Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần Tư vấn và Đầu tư Xây dựng Tây Ninh giai đoạn 2020-2022

MỤC LỤC

Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh 1. Các nhân tố ảnh hưởng bên ngoài doanh nghiệp

Ngoài ra, các doanh nghiệp sản xuất nằm trong khu vực này có nhu cầu đến laoij tài nguyên, nguyên vật liệu này cũng sẽ gặp được nhiều thuận lợi hơn, giúp nâng cao hiệu quả trong kinh doanh của doanh nghiệp. Nhân tố vị trí địa lý: Đây là nhân tố không chỉ tác động nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp mà còn tác động đến các mặt khai thác trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp như giao dịch, vận chuyển, sản xuất, v.v. Môi trường chính trị- luật pháp bao gồm thể chế chính trị, sự ổn định của chính phủ, hệ thống các văn bản pháp quy, chính sách, các đạo luật, bộ luật và các quy định, hướng dẫn thi hành của từng quốc gia.

Có thể nói, môi trường chính trị- luật pháp có ảnh hưởng rất lớn đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp bằng việc tác động trực tiếp hoặc gián tiếp đến hoạt động của doanh nghiệp thông qua hệ thống công cụ luật pháp, công cụ vĩ mô, v.v. Các chỉ tiêu đánh giá tình hình tài chính, bảng cân đói kế toán , kết quả kinh doanh cũng phải được tính toán đầy đủ, chính xác để phục vụ kịp thời cho việc đưa ra quyết định của các đối tượng liên quan. Bởi vì, doanh nghiệp lúc này chỉ có thể nâng cao hiệu quả bằng cách nâng cao chất lượng, giảm giá thành sản phẩm để đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ, tăng doanh thu tăng vòng quay của vốn, yêu cầu doanh nghiệp phải tổ chức lại bộ máy hoạt động phù hợp tối ưu hơn để tạo cho doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh về giá cả, chất lượng, chủ loại, mẫu mã, v.v.

Như vậy, đối thủ cạnh tranh có ảnh hưởng rất lớn đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp đồng thời thúc đẩy sự tiến bộ trong kinh doanh, tạo ra động lực phát triển của doanh nghiệp. Phương thức bán và phương thứ phục vụ khách hàng là do khách hàng lựa chọn, vì trong nền nền kinh tế thị trường phát triển, người mua có quyền lựa chọn người bán theo ý thích của mình và đồng thời quyết định phương thức phục vụ của người bán.

Đặc điểm của hoạt động kinh doanh 1. Hoạt động kinh doanh vận hành

Đối với thị trường đầu vào cung cấp các yếu tố cho quá trình sản xuất như nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, v.v. Cho nên nó tác động trực tiếp đén giá thành sản phẩm, tính liên tục và hiệu quả của quá trình sản xuất. Còn đối với thị trường đàu ra quyết định doanh thu của doanh nghiệp trên cơ sở chấp nhận hàng hóa, dịch vụ của doanh nghiệp.

Thị trường đầu ra sẽ quyết định tốc độ tiêu thụ, tạo vòng quay cốn nhanh hay chậm từ đó tác động đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Mục hàng "chi tiêu vốn" được coi là một hoạt động đầu tư và có thể được tìm thấy trong phần này của báo cáo lưu chuyển tiền tệ. Phần cuối cùng của báo cáo lưu chuyển tiền tệ bao gồm các hoạt động kinh doanh tài chính.

Phần này cũng liệt kê lượng tiền mặt được trả cho cổ tức, mua lại cổ phần và tiền lãi. Bất kì hoạt động kinh doanh nào liên quan đến các nỗ lực tài chính và gây quĩ đều được bao gồm trong phần này của báo cáo lưu chuyển tiền tệ.

Lợi nhuận trong hoạt động kinh doanh 1. Khái niệm lợi nhuận

Sự khác biệt về tỉ lệ lợi nhuận/doanh thu thuần (khoản cách chênh lệch giữa giá bán và giá vốn) của các công ty trong cùng ngành là do sự khác biệt về hiệu quả hoạt động hoặc danh tiếng của các sản phẩm và dịch vụ cung ứng. Lợi nhuận thuần của hoạt động kinh doanh là kết quả cuối cùng của hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và được xác định theo công thức dưới đây. Chính vì vậy, lợi nhuận thuần của hoạt động kinh doanh là một thông tin quan trọng để đánh giá triển vọng của doanh nghiệp trong tương lai.

Lưu ý, doanh nghiệp nên ước lượng được mức thuế và các chi phí liên quan để tránh bỡ ngỡ trước tình trạng “bán hàng nhiều nhưng cuối năm thì không thấy tiền đâu”. Hoạt động kinh doanh dưới góc độ là một công cụ quản lý kinh tế, sẽ giúp cho các nhà quản lý xác định được những nguyên nhân tác động đến quá trình và kết quả hoạt động đến quá trình và kết quả hoạt dộng kinh doanh của doanh nghiệp, có được những thông ttin trong việc hoạch định các chính sách và đưa ra các quyết định sản xuất kinh doanh tối ưu. Qua chương I cơ sở lý luận hoạt động kinh doanh cho thấy được vai trò, mục tiêu, ý nghĩa quan trọng đối với các nhà quản trị doanh nghiệp trong việc ra quyết định.

