Quyết định lựa chọn sản phẩm của khách hàng tại TP. Hồ Chí Minh: Nghiên cứu trường hợp sản phẩm rong nho Pop Pop

MỤC LỤC

Những kết quả, hạn chế sau 3 năm triển khai Nghị quyết 12-NQ/TW

Những kết quả chủ yếu

Trong giai đoạn này, Chính phủ đã ban hành 20 Nghị định và 01 Nghị quyết; Thủ tướng Chính phủ đã ban hành 04 Quyết định và 01 Công văn; các bộ, ngành ban hành 14 thông tư quy định về tiêu chí, danh mục phân loại DNNN, trình tự CPH, thoái vốn, phương pháp định giá, cơ chế đấu giá bán ra thị trường, chế độ, chính sách đối với người lao động… Trong đó cơ chế chính sách về cổ phần hóa DNNN và thoái vốn nhà nước tại doanh nghiệp được chú trọng bảo đảm đúng pháp luật, theo nguyên tắc thị trường và công khai, minh bạch. Đối với 03 dự án đầu tư dở dang: dự án nhà máy bột giấy Phương Nam đang thực hiện phương án bán đấu giá toàn bộ tài sản và hàng tồn kho; còn 02 dự án là Nhà máy sản xuất nhiên liệu sinh học Phú Thọ và Dự án mở rộng giai đoạn 2 nhà máy gang thép Thái Nguyên đang tích cực thực hiện biện pháp để tiếp tục triển khai đầu tư hoàn thành dự án và đi vào hoạt động.

Một số tồn tại, hạn chế

Việc hoàn thiện hệ thống cơ chế chính sách, pháp luật về cổ phần hóa, thoái vốn, cơ cấu lại DNNN nhìn chung khá đầy đủ và kịp thời theo đúng quy định của Luật Doanh nghiệp, Luật đất đai, Luật Quản lý, sử dụng vốn nhà nước đầu tư vào sản xuất kinh doanh, Luật Chứng khoán, Luật thực hành tiết kiệm chống lãng phí. + Về xử lý những tồn tại, yếu kém của 12 dự án thua lỗ kéo dài, kém hiệu quả thuộc ngành công thương đạt được một số kết quả bước đầu: đến nay đã có 02/06 nhà máy hoạt động sản xuất kinh doanh có lãi và có 04 dự án còn lại đã từng bước giảm lỗ, hoạt động sản xuất kinh doanh dần đi vào ổn định.

Một số giải pháp thúc đẩy tiến trình cơ cấu lại, đổi mới và nâng cao hiệu quả DNNN

+ Việc cơ cấu lại các dự án đầu tư kém hiệu quả của các DNNN chậm; việc xử lý 12 dự án chậm tiến độ, thua lỗ, kém hiệu quả của ngành công thương còn nhiều khó khăn, thách thức, lỗ lũy kế gia tăng và tổn thất ngày càng lớn. Vai trò, nhận thức, trách nhiệm của người đứng đầu doanh nghiệp, đơn vị còn chưa cao, chưa quyết liệt trong việc đổi mới hoạt động của doanh nghiệp, công khai minh bạch, đúng quy định của pháp luật, đảm bảo nguyên tắc thị trường, chống lợi ích nhóm trong CPH và thoái vốn nhà nước.

Vấn đề phát triển kinh tế bền vững trong Văn kiện Đại hội XIII của Đảng

    Nguyên nhân của tình trạng trên là do cơ cấu lại các ngành, lĩnh vực gắn với đổi mới mô hình tăng trưởng còn chậm; trình độ công nghệ lạc hậu; nguồn nhân lực chưa đáp ứng yêu cầu phát triển;… làm cho việc nâng cao năng suất lao động của Việt Nam khó bắt kịp so với các nước trong khu vực và có nguy cơ tụt hậu ngày càng xa hơn khi cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đã thực sự tác động mạnh mẽ đến mọi lĩnh vực của nền kinh tế. Nghiên cứu phân vùng phù hợp, nâng cao chất lượng quy hoạch vùng theo hướng tích hợp, đa ngành; khai thác tốt hơn và phát huy tốt nhất các lợi thế của mỗi vùng về kết cấu hạ tầng, điều kiện tự nhiên, vị trí địa kinh tế ‐ chính trị, nguồn nhân lực và tăng cường tính liên kết nội vùng và liên vùng để tham gia vào các chuỗi giá trị toàn cầu, tạo không gian phát triển mới.

