Nâng cao chất lượng lựa chọn nhà thầu cung cấp, lắp đặt thiết bị phần cơ khí cho dự án sông Tích

MỤC LỤC

TONG QUAN VE CONG TÁC LỰA CHỌN NHÀ THAU XAY DUNG

(danh mục phạm vi công việc, biểu giá, én (nếu có). * Trường hợp thương thảo không thành công, bên moi thầu báo cáo chủ đầu tư xem. xét, quyết định mời nhà thầu xếp hạng tiếp theo vào thương tháo: trường hợp thương, thảo với các nhà thầu xếp hạng tiếp theo không thành công thì bên mời thầu báo cáo. chủ đầu tư xem xét, quyết định hủy thầu theo quy định. Bước 4: h, thẩm định, phê duyệt và công khai KQLC nhà thầu. ~ Trên cơ sở báo cáo của bên mời thiu, chủ đầu tư tổ chức thẩm định theo nội dung quy định ti Khoản và Khoản 4 Điều 106 của Nghị định 63, trước khi phê duyệt. = Thông báo kết quả lựa chọn nhà thầu cho các nhà thầu tham dự thầu trong 05 ngày lam việc, ké từ ngày kết quá lựa chọn nha thầu được phê duyệt, trong thông báo kết. <q lựa chọn nhà thầu phải nu rừ lý do nhà thầu khụng trắng thầu. Bước 5: Hoàn thiện ký kết hợp đồng. Hop ding kỹ kết giữa các bên phái phủ hợp với quyết din phê duyệt kết quả lưa chọn nhà thu, biên bản thương thảo hợp đồng, hồ sơ dự thiu, hd sơ mới thầu va các tả liệu. liên quan khác. Tình hình đấu thầu xây dung sử dung vốn NSNN của thành phố Hà Nội. trong những năm qua,. - Từ năm 2011 đến nay, Sở Nông nghiệp và PTNT Hà Nội đã có các văn bàn Hướng dẫn thực biện một số văn bản mới v lập, quản lý dự án, quản lý chỉ phí đâu tư xây. dạng và thanh toán vốn đầu tư. Yêu cầu các Ban Quản lý dự án thuộc Sở thực hiện. Hướng dẫn các văn bản mới về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình vé lập. thầu, Hồ sơ yêu cẳu, thẩm định kết quả đấu thấu theo đúng các Thôi. u cầu, Báo cáo đánh giá HSDT, báo cáo thẳm định Hỗ sơ mời. tư hướng dẫn. - Tình hình áp dụng các mẫu hồ sơ đấu thầu theo hướng dẫn của Bộ Kế hoạch và Đầu. tự: Sở Nông nghiệp và PTNT Hà Nội đã có văn bản hướng dẫn cụ thể việc áp dụng các Thong tu mới của Bộ Kế hoạch và Đầu tu; Đồng thời trong công tác thim định HỖ sơ mời thầu, Hồ sơ yêu cu Thâm định kết quả đấu thầu, kết quả chỉ định. áp dụng các mẫu hd sơ đấu thâu. chuyên môn đã có kiểm tra, đánh gi. lập Hồ sơ yêu cầu chỉ định thầu xây. Đầu tư Quy định chỉ tiết lập Hồ sơ mời thầu gói thâu xây lắp quy mô nhỏ). (Thuy thé Thông tư. của Bộ Kế hoạch và Đầu tư Quy định chỉ tí inva. + Kiểm tra Báo cáo đánh giá hồ sơ dự thầu, Báo cáo thẳm định kết quả đầu thầu đã lập theo ding hướng dẫn tai các Thông te hiện hành của Bộ Ké hoạch và Đầu tr Quy định chỉ tế lập Báo cáo thim định kết quả đầu thầu. Kế hoạch và Đầu từ Quy định chỉ tiết lập báo cáo đánh giá hồ sơ dự thầu. Có hiệu lực. Bộ KẾ hoạch và Đầu tr Quy định chỉ tiết lập Báo cáo dinh giá hỗ sơ dự thầu đối với. của Bộ KẾ hoạch và Diu tư Quy định chỉ tết lập Báo cáo đánh giá hd sơ dự thầu đối với gối thầu dịch vụ tư vấn). lập Báo cáo thảm định kết quả. Tình hình thực hiện đăng tải thông tin trong đấu thâu và lựa chọn nhà thầu. = Thực hiện hướng dẫn các văn bản về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình trong công tác lập IISMT, Hỗ sơ yêu elu; Báo cáo dinh giá HSDT, Hỗ sơ yêu cầu, kết quả dấu thầu.. theo đúng các Thông tư hướng dẫn của Bộ Kế hoạch và Đầu tư. Quy định chỉ tiết việc cung cắp thông tin về đấu thầu để đăng tải trên báo Dấu thầu;. đảm bảo thực hiện việc công khai, minh bach trong công t các dự án,. thực hiện công tác lựa chọn nhà thầu qua mạng. giao Sở Nông nghiệp và PTNT quản lý đầu tư xây. <img công trình năm 2012 và thực hiện công ác lưu trữ hd sơ hoàn thành công tỉnh. lượng các công trinh xây dựng thuộc ngành Nông nghiệp và PTNT; Số 1244/SNN-. bản số 953/SNN-QLXD về Tăng cường quản lý chất lượng thi công các công trình cải tạo. sửa chữa chống xuống cấp năm 2013 theo các quy định tại Nghị định số. các Chủ đầu tư va các Ban Quản lý dự án thuộc ngành Nông nghiệp và PTNT Ha Nội. lượng công trình xây. kiểm tra chất lượng - an toàn lao động các công trình xây dựng trên địa bản TP năm. "hướng dân thực hiện một số văn bản mới về Đầu thầu, quan lý chất lượng và quản lý. của Sở Nông nghiệp và PTNT về việc Hướng dẫn thục hiện một số văn bản mới về Quan lý dự án và Quản lý chất lượng xây dựng công trình; văn bản số 987/SNN- QLXD ngày 29/5/2015 của Sở Nông nghiệp và PTNT về việc Hướng dẫn thực hiện một số văn bán mới về Quản lý dự án, quản lý chỉ phí, quản lý chất lượng, công tác dầu thầu, hợp đồng xây dựng công trinh; văn bản số 63/SNN-QLXD ngày 13/01/2016 cia Sở Nông nghiệp và PTNT Viv Hưởng dẫn thực hiện một số văn bản mới về Quản lý. <n, quan lý chỉ phí, quản lý ch lượng, công tc đâu thầu và giảm sắt đánh giá đầu tr. Nang lực của đội ngũ cán bộ tham gia hoạt động đấu thầu thuộc biên chế của. Sơ và năng lực của tư vấn giúp việc về đầu thầu. - Phong Quản lý xây đựng công tình thuộc Sở Nông nghiệp và PTNT với số người biên chế đủ, có trình độ chuyên môn, kinh nghiệm, thường xuyên hướng dẫn, chỉ đạo, giám sát các đơn vị thực hiện đảm bảo đúng các quy định tại từng thời điểm; đáp ứng yêu cầu công tác thim định thầ các gối thầu thuộc dự án chuyên ngành quản lý. Các Ban quản lý dự án chuyên trách giúp Chủ đầu tư quản lý, tiễn khai thực hiện đều cổ cần bộ dis tiêu chun tham gia công tác đầu thầu, nên tình tự, thủ tục đảm bao. đúng quy định của Nhà Nước,. = Bộ phận chuyên môn thuộc Sở đã kiểm tra các thủ tục pháp lý như: Van bản phê duyệt dự án: Văn bản phê đuyệt KẾ hoạch đẫu thầu; Văn bản phê duyệt Hỗ sơ mời. thầu; Tai liệu về thiết kế kém theo dự toán được duyệt, Văn bản thành lập tỏ chuyên. ồ sơ dự thầu; Văn. gia đầu thầu hoặc văn bản hợp đồng thuê tổ chức, đơn vị đánh giả. bản phê duyệt danh sách nhà thầu đạt yêu cầu về mặt kỹ thuật trước khi thực hiện các. thủ tue ấp theo rong quả trình tổ chức đâu thầu đều đảm báo thủ tục pháp ý. Thực trạng công tác lựa chọn nhà thầu ở nước ta trong những năm qua. Lịch sử hành thành và phát tiễn của công tác hea chon nhà thầu. Bộ Kế hoạch và đầu tư đã triển khai việc hướng dẫn thực hiện quy ch đầu thẫu như. án có sử dụng vốn nước ngoài. ~ Tổ chức các hội nghị tập huấn về công tác đầu thẫu trên cơ sở phối hợp với các bộ ngành, địa phương và cơ sở cũng như các tổ chức quốc tẾ như: WB, ADB. Nhiều bộ ngành va địa phương cũng tiến hành việc soạn thảo và ban hành các văn bin hướng dẫn theo quy chế đấu thầu trong phạm vi ngành và dia phương mình. Tuy nhiên, có một số văn bản hướng dẫn chưa phản ánh được đặc thù của ngành hoặc địa. phương, hoặc chưa