Giải pháp hoàn thiện hình thức trả lương tại Xí nghiệp Sông thuộc Công ty cổ phần Sản xuất và Xuất nhập khẩu Bao bì

MỤC TIÊU, NHIỆM VỤ CỦA XÍ NGHIỆP TRONG THỜI GIAN TỚI

Để trả lương sản phẩm tập thể chính xác đòi hỏi công tác định mức lao động phải được thực hiện một khoa học nhưng công tác định mức lại không được thực hiện một cách có bài bản mà chủ yếu là kinh nghiệm của những ngưới làm lâu năm trong nghề. Thứ tư: Để công nhân có điều kiện làm việc thoải mái xí nghiệp cần hoàn thiện hơn nữa công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc cũng như tạo điều kiện để công nhân trẻ tiếp thu những kỹ năng lao động tiên tiến, nâng cao trình độ lành nghề, sản xuất an toàn và không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm. Năm 2005 sản phẩm của xí nghiệp có nhiều thuận lợi về thị trường tiêu thụ, khách hàng thường là các công ty lớn là bạn hàng lâu năm của công ty trong nhiều năm qua.

Mặt khác thực hiện chủ trương của Nhà nước về di chuyển các nhà máy xí nghiệp ra ngoài thành phố, công ty đã đầu tư xây dựng nhà máy mới tại Văn Lâm- Hưng Yên với mục tiêu hiện đại hoá quy trình sản xuất bằng hệ thống trang thiết bị mới tăng cường khả năng cung cấp các loại sản phẩm bao bì truyền thống của công ty, sản xuất những mặt hàng mới thị trường đang có nhu cầu tiêu thụ.

Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2006 STT Chỉ tiêu Đơn vị tính Số lượng

• HOÀN THIỆN CễNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI XÍ NGHIỆP SểNG 1. Hoàn thiện công tác xây dựng quỹ tiền lương

Sau khi đã thu lại các bảng hỏi, cán bộ phụ trách lao động tiền lương dựa vào các thông tin đã thu thập được cùng với bản quy định trách nhiệm, quyền hạn cho các vị trí công việc và bằng kinh nghiệm tiến hành tổng hợp các thông tin, lập ra các bản mô tả công việc, yêu cầu của công việc với người thực hiện và tiêu chuẩn thực hiện công việc. Theo bảng mô tả công việc đối với vị trí công tác là quản lý lao động tiền lương và qua thực tế quan sỏt, phỏng vấn, rừ ràng đõy là một vị trớ cụng việc khỏ phức tạp không thể không có lao động có kiến thức chuyên môn về lĩnh vực lao động nhưng thực tế tại xí nghiệp cô Nguyễn Thị Bình không đảm bảo được những yêu cầu công việc đặt ra mặc dù là một lao động thăng tiến từ công nhân trực tiếp sản xuất cô nắm khá vững thực tế hoạt động sản xuất sản phẩm nhưng không vì vậy cô có thể làm tốt chuyên môn của mình. Hiện nay cán bộ quản lý lao động tiền lương của xí nghiệp không đủ trình độ để thực hiện công tác định mức lao động, mặt khác lại đảm nhận hai chức vụ cùng một lúc, cho nên xí nghiệp có thể lựa chọn một trong hai cách sau: tuyển thêm nhân viên am hiểu về lĩnh vực lao động có đủ kiến thức chuyên môn, đã được đào tạo qua trường lớp sẽ thực hiện công tác quản lý lao động cùng với cô Nguyễn Thị Bình để bổ sung kinh nghiệm cũng như giúp cho công tác của cô Bình hoặc cử cô Bình đi học lớp đào tạo ngắn hạn về công tác định mức lao động để nắm bắt được.

Việc xác định định mức cũng như xem xét lại các mức đó cần phải được tiến hành hàng năm để phù hợp với tình hình thực tế, với những thay đổi của thiết bị công nghệ, những quy định mới của Nhà nước về vấn đề lao động tiền lương..Khi xây dựng lại mức cần phải có sự tham gia của những lãnh đạo chủ chốt của xí nghiệp, đại diện tập thể người lao động, sự góp ý của những người có trình độ chuyên môn trong lĩnh vực quản trị lao động như cô Hoa ở văn phòng công ty.

Thang đo xác định cấp bậc công việc STT Chức năng Mức độ

Xác định cấp bậc công việc để đảm bảo cho công tác trả lương được chính xác, phân biệt tính phức tạp của những công việc khác nhau trong quá trình sản xuất, để làm cơ sở cho việc xây dựng đơn giá tiền lương và bố trí lao động phù hợp với tính chất công việc. Hiện nay xí nghiệp cũng như ở cả công ty không xác định hệ số này cho nên việc đổ đồng lấy hệ số 2.9 làm cơ sở tính đơn giá là không chính xác, bình quân hoá tiền lương giữa những lao động mà công việc của họ đảm nhận là khác nhau. Phương pháp xác định cấp bậc công việc phổ biến nhất mà cũng chính xác nhất là phương pháp cho điểm.

Sau khi tiến hành cho điểm các yếu tố thuộc thang đó ta tính được tổng số điểm cho các vị trí công việc.

Cấp bậc công việc tổ máy giấy H cbcn H cbcn *100 Khoảng

Hiện nay việc xây dựng đơn giá tiền lương của xí nghiệp được tiến hành chủ yếu bằng kinh nghiệm lại quá cũ cho nên xí nghiệp cần áp dụng những phương pháp xác định đơn giá tiền lương một cách khoa học sẽ đảm bảo tính chính xác và hợp lý hơn đồng thời tạo điều kiện cho cụng nhõn biết rừ được đơn giỏ phẩm được tớnh như thế nào dễ dàng cho việc kiểm tra tiền lương của mình. Bằng cách xác định hệ số k trong cách trả lương xí nghiệp một mặt khắc phục được tình trạng người lao động làm việc không đủ thời gian 8 tiếng/ngày mặt khác cũng là một hình thức khuyến khích người lao động làm việc có hiệu quả, đi làm đầy đủ, quan tâm đến công việc hơn và đóng góp những ý kiến, sáng tạo trong công việc. Mặc dù hình thức đào tạo này tốn ít chi phí nhưng hiệu quả không cao, công nhân học việc không được đào tạo một cách có bài bản và hiểu sâu hơn về công việc, quy trình công nghệ cũng như học những thói quen lao động không tiên tiến của người hướng dẫn.

Cùng với đào tạo cho công nhân mới, xí nghiệp cần thực hiện tốt công tác đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân nhất là những công nhân trẻ là đối tượng dễ tiếp thu cái mới đồng thời là tương lai của xí nghiệp, đặc biệt trong hoàn cảnh hiện nay xí nghiệp đang đổi mới trang thiết bị thì vấn đề đào tạo công nhân càng trở nên quan trọng để thích nghi với điều kiện sản xuất thay đổi.