MỤC LỤC
Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả xuất khẩu mặt hàng giầy dép sang thị trường EU của Công ty CP Giầy Thăng Long. Đồng thời phân tích đặc điểm thị trường EU và đưa ra những nhân tố tác động đến hoạt động nâng cao hiệu quả xuất khẩu của công ty sang thị trường EU, từ đó có thể đánh giá những thành tựu đã đạt đƣợc và chỉ ra những tồn tại của công ty, cũng nhƣ nguyên nhân của những tồn tại đó.
- Thứ nhất, tiến hành phân tích những lý luận cơ bản về xuất khẩu và nâng cao hiệu quả xuất khẩu mặt hàng giầy dép của doanh nghiệp. - Thứ ba, hoạch định, đề xuất ra những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả xuất khẩu mặt hàng giầy dép của công ty sang thị trường EU.
- Phạm vi nghiên cứu về thời gian: Tập trung nghiên cứu vào giai đoạn 2021- 2023 và đưa ra những giải pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu hàng giầy dép vào thị trường EU cho giai đoạn mới của Công ty CP Giầy Thăng Long.
Thêm vào đó, trong bối cảnh yêu cầu quốc tế ngày càng cao, các doanh nghiệp phải liên tục cải tiến không ngừng để đáp ứng nhu cầu quốc tế, từ đó đóng góp vào việc tăng cường năng lực cạnh tranh của nền kinh tế, đẩy nhanh quá trình công nghiệp hóa – tối tân hóa, tăng cường khả năng áp dụng khoa học và công. Việt Nam vốn là một quốc gia có nguồn lao động dồi dào, giá nhân công rẻ trong khi đó cầu nội địa lại không cao, việc đẩy mạnh sản xuất xuất khẩu hàng da giầy giúp nước ta hình thành các khu công nghiệp chế xuất từ đó giải quyết tình trạng thiếu việc làm cho lao động nước nhà.
Để tồn tại và chiếm đƣợc thị phần với các đối thủ cùng ngành, cùng lĩnh vực thì buộc doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất, chất lƣợng sản phẩm, hạn chế tối đa những tổn thất trong quá trình vận chuyển, phải làm tốt công tác quản lý, phát huy tối đa năng lực của người lao động. Nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu hàng hoá ở doanh nghiệp góp phần phát triển nền kinh tế đất nước và gia tăng lợi ích xã hội: Đối với nền kinh tế nói chung, việc nâng cao hiệu quả xuất khẩu không chỉ làm tăng nguồn thu cho ngân sách nhà nước, mang lại nguồn ngoại tệ lớn hơn để đầu tư phát triển, mà còn góp phần không nhỏ vào việc thúc đẩy các ngành kinh tế khác phát triển và chuyển dịch cơ cấu nền kinh tế theo hướng công nghiệp hoá - hiện đại hoá.
- Giá cả của chi phí lưu thông: Giảm chi phí luôn là một bài toán nan giải đối với một doanh nghiệp, trong khi đó chi phí lưu thông chiếm tỷ trọng lớn trong chi phí hàng hóa xuất khẩu. Chất lƣợng sản phẩm, song song với giá cả sản phẩm, là mối quan tâm hàng đầu của khách hàng và là một trong những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả xuất khẩu sản phẩm của công ty. Việc chú trọng vào chất lƣợng sản phẩm cũng giúp rút ngắn một số công đoạn trong quy trình xuất nhập khẩu hàng hóa vì khi đó khách hàng đã có niềm tin nhất định vào sản phẩm.
Các đối thủ cạnh tranh trong top 5 tại thị trường này gồm có Indonesia và Ấn Độ, có thị phần thấp hơn hẳn và ít có cơ hội để vƣợt lên trên Việt Nam trong xuất khẩu vào EU, đặc biệt khi EVFTA có hiệu lực tạo thuận lợi về thuế quan cho mặt hàng giầy dép của Việt Nam Châu Âu là thị trường có dung lượng lớn với mức sống cao vào loại nhất trên thế giới và có nhu cầu tiêu thụ giầy dép cao, bình quân 6 - 7 đôi/người/năm. Lý giải cho sự giảm sút này là do việc kiểm soát chi phí của công ty chƣa đạt hiệu quả cao, công ty vẫn chƣa có biện pháp hợp lý tiết kiệm chi phí dẫn đến tỷ trọng chi phí chiếm quá lớn làm giảm lợi nhuận ảnh hưởng đến hiệu quả xuất khẩu sang thị trường khó tính này của công ty. Tình trạng thiếu container rỗng, chi phí logistics và vận chuyển tàu biển quốc tế tăng cao gấp 5-10 lần, xảy ra từ năm 2022 đến nay chưa trở về bình thường, cùng với chi phí nhiên liệu và giá nguyên phụ liệu nhập khẩu tăng cao đã ảnh hưởng nhiều tới sản xuất, gây nhiều khó khăn cho Công ty Cổ phần Giầy Thăng Long.