bám sát được yêu cầu của quy chế đầu thầu và thường có cách làm chờ có hướng din mới tiển khai thực hiện. Do vậy, nh trang phổ biến hiện nay là nhiều cán bộ có liên quan về đấu thầu đặc biệt là ở một số địa phương chưa hiểu. ding và đầy đủ về quy chế déu thầu cũng như các tả iệu hướng dẫn liên quan. Do đó, khi triển khai các công việc như chuẩn bị đấu thầu và xét thằu.. ở nhiều nơi còn ling. túng, gây cản trở và làm chậm tr tiền độ thực hiện của dự án. Nội chung sau khi quy chế đấu thầu được ban bảnh, do xỏc định rừ tim quan tong cũng như hiệu quả áp dụng quy chế đấu thầu nên nhiều bộ ngành địa phương và Bộ. hoạch và đầu tr về tình hình thực hiện công tác đấu thầu của đơn vị mình. Trong đó din hình là tinh Phú Thọ,. Đà Nẵng, Hà Nội, Đồng Nai, Thành phố Hồ Chí Minh, tổng công ty than Việt Nam,. tổng công ty thép Việt Nam, tổng cục Ht Quan, Bộ Xây đựng, cục Hậu cần Việt Nam .đã vận dụng quy chế đầu thầu một cách nghiêm túc. Tuy nhién còn một số tỉnh, bộ ngành,. dia phương và cơ sở chưa vận dụng quy chế dự án được thực hiện theo chỉ định t. Đến năm 2005 khi Luật Diu thầu và Luật Đầu tr được QH thông qua việc áp dụng quy chế đấu thầu mới dần dẫn được thiết chặt. Các Nghị định, thông tư được các Bộ. ngành ban hành có tinh chặt chế hơn, gin với thực 8 xây dụng tại địa phương. nhiên, quá trình phát triển của nền kinh tế thé giới nói chung và ở Việt Nam nói riêng. có tác động không nhỏ tới ngành xây dựng nước ta. Vì vậy, việc áp dụng các văn bản. pháp quy của các Bộ ngành, địa phương còn chưa được linh hoạt. Mặt khác, ta thấy qua quá trình vận dụng của một số Bộ ngành, địa phương và cơ sở. trong một s trường hop chưa thật phủ hợp với các quy định hiện hành do trong một số. văn bin phip quy hiện còn những điểm chưa hợp lý, chưa thông nhất với nhau và. thường xuyên phải điều chinh bổ sung. Nhu vậy, có thé nói thực trạng công tác đầu thầu ở nước ta hiện nay như sau:. - Phương thức đầu thầu bing hình thức chi định thầu còn được áp dụng khá rộng ri trong nhóm công trình có vốn đầu tư từ các tổ chức phi chính phủ, quá trình đấu thầu thực hiện còn khép kín dẫn đến hiện tượng thông thầu. - Chất lượng của HSMT còn thấp, nhiều bit cập, chưa đáp ứng được yêu cầu đặt ra cho công tác lựa chọn nhà thiu, Các yêu cầu đặt ra trong HSMT còn mang tính chất. chung chung, các TCĐG còn mang tinh chất cảm tính và hướng vào một số nha thầu nào đó làm mắt đi tính cạnh tranh và minh bạch trong quá trình lựa chọn nha thầu. - V lập HSDT, da số các nhà thầu lập HSDT theo công nghệ lắp ghép modul. Phin giá dự thầu của các nhà thầu nhiều trường hợp chỉ khác nhau phần thư giảm giá. Phin lớn HSDT cốt trắng thầu, sau đó khi thực hiện thi bổ tri khác cả vé nhân sự, cả về. Những hạn ché trong công tắc hoa chọn nhà dl. Các văn bản hưởng dẫn về đấu thầu của một số cơ quan Chính phủ chưa được ban hành kịp thời và việc triển khai thực hiện con hạn chế khiến cho các tổ chức, đơn vị liền quan đã gặp khỏ khăn trong quá trình đâu thầu. Quy định về cỏch xỏc định giỏ đề nghị trỳng thầu rong khi xột thầu chưa rừ rựng. Dẫn đến, một số nhà thầu đua nhau bỏ thầu thấp để trúng thầu bằng mọi gi, các nhà thầu phải đối mặt với nguy cơ thua lỗ hoặc chủ đầu tư có nguy cơ nhận được