Hoàn thiện quản trị nhập khẩu xăng dầu tại Tổng công ty xăng dầu Quân đội
MỤC LỤC
Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nhập khẩu của doanh nghiệp xăng dầu 1. Những nhân tố từ nội tại doanh nghiệp
Chính sách mậu dịch tự do là chính sách thương mại quốc tế trong đó Chính phủ nước chủ nhà không phân biệt hàng hoá nội địa trên thị trường nước mình, do đó không thực hiện các biện pháp cản trở hàng hoá nước ngoài xâm nhập thị trường nước mình, mở rộng thị trường nội địa, cho hàng hoá nước ngoài tự do xâm nhập thông qua việc xoá bỏ hàng rào thuế quan và phi thuế quan. Thực tế cho thấy rằng, sự phát triển của hệ thống thông tin liên lạc nhƣ điện thoại, Fax, Telex… đã đơn giản hoá các khâu của hoạt động nhập khẩu, giảm hàng loạt các chi phí nhờ sự nhanh gọn, kịp thời, chính xác; sự phát triển của hệ thống giao thông vận tải nhƣ đội tàu biển, máy bay vận tải, các tuyến đường sắt…cũng góp phần làm cho hoạt động nhập khẩu được nhanh chon, an toàn và hiệu quả.
Đặc điểm của Tổng công ty xăng dầu Quân Đội
Nhiệm vụ
- Nghiên cứu áp dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật mới, hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật phù hợp với yêu cầu phát triển của kinh tế thị trường hiện nay. -Thực hiện tốt chính sách lao động tiền lương, áp dụng tốt hình thức trả lương thích hợp để khuyến khích sản xuất, tận dụng chất xám nội bộ, thu hút nhân tài từ bên ngoài,..là đòn bẩy để nâng cao chất lƣợng sản phẩm.
Nghành nghề kinh doanh -Kinh doanh vận chuyển xăng dầu
Việc trang bị hệ thống máy móc hiện đại cho việc sản xuất các sản phẩm cơ khí và khí tài xăng dầu nhƣ: máy sấn góc, máy miết đƣa vào sử dụng đã làm cho sản phẩm tăng tính cạnh tranh trên thị trường. -XN 65.2 chuyên xây dựng các công trình xăng dầu trong Quân đội, do tính chất của công việc phải di chuyển nhiều nên các loại máy móc thiết bị phân tán theo các công trình, bên cạnh đó giá trị của các loại tài sản ở đây lớn, công tác quản lý TSCĐ thực sự gặp rất nhiều khó khăn.
Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của Tổng công ty
Bộ máy tổ chức
Do vậy tính chất của TSCĐ ở đây tương đối ổn định nhưng khả năng hỏng hóc, mất mát lại cao, chi phí cho việc sửa chữa phải tiến hành thường xuyên. -XN 65.3 kinh doanh trong lĩnh vực thương mại chuyên bán lẻ xăng dầu, mỡ các loại và các sản phẩm khí tài xăng dầu, máy móc thiết bị chủ yếu phục vụ cho công tác bán hàng.
Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban
Trong đó trực tiếp lập kế hoạch sản xuất, kỹ thuật, tài chính - xã hội hàng năm, phối hợp với phòng Tài chính Kế toán để xây dựng kê hoạch giá thành, giá bán sản phẩm kinh tế theo từng thời điểm báo cáo Giám đốc và thông qua hội đồng giá Tổng công ty để báo cáo đề nghị cấp trên phê duyệt đối với sản phẩm Quốc phòng, kiểm tra việc thực hiện kế hoạch ở các Xí nghiệp thành viên. - Xây dựng kho bể, trạm xăng dầu: Là hoạt động xây dựng lắp ghép công trình nhƣ các kho xăng dầu của Bộ tƣ lệnh Thiết giáp, Học viện Chính trị..theo kế hoạch cấp trên, Công ty nhập các cột tra, van các loại, các sản phẩm bể chứa đƣợc sản xuất tại xưởng tất cả phục cụ cho công tác xây dựng kho bể, trạm xăng.
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Nếu chứng từ giao hàng không phù hợp với quy định của L/C mà ngân hàng yêu cầu xác nhận thanh toán, phòng kinh doanh xuất nhập khẩu báo cáo Giám đốc xin chấp nhận hoặc từ chối thanh toán, việc thanh toán sẽ đƣợc phòng kinh doanh xuất nhập khẩu báo cáo tiếp xin Giám đốc duyệt khi có biên bản giám định cuối cùng của cơ quan giám định. Đối với phương thức thanh toán bằng TTR việc thanh toán tiền hàng chỉ được thực hiện khi hàng đã đƣợc cơ quan giám định chất lƣợng, xuất xứ, bảo hiểm giám định trên cơ sở kết quả giám định hoặc đơn vị đặt hàng đã xác nhận đủ và đúng hàng hoá theo chứng từ đơn hàng (B/L, Invoice, Packing list…).
Cam kết của Việt Nam về mở cửa thị trường xăng dầu khi gia nhập WTO và quy định của Nhà nước về công tác nhập khẩu xăng dầu
Chậm nhất 3 ngày Chi nhánh phải gửi về Công ty biên bản, hồ sơ giao nhận hàng để các phòng của Công ty thực hiện các khâu tiếp theo. Các phòng của Công ty phải kết hợp chặt chẽ với Chi nhánh, đại lý để thực hiện tốt việc giao nhận hàng.
Điều kiện kinh doanh nhập khẩu xăng dầu
Chỉ những doanh nghiệp đƣợc cấp Giấy phép kinh doanh nhập khẩu xăng, dầu mới đƣợc nhập khẩu nguyên liệu (dầu thô, condensate, xăng có các chỉ số octan cao và các chế phẩm pha xăng…) cho các đơn vị đƣợc phép sản xuất, pha chế xăng, dầu.
