Tối ưu hóa cơ cấu quản lý Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn trong bối cảnh hội nhập quốc tế

Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty năm 2003 sau quyết toán thuế

Chỉ tiêu Mã số Số tiền. Trong đó: Doanh thu hàng xuất khẩu 02. Biểu 3: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty năm 2004 sau quyết toán thuế. Chỉ tiêu Mã số Số tiền. Trong đó: Doanh thu hàng xuất khẩu 02. Chỉ tiêu Mã số Số tiền. 5- Chi phí tài chính. - Trong đó chi phí lãi vay. Qua các số liệu trên cho thấy Tổng doanh thu hàng năm của công ty có tăng lên nh ng việc tăng này không phải do tăng về sản lợng mà việc tăng này là do giá bán hàng hoá tăng, đây là yếu tố bất lợi cho doanh nghiệp khi đất nớc gia nhập thị trờng WTO. Ngoại trừ các vấn đề đã nêu liên quan đến số liệu, số sách kế toán tính đến thời. điểm 31/12/ của các năm 2003,2004,2005 cho thấy các báo cáo quyết toán tài chính năm đã đề cập và phản ánh trung thực và hợp lý các số liệu trên các khía cạnh trọng yếu tình hình tài chính của Công ty và phù hợp với các chuẩn mực, chế độ kế toán Doanh nghiệp Việt Nam hiện hành và các quy định khác có liên quan. Qua số liệu trên cũng thấy rằng về hoạt động tài chính hiện tại ch a đạt hiệu quả. cao, cha tơng xứng với lợi thế có đợc. Chi phí còn mang nặng tính thực thanh quá. lớn , cha xử lý một cách đầy đủ, toàn diện trên cơ sở nhiệm vụ, kết quả thực tế đạt. Để thấy rừ tỡnh hỡnh biến động về nguồn nhõn lực của Cụng ty qua cỏc năm ta có bảng số liệu sau:. Biểu 5: Nguồn nhân lực của công ty. Quy mô sản xuất ngày càng mở rộng nên số l ợng và chất lợng lao động ngày càng tăng lên rõ rệt:. đồng ngắn hạn thời vụ). Với đội ngũ cán bộ quản lý, kỹ thuật , công nhân vận hành và các cán bộ kỹ thuật lành nghề khác có nhiều kinh nghiệm trong quản lý, thu mua và mở rộng vùng nguyên liệu đã thực hiện và đạt đợc nhiều kết quả đáng biểu dơng trong tình hình tồn tại và phát triển của nghành đang đứng trớc bớc ngoặt của thời kỳ hội nhập WTO trên toàn cầu. - Trởng phòng kế hoạch đầu t phát triển:Chức năng, nhiệm vụ; Tham mu, giúp việc cho Tổng giám đốc về các lĩnh vực: Định hớng chiến lợc và kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty;Quản lý, giám sát tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh và đầu t xây dựng cơ bản của Công ty; Xây dựng định hớng, chiến lợc ngắn hạn, dài hạn của Công ty và đề xuất định hớng kế hoạch sản xuất kinh doanh cho các đơn vị thành viên.

- Thực tế các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh của công ty trong 3 năm qua còn đạt thấp so kế hoạch đề ra, có chiều hớng giảm sút mạnh, cha bảo đảm hiệu quả và vững chắc, nguyên liệu cho sản xuất đờng cồn ngày càng thiếu và sụt giảm, diện tích gieo trồng mía nguyên liệu ngày càng bị thu hẹp, chất lợng và sức cạnh tranh của sản phÈm cha cao. - Các thành viên ban Tổng giám đốc điều hành; Với chức năng chịu trách nhiệm tr - ớc Hội đồng quản trị về toàn bộ công tác quản lý sản xuất kinh doanh của công ty, bảo đảm sự ổn định và bền vững, xây dựng và định hớng phát triển sản xuất kinh doanh hàng năm, ngắn hạn, dài hạn.Các thành viên ban Tổng giám đốc đã đợc phân công cụ thể về tổ chức quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh theo từng lĩnh vực và đơn vị , kết quả đạt đợc trong 3 năm qua đó là;. Đồng thời một số phòng chức năng kiêm nhiệm quá nhiều việc, do đó bị phân tán nguồn lực, không chú trọng đợc các khâu xung yếu, phòng Vật T và Tiêu thụ chức năng của phòng này là tiêu thụ toàn bộ các sản phẩm của công ty sản xuất ra và cung cấp toàn bộ nguyên nhiên vật liệu theo nhu cầu của công ty, với nhiệm vụ nặng nề, nhng cơ cấu tổ chức và nguồn nhân lực trong.

Các mặt hoạt động (Công tác quản lý tài chính – kế toán, quản trị điều hành, kế hoạch, thị tr ờng, quản lý nghiệp vụ, sản xuất, định mức kinh tế kỹ thuật, đầu t xây dựng cơ bản, tổ chức thu mua và vận chuyển mía, v.v ) cơ bản mới đ… ợc đánh giá tại các cuộc họp HĐQT, cha tổ chức tổng kết rút kinh nghiệm, đánh giá chuyên đề tại bộ phận điều hành.

Cơ cấu lao động theo độ tuổi

Đối với lực lợng quản lý trong bộ máy tổ chức quản lý đợc tạo mọi điều kiện cơ sở vật chất đầy đủ để thực hiện và hoàn thành tốt các công việc đ ợc giao,. Đây là yếu tố quan trọng, đồng thời là động lực thúc đẩy sự gắn bó và phát huy nội lực của mỗi ngời trong doanh nghiệp.Thu nhập của cán bộ công nhân viên ngày càng đợc cải thiện năm sau cao hơn năm trớc mức tăng trởng thu nhập BQ n¨m t¨ng 26.32%. Đời sống của ngời lao động ngày càng đợc cải thiện cổ tức của các cổ đông đều đợc đảm bảo khá.