Giải pháp nâng cao chất lượng xây dựng hệ thống kênh thoát lũ phía nam khu công nghiệp Hòa Tâm, tỉnh Phú Yên dựa trên quản lý chất lượng công trình xây dựng

NGHIÊN CỨU CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ LIÊN QUAN DEN CÔNG TAC QUAN LY CHAT LƯỢNG CONG TRÌNH XÂY DỰNG GIAI

DOAN THỰC HIEN ĐẦU TƯ. Cơ sở khoa học công tác QLCL công trình xây dựng. “Chất lượng không tự nhiên sinh ra, nó là kết quả của sự tác động của hàng loạt ác yếu 16 cổ liên quan chặt chế với nhau. Muốn đạt được chất lượng mong muốn cần phải. “quản lý một cách đúng din các yếu tố này. QLCL là một khía cạnh của chức năng. quan lý để xác định và thực hiện chính sách chất lượng. Hoạt động quản lý trong lĩnh. ve chất lượng được gọi là QLCL. Hiện nay đang tổn tại các quan điểm khác nhau về QLCL:. Robertson, một chuyên gia người Anh về chất lượng cho rằng: QLCL được xác định là một hệ thống quản tị nhằm xây đụng chương trình và sự phối hợp các cố gắng cia những dom vi khác nhau để duy ti và tăng cường chit lượng trong các tổ chức thế kế, sản xuất sao cho đảm bio nền sản xuất có hiệu quả nhất, đối tượng cho phép thỏa min diy đủ các yêu cầu của người tiêu dùng,. = Theo giáo su, tiễn sĩ Kaoru Ishikawa, một chuyên gia nditiéng trong nh vực quản. 1ý chất lượng của Nhật Bản đưa ra định nghĩa quản lý chất lượng có nghĩa là: nghiên cứu triển khai, thiết kế sin xuất và bảo dưỡng một số sản phẩm có chất lượng, kinh tế nhất, có ích nhất cho người iêu dùng và bao giờ cũng thỏa mãn nhu cầu của người tiêu. - Theo Philip Crosby, một chuyên gia người Mỹ về chất lượng định nghĩa OLCL: là. một phương tiện có tính chit hệ thống đảm bảo việc tôn trong tổng thé tt e các thành. phần của một kế hoạch hành động. ~ Theo tổ chức tiêu chuẩn hỏa quốc té ISO 9000 cho rằng: QLCL là một hoạt động có. chức năng quản lý chung nhằm mục dich đề ra chính sách, mục tiêu, trách nhiệm và. thực hiện chúng bằng các biện pháp như hoạch định chat lượng, kiểm soát chất lượng, dâm bảo chấlượng và cải tiến chất lượng trong khuôn khổ một hệ hổng chất lượng Như vậy, tuy có nhiều định nghĩa khác nhau về QLCL, song nhìn chung chúng có những điểm giống nhau như:. của QLCL là dim bảo chất lượng va cải tiền chất lượng phủ hợp. với nhu cầu thị rường với chỉ phi tối ưu;. ~ Thực chất của QLCL là tổng hợp các hoạt động của chức năng quản lý như: hoạch. ổ chúc, kiểm soát và điều chính. Nồi cách khác QLCL chính là chit lượng của. ~ QLCL là hệ thing các hoạt động, các bi. thuật, xã hội). Có lẽ sự ki đập thủy điện Sông Tranh 2 (Bắc Trả My, Quảng Nam) gây hoang mang lo lắng cho người din dang là câu chuyện nóng nhất trong thời gian qua trên các mặt bio và cũng là điển hình cho việc đầu tư công trình kém chất lượng dang ngày cing nhiều ở nước ta hiện nay, Trước một loạt sự cổ xảy rata các công trình xây dung như vụ sập cầu Chu Va, hiện tượng lún nứt đường ở 2 đầu vào him đường bộ. ~ Luật Dau tư công số 49/2014/QH13 có hiệu lực thi hành vào ngày 1/1/2015, Đây là vin bản pháp luật chế định diy đủ toàn bộ quá tỉnh đầu tư công, g6p phẫn thực hiện tái cơ cầu đầu tư công, giải quyết được những vẫn dé lớn của đầu tư công thời gian qua như đầu tư dn tải, kế hoạch đầu tư bị cắt khúc ra từng năm, gây nhiều thất thoát, lãng.

+ Bai với tổ chức nhận thầu xây lắp: khi áp dụng mô hình QLCL thì việc nghiên cứu một cách kỹ lưỡng hd so thiết kế sẽ được tăng cường, phát hiện nhũng sai sót hoặc bắt hop lý, phát hiện những van dé quan trọng cần đảm bảo chất lượng; Công tác chuẩn bị thi công, kip biện pháp thi công và biện pháp đảm bảo chit lượng công trinh được năng cao; Tim được nguồn vật liệu, cấu kiện đảm bio tiêu chuỗn chất lượng để đưa. Do vậy, ở những dự án có chất lượng cao là những dự án TVGS có năng lực mạnh và ngược lại những dự án có chất lượng kém, TVGS chưa thực hiện nghiêm túc chức tách, nhiệm vụ của mình, không kiểm soát được chất lượng công trình trong quá trình thi công của nhà thầu, không bam sát hiện trường để kịp thời xử lý các phát sinh bắt hợp lý. Hiện hệ thống tố chức QLCL công trình còn nhiều cơ quan tham gia quản lý dẫn đến việc chẳng chéo, mí các văn bản pháp quy không khớp nhau, có khi còn đối nghịch nhau Hệ thống các tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật phục vụ thiết kể, xây dựng công trình, tuy.