công tình với chất lượng kém. CChủ đầu tư được giao quyết định toàn bộ các bước trong đầu thiu, trong khi đó đội ngũ chuyên gia v8 công túc đầu thầu của các đơn vị tư vấn chưa có năng lực chuyền môn, trình độ đáp ứng yêu cầu để giáp chủ đầu tr trong qui trình lựa chọn nhà thầu dẫn đến king túng trong việ tổ chức đầu thầu. Phương thức đầu thầu. Phương thức đấu thầu bằng hình th c chỉ định thầu còn được áp dung Khé rộng rãi trong nhóm công trình có vốn đầu tư tr các tổ chức ph chính phủ, quả trình đầu thầu thực hiện còn khép kin din đến hiện tượng thông thầu. Phương thức đầu thầu qua mạng đã được triển khai rộng rãi trên nhiều gói thầu, hình thức. đấu thầu này sẽ gỡ bỏ khoảng cách vật lý vé không gian và thời gian, cho phép cung cấp. một thông tin minh bạch và hiệu quả cũng quá tình thực hiện rộng rãi hơn. ©) Chất lượng hồ sơ mời thầu, hỗ sơ yêu cầu côn thấp. CChất lượng của hd sơ mỗi thầu còn thấp, hồ sơ yêu cẩu nhiễu bắt cập, chưa đấp ứng cược yêu cầu đặt ra cho công tác lựa chọn nha thằu. Các yêu cầu đặt ra trong hd sơ côn mang tính chất chung chung, các tiêu chi đánh giá cỏn mang tính chất cảm tinh và hướng vào một số nhà thầu nào đó làm mắt đi tính cạnh tranh và minh bạch trong quả. trình lựa chọn nhà thầu. <8) Hỗ sơ dự thầu chỉ mang tỉnh chất hình thức. `VỀ lập hỗ sơ dự thầu, đa số các nhà thầu lập hồ sơ dự thầu theo công nghệ lắp ghép trường hợp chỉ khác nhau phần thư. sau đồ kh thực hiện thì bổ tí khác cả. Phin giá dự thầu của các nha thầu nl giảm gi. Phin lớn hỗ sơ dự thu cốt trúng th về nhân sự, cả về biện pháp thi công. Hiện tượng bỏ thầu giá thắp, mang tinh phá giá đang trở nên phd biến, gây khó khăn. cho quản lý nhà nước và các doanh nghiệp làm ăn chân chính,. “Thực ế cho thy, các nhà thầu thị nhan giảm gi, thậm chí có nhà thầu bo giá thấp hơn. ‘gid trị thực tế của công trình, miễn sao dành được phần thắng. Theo quy định, giá đánh. giá thấp nhất và giá đỀ nghị tring thiu không được vượt quả giá gói thầu được duyệt. sẽ được xem xét trúng thầu. thie tẾ đã có nhiễu dự ân có mức giá quá thấp so với gói thầu được duyệt rong ach đấu thầu, Công tình khi được thực hiện chưa hoàn thành đã phải sửa chữa,. lin so với việc giảm giá. gia cỗ gây lãng phí, tốn kém gắp nhiề. Cử thể thấy hiện tượng bỏ giỏ thấp đó làm chất lượng cụng trỡnh gdm, làm mắt tớnh cạnh tranh lành mạnh trong công tác ấu thầu hiện nay ở Việt nam. Song những con số, những cải giá quá khác thường đó lẽ ra không thé qua mắt được những chuyên gia 6 đủ trình độ trong công tie xét thầu, nhất là với những dự ân có giá tị lớn. Như vậy, bên cạnh nạn bỏ thầu giá thấp còn tổn tại một vấn để ảnh hưởng đến chất lượng công. định trình cũng như hoại động diu thu, cin được quan tâm đó là công,. 1) Hành vi bán lại sồi thầu của các nhà thầu. Hiện nay, một số nhà thầu khi tham gia đầu thẫu và thẳng thầu đã có bình vỉ chu nhượng, bán lại các gối thầu cho các tổ chức, cá nhân khác dang dig ra khá phổ biển. Điều này khiến cho chất lượng các công trình, tiền độ thi công không đúng kế hoạch:. đấu thầu, không đảm bảo yêu cầu của chủ đầu te. Hơn nữa, chủ đầu tư không thể kiểm. soát được tỉnh hình thực hiện gói hầu của mình. g) Hành vĩ móc ngoc giữa chủ đầu tư và nhà thầu.

