Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Chi nhánh Ngân hàng Công Thương Hai Bà Trưng

Những kết quả đạt đợc

Bên cạnh đó Chi nhánh cũng không ngừng nâng cao hiệu quả các hoạt động khác nh kinh doanh ngoại tệ, thanh toán quốc tế, phát huy và cải tiến các sản phẩm dịch vụ để ngày một tốt hơn. Trong những năm vừa qua tuy tốc độ tăng trởng tín cụng của Chi nhánh còn thấp nhng năm 2007 hoạt động tín dụng của Chi nhánh đã đạt đợc những kết quả. Bên cạnh việc thực thi có hiệu quả công tác khách hàng, Chi nhánh đẫ không ngừng mở rộng hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng nh cung ứng vốn cho nhiều dự án lớn góp phần hiện đại hoá máy móc, công nghệ, làm tăng năng lực sản xuất và nâng cao chất lợng sản phẩm tạo điều kiện cho các doanh nghiệp nắm băt đợc thời cơ kinh doanh hiệu quả, góp phần giải quyết công ăn việc làm cho đội ngũ lao động tại Hà Nội.

Hiện nay ngân hàng đã có những sự hợp tác rất đáng chú ý nh Tổng Công ty lơng thực Miền Bắc, Tập đoàn công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam, Tổng Công ty Xi măng Việt Nam, đặc biệt là hợp tác về thanh toán và tổ chức phối hợp thu giữa Ngân hàng Công Thơng, Kho bạc Nhà Nớc và Tổng cục Thuế với doanh số t… ơng đối lớn góp phần mở rộng đội ngũ khách hàng truyền thống.

Những tồn tại và nguyên nhân của những tồn tại .1. Những tồn tại cần khắc phục

Chẳng hạn quy chế cho vay của Chi nhánh NHCT Hai Bà Trng vẫn chú trọng quá nhiều đến khoản mục tài sản thế chấp, do đó các doanh nghiệp vừa và nhỏ mặc dù có đợc các dự án khả thi nhng vẫn khó có khả năng vay đợc vốn từ ngân hàng. Thứ nhất: Do tác động của cơ chế đã làm cho hoạt động tín dụng của ngân hàng cha ổn định, các cơ quan chịu trách nhiệm về sác lập quyền sở hữu tài sản và công chứng nhà nớc đối với bất động sản cha thực hiện kịp thời cấp giấy tờ sở hữu cho các chủ sở hữu, làm cho việc thế chấp và sử lý tài sản thế chấp vay vốn ngân hàng khó khăn, phức tạp. Phân tích tính khả thi của dự án chủ yếu dựa vào kết quả phân tích đánh giá trên phơng diện kinh tế tài chính của dự án nhng nguồn số liệu có cơ sở để phân tích chủ yếu đợc lấy từ các báo cáocủa đơn vị gửi đến với độ tin cậy không cao.

Tuy nhiên bên cạnh những thành tích đạt đợc trong hoạt động sử dụng vốn của Chi nhánh vẫn còn nhiều những bất cập , tồn tại và hạn chế cần đợc khắc phục kịp thời để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanhcủa Chi nhánh.

Một số mục tiêu và nhiệm vụ của Chi nhánh Ngân hàng Công Thơng Hai Bà Trng trong thời gian tới

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Chi nhánh Ngân hàng Công.

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Chi nhánh Ngân hàng Công Thơng Hai Bà Trng

• Nâng cao chất lợng khoản vay
• Nâng cao chất lợng thẩm định tín dụng

Cần phân đoạn thị trờng, phân loại khách hàng, cho điểm khách hàng trên hệ thống máy tính từng bớc hỗ trợ cán bộ tín dụng trong việc cung cấp thông tin về khách hàng, trợ giúp cho quá trình ra quyết định cho vay, từng bớc sàng lọc khách hàng để tập trung đầu t vào những khách hàng hoạt động kinh doanh có hiệu quả. Phấn đấu tăng trởng d nợ vào các tập đoàn, các ngành công nghiệp, các dự án về xây dựng nhà ở, văn phong đồng thời chú trọng mở rộng cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa, t nhân cá thể có đủ năng lực và kinh doanh có hiệu quả, lựa chọn sản phẩm và khách hàng để cho vay tiêu dùng. Chi nhánh cần phải có sự thẩm định chắc chắn về khách hàng vay vốn, thẩm định chặt chẽ về dự án vay vốn để có thể biết đợc về tình hình của doanh nghiệp đó ra sao, từ đó ngân hàng đa ra quyết định cho vay một cách đúng đắn nhất, hạn chế nợ quá hạn đồng thời nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tÝn dông.

Ngoài ra, trong thời kỳ cạnh tranh gay gắt nh hiện nay đòi hỏi cán bộ tín dụng phải có kinh nghiểmtong công tác và quan trọng hơn là phải có kĩ năng phân tích am hiểu tỡng tận về nhiều lĩnh vực kinh tế, nắm đ- ợc pháp luật, tập quán và thực tiễn hoạt động của các doanh nghiệp tại từng khu vực.

Một số kiến nghị 1. Đối với Nhà nớc

* Trong thời gian tới, NHNN Việt Nam cần phối hợp cùng các cơ quan chức năng thực thi đúng đắn, có hiệu lực các điều luật của Luật ngân hàng, nâng cao hiệu lực pháp lý của Luật ngân hàng, có chính sách phát triển kinh tế đúng đắn, cải cách hệ thống tài chính – ngân hàng, tránh lặp lại sai lầm của các nớc trong khu vực để hệ thống này hoạt động có hiệu quả hơn, đúng với vai trò là “mạch máu”. Để tạo điều kiện cho các NHTM cung ứng vốn cho thị trờng, NHNN kiến nghị với Chính phủ và phối hợp với các ngành chức năng liên quan, hoàn thiện hệ thống pháp lý về sở hữu tài sản, tiếp tục đổi mứoi các chính sách pháp luật đất đai, chế độ sử dụng đất đai, quản lý đất đai, quản lý đất đai của Nhà nớc, quyền và nghĩa vụ của tổ chức, hộ gia đình và cá nhân đợc giao quyền sử dụng đất, xây dựng và quản lý thị trờng bất động sản, về xây dựng khung giá đất hợp lý. * Về hệ thống chấm điểm đối với khách hàng là doanh nghiệp: Đề nghị có h- ớng dẫn chi tiết về các chỉ tiêu trong bảng chấm điểm khách hàng, đặc biệt là cá chỉ tiêu định lợng và các chỉ tiêu về lu chuyển tiền tệ vì thông thờng các khách hàng hiện nay không lập báo cáo lu chuyển tiền tệ.

Trên đây là một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Chi nhánh NHCT Hai Bà Trng, với việc thực hiện đồng bộ các giải pháp trên hi vọng rằng trong thời gian tới Chi nhánh sẽ ngày cáng lớn mạnh hơn nữa, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trờng và vững bớc trên con đờng hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới.