Nâng cao năng lực quản lý dự án của Ban Quản lý đầu tư xây dựng công trình huyện Bình Chánh, thành phố Hồ Chí Minh: Một số giải pháp

TONG QUAN VỀ QUAN LÝ DỊ AN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG

“Theo định nghĩa dự án đầu tr xây đựng là quá tinh sử dụng vốn đầu tr nhằm duy tr tiểm lực sẵn có hoặc tạo ra tiểm lực lớn hơn cho sản xuất, kinh doanh dịch vụ và sinh hoạt đồi sống, DSi với lĩnh vực kinh tẾ hoạt động đầu tr là hoạt động nhằm tạo rủ và duy trì hoạt động của các cơ sở vật chat, kỹ thuật của nền kinh tế. ‘Dau tư xây dựng là cơ hội ứng dụng và phát huy hiệu quả của thành tựu khoa học kỹ thuật, bởi lẽ trong qué tình thực hiện dự án đầu tư xây đựng các gi i đoạn trong dự án. “Chủ nhiệm điều hành dự ám: Chủ đầu tư cỏ thé giao cho ban quản lý dự án chuyên ngành hoc thuê doanh nghiệp, tổ chức có di điều kiện, năng lực chuyên môn để quản lý toản bộ quá trình từ chuẩn bị đầu tư đến khi hoàn thành dự án.

Quy định rừ trỏch nhiệm của từng đơn vi, quy định về quyền hạn của cơ quan quản lý nhà nước, của người quyết định đầu tư, chủ đầu tư và của các tổ chức, cá nhân có liên quan đến quả tình hye hiện đẳu tr xây dựng của dự ân. - Tên ti trong khâu thim tra dự án: Độ chính xác của công tác thẳm tra chưa cao do chất lượng hồ sơ dự án cũng như thiết kể, tổng dự toán chưa đề cập hét các nội dung của một dự án theo quy định vé số liệu khảo sát, nghiên cứu hiện trạng, công tác dự. Đồng thời phải tuân thủ các quy định của pháp luật về Quản lý cảự án đầu tr xây dựng, quan lý chất lượng công tinh xây dựng trong quá tình thực hiện công the thẳm ta của dự án.

Quan Iy dự án đầu tư xây dựng bao gồm các nội dung công quản lý về phạm vi thực hiện, kế hoạch thực hiện công việc, quản lý khối lượng thực hiện công việc, quản lý chất lượng xây dựng công trình, quản lý tién độ dự án đầu tư, quản lý chỉ phí đầu tư,. ~_ Chỉ phí tu vấn đầu tư xây dựng là bao gồm chỉ phí thực hiện các công việc tư vấn đầu tư xây dựng trong suốt quá trình thực hiện dự án từ giai đoạn chuẩn bị dự án, thực hiện dự án đến kết thúc xây dụng đưa công tình của dự án vào khai thác sử dụng và. Mot nhà thầu thiết kế 6 năng lực không tốt sé im ảnh hưởng đến thời gian, chỉ phi của dự án (hit kế thiểu, không lường trước các vấn đề có thể xây ra, không dự đoán. trước công nghệ sử dung..).

Việc lập hồ sở lựa chọn nhà thầu là rit quan trọng để đảm bảo năng lực của nhà thầu, tiết kiệm chỉ phí đầu tư, đáp ứng nhu cầu sử dụng, phù hợp với sự phát triển của xã hội. “Thực hiện việc quan lý và sử dụng vin đầu tư theo quy định: bào đảm việc đầu tư phải tấp trung, đồng bộ, đảm boa chất lượng, tết kiệm, có hiệu quả và có khả năng cân đối nguồn lực; để không gây thất thoát lăng phí nguồn vốn đã đầu tr. + Công khai danh mục đầu tư các dự án trên địa bản, bao gồm các nội dung ví my mô đầu tu, tổng mức đầu tư, thời gian thực hiện dự án, địa điểm thực hiện: đồng thời thực hiện việc báo cáo đánh gi tác động tổng thể của dự án tối địa bản đầu tư;.

“Cổ sự thông đồng gia chủ đâu tư với tổ chức, nhà thầu dẫn tối quyết định chủ trương đầu tr, quyết định đầu tư chương trình, dự án gây ra lãng phí vốn và tài sản của Nhà nước, làm thất thoát ải nguyên của quốc gia; lâm ảnh hưởng đến lợi ích hợp pháp của sông dân và của công đồng. Giám đốc thực hiện quản lý đự án phải có đầy đ năng ực theo quy định, ngoại trừ các trường hợp quản lý dự án đầu tư xây dựng theo yêu cau lập Báo cáo kinh tế - kỹ thuật đẳu tư ây dụng.

PHAN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ ĐÈ XUẤT GIẢI PHÁP NANG CAO NANG LỰC CONG TÁC QUAN LÝ DỰ ÁN CUA BAN QUAN LÝ ĐẦU

Huyện Bình Chánh, Thành phố Hỗ Chí Minh hiện có 15 xã và 01 thi tin, bao gồm thị.