Hình 2. Khái quát hoạt động đấu thầu
Hình 2. Khái quát hoạt động đấu thầu

CƠ SỞ LÝ LUẬN TRONG CÔNG TÁC LỰA CHỌN NHÀ

‘Chim điểm (với. Giải pháp kỹ thuật, biện pháp thi công chủ yêu cho eae công tác chính:. 4) Công tác chuẩn bị khởi công;. b) Công tác thi công. Tổ chức mặt bằng công trường. 4) Mặt bằng bổ trí công trường, thiết bị thi công, kho bãi tập kết vật liệu, đường tạm thi công;. b) Bố trí rào chắn, biển báo. ©) Giải pháp cấp điện, cấp nước, thoát nước, giao. thông, liên lạc trong quả trình thi công. Hệ thống tổ chức. Sơ đồ hệ thống tổ chức của Nhà thầu gỉ công. đồ, kỹ thuật, hành chỉnh kế. toán, chất lượng, vật tr, thiết bị, an toàn..Các tổ đội thi. trường:Các bộ phận quản lý ti. ign pháp tổ chức thi công 3,Tiễn độ thì công. 3A, Tổng tiến độ th công. 3) Thi gan hoàn hình công tình;. b) Sự phối hợp giữa các công tá thi công, ác tổ đội. Biểu đồ huy động:. Biện pháp bảo đảm tiến độ thi công, duy trì th công. khi mắt điện. - Biện pháp bảo đảm chất lượng Gl. Sơ đỗ quan lý chất lượng:. Quan lý chất lượng vật tự:. 3) Lập bảng danh mục toàn bộ vật tư, vật liệu thiết bị. sẽ đưa vào gói thầu;. ) Quy trình và các biện pháp quan lý chất lượng vật. 6) Giải pháp xử lý vật t, vật liệu và thiết không phù hop với yêu cầu cia gối thằu:. 43, Quản lý chất lượng cho từng công tác tỉ công:. 5 VỆ sinh môi trường, phòng cháy, chữa cháy, an toàn lao động. 3.1 Các biện pháp giảm thiểu, bảo vệ môi trường:. d) Kiểm soát nước thải;. 4) Kiểm soát rác thải, vệ sinh. Phòng chấy, chữa chây:. b) Các giải pháp, biên pháp, trang bị phương tiện wu chuẩn;. phòng chống chúy, nỗ;. e) Tổ chức bộ máy quản lý hệ thống phòng chống. Ð) Biện pháp bảo đảm an toàn lao động cho từng công oan thi công;. ©) An toàn giao thông ra vào công trường:. 4) Bảo đảm an ninh công trường, quản lý nhân sự, thiết bị;. 4) Quản lý an toàn cho công trình và eư dân xung quanh công trường,. Số lượng hop đồng tương tự. Lịch sử thực hiện hợp đồng:. 3) Hop đồng tương tự vượt tiến độ,. 9) Hợp đồng đạt giải thưởng vé chất lượng công trình xây dựng. ©) Hợp đồng châm tiến độ. Cang xế: La gi dự thầu sau sữa lỗi, hiệu chính sa ch, trừ gi tị giãm gi (nd. có) của HSDXTC dang. Xúc định điểm tổng hợp. ~ Điểm kỹ thuậtđang xét: Là số điểm được xác định tại bước đánh giá vẻ kỹ thuật;. ~ Big giiđang xết Là sổ điềm được xác định tại bước đảnh giá về giá:. ~K: Tỷ trọng điểm về kỹ thuật quy định trong thang điểm tổng hop:. ~ G: Tỷ trọng điểm về giá quy định trong thang điểm tổng hợp:. thể trong HSMT. Xếp hạng nhà. HSDT có điểm tổng hợp cao nhất được xếp hang thứ nhất. Với a lỗi số học và các lỗi khác đượckiện HSDT đáp ứng căn bản HSMT, vi. tiến hành theo nguyên tắc sau đây. a) Lỗi số học bao gồm những lỗi do thực hiện các phép tinh cộng, trừ, nhân, chia Không chính xác khí tính toán giá dự thầu. Trường hợp tại cột “dom giá dự thầu” và