MỤC LỤC
Công ty còn lắp đặt dây chuyền công nghệ hiện đại chế tạo đá mài chất dính gồm công suất 2 nghìn tấn/năm, Đây là dự án đợc Bộ Khoa học và công nghệ phê duyệt sau khi Công ty hoàn thành đề tài khoa học cấp Nhà nớc, nghiên cứu chế tạo đá mài cao tốc, Với tổng giá trị đầu t trên 13 tỷ đồng, dự án sẽ hoàn thành và đa vào hoạt động trong quý II năm 2008. Công ty cần thực hiện các giải pháp để mở rộng thị trờng nh tang cờng quảng cáo, giới thiệu sản phẩm, xúc tiến mở rộng các chi nhánh tại các thành phố lớn, Phải tiếp thị giới thiệu rộng rãi các sản phẩm có uy tín của Công ty ra nớc ngoài nhằm thu hút đợc một loựng lớn khách hàng đấy tiềm năng ở đó, Công ty phải phát hiện và khai thác các nhucầu về sản phẩm mới, Công ty cũng nên tích cực tham gia các hội chợ, triển lãm không chỉ ở trong nớc mà cả quốc tế để giới thiệu sản phẩm của Công ty với khách hàng, tìm kiếm và nắm bắt khách hàng mới cũng nh nắm bắt một cách kịp thời các nhu cầu mới trên thị trờng. Về công tác quản lý chất lợng, Công ty nên tiếp tục phát huy việc thực hiện giao quyền tự quản về chất lợng cho các phân xởng, Bên cạnh đó do cơ cấu sản phẩm phức tạp: sản phẩm mới, vật t dùng để sản xuất đợng nhập từ nhiều nguồn khác nhau, có đặc tính kỹ thuật và mức chất lợng khác nhau vì vậy Công ty nên nhanh chóng xây dựng và hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu đánh giá và quản lý chất l- ợng phù hợp với thực tế sản xuất kinh doanh của mình, Bên cạnh đó, việc tăng c- ờng công tác khảo sát, tại hiện trờng để kiểm tra chất lợng sản phẩm cũng nh công tác bảo quản tại cơ sở là rất cần thiết.
Về công tác thiết kế trong thời gian tới Công ty cần phát huy việc thiết kế chế thử, khảo nghiệm các sản phẩm mới, xây dựng kế hoạch và chế tạo các sản phẩm mới, xây dựng các kế hoạch và chủ động thực hiện các kế hoạch, chơng trình tham gia triển lãm, các tài liệu quảng cáo chào hàng giới thiệu sản phẩm míi. Hiện tợng thiếu vốn đầu t là khó khăn chung hiện nay của tất cáe các doanh nghiệp trong nớc để mở rộng năng lực sản xuất, Điều đó càng khó khăn hơn đối với Công ty cổ phần Đá mài Hải Dơng do đặc thù của Công ty là sản xuất các sản phẩm đòi hỏi độ chính xác cao, đa số nguyên vật liệu lại từ trong chủ yếu do Công ty khai thác và nhập trong nớc, Qua phân tích thực trạng của Công ty cóp thể thấy rằng nguồn vốn của Công ty để tài trợ cho các mục đích khác nhau còn rất hạn chế, rất nhiều tài sản cần đợc đầu t thêm, thay thế để nâng cao hiệu quả hoạt động xong cha có đủ nguồn vốn tài trợ cần thiết. Rừ ràng đối với Cụng ty cổ phần Đỏ mài Hải Dơng việc trông chờ vào vốn cấp bổ sung của nhà nớc không phải là giải pháp khả dĩ vì hiện nay hiệu quả kinh doanh của Công ty còn thấp trong khi Nhà nớc đang tăng cờng quản lí vốn sao cho sử dụng đúng mục đích và có hiệu quả, tập trung vốn cho các mục tiêu chiến lợc.