    Khu vực kinh tế tư nhân Iran

    Nghiên cứu của Seyed Reza Miraskari (2014) cho thấy, hệ số tương quan giữa luồng vốn FDI với Tổng sản phẩ quốc nội (GDP) không lớn, nhưng tương tác giữa FDI và khu vực tư nhân có tác động lớn đến tăng trưởng kinh tế. Nghiên cứu khuyến cáo rằng chính phủ Iran nên có những ưu tiên cho sự phát triển của khu vực kinh tế tư nhân và khuyến khích sự kết nối giữa khu vực tư nhân và khu vực nước ngoài, coi đây là động lực cho phát triển kinh tế.

    Một số nghiên cứu về quản trị tiền lương trong doanh nghiệp

    • Kết quả nghiên cứu

      Ông cho rằng những khuyết điểm của nền kinh tế tư bản không phải là sản xuất, mà là hệ thống phân phối không hợp lý, đặc biệt là phân phối không hợp lý trong việc trả công cho người lao động, kêu gọi sự thành lập và lợi nhuận liên kết với "quỹ chia sẻ" như là nguồn tiền lương, công nhân và người làm thuê trong thỏa thuận thị trường lao động của cả hai bên bằng cách chia sẻ tỷ lệ lợi nhuận thực hành và mô hình lý thuyết. Căn cứ vào nghiên cứu của Spector (1985) và một số nghiên cứu khác, tác giả đề xuất mô hình nghiên cứu gồm 6 yếu tố : bản chất công việc (BC), tiền lương (TL), đồng nghiệp (DN), lãnh đạo (LD), cơ hội đào tạo và thăng tiến DTTT, môi trường làm việc (MTLV) và 6 giả thuyết tương ứng có ảnh hưởng cùng chiều đến sự hài lòng (HL) trong công việc của người lao động.

      Nghiên cứu sự hài lòng trong công việc của người lao động tại Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận

        Lý thuyết và cách tiếp cận mới

        Đánh giá hiệu quả đào tạo

          Đồng thời, họ cũng là người tư vấn, vận động người bệnh và người nhà người bệnh thực hiện nội qui bệnh viện, vệ sinh phòng bệnh, hướng dẫn người bệnh và gia đình thực hiện một số chăm sóc đơn giản không thuộc phạm vi chuyên môn, tự chăm sóc sức khỏe khi ra viện. Tuy nhiên cũng phải thẳng thắn nhìn nhận công việc của điều dưỡng viên vô cùng vất vả và rất áp lực, nhưng vượt lên những khó khăn áp lực đó, chúng ta vẫn thấy hình ảnh những điều dưỡng viên đang âm thầm, lặng lẽ, cần mẫn, đầy trách nhiệm với công việc của mình.

          Thực trạng động lực làm việc của điều dưỡng viên tại một số bệnh viện công lập

            Đặc biệt là đối với đội ngũ điều dưỡng – những người có nhiệm vụ chính là chăm sóc, hỗ trợ về tinh thần, vệ sinh ăn uống và các hoạt động hàng ngày khác cho người bệnh. Có thể khẳng định điều dưỡng có vai trò quan trọng trong công tác chăm sóc sức khỏe, họ chính là những người đã và đang góp phần xây dựng hình ảnh đẹp của người thầy thuốc trong xã hội hiện nay.

            Giải pháp nâng cao động lực lao động của điều dưỡng viên tại bệnh viện công lập

            Đánh giá về mức độ gắn bó của điều dưỡng viên với bệnh viện

            Kết quả điều tra về mức độ gắn bó với bệnh viện của điều dưỡng viên cho thấy: trong số 110 người trả lời, có 20 người trả lời là sẵn sàng rời bỏ bệnh viện nếu có cơ hội tốt hơn, 33 người chưa nghĩ đến điều này và có 57 người là khẳng định họ sẽ gắn bó lâu dài với bệnh viện. Ngoài nguyên nhân về thu nhập còn có một số nguyên nhân khác như ĐDV thấy ở lại không có cơ hội phát triển hoặc do mâu thuẫn với lãnh đạo,… Tất cả những nguyên nhân này đều có tác động lớn sự gắn bó của ĐDV.

            Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng động lực lao động cho đội ngũ điều dưỡng

            Lãnh đạo các bệnh viện cũng cần tăng cường đối thoại và đa dạng hóa các phương pháp đối thoại với ĐDV như: trong các buổi họp, trong các buổi khen thưởng, các buổi Meeting,… Đồng thời, cũng cần tăng cường nội dung đối thoại: thường xuyên thông báo về tình hình của các bệnh viện, những thành tựu hay khó khăn, ĐDV trong các bệnh viện cần làm gì để giúp các bệnh viện đạt được các mục tiêu chung đó,… Khi ĐDV nắm bắt được tình hình thuận lợi, khó khăn của các bệnh viện, họ sẽ tự ý thức được va có trách nhiệm hơn trong công việc của mình. Trong thời gian tới, ngành y tế nói chung và các bệnh viện công nói riêng nên quan tâm hơn đến hoạt động tạo động lực cho nhân viên y tế của bệnh viện đặc biệt là đội ngũ ĐDV để họ nỗ lực làm việc cống hiến, góp phần nâng cao hiệu quả công việc, chất lượng dịch vụ y tế của bệnh viện./.

              Nội dung và những tác động đến quản lý tài chính bệnh viện công lập

              • Những nhân tố cơ bản tác động đến quản lý tài chính bệnh viện

                Một bệnh viện có cán bộ quản lý tài chính có trình độ chuyên môn nghiệp vụ, có kinh nghiệm, hiểu biết sẽ đưa ra được những biện pháp quản lý phù hợp, xử lý thông tin kịp thời và chính xác, năng động, sánh tạo sẽ làm cho công tác kế toán tài chính ngày càng có kết quả tốt, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý tài chính bệnh viện. Quản lý tốt tài chính của các bệnh viện công làm giảm bớt các khoản chi sự nghiệp của ngân sách nhà nước, khuyến khích các bệnh viện cung cấp dịch vụ chất lượng cao cho xã hội với chi phí tiết kiệm, góp phần hạn chế, ngăn ngừa các hiện tượng tiêu cực, tham nhũng trong khai thác và sử dụng nguồn lực tài chính công, đồng thời nâng cao hiệu quả việc sử dụng các nguồn tài chính của đất nước./.

                Các nhân tố tác động đến sự hứng thú trong học tập của sinh viên Trường Đại học Văn Lang

                Thực trạng kênh phân phối qua các sàn thương mại điện tử của ngành thời trang

                  Theo các nghiên cứu của Statista, một công ty có trụ sở tại Đức chuyên về thị trường và dữ liệu người tiêu dùng, thị trường thời trang Việt Nam có giá trị vào khoảng 8,5 tỷ USD vào năm 2017 và giữ mức mức tăng trưởng từ 5‐15% trong giai đoạn 2017‐. Theo một kết quả nghiên cứu khác của Viracresearch, do ảnh hưởng của dịch bệnh, doanh thu thị trường thời trang Việt Nam sụt giảm 10% vào năm 2020 so với năm 2019 chủ yếu do việc phải tạm thời (hoặc hoàn toàn) đóng cửa một số lượng cửa hàng kinh doanh thời trang truyền thống (cửa hàng offline).

                  Hoàn thiện kênh phân phối qua các sàn thương mại điện tử của các doanh nghiệp thời trang Việt Nam

                  • Giải pháp hoàn thiện kênh phân phối trên các sàn thương mại điện tử cho các doanh
                    • Cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cứu 1. Lý thuyết về hành vi tiêu dùng
                      • Kết quả nghiên cứu và thảo luận

