MỤC LỤC
♦Dựa trên các báo cáo tài chính dạng so sánh để đánh giá xu hớng và triển vọng của doanh nghiệp: các báo cáo tài chính trình bày số liệu tài chính của hai hay nhiều kỳ đợc gọi là các báo cáo tài chính dạng so sánh. Từ báo cáo so sánh ta phân tích theo chiều ngang để làm nổi bật biến động của một khoản mục nào đó qua thời gian với phong pháp này thì sự thay đổi về l- ợng, về tỷ lệ của cỏc khoản mục theo thời gian cũng đợc làm rừ.
Doanh thu thuần = Doanh thu bán hàng - các khoản giảm trừ doanh thu Các khoản giảm trừ doanh thu = doanh thu hàng bán bị trả lại + Thuế TTĐB (hoặc VAT) + Giảm giá hàng bán + Chiết khấu hàng bán.
Phân tích tình hình sử dụng vốn và hiệu quả sử dụng vốn của công ty bánh kẹo tràng an.
Giai đoạn này do không đợc nhà nớc bao cấp nên nhà máy phải tự lập kế hoạch thu mua vật t, tổ chức sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Ngoài ra do yêu cầu của cơ chế thị trờng, công ty đợc bổ xung thêm nhiệm vụ mở các chi nhánh, đại lý để tiêu thụ sản phẩm của công ty và các sản phẩm liên doanh đồng thời cung ứng, xuất - nhập khẩu các loại vật t thiết bị ngành chế biến thực phẩm. Giai đoạn này công ty tự xây dựng kế hoạch, lo vật t, liên doanh, liên kết sản xuất và tự tổ chức mạng lới tiêu thụ sản phẩm, đảm bảo việc làm, thu nhập cho công nhân viên và nộp ngân sách cho nhà nớc.
+ Phòng Marketing (9 ng ời): có chức năng tìm kiếm các nguồn hàng, xây dựng mạng lới tiêu thụ sản phẩm, tìm hiểu giá cả, sự biến động cung cầu của vật t hàng hoá, tổ chức quảng cáo, giới thiệu sản phẩm. + Phòng kỹ thuật sản xuất (16 ng ời): kết hợp với phòng vật t các kế hoạch sản xuất ngắn hạn và dài hạn, xây dựng hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật, kiểm tra chất lợng sản phẩm, quản lý việc sửa chữa máy móc thiết bị, nghiên cứu chế tạo sản phẩm mới và áp dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất. Trừ phân xởng lò hơi ở các phân xởng căn cứ vào các giai đoạn của qui trình công nghệ, công nhân đợc chia thành những bộ phận sản xuất khác nhau: bộ phận nấu, hoà đờng, bộ phận làm nguội, đóng gói.
+ Phân x ởng lò hơi cơ điện (34 ng ời): đây là phân xởng sản xuất phụ đảm bảo việc cung cấp điện, nớc, hơi nóng cho chữa hỏng hóc nhỏ của các máy móc thiết bị sản xuất trong sản xuất chính. Việc tổ chức sản xuất nh vậy đã giúp công ty rất nhiều trong công tác quản lý, kế toán cũng nh trong việc hoạch định kế hoạch sản xuất. Từ bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty bánh kẹo Tràng An trong 3 năm qua ta thấy doanh thu của công ty liên tục giảm đã kéo theo tổng lợi nhuận của 3 năm 97, 98, 99 giảm đi đáng kể.
Từ việc giảm lợi nhuận của công ty nên các khoản nộp ngân sách cho nhà nớc, thu nhập của ngời lao động kể cả số lợng lao. Lợi nhuận thu về bị giảm đã làm cho tổng chi phí về đầu t cho sản xuất kinh doanh cũng bị giảm theo. Vì thế công ty cần chú ý đầu t hơn cho mục tiêu này vì đây là chiến lợc phát triển lâu dài của công ty.
Nh vậy nguồn vốn chủ sở hữu cuối năm so với đầu năm chiếm 94,3% trong khi nợ phải trả của công ty chỉ có 73,54% đã tạo điều kiện nâng cao khả năng tài chính và mức độ phụ thuộc của công ty với khách hàng, chủ nợ. Tuy nhiên, trong quá trình sản xuất kinh doanh thì điều cần thiết đối với công ty là không ngừng bổ sung nguồn vốn kinh doanh, quỹ phát triển kinh doanh và tận dụng tối đa nguồn vốn của đối tác để phục vụ cho các mục tiêu của công ty.