Để đạt đợc mục tiêu này, Công ty cần tổ chức và quản lí tốt quá trình kinh doanh nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh đợc tiến hành thông suốt, đều đặn, nhịp nhàng giữa các khâu thu mua, dự trữ, tiêu thụ hàng hoá, bảo đảm sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận của Công ty. Hiện nay một phần lớn vốn lu động của Công ty là hàng tồn kho, Nguyên nhân chủ yếu của tình trạng này là sản phẩm sản xuất ra những năm trớc nhng không tiêu thụ đợc, hàng hoá chất lợng kém nên Công ty mất đi một số khách hàng, hàng hoá không bán đợc do cạnh tranh không lành mạnh trên thị trờng. Muốn vậy, cần tổ chức việc thu hồi nợ một cánh đều đặn, nhịp nhàng, không để tình trang thu hồi nợ dồn dập vào cuối năm làm cho vốn của Công ty bị chiếm dụng vốn quá lâu, gây thiếu vốn cho nhu cầu kinh doanh trong năm, trong khi đó thì lợng tiền mặt tồn quĩ tăng nhanh vào cuối năm gây tình trạng d thừa giả mạo.
Trớc mắt Công ty nên ứng dụng tin học trong công tác kế toán để giảm nhẹ việc ghi chép tính toán thủ công, tăng độ chính xác để theo kịp những biến đổi hàng ngày, để nâng cao năng xuất lao động, từ đó góp phần nâng cao hiệu quả kinh doang và từ đó nâng cao hiệu quả phân tích tài chÝnh. Việc phân tích tài chính phải trải qua ba bớc nh trên, Công tác này nên đợc thực hiện ở phòng kế toán tài vụ và ở các phòng ban có liên quan với ba nôị dung chính: Phân tích các chỉ tiêu và tỷ lệ tài chính chủ yếu; phân tích diễn biến nguồn vốn và sử dụng vốn trong Công ty; phân tích tình hình đảm bảo Nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Để có thể tồn tại và phát triển các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao trình độ quản lý của mình chính vì vậy tầm quan trọng của phân tích tài chính ngày càng đợc khẳng định và nó đòi hỏi doanh nghiệp phải có đội ngũ cán bộ phân tích tài chính giỏi về chuyên môn hiểu biết xâu rộng về đặc điểm hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, về môi trờng kinh tế vĩ mô các chính sách tài chính của Nhà nớc nh chính sách thuế, môi trứng đầu t, pháp luật những… xu thế biến động của nền kinh tế trong nớc và trên thế giới.
- Bộ tài chính cần có sự ổn định tơng đối trong việc ra các hế độ chính sách về quản lý tài chính và hạch toán kinh doanh nhất là khi nền kinh tế thị trờng ở Việt Nam đang bớc đầu ổn định, phát triển, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp trong việc hạch toán kinh doanh, lập báo cáo tài chính và dễ dàng tính các chỉ tiêu trong phân tích tài chính. Thông qua hệ thồng Ngân hàng thơng mại các tổ chức tín dụng, các Công ty tài chính, các quỹ đầu t để hoà nhập thị tr… ờng vốn trong nớc với khu vực toạ điều kiện cho các doanh nghiệp có thể tự huy động vôns thông qua các hình thức phát hành trái phiếu, cổ phiếu, góp vốn liên donh để mở rộng sản xuất. - Về chính sách thuế Nhà nớc cần xem xét cụ thể nghành sản xuất cơ khí chính xác để giảm thuế xuất thuế giá trị gia tăng áp dụng bởi vì theo mức thuế xuất hiện nay thì mặt hàng của Công ty hiện nay không thể cạnh tranh nổi trên thị trờng, Về trách nhiệm nộp thuế thu nhập doanh nghiệp Nhà nớc cần xem xét lại mức trích 40% hiện nay không khuyến khích đợc các doanh nghiệp nhỏ phấn đấu tăng lợi nhuận, Nhà nớc cần quy định một tỷ lệ thấp hơn hợp lý hơn.