kiện quan trọng là phải thiết kế và đưa vào thị trường các sản phẩm đầu tư tài chính tiền tệ ngắn, trung và dài hạn đáp ứng nhu cầu đa dạng, phong phú của dân cư. - Đối với NHTM quốc doanh: Nhà nước cần cấp đủ, bổ sung thêm vốn điều lệ để tăng năng lực tài chính cũng như tăng sức mạnh cạnh tranh để hòa nhập với xu thế chung của các NHTM trong khu vực; cần có sự tách bạch giữa cho vay chính sách và cho vay thương mại, trừ một số trường hợp nhất định (phải được Bộ Tài chính bảo lãnh); việc tái cấp vốn phải căn cứ vào thực trạng hoạt động của NHTM theo tiêu chuẩn quốc tế để có báo cáo chính xác với NHNN và Bộ tài chính.