Nh vậy suất hao phí tài sản lu động năm 1998 lớn hơn năm 1997 điều này chứng tỏ công ty sử dụng vốn lu động cha hiệu quả nên dẫn đến 1 đồng doanh thu thuần phải tiêu hao nhiều đồng vốn lu động hơn. Vốn cố định thờng chiếm một tỷ trọng lớn trong tổng số vốn kinh doanh của doanh nghiệp, nó quyết định tới năng lực sản xuất của doanh nghiệp vì thế sử dụng vốn cố định có hiệu quả là vấn đề mọi doanh nghiệp đều quan tâm từ đó có các biện pháp bảo toàn nâng cao hiệu quả vốn cố định. Qua số liệu trên ta thấy hiệu quả sử dụng tài sản cố định của công ty năm 1998 tăng lớn hơn rất nhiều năm 1997 đây là sự cố gắng của công ty việc khai thác triệt để hiệu quả các trang thiết bị của công ty và không ngừng bảo quản nâng cao giá trị của máy móc thiết bị, thể hiện là nguyên giá tài sản cố định của 2 năm 1997, 1998 đều tăng đặc biệt là quỹ khấu hao luôn đợc bổ sung để tạo tiền đề cho sự phát triển của công ty sau này: vừa có thể bảo toàn giá trị máy móc vừa mua sắm đợc trang thiết bị mới.
Từ kết quả trên ta thấy việc thanh toán tức thời của công ty đang gặp khó khăn mặc dù thế cuối năm 1998 khả năng thanh toán này có tăng lên nhng hệ số này vẫn nhỏ hơn 0,5 điều này chứng tỏ công ty đang rất cần một lợng tiền mặt để bổ sung cho quá trình sản xuất kinh doanh và thanh toán các khoản nợ ngắn hạn. Trong cạnh tranh yếu tố giá cả đóng vai trò rất lớn vì thế hạ giá thành sản phẩm phải đợc quan tâm hàng đầu, trong đó việc giảm chi phí đầu vào, nâng cao năng suất lao động, sắp xếp lại dây chuyền sản xuất, giảm các chi phí gián tiếp không cần thiết đối với công ty bánh kẹo Tràng An là cần thiết hơn bao giờ hết. Về hoạt động thông tin tiếp thị quảng cáo: công ty không ngừng mở rộng hoạt động này để ngời tiêu dùng có thể phân biệt đợc các sản phẩm của công ty với các sản phẩm cùng loại, đồng thời hớng dẫn ngời tiêu dùng phân biệt đợc các sản phẩm làm giả giống sản phẩm của công ty.
Thị trờng tiêu thụ là dấu hiệu của sự phát triển của một doanh nghiệp, do đó công ty bánh kẹo Tràng An cần chú ý tới khâu mở rộng thị trờng tiêu thụ ngoài n- ớc đây là cách để công ty thu lợi nhuận cao, bên cạnh đó chủ động trong hoạt. Vì vậy công ty cần chú ý hơn đối với hoạt động này nhằm tạo ra những sản phẩm mới chất lợng cao hơn và điều quan trọng là thu đợc nhiều lợi nhuận. Về mặt hữu hình cần quản lý chặt chẽ không làm mất mát, thực hiện quy chế sử dụng, sửa chữa bảo dỡng không để tài sản cố định bị h hỏng trớc thời hạn và nâng cao năng lực hoạt động của tài sản cố định.
Tóm lại: Công tác bảo toàn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nói chung và vốn lu động nói riêng, cần đợc công ty Tràng An thực hiện một cách đồng bộ ở tất cả các khâu từ tạo lập vốn, sản xuất hàng hoá đến tiêu thụ sản phẩm, thu hồi và quản lý vốn lu động. Quản lý để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nhằm đảm bảo yêu cầu bảo toàn và phát triển vốn trong các doanh nghiệp là vấn đề cần thiết và khó khăn trong tình trạng hiện nay khi Nhà nớc đã thực hiện giao vốn cho các doanh nghiệp tự quản lý, mở rộng quyền tự chủ đồng thời cũng tăng thêm trách nhiệm của doanh nghiệp trớc sự diễn biến phức tạp và tính cạnh tranh gay gắt trên thị trờng, buộc các doanh nghiệp phải quan tâm nhiều hơn nữa đến hiệu quả của mỗi đồng vốn đa vào sử dụng. Từ tình hình tài chính và hiệu quả sử dụng vốn của Công ty bánh kẹo Tràng An ta thấy Công ty đang có cố gắng rất nhiều trong việc sử dụng vốn cố định, nh- ng để tồn tại và phát triển đòi hỏi Công ty phải có nhiều cố gắng trong các khâu tiêu thụ sản phẩm, nâng cao hiệu quả trang thiết bị máy móc..Có nh vậy thì vấn.