                        Lí do khách quan là do nguồn nhân lực được đào tạo bài bản về sàn TMĐT trong xã hội còn hạn chế, đi kèm với lí do chủ quan là bản thân các doanh nghiệp thời trang còn chưa đề cao sự chuyên môn hóa trong việc vận hành kênh phân phối sàn TMĐT, thay vào đó một nhân sự (hoặc một bộ phận nhân sự) sẽ đảm nhận cùng lúc nhiều kênh phân phối khác nhau. Vận hành một kênh phân phối qua sàn thương mại điện tử cho doanh nghiệp thời trang không chỉ yêu cầu các kỹ năng về thương mại, một bộ phận người lao động còn cần phải có cái kiến thức về công nghệ thông tin, pháp luật, thiết kế đồ họa, truyền thông và tiếp thị marketing… Do vậy bên cạnh các trường đại học chính quy, doanh nghiệp cần đẩy mạnh hợp tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực từ bên trong doanh nghiệp dựa trên các chuyên gia tư vấn trong từng lĩnh vực này.

                        Quyết định lựa chọn sản phẩm rong nho Pop Pop của khách hàng tại thành phố Hồ Chí Minh

                          ‐ Nhân tố “Giá cả sản phẩm” có giá trị trung bình là 3.38 < 3,5, chứng tỏ khách hàng nhận xét giả cả sản phẩm rong nho chỉ ở mức độ cạnh tranh trung bình, Vì vậy, công ty cần xây dựng một chính sách giá hợp lý, có tính cạnh tranh cao, thường xuyên có những hoạt động khuyến mại đánh vào giá như giảm giá, chiết khấu khi mua nhiều, tăng dung tích nhưng giá cả vẫn giữ nguyên, hỗ trợ họ các vật phẩm đi kèm. Doanh số thu nợ cũng tăng đều theo các năm chứng tỏa chi nhánh hoạt động kinh doanh có hiệu quả trong giai đoạn 2017 ‐ 2019 tuy nhiên chính sách tập trung cho vay đối với cán bộ nhà nước đã bảo hòa và phát sinh một số nợ xấu tăng do khả năng thu hồi nợ quá hạn kém không có tài sản đảm bảo để chi nhánh thu hồi nợ mặc khác đặc thù của sản phẩm cho vay cán bộ nhà nước là thu nợ hàng tháng theo lương trong khi doanh số cho vay hàng tháng không bù đắp được khoản thu nợ nên dư nợ tín dụng của chi nhánh giảm đều theo các tháng.

                          Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hạn chế rủi ro tín dụng tại LienVietPostBank chi nhánh Đồng Tháp

                          Tìm hiểu hiệu quả khi ứng dụng tư duy quản trị tinh gọn “Made in Vietnam” vào

                            Các lãng phí này có thể tồn tại dưới dạng lãng phí về cơ sở vật chất (do dư thừa kho bãi, máy móc thiết bị không sử dung hết công suất…); lãng phí nguyên vật liệu, sản xuất thừa hay các thói quen lãng phí như quên không tắt đèn, tắt van nước, in ấn thừa tài liệu,…;lãng phí do sai hỏng (sản xuất sản phẩm lỗi, cung ứng dịch vụ không đúng mong muốn của khách hàng); lãng phí thời gian (thời gian chờ đợi giữa các khâu của sản xuất, chờ đợi trong quá trình sản xuất dịch vụ)…. ‐ Chi phí lãng phí vô hình gồm lãng phí trong tư duy (tư duy phát triển, tầm nhìn, triết lý phát triển…. ), trong phương pháp làm việc (cách thức triển khai, quy trình triển khai công việc) và trong việc bỏ lỡ các cơ hội phát triển(cơ hội tăng trưởng, cơ hội kinh doanh,…); chi phí lãng phí này được cho là nhiều hơn đáng kể so với các lãng phí hữu hình.

                            Ứng dụng tư duy quản trị tinh gọn “Made in Vietnam”

                            Tư duy quản trị tinh gọn “Made in Việt Nam” là tư duy quản trị tạo ra lợi nhuận/giá trị gia tăng cho doanh nghiệp, tổ chức bằng cách dùng trí tuệ của con người (hoặc trí tuệ của tổ chức), cắt giảm tối đa chi phí lãng phí. Ở khía cạnh cắt giảm chi phí, doanh nghiệp không nên cắt giảm chi phí thực, tức là các chi phí cần thiết để duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh, đảm bảo chất lượng của sản phẩm như chi phí nguyên vật liệu, lương công nhân,…Vì vậy, giải pháp giúp doanh nghiệp tăng lợi nhuận một cách bền vững chính là không ngừng cắt giảm các chi phí lãng phí.

