Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp của Công ty Cổ phần Xây dựng Dân dụng Thành Nam

MỤC LỤC

MỘT SO LÝ LUẬN VE DAU THAU XÂY DỰNG VÀ NANG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẦU THAU XÂY DỰNG CUA CÁC

“rong đấu thiu xây dựng thông qua sự đánh giá phân tích cho điểm của doanh nghiệp tư vấn Chủ đầu tr sẽ quyết định nhà thầu thing thiu, nễu có sự công mình và công bằng trong đánh giá, quyết định của Chủ đầu tư và nhà tư vấn sẽ tạo ra sự cạnh tranh lành mạnh giữa các nhà thẳu, Những nhà thầu nào không đủ năng lực sẽ bị loại ra khỏi cuộc chơi. Chỉ cho phép đâu thầu cạnh tranh quốc tế kh không có sự cạnh tranh giữa các nhà thẫu trong nước với nhau (không có hoặc chỉ có 1 nhà thầu có thể đáp ứng yêu cầu của dự ấn) hoặc ngu tải chính của dự án làtừ các tổ chức quốc tế hoặc cúc nước khác và cần phải có đấu thẫu cạnh tranh theo đúng qui định. Nhà thầu trong nước khi tham gia đấu thầu cạnh tranh quốc tế sẽ được quyền hưởng ưu. đãi khi so sánh hồ sơ dự thầu của họ với Š sơ dr thầu của nhà thầu nước ngoài. “Tuy nhiên lại không có 1 hướng dẫn cụ thé nào áp dụng ưu đãi này Đối với đấu thầu quốc tế. WB quy định về nhà thầu hợp lệ. Tư cách hợp lệ của nhà thầu là. ~ Vốn vay ngân hàng chỉ được phép rút đẻ thanh toán các chỉ phí hàng hoá và công. trình do công d của các nước thành viên của nị in hàng cung cấp, được sẵn xuất hoặc cung ứng từ các nước đó, Theo chính sich này công din của các nước khác hoặc những nhà thầu chào hàng hoá hay công tình tử các nước khác đều không đủ. tiêu chuẩn để dự thầu các hợp đồng sẽ được tài trợ toàn bộ hay 1 phần bằng vốn vay. - Các doanh nghiệp thuộc sở hữu của Chính ph của nước vay chỉ có thể được dự thầu khi:. Độc ập về pháp lý vài chính. Hoạt động theo Luật Thương mại. Các cơ quan trực thuộc của bên vay hoặc bên vay lại trong các dự án do ngân hàng tài trợ không được phép dự thầu hoặc nộp đề án về mua sắm hàng hoá và công trình. Ngân hàng duy tì 1 danh mục các nước mà các nhà thầu hàng hoá và dịch vụ không đủ tư cách hợp lệ để tham gia đầu thầu dự án do ngân hàng tài trợ, Danh mục. này được cấp thường xuyên và có thé ly từ Trung tâm thông tin của WB,. - Ngân hàng phát hiện ra nhà thầu nào có biển tượng tham những hay gian lận,. ngân hàng cắm nhà thầu đồ tham gia các gói thẫu cho WB ti trợ, nhà thiu đỏ được. soi là không hợp lệ. h, Điều chính giá. ‘Theo Nghị định 88, chứng từ thực chỉ. điều chính giá hợp đồng thực hiện theo các hod dom,. Trong di thầu cạnh tranh quốc. WB quy định giá hợp đồng được điều chỉnh theo công thức hoặc các công. Các công thức này tách tổng giá trị hợp đồng ra các thành phần có thể điều. chỉnh được bằng các chỉ số giá ci được quy định cho từng thành phần. ADB quy định phương pháp điều chỉnh giá được ghi trong hồ. cho phép điều chỉnh dựa trên cơ sở bằng chứng là những giấy tờ do nhà thấu cung cấp hoặc tính theo công thức điều chỉnh giá. Các điều khoản về điều chỉnh giá là Không cần thiết cho những hợp đồng cung cắp đơn giản với thời hạn giao hàng ngắn. Đối với những hợp đồng cung cấp vớ thời hạn giao hàng dài điên 12 thắng) và đối với tat cả các hợp đồng công trình xây dựng quan trọng thi cin phái có điều.

Hình 1.3: Quá trình cạnh tranh trong dẫu thầu xây dựng.
Hình 1.3: Quá trình cạnh tranh trong dẫu thầu xây dựng.

