Nâng cao năng lực quản lý dự án nhà ở dành cho người thu nhập thấp tại Tỉnh Hưng Yên

CƠ SỞ LÝ LUẬN NANG CAO NANG LỰC QUAN LÝ DỰ AN DAU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

Thất thoát King phí trong Khêu này thường bit ngun từ việc xác định mục tiêu đầu tư dự án không được cân nhắc kỹ lưỡng hoặc vẫn còn ảnh hưởng của cơ chế xin cho, tranh thủ nguồn vốn, đầu tư lấy số lượng công trình, nên đến khi xây đựng xong đưa vào khai thác, sử dụng mới. Việc khảo sit, lập hỗ sơ dự án, lập hỗ sơ thiết kế các bước (tiết kế cơ sở, thiết kế kỹ thuật, iết kế bản vẽ thi công) để đảm bio hi sơ dy ấn thục hiện diy đủ, bản về kỳ thuật rừ tăng, khụng mắc lỗi, khụng mõu thuẫn giữa cỏc giai đoạn thiết kế, giữa thiết kế và thí công, mie độ thay đổi trong các hỗ sơ thiết kế cũng là một yu tổ quan trọng. Hiện nay, các tr vấn có chit lượng để thục hiện công việc để xuất các chủ trương đầu tu xây dựng, quy hoạch, lập dự án, đề xuất các giải pháp kỹ thuật hợp lý, khả thì rt st Nhi trường hợp do lỗi cia tư vẫn đã để xây ra các sai sốt, phải điều chỉnh trong quá trình triển khai dự án rắt tốn kém và lãng phí.

Nhữn điểm cho HTĐGCLL (%) đối với một dự án xâythi công xây đựng tuân thủ chi này là cơ sở để. dựng công trình. HTĐGCL đánh giá được thực hiện thông qua kiểm tra hiện trường và sử dụng các. nguyên tắc, kết quả của đợt kiểm tra lần đầu, Công trình xây dựng được sửa chữa sau. khi đánh gi. khuyến khích các nhà thầu thi công xây dựng phải "làm tốt mọi công việc ngay từ đầu. in đầu sẽ không được kiểm tr lại. Mục tiêu của nguyễn này là. Hi là việc đánh giá của HTĐGCL. HTDGCL đánh giá một dự án xây dựng được thực hiện theo kết quả kiểm tra-đánh giá. thi độc lập và không được có mỗi quan tâm i li hệ với dự ân host thiết. Moi công tic đánh giá phải thực hiện theo yêu cầu boi Tổ chức đánh giá được cơ quan. quan lý nhà nước về chất lượng công trình xây dựng huấn luyện. Tổ chức thực hiện. đánh giá phải đăng ký với cơ quan quản lý nhà nước vẻ chất lượng công trình xây. cdựng mới đủ điều kiện để đánh giá chit lượng công trình xây dựng theo HTĐGCLL. Ba là, phương pháp đánh giá và quy trình chọn. “rước khi tiến hành đánh gid các bộ phận công tình cần xá định phương pháp đánh giá thông qua phương pháp lấy mẫu và phương pháp thông kê, Những mẫu được lấy đồng đều trong suốt quả trình thực hiện dự án hoặc trong các gia đoạn xây dựng khác nhau. Dinh giá các mẫu được lựa chọn từ theo thiết kế và tiền độ thực hiện dự án. Tắt cả các vị trí kiểm tra phải thuận tiện cho việc đánh giá. Các mẫu được lựa chọn phải. Bắn là, việc đánh giá phải dựa vào tiêu chuẩn của HTDGCL. Tiêu chuẩn này xác định các yêu cầu về năng lực, kinh nghiệm và thủ tục đánh giá. chất lượng các công trình xây dựng. Những yêu cầu trong tiêu chuẩn này được chia. thảnh bốn nội dung chính sau:. a) Kết cấu công trình: toàn bộ hệ kết cầu chịu lực (các loại công trình trừ công trình. đường), các lớp đường (đối với công trình đường). Đ) Kiến trúc công trình: bên trong và mật ngoài công trình (các loi công trình trừ công:. trình đường), ngay đối với các công trình giao thông (cầu, đường) cũng có các tiêu chi. đưa ra để đánh giá như: độ cong đường, hình dáng cầu. ©) Cơ điện (M & E) của công trình: thiết bị lắp đặt vào công trình, hệ thống cắp thoát. nước, thiết bị phòng cháy chữa cháy, chiếu sing, thông tin liên lạc, quan sit-bio vệ. ‹) Các công trình phụ trợ: Tùy theo tưng loại công trình mà dé xuất, thí dụ như đối với. ~ Khả năng thực tế của máy móc thiết bị và người sử dụng: công suất hoạt động của máy móc thiết bị mới nhiễu khi chưa thể xác định chính xác ngay từ đầu; năng suất lao động của người công nhân hay kỹ thuật viên điều Khién các máy móc thiết bị mới đó chưa đạt yêu cầu trong thời gian đầu sử dụng. Nó bao gỗm tắt cả mọi hoạt động theo một chức năng quan lý tổng thể quyết định chính sách, mục tiêu và trách nhiệm đổi với vấn d lượng và thực hiện chúng thông qua những phương tiện như lập kế hoạch chất lượng, kiểm soát chất lượng, đảm bảo chất lượng và năng cao chất lượng trong hệ thống quản lý chất lượng của tổ chức.