                            Yếu tố ảnh hưởng đến hành vi mua hàng trực tuyến trên Shopee của người tiêu dùng

                            Mua hàng trực tuyến là hành vi chuyển từ ý định sang quyết định thực hiện và hoàn thành các giao dịch mua hàng sản phẩm/dịch vụ trực tuyến và lặp lại hành vi mua hàng trực tuyến trên trang TMĐT trong tương lai. Bằng chứng thực nghiệm từ phân tích tổng hợp của Armitage và Conner (2001) chỉ ra rằng thuyết hành vi dự định (TPB) giải thích thêm 8% phương sai trong các ý định, hơn và trên các tiêu chuẩn và thái độ chủ quan, nhưng TPB chỉ giải thích thêm 2%.

                            Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của người sử dụng dịch vụ công trực tuyến của Kho bạc nhà nước

                            Đây được xem là bước đi mạnh mẽ nhằm hiện thực hóa chương trình cải cách thủ tục hành chính lĩnh vực KBNN; từng bước công khai minh bạch toàn bộ khâu tiếp nhận và xử lý thanh toán các khoản chi ngân sách nhà nước qua KBNN, hiện đại hóa công tác kiểm soát chi ngân sách nhà nước (NSNN) của hệ thống KBNN, rút ngắn thời gian thực hiện, góp phần nâng cao hiệu quả thi hành công vụ trên cơ sở đơn giản hóa về thủ tục, minh bạch về hồ sơ, chứng từ, nội dung kiểm soát, tiến tới thực hiện quy trình kiểm soát chi điện tử đảm bảo vừa đáp ứng tốt nhu cầu quản lý chi NSNN, vừa tạo điều kiện thuận lợi cho các đơn vị giao dịch với KBNN. Kho bạc Nhà nước, một trong những trụ cột quan trọng của ngành tài chính, đã có nhiều đổi mới trong công tác kiểm soát chi Ngân sách Nhà nước, thực hiện cải cách thủ tục hành chính thông qua việc rà soát, hoàn thiện các cơ chế, quy trình thủ tục kiểm soát cam kết chi, kiểm soát chi Ngân sách Nhà nước.

                            Kinh nghiệm triển khai Chương trình Mỗi xã một sản phẩm tại tỉnh Hà Tĩnh giai đoạn 2018‑2020

                            Phát triển tổ chức sản xuất

                            THT chế biến và kinh doanh hải sản Hoa Linh Chi (xã Cương Gián), Cơ sở sản xuất chả cá Mậu Nguyễn (xã Xuân Giang); HTX sản xuất dầu lạc, dầu vừng Thiện Hóa (xã Sơn Bình); Cơ sở sản xuất miến Hương Tâm (xã Việt Tiến). Thu nhập bình quân của người lao động được tăng lên đáng kể từ 3‐4 triệu đồng/tháng sau khi tham gia Chương trình tăng lên 4‐6 triệu đồng/tháng.

                            Kinh nghiệm triển khai chương trình OCOP tại Hà Tĩnh giai đoạn 2018-2020

                              Hà Tĩnh là 1 trong số ít các tỉnh ban hành quy chế quản lý điểm giới thiệu, bán sản phẩm tham gia chương trình OCOP nhằm quản lý hệ thống phân phối sản phẩm OCOP đảm bảo tính đồng bộ, quảng bá, xúc tiến thương mại, xây dựng hình ảnh, thương hiệu, thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm (Mộc Miên, 2021). Văn phòng Điều phối nông thôn mới tỉnh Hà Tĩnh đã xây dựng phần mềm cơ sở dữ liệu Chương trình OCOP Hà Tĩnh để quản lý và giám sát sản phẩm tại địa chỉ: https://ocop.hatinh.vn/ để quản lý thông tin cơ sở sản xuất, thông tin sản phẩm, tem OCOP Hà Tĩnh, thống kê tem OCOP, điểm giới thiệu và bán sản phẩm.