QUAN KINH CHÍNH CHÍNH TƯ THUẬT

Mỗi phòng có chức năng và nhiệm vụ khác nhau dé hỗ trợ nhau một cách hiệu quả cho. Mỗi phòng đều có một cơ cấu đồng nhất với nhau trong công việc để tạo được hiệu quả cao nhất, đảm bảo sự nhất trí, ho’.

LY DỰ TE THỊ NHÂN KẾ TBTC THI AN TRUO SỰ TOÁN CÔNG

Can sơ đồ tổ chức nhân sự thi công công trường của Công ty cỗ phần xây. Theo mô hình này việc quản lý được thực hiện theo chức năng theo chuyên môn bằng.

CONG TY CO PHAN XÂY DỰNG DAN DỤNG THÀNH NAM

Chi phí quản lý doanh nghiệp, 25 680070431

Lợi nhuận sau thuế TNDN. Chi phí quản lý doanh nghiệp. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh. Từ các bảng sé liệu này có thể thấy được doanh thu và lợi nhuận đều tăng. qua các năm,. Điều đồ chứng tỏ. “Công ty ngày càng chứng tỏ được uy tín và năng lực của mình, Công ty đã tham gia. vào nhiều dự án có giá t lớn. Điều đó cho ta thấy Công ty đang ngày cảng phát. triển và có xu hướng đi lên. Công ty này theo mức kế hoạch đặt ra hing năm và ting dẫn qua. Trong giai đoạn 2010- 2012, Công ty Cỏ phần xây dựng dan dụng Thành Nam 4 08 ging phin đầu nỗ lực không ngimg trong hoạt động kinh doanh cia minh. ‘quy mô khiêm tốn nhưng Công ty cũng dat được một số thành tựu nhất định. Đơn vị: VNĐ. Qua kết qua nh toán ở rên cho thấy số Tin trúng thầu va gi tỉ fring th. trong các năm. Giá trị trúng thầu bình quân trong năm là. 51 ty đồng, tỷ lệ trúng thâu bình quân Nhu vậy, có thé nhận thi. ‘cha công ty là tương đối cao trong điều kiện cạnh tranh hiện nay. Công tác đầu thầu. trúng thầu và giá trị trúng thầu hing năm. xây đưng của công ty tong những năm qua dang từng bước di vào én định và phát triển. 2.2 Dinh gid năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xây dựng dân dụng Thành. VỀ kinh nghiệm, năng lực thi công. Là một doanh nghiệp mới được thành lập kinh nghiệm chưa nhiỄu, năng lực. sòn hạn chế nhưng nhờ chính sách tốt đã thu hút được nhiều kỹ sư có kinh nghiệm từ các nơi về và nhờ có sự hỗ trợ của Tổng công ty nên bước đầu đã đạt được một. sổ kết quả tương đối khả quan được các chủ đầu tư đánh giá cao, nhất la các công. in dụng, giao thông. uy nhiên, khi xem xế toàn điện thi cổ thé thấy rằng hiện ại năng lực, kính nghiệm thi công của Công ty mạnh chủ yu trong lĩnh vực xây dựng dân đụng, giao thông đường bộ, và xây dụng cơ sở họng. Kinh nghiệm, năng lực tỉ công lĩnh. vực xây cầu các công tỉnh kiến trúc dân dụng có quy mô lớn còn yếu, Và đặc biệt. là chưa cô kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng thủy lợi, thủy điện. Điều này thể hiện rất rừ qua bảng danh mục cỏc cụng tinh thắng thầu cỏc cụng tỡnh về xõy dựng. ‘dan dụng chiếm tỷ trọng chính. khăn tã giấy Diana. Quần va đồ thị. uỹ tín dung nhân dân Gong ty TNHHXD và phát. Trung Ương triển đồ thi CDC. “Xưởng sân xuất và văn. Công ty Công nghệ thực. Khu biệ thự BT2 Linh “Tổng công ty đầu tư phát. Đảm-vị trí X2 triển nhà vả đô thị. tôm Hỗ Tây Hỗ Tây. Toa nhà văn phòng Lê Đại Công ty cỗ phần thương. Hành mại Dịch vụ Hai Ba Trưng Trung tâm thương mại “Tập đoàn vàng bạc di qui. Ruby Plaza bon. “Công