~ Tuan (hủ nguyên tắc tập th lãnh đạo, cá nhân phụ trách. Theo cách quản lý này đã. ạt được tỉnh thống nhất trong mệnh lệnh. Tạo ra sự thống nhất tập trung cao độ, trách. nhiệm rừ rằng. ~ Các phòng chuyên môn nghiệp vụ luôn chủ động trong quá trình giải quyết công việc. theo chức nững nhiệm vụ được gio và kế hoạch giao hàng nim,. ~ Nang cao trích nhiệm các quy đinh trong quản ý, giảm bớt gánh năng cho lãnh đạo + Nhược điểm:. = Cie phòng chức ning tương đối độc lập nên chưa kết hợp được thé mạnh và nguồn nhân lực giỏi trong các phòng với nhau. = Chưa có sy điều phối kết hợp giữa các phòng với nhau dẫn đồn tình trang có phòng có nhiều công việc nhưng thiểu người lâm và ngược lạ:. ~ Khi gặp phải công việc phúc tạp, chưa khai thác, tận dụng những kinh nghiệm và sự. đồng góp ý kiến của các cần bộ giỏi trong các phỏng. 3.2 Phân tích thực trạng công tác quản lý chất lượng công trình đã xây dựng tại. “Công ty TNHH một thành viên Thủy nông Dồng Cam, inh Phú Yên 3.2.1 Mô hình quản lý chất lượng một sd đụ án đầu đã hoàn thành 4.2.11 Tổng quan vé một sổ dự án đầu te đã hoàn thành. 1) Sửa chữa, nâng cấp ho chứa nước Hóc Răm (hệ thông kênh và công trình đầu moi) 3) Chủ đầu tu: Công ty TNHH một thành viên Thủy nông Đồng Cam, tỉnh Phú Yên, 'b) Don vị tư van lập dự án: Công ty CPTV và phát triển kỹ thuật tài nguyên nước. 4) Nhiệm vụ công trình: Đảm bảo an toàn hồ chứa, giải quyết nguồn nước tưới cho. khoảng 200 ha đất lúa hai vy, cải tạo môi trường sinh thái, góp phan thúc đẩy kinh tế. xã hội địa phương phát tiễn 3) Cấp công trình: cắp IV:. lưu đập bằng đá hdc, phía dưới là ting lọc cát đá dăm.; Gia cổ, sửa chữa trần xã lũ. bằng bê tông cốt thép; Gia cố, sửa chữa cống lấy nu¢. 2) Sửu chữa, ning cắp công trink hỗ chữa nước Phú Xuân hệ thẳng kênh vỏ công trình đầu mb). a) Chủ đầu tư: Công ty TNHH một thành viên Thủy nông Đồng Cam, tỉnh Phú Yên. by Đơn vi tư vấn lập dự án: Công ty CPTV và phát triển kỹ thuật tải nguyên nước. <8) Nhiệm vụ công trình: Nẵng cao năng lực tưới lúa 02 vụ của hệ thống hỗ chứa nước.

UBND TINH

KD Lập để cương, dự toần Mục 3)

"Đề cương và dự toán được duyệt; Các văn bản ghi nhận trong quá tinh lâm vigo; Các ác căn cứ để lập Báo cáo kết quả kiểm định bao gồm: Các hỗ sơ của công trình;. Nội dung công việc: Giám đắc Công ty lập hội đồng nghiệm thu công trình đã xây cưng hoàn thành đưa vào sử dụng và thông bảo mdi nghiệm thu vào thi gian ấn định. Phin giám sit kỹ thuật về chất lượng ng trinh xây dựng do các pháp nhân có năng le chuyên môn hoạt động chuyên nghiệp thực hiện; (2) Giám sắt của xã hội về các.

Nhiều người nghĩ rằng các công ty hoạt động kinh doanh hiệu quả có khả năng đầu tư hệ thống tin học hỏa cao và quả trình tiển khai in học hồn diễn ra suôn sẻ, thực tế đã khẳng định rằng đó là một quá tinh không đễ dàng. Tuy nhiên trong công ác quản lý chất lượng công trình xây dụng hiện nay, các chủ thé tham gia quản lý chất lượng vẫn chưa vận dụng được sự tiến bộ của ngành. Áp dung công nghệ tin học vào quản lý chất lượng đối với công trình Hệ thống kênh thoát lũ phía nam khu công nghiệp Hòa Tâm, tính Phú Yên, tác giả đề xuất các.

Y âu thực hiện nghiêm túc trích nhiệm của Tư vẫn giám sit, Cập nhật đẩy đã thông tin, diễn biến trong quá trình thi công công trình (Nhật ký gí ám sát, nhật ký thi.