Theo nhƣ phân tích (mục 3.3.2.2), lợi nhuận của công ty tương đối thấp so với doanh thu, tốc độ tăng trưởng của lợi nhuận chậm hơn tốc độ tăng trưởng của doanh thu nên tỷ suất doanh thu và tỷ suất lợi nhuận của công ty giai đoạn 2021-2023 có biến động đi xuống. Trong những năm gần đây, áp lực lạm phát tuy đã hạ nhiệt nhƣng còn ở mức cao, nhu cầu tiêu dùng và các hoạt động kinh tế tiếp tục suy giảm, xuất khẩu hàng hóa sang các thị trường chủ lực của nước ta đều giảm, tuy nhiên, đà giảm xuất khẩu sang thị trường EU đang chậm lại. Hiện nay công ty cũng đang thiếu nhân sự chủ chốt trong các phòng ban quan trọng nhƣ là phòng chế tác mẫu thử, phòng kinh doanh xuất nhập khẩu..Vì vậy mà việc điều phối kế hoạch của công ty chƣa nhịp nhàng và việc phân bổ nhân sự chƣa thực sự hợp lý.
+ Chú trọng đầu tƣ chiều sâu để đồng bộ hoá các dây chuyền sản xuất, bổ sung các thiết bị lẻ, thay thế những thiết bị lạc hậu, đổi mới công nghệ làm tăng sản lƣợng, tăng năng suất, nâng cao chất lƣợng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất và hạn chế ô nhiễm môi trường. Định hướng phát triển xuất khẩu bền vững của công ty trong giai đoạn sắp tới Công ty cổ phần Giầy Thăng Long xác định thị trường mục tiêu cho sản phẩm giầy dép là thị trường EU trong chiến lược phát triển của mình để có thể phát huy tối đa lợi ích của hiệp định thương mại tự do EVFTA. + Trong những năm tới với quyết tâm thực hiện mục tiêu đề ra, công ty tích cực nghiên cứu mở rộng thêm các ngành nghề kinh doanh, sửa đổi quy chế, chức năng nhiệm vụ của đơn vị, phòng ban trong công ty để phù hợp với tình hình mới.
Để có được đội ngũ nhân viên tốt, trước hết mỗi nhân viên và cán bộ lãnh đạo của Công ty phải là những người giỏi về nghiệp vụ chuyên môn của mình, ở vị trí của mình trong công ty, đồng thời phải có khả năng sử dụng tốt ngoại ngữ (tiếng Anh) trong hoạt động kinh doanh của mình, hiểu biết tâm lý, thị hiếu, thói quen của khách hàng trờn cỏc thị trường quan tõm. Vì vậy, trước hết công ty nên thực việc đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ, tuyển thêm cán bộ quản lý mới, thực hiện việc trang bị các thiết bị thông tin liên lạc trong các phòng kinh doanh để kịp thời nắm bắt các nhu cầu và biến động của thị trường Châu Âu thông qua việc tham gia các mạng thông tin sẵn có ở thị trường Việt Nam. Công ty phải có một đội ngũ nhân viên tác nghiệp có đầy đủ năng lực để tìm hiểu một cỏch rừ ràng, chớnh xỏc, kịp thời nhu cầu thị trường quốc tế và khả năng đỏp ứng nhu cầu đó của công ty và của sản xuất trong nước, sử dụng các nghệ thuật giao dịch đàm phán với khách hàng nhằm xây dựng các hợp đồng có lợi nhất cho công ty.
Những hoạt động bổ ích này sẽ tạo tinh thần đoàn kết, phấn đấu trong toàn thể cán bộ công nhân viên, tạo động lực cho công nhân học hỏi và phấn đấu không ngừng nâng cao năng suất lao động và chất lƣợng sản phẩm, góp phần đem lại hiệu quả kinh doanh to lớn cho công ty. Với sự giúp đỡ trên của Nhà nước, các doanh nghiệp xuất khẩu sản phẩm giầy dép sẽ gặp thuận lợi hơn rất nhiều trong quá trình thực hiện công tác nghiên cứu mở rộng thị trường, xúc tiến và quảng bá sản phẩm; giúp các doanh nghiệp giảm được các chi phí tài chính và rút ngắn đƣợc thời gian, tận dụng đƣợc cơ hội kinh doanh. Xây dựng chế độ quản lý hạn ngạch minh bạch tránh tình trạng mua bán chuyển nhƣợng hạn ngạch trái phép, có kế hoạch phân bổ hạn ngạch sớm để giúp các doanh nghiệp có định hướng khi sản xuất hàng xuất khẩu vào thị trường này, giảm phí hạn ngạch giúp các doanh nghiệp giảm thêm đƣợc chi phí.