Đánh giá chất lượng và hoàn thiện công tác sửa chữa các công trình thủy lợi tại Công ty xây dựng thủy lợi Hòa Bình theo phương pháp đảm bảo chất lượng

TONG QUAN VE CÔNG TAC QUAN LÝ CHAT LƯỢNG KHAO SAT THIET KE XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

- Chất lượng thiết kế: là chất lượng thé hiện những thuộc tinh chỉ tiêu của sản phẩm được phác thao trên cơ sở nghiên cửu thị rường được định ra để sản xuất, chất lương thiết kế được thể hiện trong các bản vẽ, bản thiết kế, các yêu cầu về vật liệu chế tạo,. Phương pháp đảm bảo chất lượng- QA (Quality Assurance). am bảo chất lượng là mọi hoạt động có kế hoạch, có hệ thống và được khẳng định nếu cần để đem lạ lòng tin thoả đáng sản phẩm thỏa mãn các yêu cầu đã định đổi với. “Cách thúc quản lý chất lượng theo kiểu đảm bảo chất lượng được thực hiện dia rên bai yêu tổ: phải chứng minh được việc thực hiện kiểm soát chất lượng và đưa ra được những bằng chứng về việc kiểm soát ấy. Dam bảo chất ượng. Chứng mình việc kiểm Bằng chứng về việc kiếm soát chất lượng. soát chất lượng. = Qui định kỹ thuật = Qui định trình độ cần bộ. Tĩnh vực kỹ thuật tổ chức :. Tay theo mức độ phức tạp của cơ cấu tổ chức và mie độ phức tạo của sin phẩm dich vụ ma việc đảm bảo chat lượng đi hỏi phải có nhiều hay it văn bản. Mức độ tối thiểu. sẵn đạt được gồm những văn bản như ghi trong sơ đồ trên. Khi đánh giá, khách hing sở Xem xét các văn bản ti liệu này và xem nó là cơ sở ban đu đỂ khách hàng đặt niềm tin vào nhà cũng ứng. Mô bình đảm bảo chit lượng. IÉM SOÁT CÁI. DIEU KIEN CƠ BẢN. CUA QUÁ TRÌNH Chất lượng Con người. Thiết bị Bằng chứng. Phuong pháp của việc. Vật t kiểm soát chất lượng. C6 nguời chịu trách nhiệm dim bảo. Phương pháp kiém soái chất lượng toàn diện = TOC. Theo Feigenbaun “Kiểm soát chit lượng toàn diện” là một hệ thống cổ hiệu quả để nhất thé hóa các nỗ lực phát triển và cải tiến chất lượng của các nhóm khác nhau vào. trong một tổ chức sao cho các hoạt động marketing, kỹ thuật và dich vụ có thé tiến. hành một cách kính tế nhất, cho phép thỏa mãn hoàn toàn khách hàng”. Phạm vi kiểm soát. DIEU KIEN CUBAN. CUA QUA TRÌNH. ak me Cone. Nhất thé ho các hot. Hình 1.3 Mô hình kiếm soát chất lượng toàn điện TOC 1.2, Quân lý chấtlượng trong khảo sắt thiết kể công trình thủy lợi Tổng quan chất lượng công tác khảo sắt thất kế công trink hiện nay:. Trong thời gian qua, cùng với sự phát triển của ngành xây dựng, công tác khảo sát thiết kế đã đạt được những thành qua tt đẹp tiền một bước tiễn dãi trong quả tri tr chủ và cơ bản tạo được những diện mạo công trình xây dựng đẹp về thẳm mỹ, bén. vũng về kết cấu và có quy mô ngày cảng lớn. Bên cạnh những qua đã đạt được,. sòn tồn tại một số nhược điểm làm ảnh hưởng lớn đến hiệu quả chit lượng của hoạt động khảo sắt thiết kế như: Theo báo cáo đánh giá hiện trạng của Tổng cục thủy lợi — Bộ nông nghiệp và PTNT từ năm 2009 đến năm 2013 có 19 hd xảy ra sự cổ. Năm 2014 xảy ra sự cố vỡ đập phụ hỗ chứa nước Dim Ha Động, tinh Quảng Ninh do mực. nước trần qua đỉnh đập,. Nguyên nhân xảy ra các sự cổ trên là do:. - Biển đối khí hậu mưa tập trung với cường xuấ lớn, lĩ xảy ra bắt thường, tái với quý. Phin lớn các hỗ được xây dụng trước thập ky 80 theo tiêu chuẫn cũ, trn xã lũ thiểu khả năng thot lũ, không đầy đã tà liệu tính toán liệu khí tượng, thuỷ văn,. địa chất.).