cột “thành tiền” nhà thầu không ghỉ giá trị hoặc ghỉ là “0” thì được coi là nhà thầu đã. phân bé giá của công việc này vào các công việc khác thuộc gói thầu, nha thầu phải có. đơn giá dự th ất thường do lỗi h. trách nhị n thực hi hoàn thành các công ví ¢ nhy theo đúng yêu cầu nêu trong HSMT và không được Chủ đầu tu thanh toán trong quá trình thực hiện hợp đồng. ‘Tai cột thành tiền đã được điễn đầy đủ gid tri nhưng không có dom giá dự thầu tương đứng thì đơn giá dự thầu được xác định bổ sung bằng cách chia thành tiễn cho số lượng:. Khi có đơn giá dự thầu nhưng cột thành tiền bỏ trồng thi giá tr cột thành tiễn sẽ được. xác định bổ sung bằng cách nhân số lượng với đơn giá dự thầu: nếu một nội dung nào. đồ có điền đơn giá dự thi và giá trị tại cột thành tiễn nhưng bỏ trống số lượng thì số. lượng bỏ trồng được xác định bỏ sung bằng cách chia gi tri tại cột thành tiền cho đơn giá dự thầu của nội dung đó. Trường hợp số lượng được xác định bố sung nêu trên. khác với số lượng nêu trong HSMT thi giá trị ai khác đỏ là sai lệch về phạm vi cung. cấp và được hiệu chính theo quy định tại Bước 3;. Lỗi nhằm đơn vị tính: sửa ại cho phủ hợp với yêu cầu nêu trong HSMT;. Khi Bên mời thầu cho. ring dấu phẩy hoặc dấu chim trong đơn giỏ dự thầu rừ ring đó bị đặt si chỗ thỡ trong. lại thì được sửa lại cho phù hợp theo cách vi. trường hợp này thành tiền của hạng mục sẽ có ý nghĩa quyết định và đơn giá dự thầu. sẽ được sửa lại;. ~ Nếu có sai sốt khi cộng các khoản tiền dé ra tổng số tiền thì sẽ sửa lại tổng số tiễn theo các khoản tiễn;. ~ Nếu có sự khác biệt giữa con số và chữ. iy chữ viết làm cơ sở pháp lý cho. việc sửa lỗi. Nếu chữ viết sai thi lấy con số sau khi sửa lỗi theo quy định tại Mục nay. lâm cơ sở pháp lý,. 3) Trường hợp có ai lệch về phạm vi cung cấp thi giá tri phần chảo thiểu s được công. thêm vào, giá tri phần chào thửa sẽ được từ di theo mức đơn giá dự thầu tương ứng trong HSDXTC của nhà I sai lệch;. “Trường hợp một công việc trong HSĐXTC của nhà thầu có sai lệch không có đơn giá. dự thầu thi lấy mức đơn giá dự thầu cao nhất đối với công việc này trong số các HSDXTC của nha thầu khác vượt qua bước đánh giá về kỹ thuật để làm cơ sở hiệu chỉnh sai lịch: trường hợp trong HSDXTC của các nhà thầu vượt qua bước đánh gid về kỹ thuật không có đơn giá dự thầu của công việc này thì lấy don giá trong dự toán được duyệt của gối thầu lim cơ sở chỉnh sai lệch;. Trường hợp chỉ có một nhà thầu duy nhất vượt qua bước đánh gi hành hiệu chỉnh sai lệ. của nhà thầu này; trường hợp HSĐXTC của nhà thầu không có đơn g. về kỹ thuật th tiến. trên cơ sở lấy mức đơn giá dự thầu tương ứng trong HSĐXTC. dự thầu tương. ứng thi lấy mức đơn giá trong dự toán của gói thầu được duyệt lâm cơ sở hiệu chỉnh. b) Trường hợp nha thầu có thư giảm giá, việc sửa lỗi và hiệu chỉnh sai lệch được thực.