Kinh doanh xăng, dầu nội địa
Thực trạng hoạt động kinh doanh nhập khẩu xăng dầu của Tổng công ty xăng dầu Quân đội trong thời gian qua
Mặc dù từ đầu năm 2004 đến nay giá xăng dầu trên thị trường thế giới tăng cao gây áp lực lớn đối với việc kinh doanh xăng dầu của các đầu mối nhập khẩu của Việt Nam nói chung và Công ty nói riêng, Công ty vẫn tiếp tục chủ động tìm kiếm các đối tác phân phối để lựa chọn các nhà cung cấp có uy tín, phân tích các thông tin về giá cả xăng dầu Thế giới và khu vực để ra quyết định nhập khẩu vào thời điểm hiệu quả nhất. Việc phát triển hệ thống các trạm kinh doanh xăng dầu nói riêng và các Tổng đại lý, đại lý nói chung đã giúp cho Công ty quảng bá sản phẩm và thương hiệu của mình mặt khác góp phần đắc lực trên mặt trận phân phối lưu thông và bình ổn giá cả, tạo ra nhiều việc làm và thu nhập cho người lao động, thúc đẩy kinh tế xã hội phát triển nhất là những nơi vùng sâu, vùng xa; đồng thời cũng góp phần gắn kết giữa kinh tế với quốc phòng vì đây chính là nguồn hàng hậu cần dự trữ bảo đảm tại chỗ khi có chiến tranh xảy ra.
Đánh giá hoạt động kinh doanh nhập khẩu xăng dầu của Tổng công ty xăng dầu Quân đội
Cùng với thực hiện nhiệm vụ bảo đảm cho Quốc phòng, Công ty chú trọng tích cực duy trì củng cố mạng lưới khách hàng truyền thống, chú trọng công tác mở rộng mạng lưới kinh doanh xăng dầu có chọn lọc về hệ thống đại lý xăng dầu ở Miền Bắc – Trung – Nam; nâng cao sức cạnh tranh của mình để giành nhiều thuận lợi hơn trên thị trường trong nước; đẩy mạnh sản lượng tiêu thụ và khống chế được mức dƣ nợ tiền hàng. Công ty đã thường xuyên chăm lo phát triển tài năng cho đội ngũ cán bộ và nhân viên khoa học kỹ thuật; mở rộng ngành nghề và thị trường… Nhờ vậy, nhiều sản phẩm có giá trị với nhiệm vụ quốc phòng và kinh tế, đã khẳng định trong tham gia hội chợ triển lãm kinh tế kỹ thuật toàn quốc được tặng thưởng huy chương vàng, các sản phẩm của Công ty đã có mặt trên hầu hết địa bàn cả nước và được khách hàng tín nhiệm.
CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA TỔNG
Dự báo về thị trường dầu mỏ thế giới trong những năm tới
Do vậy, bất cứ diễn biến căng thẳng nào về chính trị trong khu vực, nhƣ khủng hoảng chính trị giữa Libăng và Israel, đều có thể gây nên mối lo ngại đối với nguồn cung dầu mỏ trên toàn cầu. Trong khi đó, nhiều nhà phân tích năng lƣợng cũng khẳng định, giá dầu mỏ giao kỳ hạn có thể duy trì ở mức cao trong năm 2007 trước mối lo ngại về việc OPEC tiếp tục cắt giảm sản lƣợng khai thác.
Phương hướng hoạt động kinh doanh nhập khẩu xăng dầu của Công ty giai đoạn 2007 – 2010
Thường xuyên cập nhật thông tin; đặc biệt là thông tin liên quan đến tiêu thụ, chế độ chính sách về xuất nhập khẩu của Nhà nước; nhất là sự biến động của thị trường xăng dầu Thế giới để tham mưu kịp thời cho Chỉ huy Công ty về thời điểm, địa điểm và giá cả xăng dầu để ký hợp đồng ngoại nhập khẩu xăng dầu. Xây dựng Công ty đoàn kết thống nhất về ý chí và hành động, có bản lĩnh chính trị vững vàng, sẵn sàng hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ đƣợc giao; có phẩm chất đạo đức tốt, chấp hành nghiêm nguyên tắc tập trung dân chủ, kỷ luật quân đội, pháp luật Nhà nước.
Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu xăng dầu của Tổng công ty xăng dầu Quân đội
Định giá theo kiểu hành chính không thể thích ứng với những thời kỳ giá thế giới có biến động lớn vì phải tăng giảm thuế nhập khẩu, điều chỉnh giá để đối phó với tình trạng biến động giá và phải bù lỗ kinh doanh…Kinh tế nước ta chuyển sang kinh tế thị trường nên xăng dầu là hàng hoá cũng phải được kinh doanh theo cơ chế thị trường nhưng vì xăng dầu là hàng hoá có vai trò đặc biệt trong sản xuất và đời sống nên thị trường xăng dầu cần có cơ chế điều tiết bảo đảm ổn định thị trường, cân đối cung - cầu cho nền kinh tế. - Nhà nước cần cân đối cung - cầu xăng dầu: Nhà nước cần phải có dự báo kế hoạch cung - cầu, giá cả xăng dầu trên thị trường thế giới một cách thường xuyên và sát thực, trên cơ sở đó để có phản ứng chính sách thích hợp; điều hành việc nhập khẩu cho các doanh nghiệp vào thời điểm có lợi nhất cả về số lƣợng và giá cả; không để xảy ra tình trạng đứt đoạn nguồn cung; có phương án ứng xử bằng công cụ kinh tế nhằm tạo ra “bộ giảm xóc” cho thị trường trong nước.