CHƯƠNG 'Ơ SỞ LÝ. LUẬN VA CƠ SỞ PHÁP LY CUA CÔNG TAC QUAN

~ Thiết kế 1 bước: là TKBVTC được áp dụng dối với công trình quy định chỉ phải lập báo cáo nh kỹ that, bao gồm các công mình: CTXD cho mục dich tin giáo các cai tạo, sửa chữa, nâng cấp có tổng mức đầu tư dưới I5 tỷ đồng ( không. hợp với quy hoạch phát triển kinh xã hội, quy. hoạch ngành, quy hoạch xây dựng: trừ trường hợp người quyết định đầu tư thấy cần thiết và yêu cầu phải lập dự án đầu tư xây đựng công trình. ~ Thiết kế 2 bước: gồm thiết ké cơ sở và thiết kế bản vẽ thí công được áp dụng đối với. công trình phải lập dự án đầu tư xây dựng; trừ các công trình được quy định lập BCKT-KT và công trình thiết kế 3 bước;. - Thiết ké 3 bước: bao gồm bước TKCS và bước TKBVTC được áp dung với công. tình quy định phải lập dự án đầu tư xây dụng, và có quy mô lớn, phức tạp. hiện thiết kế 3 bước do người quyết định đầu tư quyết định. Thi kế cơ sở. “Thiết kế cơ sở là thiế Ế được lập trong Báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây dựng trên sơ sở phương án hit k được lựa chọn, thé hiện được các thông số kỹ thuật chữ yếu phù hợp với tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật được áp dụng, là căn cứ dé triển khai. các bước thiết kể tiếp theo. đt minh thi kế cơ sở bao gm các nội dung. - Thời gian thực hiện:. ~ Những căn cứ để nghiền cứu, lập Thiết kếcơ 9. ~ Các đối tượng công tình ập Thiết kế cơsở:. + Công trình cắp II va cắp III cần lập thiết kể cơ sở cho các hạng mục và công việc:. sông trình đầu mỗi; đường dẫn chính: công trinh lớn, quan trọng và phúc tạp rên. đường dẫn chính: th ; biện pháp và tổ chúc xây dựng đối với công trình đầu mối, đường dẫn chính và những công trình quan trọng rên đường dẫn chính;. + Các công trình còn lại cần lập thiết kế cơ sở cho các hạng mục công trình chính và. ~ Sơ đồ hệ thống va sơ đồ khai thác vận hành dự án. b) Phân tích, lựa chọn phương án kỹ thuật và công nghề: các hang mục cần phân tích. lựa chọn phương án kỹ thuật và công nghệ bao gồm: Công trinh chính, đường dẫn chính, công trình quan trọng, phức tạp trên dường dẫn chính, các công trình thứ yếu, thiết bị sơ khí chủ yếu, hệ thống thiết bị diện, thiết ké kiến trúc, thiết kể phòng chống. ©) Các điều kiện cung cắp vật tư, thiết bị, nguyên vật liệu, nding lượng, dich vụ hạ ting. “Tổ chức quá trình thiết kế bao gm từ khâu du thầu (hoặc chỉ dinh thiu) tư. ké, ký kết hợp đồng, lập thim định, xết duyệt, kiểm tra và điều chính thiết kế trong quá. trình thực hiện. — Tổ chức cơ cấu mạng lưới thiết kể, các hình thức tổ chức kinh doanh của các cơ cquan thiết kế và các chức năng nhiệm vụ kèm theo. = Xây dựng các iêu chuẩn, định mức. — Xây dựng các quy trình công nghệ lập các phương án thiết ke. Quản lý chat lượng công tác thế kế vậy dựng. ~ Nội dung quản lý chất lượng của nhà thầu thiết kế xây dựng công trình:. + Bố trí đủ người có kinh nghiệm và chuyên môn phù hợp dé thực hiện thiết kế; cit. người có đủ điều kiện năng lực để làm chủ nhiệm đỗ án thiết kể, chủ t thiết kế:. + Chi sử dụng kết quả khảo sát đáp ứng được yêu cầu của bước thiết kế và phù hợp. ‘v6i quy chuẩn kỹ thuật, tiêu chuẩn được áp dụng cho công trình:. khác đủ điều kiện năng lực theo quy định để thực hiện công việc kiểm tra nội bộ chất. lượng hỗ sơ thiết kế,. nhân, bộ phận trực thuộc tổ chức của mình hoặc thuê tổ chức, cá nhân. + Trình chủ đầu tự hồ sơ thiết kế để được thắm định, phê duyệt theo quy định của Luật Xây dựng; tiếp thu ý kiến thắm định và giải trình hoặc chỉnh sửa h sơ thiết ké theo ý kiến thẩm