Sơ đồ hệ thống tổ chức của Nhà thầu gỉ công
Sơ đồ hệ thống tổ chức của Nhà thầu gỉ công

NÂNG CAO CHAT LƯỢNG LỰA CHỌN NHÀ THẦU XÂY DỰNG CUNG CAP, LAP DAT PHAN CƠ KHÍ TẠI DỰ ÁN SÔNG TÍCh

Phối hợp với địa phương thực hiện công tác bồi thường, hỗ trợ GPMB tạo điều kiện cho dự ân tiến khai đúng iến độ: Báo cáo định kỳ công ác Báo cáo giám sắt dy án đỀu tư; Một số công việc khác được Giám đốc và Phó giám đốc Ban giao. Quy mô: Khu đầu mỗi: Xây đựng cổng lấy nước dầu mối bên bờ sông phải sông Baz lưu lượng Qny=60,0m's, Xây dựng tuyển kênh dẫn thượng hạ lưu cổng; Ké bảo vệ khu vực cống đầu mỗi ti bờ hữu sông Da dai 550m; Xây dựng trạm bom Cảm Yên với lưu lượng Qrx=6,0m'/s; xây dựng đồng bộ các công trình quản lý, hệ thống tram biến áp; đường đây cao áp, hạ áp.

Bảng 3.1 Các loại máy bơm ly tâm đặt chim
Bảng 3.1 Các loại máy bơm ly tâm đặt chim

Tỉ chuẩn đánh giá mặt vật tư thiết bị

KET LUẬN

Trong phạm vi luận vin nay, bằng những nghiên cứu, tim hiểu, đánh giá và tổng hợp, đề xuất giải pháp thực hi độc lập của bản thân tác giả đã thu được một số kết quả nhằm mục đích nâng cao chất lượng lựa chọn nhà thầu thuộc Ban quản lý dự án Sông. ~ Các đề xuất ning cao chit lượng công tic lựa chọn nhà thầu là những nghiên cứu lý thuyết cần được kiểm nghiệm rút kinh nghiệm tong thự tế.