Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh thức ăn chăn nuôi của Công ty Cổ phần Tân Thanh Hưng Yên phục vụ chăn nuôi tại địa phương

CƠ SO LÝ LUẬN VA THUC TIEN VE HOAT ĐỘNG SAN XUẤT KINH DOANH THUC AN CHAN NUÔI

Còn hiệu quả xã hội của doanh nghiệp được biểu hiện thông qua hoạt động góp phần nâng cao trình độ văn hoá xã hội và lĩnh vực thoả mãn nhu cầu hàng hoá - dịch vụ, góp phần nâng cao văn minh xã hội..Tiêu chuẩn của hiệu quả xã hội là sự thoả mãn nhu cầu có tính chất xã hội trong sự tương ứng với các nguồn nhân tài, vật lực ảnh hưởng tới mục đích đó. - Dang so sánh: Phương pháp so sánh được thé hiện dưới nhiều dạng khác nhau, khi các chỉ tiêu phân tích thé hiện so sánh bang số tuyệt đối - đây là kết qua của phép trừ giữa trị số của kỳ phân tích so với kỳ gốc của các chỉ tiêu kinh tế kết quả so sánh biểu hiện cho sự biến động về khối lượng, quy mô của các hiện tượng kinh tế; còn nếu các chỉ tiêu phân tích có thể thực hiện so sánh bằng số tương đối - là kết quả của phép chia, giữa trị số của kỳ phân tích so với kỳ gốc của các chỉ tiêu kinh tế dé thấy kết cấu, mối quan hệ, tốc độ phát triển, mức độ phổ biến của các hiện tượng kinh tế; hoặc các chỉ tiêu phân tích còn được thực hiện so sánh bằng số bình quân sẽ là dạng đặc biệt của số tuyệt đối nhằm phản ánh đặc điểm chung của một đơn vị, một bộ phận hay một tổng thể chung có cùng một tính chất. - Trình tự xác định mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố được thực hiện bằng cách lần lượt thay thế các nhân tố theo quy định đã sắp xếp (khi thay thế. nhân tố số lượng thì phải cố định nhân tố chất lượng ở kỳ gốc, và ngược lại khi thay thế nhân tố chất lượng thì phải cố định nhân tố số lượng ở kỳ phân tích);.

Dé đạt được mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận, doanh nghiệp cần có các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh đã đạt được: Bộ phận và nguồn lực nào đã sử dụng có hiệu quả, bộ phận và nguồn lực nào sử dụng chưa có hiện quả, phân tích các nguyên nhân và các nhân tố ảnh hưởng. Số lượng nhà máy sản xuất TĂCN công nghiệp tuy nhiều nhưng phân bố không đồng đều, tập trung chủ yếu ở các vùng đồng bằng, khu đông dân cư, khu có mật độ chăn nuôi lớn, vì vậy đã phat sinh chi phí vận chuyên hàng hóa và làm giảm sự tiếp cận đối với TĂCN công nghiệp ở những vùng sâu, vùng xa. Thực hiện quy định tại Luật Chăn nuôi từ ngày 1/1/2020 về điều kiện chăn nuôi, đặc biệt là việc đăng ký cơ sở chăn nuôi trang trại theo mật độ sẽ có sự chuyền dịch đáng kể sản lượng chăn nuôi giữa các vùng, khi việc sản xuất TĂCN cần phải có sự dịch chuyển theo dé đáp ứng nhu cau phát triển chăn nuôi ở những khu vực.

Cơ sở quản lý chất lượng và quản trị doanh nghiệp, thị trường của các doanh nghiệp, cơ sở sản xuất nhỏ còn nhiều bất cập, phần nhiều các cơ sở mua bán, cơ sở kinh doanh TĂCN nhỏ lẻ ở các địa phương còn có vi phạm về điều kiện sản xuất, kinh doanh ảnh hưởng đến chất lượng, ATTP sản phẩm TACN. Trên hành trình thực thi sứ mệnh: Kiểm soát chuỗi giá trị trong ngành nông nghiệp - thực phẩm, Dabaco hoàn toàn tự tin cạnh tranh với các thương hiệu lớn trong khu vực và trên thế giới về chất lượng cũng như giá cả, khi sở hữu những ưu thế mạnh mẽ về nhân sự trình độ cao, công nghệ tân tiễn, và chuỗi giá trị khép kín: Feed-Farm-Food, mô hình sản xuất hiện đại và hoàn chỉnh được Dabaco dày công xây dựng và phát triển lên hình thái rất cao, với bản sắc riêng biệt. Với mục tiêu không ngừng phát triển và mở rộng địa bàn kinh doanh, các sản phâm của DABACO đã có mặt và lan tỏa tại 63 tỉnh, thành phó trên cả nước, với hệ thống hàng ngàn đại lý, nhà phân phối và vẫn liên tục gia tăng về số lượng và chất lượng, là cầu nối quan trọng để các sản pham chất lượng cao của DABACO đến tay người chăn nuôi, người tiêu dùng đễ dàng và thuận lợi.

