Biện pháp tối ưu hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH Việt Á

Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh, bản chất và vai trò của hiệu quả sản xuất kinh doanh

Một là: Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn nhân tài, vật lực của doanh nghiệp để đạt kết quả cao nhất trong quá trình kinh doanh với tổng chi phí thấp nhất ( PGS – TS Phạm Thị Gái – Giáo trình phân tích kinh doanh ). Hai là: Hiệu quả sản xuất kinh doanh diễn ra khi xã hội không thể tăng sản lượng một loạt hàng hoá khác. Một nền kinh tế có hiệu quả nằm trên đường giới hạn của nó. Samuelsons và W.Nordhaus – Giáo trình kinh tế học ). Hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh chính là điều kiện quan trọng nhất đảm bảo sản xuất, nhằm nâng cao số l-ợng và chất l-ợng của hàng hoá, giúp cho cho doanh nghiệp củng cố đ-ợc vị trí và cải thiện điều kiện làm việc cho ng-ời lao động, xây dựng cơ sở vật chất, mua sắm trang thiết bị, đầu t- công nghệ míi gãp phÇn làm cho doanh nghiệp phát triển bền vững, ổn định và đóng góp vào lợi ích xã hội.

Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh 1. Các nhân tố môi trường bên ngoài

Đây là nhân tố tổng hợp phản ánh sức mạnh của doanh nghiệp thông qua chất lượng nguồn vốn mà doanh nghiệp có thể huy động vào kinh doanh, khả năng phân phối, đầu tư có hiệu quả các nguồn vốn, khả năng quản lý có hiệu quả các nguồn vốn kinh doanh.Yếu tố vốn là một yếu tố chủ chốt quyết định quy mô của doanh nghiệp và quy mô có cơ hội để khai thác. Để đạt được thành công trong kinh doanh khi điều kiện cạnh tranh quốc tế ngày càng gay gắt, các doanh nghiệp cần có các thông tin chính xác về cung, cầu thị trường, về kỹ thuật, về người mua, về đối thủ cạnh tranh…Ngoài ra doanh nghiệp còn rất cần về các thông tin về thành công hay thất bại của các doanh nghiệp khác trong nước và quốc tế, cần biết các thông tin về các thay đổi của các chính sách kinh tế của Nhà nước và các nước khác có liên quan.

Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh

“Hệ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn” (còn gọi là “Hệ số khả năng thanh toán hiện thời” cho thấy khả năng đáp ứng các khoản nợ ngắn hạn (là những khoản nợ mà doanh nghiệp phải thanh toán trong vòng 1 năm hay 1 chu kỳ kinh doanh) của doanh nghiệp là cao hay thấp. Đây là một dạng tỷ số, phản ánh khi doanh nghiệp sử dụng bình quân một đồng vốn kinh doanh thì dành ra bao nhiêu để hình thành tài sản lưu động, còn bao nhiêu để đầu tư vào tài sản cố định.Tuy nhiên để kết luận tỷ số này tốt hay xấu còn tuỳ thuộc vào ngành nghề kinh doanh của từng doanh nghiệp trong thời gian cụ thể.

Các phương pháp đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh 1. Phương pháp so sánh

Như vậy phương pháp số chênh lệch chỉ áp dụng trong trường hợp, các nhân tố có quan hệ với chỉ tiêu bằng tích số và cũng có thể áp dụng trong trường hợp các nhân tố có quan hệ với chỉ tiêu bằng thương số. Phương pháp cân đối được sử dụng nhiều trong công tác lập kế hoạch và ngay cả trong công tác hoạch toán để nghiên cứu mối quan hệ cân đối về lượng của yếu tố với lượng các mặt yếu tố và quá trình kinh doanh. Việc chi tiết này nhằm đánh giá kết quả kinh doanh của từng bộ phận, phạm vi và địa điểm khác nhau, nhằm khai thác các mặt mạnh và khắc phục các mặt yếu kém của các bộ phận và phạm vi hoạt động khác nhau.

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

Việc tăng năng suất lao động phụ thuộc vào các yếu tố như chuẩn bị các điều kiện cần thiết để cho quá trình kinh doanh, pháp triển trình độ đội ngũ lao động, tạo động lực cho tập thể và cá nhân người lao động vì lao động sáng tạo của họ là nhân tố quyết định hiệu quả kinh doanh. Khi người lao động có trình độ cao thì có thể khải thác tối đa nguyên vật liệu, công suất, máy móc, thiết bị công nghệ tiên tiến, việc phân công bố trí cho người lao động phù hợp với trình độ năng lực không những tăng năng suất mà còn tạo ra sự phấn khởi hăng say và tâm lý tốt cho người lao động. Bộ máy của doanh nghiệp phải gọn nhẹ, năng động, linh hoạt, giữa các bộ phận của doanh nghiờp phải xỏc định rừ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, chế độ trỏch nhiệm trỏnh sự chồng chéo và nâng cao tinh thần trách nhiệm của mỗi người, nâng cao tính chủ động sáng tạo trong kinh doanh sẽ góp phần nâng cao năng suất lao động.

PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH VIỆT Á

• Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
• Trình độ học vấn 430 100 413 100 -17 3,96
• Hiệu quả sử dụng vốn 1. Hiệu quả sử dụng vốn
• Các chỉ tiêu tài chính 1.Các chỉ tiêu sinh lời

Việc giảm này là do trong năm 2011 kinh tế trong nước cũng như thế giới có nhiều thay đổi và biến đổi đặc biệt với cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu, với lĩnh vực kinh doanh chính của công ty là kinh doanh sản xuất gia công giầy dép thì công ty cũng rất nhạy cảm với những biến động đó dẫn đến tình trạng doanh thu giảm, ảnh hưởng xấu đến tình hình kinh doanh của công ty. Ta có thể thấy các tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu, tỷ suất lợi nhuận của tài sản và khả năng sinh lợi vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp trong năm đều giảm mạnh,nguyên nhân là do lợi nhuận trước thuế năm 2011 giảm mạnh so với năm 2010 ( giảm 32,57%) kéo theo là sự giảm của lợi nhuân trước thuế và lãi vay và lợi nhuận sau thuế cũng có tốc độ giảm cao trong khi đó tốc độ giảm của doanh thu thuần,giá trị tài sản bình quân và vốn chủ sở hữu bình quân lại nhỏ. Kiểm tra tài chính đối với hiệu quả sử dụng vốn cố định là vấn đề thiết yếu vì thông qua kiểm tra sẽ có căn cứ xác thực để đưa ra các quyết định như điều chỉnh quy mô và cơ cấu vốn đầu tư, đầu tư mới hay hiện đại hóa TSCĐ và tìm các biện pháp khai thác năng lực sản xuất của TSCĐ một cách có hiệu quả cao nhất, nhờ đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định.

Như vậy, mặc dù trong năm 2011 doanh nghiệp đã quan tâm tới đầu tư tài sản cố định cụ thể là đầu tư mua thêm 3 máy cắt dập thủy lực nhằm thay thế cho máy hỏng để tăng năng suất và hạn chế sản phẩm lỗi,nhưng hiệu suất đem lại vẫn chưa cao, doanh nghiệp chưa thực hiện tốt chi phí sử dụng vốn cố định, doanh nghiệp cần tăng hiệu suất sử dụng vốn cố định trong những năm tới. Việc tính toán các chỉ tiêu trên cho thấy các chỉ số về hiệu quả sử dụng vốn lưu động năm 2011 đã thấp hơn so với năm 2010, như vậy có thể nói năm 2011 công tác quản lý vốn lưu động là chưa thực sự hiệu quả, chưa tương xứng với tiềm năng của nó, ban lãnh đạo cũng như toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty cần phải nỗ lực tìm tòi, cải thiện, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động hơn nữa.

Mục tiêu và phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH VIỆT Á. Để thực hiện được những phương hướng, mục tiêu đề ra trong những năm tới, đòi hỏi công ty phải hoàn thiện chính bản thân mình. Sau đây là một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.

Các giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 1. Giảm tỷ lệ lỗi hỏng,nâng cao chất lƣợng sản phẩm

 Khi thực hiện tốt biện pháp này sẽ giúp công ty khắc phục được tình hình sản phẩm kém chất lượng bị tồn kho do không tiêu thụ được, nâng cao khả năng cạnh tranh và uy tín của công ty trên thị trường, từ đó góp phần quan trọng vào việc đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, đặc biệt đối với những sản phẩm phải cạnh tranh bằng chất lượng. Tuy nhiên trong suốt những năm tồn tại và phát triển, ban lãnh đạo công ty đã có những giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhưng công ty TNHH Việt Á vẫn còn bỏ ngỏ hoạt động quảng bá hình ảnh của mình qua Internet, cụ thể công ty vẫn chưa có website riêng mà chỉ sử dụng các phương tiện thông tin truyền thống để giới thiệu sản phẩm của mỡnh. Bên cạnh việc mở rộng trang website riêng, công ty có thể quảng bá, tiếp thị trang web của mình trên một số website nổi tiếng hay các dịch vụ tìm kiếm hàng đầu thế giới hiện nay như Google, Yahoo!,….để thu hút người truy cập bằng các đặt các banner hay đoạn text quảng cáo trên các website đó.