trình tường THDI. “Trụ sở văn phòng Công ty. ween pone “Công ty Cp Thương mại. dịch vụ Hai Bà Trưng Bà Tang. Nhà mấy giấy Tissue Diana. Bắc Ninh Nhà hiệu bộ trường. | CôngtyTNHH Khai Phat đẳng ASEAN. “Công tình lô biệt thự Trần “Tập đoàn vàng bạc di quý. Quốc Toàn pon. Cong ty TNHH quan lý nợ. Tru sở lâm việc ngân hàng ty TNT quản ý ng. “Gối hấu năng cấp quốc Ì ‘SG giao thông công chính. Chit lượng là yếu tổ quan trong hàng đầu trong xây dụng, ý thức được vẫn đỀ này nên công ty luôn coi trọng và không ngừng tăng cường áp dụng các biện. pháp kỹ thuật và sử dung đội ngũ công nhân tay nghé cao để nâng cao chất lượng sông tinh, giảm chi phí. Thành lập các ban quản lý điều hành, xây dựng quy trình giám sát tiến độ thi công để nhằm giảm sát và ngăn ngữa tinh trạng thi công âu,. không đúng theo yêu cầu thiết kế kỹ thuật. [hin chung phin lớn cúc công tình đều đáp ứng được kỹ thuật, chất lượng theo yêu cầu thiết kế và chỉ dẫn kỹ thuật cũng như tiêu chuẩn Việt Nam được áp. dụng cho các công trình xây dựng. Tuy nhiên, do công ty mới thành lập máy. móc, thiết bị chưa mạnh, nguồn vốn chủ sở hữu í, công tác quản lý ở một số khâu còn sui sốt, chưa đảm bảo, bị chủ đầu tr yêu cầu đỡ bỏ làm lại nên đã bị tăng chỉ phí. và châm tin độ. Tiến độ thi công là một nhân tổ cạnh tranh quan trong trong đấu thầu xây. Đi với sản phẩm xây dựng, do đặc tha về yêu cầu kỹ thuật nén không thể dễ dàng rút ngắn hoặc điều chỉnh tin độ. Vi dụ tình tự thi công các ting nhà, thời gian chờ lún cổ kết của nỀn dung.. Do vậy, khi xây dựng tiến độ tỉ công cần phải tính toán khoa học và chính xác, tuân thủ đúng qui định kỹ thuật. Nhìn chung các công trình mà Công ty đảm nhận thi công nếu không bị ảnh. hưởng bởi các nguyên nhân khách quan như thời tiết xấu hay công tác giải tod mặt bằng thì đều hoàn thành đúng tiến độ mà đơn vi cam kết khi dự thầu và ký hợp đồng. Tuy nhiên, qua xem xét hỗ sơ hoàn công trong những năm qua th thấy vẫn. cồn một s điểm còn yếu kém và trong thực tế một số ít công trình có tiễn độ thực hiện không đúng so với tiến độ bỏ thầu do các nguyên nhân thiểu vốn, true trặc trong qué tình cung cắp vật liệu.. Điễu này đã làm giảm uy tín của công t, cẵn phải chú trọng khắc phục. 2.3 Phân tích các nhân tổ ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của Công ty. “Tài chính là một yếu tổ cơ bản trong việc duy tì sản xuất kinh doanh của. Đối với Công ty Cổ phần Xây dựng đân dụng Thành Nam thì nguồn vốn. kinh doanh được hình thành từ ba ng chính sau:. - _ Vốn hình thành từ lợi nhuận hằng năm của Công ty;. Việt Nam đồng). ngân hàng thương mại, các tổ chức tài chính;. Bing 27: Bing báo cáo thi chính của Công ty trong 3 năm gần đây. am vị tinh: VNB Chỉ tiêu. 1,Tài sản có lưu động. xây dựng, được thể hiện qua các. du đánh giá khả năng thánh toán ngắn hạn của doanh nghiệp. Hệ số khả năng than toán hiện hành = Tổng i sản ưu động / Tổng nợ ngắn. |- mang lại hiệu quả kinh tế lâu dài. sản lưu động không nhí. -Nhóm chỉ tiêu đánh giá cơ cấu nguồn vốn và vin. “Tỷ lệ này khá cao, chứng t6 Công ty phụ thuộc vào bên ngoài. ‘Ty