MỤC LỤC
Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có lợi nhuận sau thuế, ngoài một phần đợc chia cho các cổ đông dới dạng cổ tức, phần lợi nhuận đợc giữ lại tiếp tục đợc bổ sung vào vốn chủ sở hữu để doanh nghiệp tái. Vốn vay là một nguồn tài trợ lớn cho hoạt động của doanh nghiệp , nguồn vay rất đa dạng, mỗi nguồn có một u thế và đặc điểm riêng, mỗi doanh nghiệp phụ thuộc vào tiềm lực, vào quan hệ, uy tín của mình mà có thể tiếp cận các nguồn ở mức độ khác nhau, nếu tình hình tài chính mạnh, có uy tín sẽ có khả. Để vay vốn trung và dài hạn trên thị trờng chứng khoán doanh nghiệp chủ yếu phát hành trái phiếu: giấy vay nợ dài hạn và trung hạn xác định nghĩa vụ của tổ chức phát hành phải trả một lợng nợ nhất định tại thời điểm xác định cho ngời sở hữu trái phiếu, đối với Công ty cổ phần thì có thể phát hành cổ phiếu cho các cổ đông trên thị trờng chứng khoán và trả cổ tức hàng tháng cho họ tuỳ thuộc và loại cổ phiếu và hiệu quả đầu t của Công ty.
+ Chi phí mua sắm lắp đặt máy móc thiết bị dụng cụ, mua sắm phơng tiện vận chuyển. • Đối với công cuộc đầu t quy mô lớn, thời gian thực hiện dài thì Vốn đầu t. • Đối với công cuộc đầu t quy mô nhỏ, thời gian thực hiện đầu t ngắn thì số vốn đã chi đợc tính vào Vốn đầu t thực hiện khi toàn bộ công việc của quá.
Đối với công cuộc đầu t quy mô lớn nhiều đối tợng, hạng mục xây dựng có khả năng phát huy tác dụng độc lập thì áp dụng hình thức huy động bộ phận khi từng đối tợng đó đã kết thúc quá trình xây dựng, mua sắm, lắp đặt. Phơng pháp tính: Các TSCĐ và năng lực sản xuất phục vụ tăng thêm là sản phẩm cuối cùng của công cuộc đầu t chúng đợc biểu hiện bằng hiện vật hoặc bằng giá trị (tiền). - Chỉ tiêu hiện vật đợc biểu hiện nh số lợng TSCĐ đợc huy động (số lợng nhà ở, bệnh viện, trờng học, nhà máy..), Công suất hoặc năng lực phát huy của TSCĐ đợc huy động (số căn nhà, số giờng bệnh, số KW giờ của nhà máy điện..), mức tiêu dùng nguyên vật liệu trong một đơn vị thời gian.
- Khái niệm: Hiệu quả tài chính của hoạt động đầu t là mức độ đáp ứng nhu cầu phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ và nâng cao đời sống của ngời lao động trong các cơ sở sản xuất, kinh doanh dịch vụ trên cơ sở số vốn đầu t mà cơ sở đã sử dụng so với các kỳ khác, các cơ sở khác hoặc so với định mức chung. Chỉ tiêu này cho biết lợi nhuận thu đợc trên một đồng tài sản cố định, chỉ tiêu này càng lớn càng tốt, chứng tỏ kết quả hoạt động đầu t của doanh nghiệp trong thời kỳ nghiên cứu đã phát huy hiệu quả tốt do đó hoạt động đầu t của doanh nghiệp có hiệu quả. Chỉ tiêu này phản ánh một đơn vị tài sản cố định đợc đa vào sản xuất trong kỳ nghiên cứu thì tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu, chỉ tiêu này càng lớn càng tốt.
Nh vậy, việc xem xét đánh giá hoạt động đầu t của cơ sở bằng cách kết hợp hai chỉ tiêu kết quả và hiệu quả đầu t (hiệu quả tài chính và kinh tế xã hội) sẽ đảm bảo cung cấp đầy đủ những luận cứ để xem xét đánh giá tình hình thực hiện đầu t, trên cơ sở đó đa ra đợc những quyết định đầu t đúng đắn và định hớng đợc đầu t trong giai đoạn tới. - Nh vậy doanh nghiệp là một tổ chức kinh tế đợc thành lập nhằm thực hiện một số hoặc tất cả các công đoạn của quá trình đầu t từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ tên thị trờng nhằm mục đích sinh lời. - Chuyển sang nền kinh tế thị trờng với sự cùng tồn tại và phát triển của nhiều thành phần kinh tế, trong đó DNQD vẫn giữ vai trò then chốt tuy nhiên DNNQD và doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài là một bộ phận không thể thiếu và giữ vai trò quan trọng của nền kinh tế.
Doanh nghiệp phải nhận đợc đơn đặt hàng trớc khi sản xuất nghĩa là doanh nghiệp đã biết trớc khách hàng và có quan hệ với khách hàng của mình, để có đợc hợp đồng thì doanh nghiệp phải tạo niềm tin, đợc khách hàng chấm điểm cao bằng chính năng lực thi công và uy tín của mình. * Quá trình sản xuất xây dựng rất phức tạp, có những thời điểm đòi hỏi một số đơn vị tham gia xây dựng công trình cùng đến hiện trờng thi công để thực hiện phần việc của mình, trong khi diện tích của công trình lại có hạn. Cùng một loại công trình nhng nếu nó đợc đặt ở nơi có sẵn nguồn nguyên vật liệu xây dựng, nguồn máy móc cho thuê và sẵn nhân công thì doanh nghiệp sẽ hạ đợc chi phí do giảm đợc vận chuyển, giảm xây dựng công trình phụ tạm nhờ đó thu đợc nhiều lợi nhuận.