THỰC TRẠNG HIỆU QUA HOAT ĐỘNG SAN XUẤT KINH DOANH CUA CÔNG TY CO PHAN TÂN THANH HUNG YEN

Công ty tổ chức sản xuất, kinh doanh, ứng dụng những tiễn bộ của kỹ thuật, công nghệ, chính sách và cơ chế quản ly dé khai thác tiềm năng về lao động của địa phương và khu vực xung quanh, nhằm phát triển theo hướng công nghiệp hóa. Tìm kiếm, phát triển và mở rộng làm mới thị trường: Tham mưu cho Giám đốc ký kết hợp đồng và lập kế hoạch chiến lược kinh doanh trong những năm tiếp theo; Đề xuất các phương án nhằm quảng bá sản phẩm đến khách hàng tiềm. Phòng kỹ thuật: Có chức năng vận hành quản lý các loại thiết bị công nghệ tân tiến, giải quyết các vấn đề về máy móc thiết bị trong công ty, phân xưởng sao cho tối ưu hóa năng suất sản xuất.

Hỗ trợ cho các doanh nghiệp được vay vốn ngân hàng dé dau tư thiết bị phòng phân tích kiểm tra chất lượng TACN và mặt bằng dé xây dựng hệ thong kho cảng chuyên dùng phục vụ xuất, nhập khâu TĂCN. Chính vì vậy, dé phat trién thi trường tiêu thụ theo chiều rộng, công ty đang cố gắng đưa ra những sản phẩm mới có tính thị trường mới thỏa mãn được tốt nhất nhu cầu của khách hàng. Quá trình tiêu thụ sản phẩm của Công tylI Công ty cô phan thuốc sát trùng Việt Nam qua 3 năm 2019-2021 có nhiều biến động do nhiều yếu tố khách quan cũng như chủ quan, vớ dụ như: Thị trường, giỏ cả, chất lượng san pha Dộ thay rừ tỡnh hỡnh tiêu thu sản phâm của Công ty , ta tiến hành phân tích.

Nguyên nhân là vào năm 2021, nhu cầu về thức ăn hỗn hợp và thức ăn đậm đặc đều tăng lên nên sản tiêu thụ cả hai mặt hàng này đều tăng lên, tuy nhiên Công ty vẫn chú trọng đến mặt hàng thức ăn đậm đặc hơn. Quy mô hoạt động kinh doanh có chiều hướng phát triển, mặc dù năm 2021 doanh thu có giảm so với năm 2020 nhưng không đáng kể, nguyên nhân là do công ty đây mạnh sản xuất. Nguyên nhân do trong 2 năm này sản lượng tiêu thụ và cung cấp dịch vụ gia tăng,tuy nhiên quy mô lợi nhuận gộp còn chiếm tỷ lệ thấp trong tổng doanh thu, kết quả đạt được chưa cao.

Thông qua các chỉ tiêu phan tài sản của bảng cân đối kế toán, tính ra và so sánh tình hình biến động giữa cuối năm so với đầu năm để đánh giá sự biến động quy mô vốn; và so sánh tỷ trọng của từng bộ phận tài sản chiếm trong tong tài sản dé đánh giá sự biến động cơ cau von của Công ty. Việc xem xét tình hình biến động về tỷ trọng của từng bộ phận tài sản chiếm trong tong số tài sản giữa kỳ phân tích so với kỳ gốc cho phép Công ty đánh giá được khái quát tình hình phân bồ (sử dụng) vốn. Dé biết được chính xác tình hình sử dụng vốn, nắm được các nhân tố ảnh hưởng và mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến sự biến động về cơ cấu tài sản, Công ty kết hợp cả so sánh sự biến động giữa cuối năm với đầu năm (cả về số tuyệt đối và số tương đối) trên.

Tỷ trọng của tài sản ngắn hạn có xu hướng tăng đều qua các năm, cho thấy việc hoạt động kinh doanh của công ty đang trên đà phát triển dù bị ảnh hưởng từ dịch Covid-19, đây là tín hiệu tốt để công ty đang tăng cường đầu tư vào cơ sở vật chất phục vụ cho việc sản xuất kinh doanh. Công ty chưa thu được tiền từ các đơn vị khác, nghĩa là công ty bị các đơn vị khác chiếm dụng vốn Qua năm 2021 lượng tiền tăng cao để công ty chủ động thanh toán, chỉ tiêu trong năm công ty tô chức lại quy mô sản xuất và kinh doanh sau thời kỳ 2020 đầy khó khăn. Nguyên nhân của vấn đề này là do Công ty Cổ Phần Tân Thanh Hưng Yên chuyên sản xuất kinh doanh TĂCN đậm đặc, thức ăn hỗn hợp nên cần một đội ngũ lao động nhiều hơn ở các bộ phận nghiên cứu dé đưa ra công thức và hướng dẫn sử dụng TĂCN và thức ăn hỗn hợp cho bà nông dân.

Hơn nữa, Công ty đã sử dụng dây chuyền kỹ thuật vào sản xuất nên đã tận dụng tối đa sức sản xuất của trang thiết bị, máy móc trong quá trình sản xuất, nên số lao động trực tiếp không cần quá nhiều, một lao động có thể điều hành nhiều dây chuyền sản xuất trong cùng một lúc.