                              Chính sách ứng phó của một số NHTW tại Đông Nam Á

                                2008, NHTW với vai trò là cơ quan điều hành chính sách tiền tệ, quản lý hệ thống ngân hàng đã kịp thời đưa ra các chính sách điều chỉnh thích hợp, góp phần đảm bảo ổn định tình hình đất nước. Việc nhìn nhận các biện pháp mà NHTW tại Indonesia, Việt Nam, Thái Lan, Philippines đã thực hiện trong năm 2020 và quý II/2021 sẽ mang lại kinh nghiệm thực tế cho các quốc gia khác cùng bối cảnh, đồng thời tạo cơ sở cho các nghiên cứu chuyên sâu về tác động của các chính sách ứng phó.

                                Các chính sách ứng phó với đại dịch Covid‑19 của một số ngân hàng trung ương tại Đông Nam Á

                                • Cơ sở lý thuyết

                                  Từ 08/04/2020, số lượng các khoản tái chiết khấu qua đêm được thu hẹp để TCTD sử dụng khoản tiền gửi đáo hạn của mình làm nguồn vốn tín dụng, tăng phạm vi chứng khoán bằng đồng Peso đủ điều kiện phát hành nhằm khuyến khích đấu thầu. Việc thực hiện miễn, giảm lãi, phí cho khách hàng theo quy định tại Thông tư 03/2021/TT‐NHNN và áp dụng với khách hàng không có khả năng trả nợ đúng hạn do doanh thu, thu nhập sụt giảm bởi ảnh hưởng của dịch Covid ‐19 cùng một số điều kiện khác, hiệu lực đến 31/12/2021.

                                  Mối quan hệ giữa các nhân tố ảnh hưởng tới kết quả nhóm làm việc trực tuyến

                                  Kết quả và đánh giá

                                    Nghiên cứu này tiến hành phân tích EFA và thực hiện liên tục 2 lần để lần lượt loại bỏ các biến xấu là Phoihop2 và Giaotiep3 do các biến này cùng lúc tải lên với các biến khác và mức chênh lệch giữa hai giá trị hệ số tương quan nhỏ hơn 0.3. Trong tương lai, tác giả sẽ làm sáng tỏ những vấn đề còn hạn chế trên để bổ sung, kiểm định cấu trúc nhân tố theo mô hình thang đo đề xuất và để cải thiện đặc điểm đo lường của thang đo.

                                    Tình hình hỗ trợ của Nhà nước đối với hợp tác xã nông nghiệp ở thành phố Hà Nội

                                    Theo luật hợp tác xã được Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam thông qua năm 2012, hợp tác xã nông nghiệp là tổ chức kinh tế tự chủ do nông dân và những người lao động có nhu cầu, lợi ích chung tự nguyện cùng góp vốn, góp sức lập ra theo quy định của pháp luật để phát huy sức mạnh tập thể và của từng thành viên nhằm thực hiện có hiệu quả các hoạt động dịch vụ hỗ trợ cho kinh tế hộ gia đình các thành viên và kinh doanh trong lĩnh vực sản xuất, chế biến, tiêu thụ sản phẩm nông, lâm nghiệp, nuôi trồng thủy sản và các ngành ‐ nghề khác; cải thiện đời sống xã viên; góp phần phát triển kinh tế ‐ xã hội của đất nước. Một mặt, Nhà nước khuyến khích thành lập các HTX thông qua hỗ trợ, đồng thời Nhà nước sẽ tạo điều kiện để các HTX NN tự khai thác các nguồn lực trong xã hội cho phát triển.