- Đối với nguồn vốn tự có (vốn chủ sở hữu): nguồn vốn này chiếm tỷ lệ nhỏ trong tổng vốn đầu t nhng có ý nghĩa rất quan trọng nó giúp Công ty chủ động trong quá trình đầu t, để tăng nguồn vốn này thì cần phải nâng cao hiệu quả sử dụng và tỷ suất sinh lời vốn đầu t, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm xây lắp. - Vốn vay ngân hàng và các tổ chức tín dụng: Theo kinh nghiệm của các doanh nghiệp thì đây là nguồn vốn lớn giữ vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ hoạt động đầu t của doanh nghiệp, nguồn vốn này đợc sử dụng rộng rãi để đổi mới máy móc thiết bị phục vụ hoạt động đầu t và chi phí nâng cao năng lực điều hành, thi công của ngời lao động. Tóm lại, thiếu vốn làm cho hoạt động của các doanh nghiệp nói chung và Công ty Hoàng Hà nói riêng gặp rất nhiều khó khăn, thiếu vốn làm cho Công ty không có tiền để đầu t máy móc thiết bị hoặc có đầu t thì là máy đã qua sử dụng rồi đồng thời thiếu vốn làm cho Công ty bỏ lỡ nhiều cơ hội.
Đứng trớc thực trạng mặc dù máy móc đã đợc đầu t mua sắm nhng nhiều máy đã cũ và đầu t không đồng bộ, Công ty cần đầu t có trọng tâm vào máy móc thiết bị và đầu t đổi mới dần dần (tránh tình trạng mua cũ mà không có các. chuyên gia đánh giá chất lợng, năng lực của máy dẫn đến tình trạng vừa mua đắt nhng máy không đáp ứng đợc yêu cầu về công suất, chất lợng) bởi vì bên cạnh việc phải đầu t thêm máy móc thiết bị thì công ty có thể thuê ngoài theo ca theo ngày và có thể thuê lâu dài để tiến hành thi công. Nếu khối lợng sử dụng máy theo thời gian dài và liên tục trong thời gian thi công thì nên thuê máy theo thời gian hợp đồng dài hạn sẽ giúp Công ty chủ động trong thi công vì máy móc thiết bị lúc nào cũng có sẵnvà tiết kiệm đợc chi phí do hạn chế đợc thời gian ngừng máy gây ra và chi phí vận chuyển đa máy từ nơi thuê đến công trình. - Cần trú trọng hơn nữa đến công tác tuyển chọn lao động, cần trực hiện tuyển chọ một cách chặt chẽ hơn, nên dựa vào năng lực và trình độ của ngời dự tuyển mà đánh giá và tuyển chọn bởi bì nếu đầu vào từ khâu tuyển chọn mà chính xác và chặt chẽ thì sẽ đảm bảo đợc trình độ tay nghề từ đó mà mặt bằng chung tay nghề đợc nâng cao, chất lợng và tiến độ thi công đảm bảo, giảm đợc chi phí cho công tác đào tạo và đào tạo lại không cần thiết.
+ Trớc khi tiến hành xây dựng một công trình hay san lấp một dự án Công ty cần lập kế hoạch và tiến độ thi công, xác định công việc trớc, công việc làm sau, những công việc nào có thể tiến hành đồng thời (xác định theo sơ đồ Pert), từ đó mà xác định số lao động cần thiết cho mỗi công việc, cho mỗi giai đoạn của công trình để từ đó biết đợc tình hình thừa thiếu lao động để chủ động điều phối cho phù hợp. + Một giải pháp không kém phần qua trọng trong việc nâng cao kết quả và hiệu quả đầu t, khả năng cạnh tranh là tìm hiểu nghiên cứu thị trờng, đối thủ, nghiên cứu thị hiếu khách hàng cũng nh phong tục tập quán của từng khu vực, từng lãnh thổ để đa ra những hớng xử lý, thiết kế và xây dựng công trình một cách. Công ty nên lập chiến lợc đầu t rõ ràng cho từng dự án, các nội dung trong chiến lợc phải rõ ràng và có tính khả thi, và có tính thuyết phục, phù hợp với năng lực của Công ty, để có chiến lợc đầu t tốt thì cần phải đào tạo đội ngũ lập chiến l- ợc, chi phí thích đáng cho công tác nghiên cứu thị trờng.
Với cá nhân tôi, trong thời gian thực tập tại Công ty, thời gian tuy ngắn nhng có ý nghĩa thiết thực trong việc tiếp cận thực tiễn, học hỏi kinh nghiệm phong cách làm việc và đặc biệt hiểu sâu hơn về vai trò của hoạt động đầu t mà đặc biệt là đầu t phát triển đối với sự tồn tại và phát triển của một Doanh nghiệp nói riêng và nền kinh tế của một đất nớc nói chung.