DAU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN (Ty đồng)

“Theo Quyết định số 4182/QĐ-UBND của UBND huyện Bình Chánh ban bảnh ngày 27 tháng 5 năm 2019 về việc tổ chức lại Ban Quản lý đầu tư xây dựng công trình huyện Bình Chánh thành Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng khu vực huyện Binh Chánh. ~ Nhận thực biện quản lý dự ấn đầu tr xây đựng của các chủ đầu te khác khi được yêu câu của don vị chủ quản và khi có đủ năng lực dé thực hiện trên cơ sở đảm bảo hoàn. ~ Lập kế hoạch dự án đầu tự: tổ chức lập và trình thẳm định, phê duyệt kế hoạch thực hiện dự ỏn hing năm, trong đú phải xỏc định rừ cỏc nguồn lực sử dung, xỏc định tiết độ thực hiện và hoàn thành của dự án dầu tư, đạt mục tiêu chất lượng và đánh giá kết.

~ Các nhiệm vụ trong quá trình thực hiện dự án đầu tư như: thuê tư vấn khảo sát, thiết kế xây đựng, tinh thẳm định, phê đuyệt hoc tổ chức thắm định, phê duyệt thiết kế,. “Thực trang của Ban Quản lý dự án đầu tr xây đựng khu vực hiện nay vẫn dang thực hign các nhiệm vụ được giao, tuy nhiền bên cạnh đó vẫn còn những khó khăn, tồn tại cần được phân tích và dé xuât các giải pháp để nâng cao chất lượng trong công tác. “Thực tế trên địa bản huyện Bình Chánh phương án thiết ké trước khi được phê duyệt điều thông qua ý kiến thing nhất của các Phòng, Ban chuyên môn và cơ quan chủ quản để đảm bảo hỗ sơ thiết kế được phê duyệt là phù hợp với nhu cầu thực tế sir.

“rong phân công công việc cho nhân sự quản lý mặc dù rit rỡ rằng nhưng do khối lượng công việc quan lý dự án của từng thành viên tương đối nhiều, một cán bộ phải thực hiện theo dừi cỏc dự ỏn từ giai đoạn chuẳn bị đầu tư đến nghiệm thu bản giao đưa. Để quản lý tốt chỉ phí đầu tr xây đựng trong các giai đoạn chun bị dự án, thực hiện cự ân, kết thúc dự ân cần xác định được các dạng thất thoát và lãng phí chủ yếu trong đầu tư xây dựng và kiểm soát các lãng phí đó bao gồm: thất thoát do quản lý không tố do thết kể không đúng, quả dư so với thực tẾ thi công; kéo di thời gian thi công;. “Cẩn lựa chọn những nhà thầu lập thiết kế và dự toán có kinh nại n, năng lực, tính diing, tính đủ, dự đoán được các yêu tổ rủi ro, thiết kế phù hợp với nhu cầu sử dụng và sự phát triển của xã hội.

Để đảm bảo được chit lượng và ding tiền độ, cin phải tổ chức thực hiện họp giao ban định kỳ với đơn vị tư vẫn, đồng thời cử cán bộ trực tiếp phối hợp với các đơn vị tư vẫn. C6 sự thống nhất ngay ở bước chuẩn bị đầu tư dự án của cơ quan chuyên môn, có thuyết trình rỡ các ưu và khiếm khuyết của phương án, để đánh giá việc đầu tư dự ân Lựa chọn nhà thầu thi công và giám sát có năng lực, tiếp cận với công nghệ thiết bị hiện đại. “Chương 3 của luận văn với mục tiêu là xác định các tổn tai và đề xuất các giải phip nhằm tăng cường công tác quản lý dự án tại Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng khu vực huyền Bình Chánh, Thành phổ Hé Chi Minh.

Trên cơ sở lý thuyết về rủi ro trong quản lý dự án đầu tư xây dựng tic giả đưa lý thuyết rủi ro qua việc phần tích định lượng những yếu tổ ảnh hưởng đến công tác quản lý dự ấn đầu tư xây dựng hiện nay. (4| Hoàng Đình Tuấn, Luận văn ĐỀ xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quản lý dự. án đầu xây dựng các công trình để điều tỉnh Nam Dinh; Trường Đại học Thủy lợi;. [25] Phạm Phú Cường, Luận văn Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dung. tại Ban quản lý dự án chuyên ngành giao thông vận tải", Tạp chí giao thông, Trườ 1g Dai học Thủy lợi;. BANG CÂU HỘI KHẢO SAT. NANG CAO NANG LỰC CÔNG TAC QUAN LÝ DỰ ÁN CUA BẠN QUẦN LY’. ) TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH HUYỆN BÌNH CHANH, THÀNH PHO HO CHÍ MINH. Kinh chào quý chào Anh/Chị!. Toi tên là Tô Thanh Tùng, là học viên cao học lép 25QLXD21-CS2 chuyên ngành Quản lý Xây dựng của Trường Đại học Thủy Lợi. Tôi đang thực hiện luận văn. tốt nghiệp với để tài. u tư xây dựng khu vực hu).