Ngoài ra cho biết được lợi nhuận của doanh nghiệp là mục tiêu kinh tế quan trọng nhất, là điều kiện tồn tại và phát triển của hãng sản xuất, là động lực thúc đẩy các hãng phát triển sản xuất kinh doanh. Cần thiết cho các đối tượng bên ngoài, khi họ có các mối quan hệ về kinh doanh, nguồn lợi với doanh nghiệp, có các biện pháp phòng hờ ngăn chặn rủi ro có thể xảy ra.

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ ĐÀU TƯ XÂY DỰNG TÂY NINH

Giới thiệu về công ty 1. Lịch sử hình thành và phát triển

Phũng kế toỏn: Cú nhiệm vụ theo dừi tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty về vốn, tỡnh hỡnh luõn chuyển vốn theo dừi tỡnh hỡnh nhập xuất vật tư và tớnh giỏ thành sản phẩm, thanh toán lương và các khoản phụ cấp cho người lao động, lập báo cáo phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh, tham mưu cho Ban giám đốc về việc lập kế hoạch tài chính, lập và sử dụng hiệu quả tài khoản của công ty nhằm đảm bảo phản ánh các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, cân bằng thu chi, thực hiện nghĩa vụ với nhà nước. Phòng kỹ thuật – thi công : Có nhiệm vụ nhận giám sát kỹ thuật, xây dựng các định mức kinh tế kỹ thuật, theo dừi kiểm tra thụng số kỹ thuật, chất lượng nguyờn phụ liệu trong sản xuất, kiểm tra chất lượng sản phẩm. Ngoài ra phòng kỹ thuật còn có chức năng xây dựng kế hoạch đào tạo nâng cao tay nghề cho đội ngũ cong nhân, hướng dẫn khách hàng kỹ năng vận hành máy móc, thực hiện chắc năng bảo hành, bảo trì snr phẩm đã giao cho khách hàng.

Chủ trì tổng hợp làm báo cáo của trường, lập các biểu và báo cáo thống kê theo yêu cầu của cấp trên, xếp lịch công tác tuần của trường; tổ chức soạn thảo các quy định, quy chế thuộc lĩnh vực được phân công phụ trách; kiểm tra thể thức và thủ tục trong việc ban hành văn bản hành chính của Trường. Làm công tác thư ký cho Ban Giám hiệu, bao gồm: xây dựng chương trình, kế hoạch, lịch công tác; phối hợp với các đơn vị chuẩn bị nội dung, ghi biên bản và dự thảo thông báo, kết luận của cuộc họp do Hiệu trưởng hoặc Phó Hiệu trưởng chủ trì. Tổ chức, quản lý và hướng dẫn thực hiện công tác hành chính, văn thư, lưu trữ và tài liệu lưu trữ của trường, đóng dấu và quản lý con dấu; cấp giấy công tác, giấy giới thiệu cho cán bộ, viên chức, lao động hợp đồng; cấp giấy phép; làm thẻ viên chức, thẻ ra vào và tiếp nhận bưu phẩm cho Ban Giám hiệu; chứng nhận bản sao các văn bản của Trường và sao lục văn bản của cấp trên theo quy định của Trường.

Phối hợp với Công đoàn trường và các đơn vị liên quan và gia đình làm thủ tục tang lễ khi cán bộ, viên chức, lao động hợp đồng, sinh viên của Trường qua đời và thực hiện hiếu, hỷ theo quy định hiện hành. Chủ trì thực hiện cải cách hành chính; Đầu mối phụ trách và điều phối Bộ phận tiếp nhận hồ sơ và trả kết quả theo cơ chế một cửa của Trường; Triển khai ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác văn phòng.

Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh công ty cổ phần tư vấn và đầu tư xây dựng Tây Ninh giai đoạn (2020-2022)

Lập dự án đầu tư, báo cáo nghiên cứu tiền khả thi, báo cáo đầu tư, thiết bị kỹ thuật, thiết kế kỹ thuật thi công, tổng dự đoán, đầu thầu, lập hồ sơ mời thầu, tổ chức đầu thầu, mở thầu. Kiểm tra kỹ thuật - thực hiện cá công tác thí nghiệm phục vụ xây dựng. Hoạt động thiết kế chuyên dụng – Trang trid nội thất, ngoại thức sân vườn, cây xanh.

Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh công ty cổ phần tư vấn và đầu tư xây. Thực trạng hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần tư vấv và đầu tư xây.

Bảng 2.1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2020
Bảng 2.1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2020