lệ này vốn cổ định giảm dẫn, còn tỷ lộ vốn lưu động tăng din qua các năm,. Qua đó, ta thấy Công ty đã linh động hơn trong cơ cầu nguồn vốn. Nhóm chi tiêu đánh giá hiệu quả: đây là nhóm chỉ tiêu quan trọng đánh giá kết quả nh doanh rong kỷ, là căn cứ để đưa ra các quyết định trong tương lai. * Tỷ suất lợi nhuận tên doanh th. Chi số này của doanh nghiệp ting, chứng tỏ giá thành sin phẩm thấp, hiệu. ôqua kinh doanh cao. Ty suất lợi nhuận trờn. “Theo bảng 2-7 ta thấy rằng điểm yêu của Công ty chính là khả năng v8 ti chính. Những con số trên là không lớn đối với một doanh nghiệp xây dựng muốn tham gia déu thầu các công tình có giá tị lớn, Ngoài ra một điểm yêu nữa của Công ty đó là tỷ lệ vốn nợ lưu động là lớn so với nguồn vốn. chủ sở hữu. sản nợ à hơn 36 tỷ đông so với vẫn chủ sở hữu là hơn 9 tý, TY lệ nợ so với vẫn chủ sử hữu của hai năm này là khá cao, Công ty sẽ rit khổ khăn trong vấn để chủ động nguồn vốn kinh doanh và sẽ phụ thuộc. Nếu có biến động về tài chính của nền kinh. quốc iu công sẽ ấp ri to cao. Máy mác, thiết bị và công nghệ thi công. Đối với các doanh nghiệp xây dựng. ngoài yêu tổ chính và nhân lục thì máy móc thết bị là yếu tổ góp phần vào việc ning cao chit lượng, hiệu quả sản xuất kinh doanh. Vi vậy, 48 biết được tình hình về máy móc thiết bị cần phải xem xéc đảnh giá tinh tạng máy móc thiết bị và mức dầu tr hi bị công nghệ hàng. Qua bảng ta thấy rằng, đối với những thiết bị quan trong cần độ chính xác cao thì công ty đều nhập của các nước phát triển như Nhật Bản, Nga, Italia, Ba Lan, Hàn Quốc.. còn lại là được sản xuất tại Việt Nam. Hầu hết số thiết bị này đều còn giá trị sử dụng trên 80% và rt tốt, đáp ứng được nhủ cầu về mấy móc thết bị của. Bang 2-8: Danh sách thiết bị thi công của Công ty. TT “Tên thiết bị Số lượng, Xuất xứ A Thiết bị thi công,. Ngudn nhân lực. Ting số cn bộ công nhân vi. “độ chuyên môn cụ thé như sau;. ‘Newdn: Phòng Kỹ thuật của Công ty. của công ty hiện nay là 174 người, với trình. STT Trình độ chuyên môn Sốlượng | TÿlệŒ). Ban đầu các nhà thiu nước ngoài đến chủ yêu để nhận thầu các dự án đầu tư trực tiếp của nước ngoài hoặc dự án viện trợ không hoàn lại, nhưng sau này các nhà thầu nước ngoài vào dự thầu và thẳng thâu hàng loạt các gói thầu thuộc nguồn vốn ODA, WB, ADB và thậm chí các dự én vẫn trong nước như sân vận động quốc gia Mỹ Đình, nhà hát lớn Hà Nội..Cho đến nay sắc nhà thầu nước ngoài đã thực hiện một khối lượng lớn về tư vấn và xây lắp công.

Bảng 2-3: Bang chi doanh thu và lợi nhuận của Công ty năm 2012
Bảng 2-3: Bang chi doanh thu và lợi nhuận của Công ty năm 2012

NGHIÊN CÚU XÁC ĐỊNH CÁC ĐI CƠ CỦA CÔNG TY

Yếu tố con người là gốc rỄ của mọi sự thành công trong Công ty và sự thắng lợi hay thất bại trong tranh thấu cũa Công ty tổ con người có ảnh hướng lớn thể hiện thông qua việc lập hỗ sơ dự thầu. ~ Quin lý chất lượng thiết kể: Đây là giai đoạn rất quan trọng vì nó định hướng cho công tác thi công công trình dạt hiệu quả cao, tránh si sót v8 mặt kinh tế-kỹ thuật có thé gây hậu quả lớn như: Thi công công trình không đúng tiêu chuẩn.