MỤC LỤC
Chi phí khác bao gồm các chỉ phí ngoài các chỉ phí sin xuắc, kỉnh doanh phát sinh trong quá trình hoạt động kinh doanh thông thường của doanh nghiệp, như: chỉ phí về thanh lý, nhượng bán tài sản cố định, các khoản tiền bị khách hàng phạt do vi phạm hợp đồng,. “Chỉ phí sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp gồm nhiều loại chỉ phí và phát sinh thường xuyên trong quấ tình sản xuất kính doanh, mỗi loại chỉ phi có đặc tính công dụng khác nhau do vậy yêu cầu quản lý đối với từng loại cũng khác nhau. Một khoản chi phí được xem là chỉ phí có thể kiểm soát được hoặc là chỉ phí không kiếm soát được ở một cắp quản lý nào đó là way thuộc vào Khả năng cắp quản lý này số thể ra các quyết định để chỉ phối, tác động đến khoản chỉ phí đỏ hay không.
"Như vậy, nói đến khía cạnh quản lý chỉ phí bao giờ cũng gắn liễn với một cấp quản If nhất định: Khoản chỉ phí mà ở một cắp quản lý nào đó có quyền ra quyết định để chỉ phối nó thì được gọi là chỉ phí kiểm soát được (ở cấp quản lý đó), nếu ngược li là. chỉ phí Không kiểm soát được. ~ Chỉ phí kiểm soát được là các khoản chỉ phí. một đơn vị nội bộ phụ thuộc vào mức độ phi. một đơn vị mà nhà quản lý ở cắp đó quyền hạn và chịu trách nhiệm quản lý. Phạm vi chỉ phí kiểm soát được ở quân lý chỉ phí cho nhà quản lý:. ở cấp đô như: chỉ ph nguyên nhiên vật liệu, chi phí máy thi công, khẩu hao, chỉ phi. công lần trại kho bãi. Hinh 1.1: Sơ đỗ tổng quan phân loại chỉ phí rong sản xuất. [Phi phi nguyen lieu eal oe Catia. Mực tiếp | na chung. Chi phi ban dau) ‘Chi phi bién đối. Các doanh nghiệp muốn ting trưởng và diy mạnh lợi nhuận cần không ngừng tìm kiếm những phương thức quản lý à sử đụng hiệu quả nhất các nguồn vén, chỉ phí sản xuất kính doanh, đồng thi phải ti dầu tư các khoản tiền đồ cho những cơ hội tăng trưởng trién vọng nhất. + Quin lý chỉ phí hiệu quả sẽ cung cấp thông tin gy 10 và ngoài đời thực một cách đầy đủ và Khoa học nhất, Điều này giúp cho việc đánh gi lợi nhuận của sản xuất kinh đoanh được chính xác hơn, từ đó doanh nghiệp sẽ đưa ra các quyết định.
Co cấu ch phí sản xuất chịu tác động của nhiều nhân tổ như: loại hình và quy mô sản xuất của từng đoanh nghiệp, trình độ kỹ thuật, trang thiết bị, dị kiện tự nhiên, công tác tổ chức, năng lực quản lý, trình độ tay nghề của công nhân. Các yếu tổ chỉ phí được tổng hợp với nguyên tắc chung: Can cứ vào số phát sinh bên Cổ của các ài khoản phần ánh yếu tổ chỉ phí đối ứng với bên No các ti khoản tập bop chỉ phí sản xuất kinh doanh, đã được phân ánh tong số kế toán và các số liệu liên. Chỉ phí sản xuất kinh doanh chịu ảnh hưởng của nhiều nhân tổ khác nhau, trong đồ có những nhân tổ mang tính chất khách quan và có những nhân tổ mang tính chủ quan, các nhân tố này có mỗi quan hệ chặt chẽ với nhau và củng tác động tới chi phí.
Tiếp thu những kinh nghiệm quý báu của các nước có nền kinh tế phát triển sẽ là tiễn đề tăng cường công tác quan lý chi phí sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệp tai Việt Nam, trên cơ sở vận dụng sáng tạo các phương pháp truyền thông nhằm ting.