Việc quản lý chỉ phí đầu tư xây dựng công trình phải đảm bảo mục tiêu đầu tư, hiệu aq đầu tr, đồng thời phải đảm bảo tỉnh khả thi của dự ấn đầu tr xây dựng công đảm bảo tinh đúng, tính đủ, hợp lý, phủ hợp với điều kiện thực tế và yêu cầu khách quan của cơ chế thị trường. “Thay mặt Chủ Đầu tư tổ chức, triển khai toàn bộ công tie đầu tư, xây dựng và quân lý cdự án từ giai đoạn thực hiện đầu tư đến khi kết thúc đầu tư (Quyết toán vốn đầu tư xây dựng công trình), Trước khi giải thé, Ban QLDA P.H Hưng Yên sẽ bàn giao các công việc côn lại và hỗ sơ dự án cho Ban quản lý tòa nhà P.H Center để làm trụ sở theo. + Trong quỏ trỡnh thi cụng, bộ phận xõy dựng thường xuyờn theo dừi cỏc mốc tiến độ quan trọng để tham mưu cho lãnh dạo Ban các mốc thời gian một hạng mục phải hoàn thành hoặc một hạng mye công việc phải đưa vào thi công để đảm bảo tiến độ chung của dự án, Tí thư là một cơ sở pháp lý của dự án vì vậy, quản lý tốt tiến.

Một số đơn vị sử dung cộng tác viên bên ngoài tim việc và hợp thức hóa pháp lý (Ví dụ tư vấn giám sit phần ngằm - Công ty Cổ phn Tư vẫn ATP, tr vin thẳm ta thiết kế BVTC và tổng dự toán công. h~ Vp tu vấn CGCN xây dụng trường Đại học Ki trúc), việc để cộng tắc viên chủ tr công tác thẳm tra và công ty lại không có công tác kiểm soát lại chất lượng. = Chit lượng công trình kém, hư hỏng, xuống cắp do công nghệ thi công, tay nghề công nhân và quản lý không sâu sát (Phin tường vay để lộ thép, chống thẩm ting him, tường trong nhà..) Khách hing mới được bản giao về ở không được bao lâu thì các vết nứt trong nhà bắt đầu xuất hiện cộng với nước mưa thắm qua tường vào trong nhà, nhiều mảng tường bị bong trée xuất hiện gây tâm lý hoang mang cho dân cư dang sinh sống tại căn hộ và kiến nghị với Ban quản lý tòa nhà và Sở xây dựng khi các sự có xây xa trong khi dang sử dụng là do nhiều yếu tổ gây lên như tay nghề công nhân và sự. (Thiếu vốn, thiểu nhân lực, máy móc thiết bi và biện pháp thi công chưa. = Công tác nghiệm thu: Sự phối hợp của các bên chưa được tắt, Ban QLDA còn gây. Khó khăn cho nha thầu tong công tic nghiệm thu công việc ngoài hiện trường, kéo đi. thời gian kiểm tra hỗ sơ thanh quyết toán nhà thâu trình,. - Chất lượng công tinh kim, hư hing, xuống cắp do công nghệ tỉ công, ty nghề công nhân và sự quản lý giám sát long lẻo.. dẫn đến việc công trình phải làm đi làm lại Phin tường vậy, chống thắm ting him..).

Châm (banh toán các hang mục đã hoàn thành cho các nhà thầu cũng với khối lượng. vật tư không đáp ứng đủ cho tiền độ xây dựng đã đề ra ban đầu,. - Quá trình thi công kéo dai dẫn đến chỉ phí lãi vay và các chỉ phí khác tăng rit nhiều sơ với dự kiến, tài chính của Chủ đầu tư không ổn định dẫn đến nhiều nhà thầu rút bớt nhân. công ngoài công trường. Đánh giá năng lực quản lýrủi ro dự án. - Ban QLDA đã kiểm soát tốt chất lượng các bước hồ sơ thiết kế, thẳm tra theo đúng. quy định hiện hành. Ban QLDA, TVGS và nhà thầu thiết kế, nhà thầu thi công tổ chức. thi công đảm bảo đúng quy chuẩn, u chuẩn hiện hành. thiết bị đã được thi công lắp đặt vào công. trình phần lớn phục vụ chức năng, nhu cằu làm việc của toa nhà hệ thống thiết bị WC, thiết bị điện, cửa, gach..) chất lượng các loại thiết bị không được tốt trong quả trình.