                                    Giải pháp hoàn thiện hỗ trợ của thành phố Hà Nội đối với hợp tác xã nông nghiệp trong giai đoạn hiện nay

                                    Một số giải pháp hoàn thiện hỗ trợ của Nhà nước đối với hợp tác xã nông nghiệp ở

                                    Xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý đào tạo, bồi dưỡng có đủ năng lực, tham mưu, quản lý và tổ chức hoạt động đào tạo, bồi dưỡng khoa học, phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của từng cơ sở đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực cho HTX NN; Đổi mới chương trình, nội dung và phương pháp đào tạo bồi dưỡng; tổ chức các cuộc khảo sát thực trạng trình độ, nhu cầu đào tạo tại các HTX NN ở thành phố để xác định cụ thể nhu cầu, mục tiêu, đối tượng đối với từng loại chức danh cán bộ quản lý và đào tạo nghề, chuyển giao kỹ thuật sản xuất cho thành viên, người lao động ở HTX, gắn với những đặc điểm sản xuất kinh doanh cuả từng loại HTX; Thiết kế các chương trình đào tạo đa dạng, linh hoạt đáp ứng nhu cầu kinh doanh của các HTX theo cơ chế thị trường, đặc biệt là nắm bắt nhu cầu xã hội để xây dựng phương án sản xuất kinh doanh, lập kế hoạch kinh doanh, quản lý các hoạt động sản xuất. Tiếp tục tổ chức Hội nghị tuyên truyền, quán triệt Luật HTX năm 2012, tuyên truyền các văn bản hướng dẫn và các chủ trương, chính sách của thành phố về phát triển kinh tế HTX NN cho cán bộ các ngành, đoàn thể, các quận, huyện, thị xã, các phường, xã, thị trấn, các HTX, liên hiệp HTX và nhân dân nhằm thống nhất nhận thức trong toàn hệ thống chính trị về vai trò, bản chất HTX NN và các quy định mới về Luật HTX 2012;.

                                    Tình hình thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài vào tỉnh Hưng Yên trong giai đoạn

                                    Trong bối cảnh toàn cầu hóa và xu thế hội nhập kinh tế quốc tế, dưới tác động của cách mạng khoa học công nghệ hiện đại, xuất khẩu tư bản thông qua các hoạt động đầu tư ngày càng đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của các quốc gia, nhất là các nước đang phát triển. Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) là một trong những yếu tố quan trọng đóng góp vào tăng trưởng kinh tế, tạo ra rất nhiều cơ hội cho các nền kinh tế nhận đầu tư về cơ hội tiếp cận các nguồn vốn và việc làm, chuyển giao công nghệ, kỹ thuật sản xuất.

                                    Thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài vào tỉnh Hưng Yên trong giai đoạn hiện nay

                                    Những thách thức đặt ra đối với thu hút FDI của tỉnh

                                    Không ít doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài đăng ký thành lập doanh nghiệp và thực hiện dự án đầu tư với vốn đầu tư lớn, nhưng đăng ký vốn góp của chủ sở hữu rất thấp, phần vốn đầu tư còn lại chủ yếu được vay từ công ty mẹ ở nước ngoài, coi công ty mẹ ở nước ngoài cũng là một thành phần tham gia tài trợ vốn cho dự án. Hơn nữa, hoạt động của các doanh nghiệp này rất dễ dẫn đến tình trạng chuyển giá, và nộp thuế rất ít (chủ yếu chỉ có thuế thu nhập cá nhân, doanh nghiệp thua lỗ nên không phát sinh thuế thu nhập doanh nghiệp), gây thất thoát lớn cho ngân sách của tỉnh. Thứ ba, việc tổ chức sản xuất ở Việt Nam của các dự án này thường sử dụng nhiều năng lượng, lao động đơn giản, hoặc có nguy cơ gây ô nhiễm môi trường cao nên hầu hết các KCN hiện nay đều xuất hiện vấn đề ô nhiễm môi trường như ô nhiễm không khí, đất và nguồn nước đang ngày càng trở nên nghiêm trọng, bởi hệ thống xử lý nước thải và rác thải công nghiệp còn lạc hậu thiếu sự đầu tư. Thứ tư, về quản lý các khu công nghiệp, hầu hết các doanh nghiệp FDI trên địa bàn tỉnh đều tập trung tạicác khu công nghiệp, trong khi đó việc quản lý còn nhiều bất cập như giải phóng mặt bằng bị chậm, hầu hết các khu công nghiệp triển khai không đúng với quy hoạch và yêu cầu của khu công nghiệp…) những điều này ảnh hưởng xấu đến môi trường đầu tư và cản trở việc thực hiện đầu tư của các doanh nghiệp FDI trên địa bàn Tỉnh.