Để công tác quản lý sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả, người lãnh đạo doanh nghiệp phải luôn được cung cấp các thông tin chính xác, kịp thời vỀ mọi hoạt động Lánh doanh nhằm đưa ra những chính sách quản lý kịp thời và đúng din. Trước những thành tựu của cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật à sự phát tri của công nghệ thông tin thì việc ấp dụng thành tựu này vào công tác quản lý chỉ phí làm chỉ phí được quản lý chặt chẽ hơn là tất yếu khách quan. Hoàn thiện công tác quản lý chỉ phí phải hướng vào hiện đại hoá trong việc ghỉ chép, xử lý s liệu nhằm nâng cao năng suất lao động quản lý, nhanh chóng,.
CCác giải pháp đưa ra cần tuân thi các quy định của pháp luật Sự rằng buộc đó yêu cầu Cong ty phải kinh doanh theo định hướng của sự phát triển xã hội, ngoài tuân thi những quy định của pháp luật về hoạt động sin xuất kinh doanh. Căn cứ vào vai td và ảnh hưởng true tiếp của vige bổ tí lao động hợp lý đến việc nâng cao năng suất lao động, giảm chỉ phí sin xuất và hạ giá thành sản phẩm của. "Dự toán nhiên liệu, nguyên liệu trực tiếp được soạn thảo để chỉ ra nhu cầu nguyên liệu vị mục đích đảm bảo clin thiết cho quế tình sản x lập dự oán nguyên liệu nỉ.
Nhằm hoàn thiện mỗi trường kiểm soát, Ban Lãnh đạo Công ty cần thiết lập các yêu tổ dể nhân viên rong Công ty luôn nàng cao ý thức tiết kiệm trong thực hiện sin xuất. Xây dựng một bộ phận chuyên thực hiện chức năng kiểm tra về việc thực hiện các quy trinh Công ty đã ban hành, đặc biệt là qui trình sản xuất xây đựng các kế hoạch kiểm tra định kỹ và đột xuất cố như vậy mọi hoạt động của đơ vị cá nhân trong Công ty mới tuân thủ các qui định của Công ty và các qui định của Pháp luật. Từ thực t quản lý và sử dụng chỉ phí kinh doanh, theo định kỳ hoặc hàng năm Công ty cần tiễn hành phân tích, đánh giá lại tình hình quản lý, sử dụng chỉ phí, từ đ rút ra.
Phải tổ chức kiểm tra tình hình sửa máy, mặt khác tiến hành công tác bảo dưỡng , thường xuyên sửa chữa dịnh kỳ, sửa chữa lớn để đại tụ hoặc nâng cấp ti in cổ định 3.3.4.2 Quản lý chi phi sản xuất chung khác. “rong xây dựng việc áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất là yếu tổ cực kỳ quan trong, nó cho phép doanh nghiệp hạ giá thành sin phẩm nhất là rong điều kiện hiện. Diy nhanh công tác quyết oán dự án hoàn thành để các chủ đầu tư nhanh chóng bổ trĩ nguồn vốn để thanh toán, giải quyết tình trạng nợ dong xây dựng cơ bản, góp phần giảm bớt các khó khăn vé nguồn vốn cho doanh nghiệp.
“Chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp là một loại biển phí, khi chi phí nguyên vật liệu thực tế khác với định mức chi phí nguyên vật liệu thì ta gọi mức chênh lệch đó là biến động. Biển động về lượng nguyên vật liệu sử dụng phụ thuộc vào trinh độ quản lý nguyên vật liệu, ay nghé cia công nhân trục tp sản xuất, nh trang hoạt động cũa. Biển động lương xây ra khi doanh nghiệp phải trả lương thực tế cho công nhân cao hơn hoặc thấp hơn so với dự kiến, Đơn giá tiễn lương tăng do nhiều nguyên nhân, có.
Chỉ phí sin xuất và thành sản phẩm là các chỉ tiêu quan trọng trong hệ thông các chỉ tiêu kinh tế, phục vụ cho công tác quản lý doanh nghiệp và có méi quan hệ một thiết với doanh thu, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Lê Thị Thanh Phương (2016), "Giải pháp tăng cường công tác quản lý chỉ phí sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH Một thành viên Đầu tr phát triển thủy lợi Hà Nội, luận văn Thạc sỹ, trường đại học Thủy lợi, 2016;.