định;. + Thực hiện điều chính thiết kế theo quy định. + Nhà thấu thiết kế chị trách nhiệm về chất lượng thiết kế xây dưng công trình do minh thực hiện việc thẩm tra, thấm định và phê duyệt thiết kế của cá nhân, tổ chức, chủ đầu tư, người quyết định đầu tr hoặc cơ quan chuyên môn về xây dựng không âu thết kế về chất lượng thiết kế. thay thể và không làm giảm trách nhiệm của nhà xây dựng công trình do mình thực hiện. - Trường hợp nhà hầu thiết kế làm tổng thầu thiết kể thì nhà thầu này phải đảm nhận thiết kế những hạng mục công trình chủ yếu hoặc công nghệ chủ yéu của công tình và chịu trách nhiệm toàn bộ về việc thực hiện hợp đồng với bên giao thầu. Nhà thầu thiết kế phụ chịu trich nhiệm về tiến độ, chất lượng thiết kế tước tổng thiu và trước pháp, uật đối với phần việc do minh đảm nhận. + Trong quá trình thiết kế xây dựng công trình quan trọng quốc gia, công trinh có quy. smd lớn, kỹ thuật phức tạp, nhà thầu thiết kể xây dựng có quyền đề xuất với chủ đầu tư. thực hiện các thí nghiệm, thử nghí n m6 phỏng để kiễm trụ, tinh toán khả năng làm. Việc của công trình nhằm hoàn thiện thiết kế, đảm bảo yêu cầu kỹ thuật và an ton. 2.4, Kiểm soát chất lượng trong quá trình khảo sát, thiết kế 2.4.1 Kiểm soát chất lượng trong quá trình khảo sát. lý chất lượng và bảo trì công trình xây dựng. 1 Nhà thầu ko sắt. Nha thầu khảo sắt xây dựng có trách nhiệm tự tổ chức kiểm soát chất lượng khảo sắt. hảo sắt xây dựng. n pháp kiển soát chit lượng phải được thể hiện trong phương ấn kỹ thật. ‘Nha thầu khảo sát có trách nhiệm bé trí đủ người có kinh nghiệm và chuyên môn phủ hợp để thục iện khảo sắt theo quy định của hợp đồng xây digs cỡ người có đã điều. kiện năng lực để làm chủ nhiệm khảo sit và tổ chức thực hiện biện pháp kiểm soát chất lượng quy định tai phương dn kỹ thuật khảo sắt xây dựng. Thực hiện khảo sét theo phương án kỹ thuật khảo sát xây dựng được phê duyệt, Thành phin, khối lượng. công tác khảo sát xây dựng; sử dụng thiết bị, phòng thí nghiệm hợp chuẩn theo quy. định của pháp luật và phù hợp với công việc khảo sát; Tiêu chuẩn khảo sắt được áp. dụng; Tổ chức thực hiện và biện pháp tự kiểm soát chất lượng của nhà thầu khảo sát;. ‘Tim độ thực hiện: Bao đảm an toàn cho người, thiết bị, các công trình hạ ting kỹ thuật. và các công tinh xây dụng khác trong khu vực khảo sit; Bảo vệ mỗi trường, giữ gìn. sảnh quan trong khu vực khảo sit; phục bồi hiện trường sau khi kết thúc khảo sits Lập báo cáo kết quả khảo sit xây dung đáp ứng yêu cầu của nhiệm vụ khảo sắt xây dựng. va hợp đồng; kiểm tra, khảo sát lại hoặc khảo sát bổ sung khi báo cáo kết quả khảo sát xây dựng không phù hợp với điều kiện tự nhiên nơi xây dụng công trình hoặc không đáp ứng yêu cầu của nhiệm vụ khảo sát. Dự toán chỉ phí cho công tác khảo sát. Sau khỉ cổ kết quả Khảo sit phi tiên hành nghiệm thu và kiểm tr kết quả Khảo sát. Người đứng ra nghiệm thu và kiểm tra có thể là trưởng phỏng hoặc người được phân. sông trích nhiệm kiểm tra, Nội dung nghiệm thu và kiểm tra gồm có:. Kiểm ta chất lượng báo cáo kết quả khảo sắt xây dụng so với nhiệm vụ khảo s. cdựng và phương án kỹ thuật khảo sát đã được phê du;. Kiểm tr khối lượng công việc khảo sắt xây dựng đã thục hiện, xem xét sự phủ hợp về quy cách, số lượng và các nội dung khác theo quy định của hợp đồng khảo sát xây dựng. ~ Kết luận về việc nghiệm thu báo cáo kết quả khảo sit xây dựng. Chủ đầu tự. Tay theo quy mô và loại hình khảo sắt, chủ đầu tư có trách nhiệm tổ chức giảm sắt ho sắt xây dựng theo các nội dung sau:. 3) Kiểm tra năng lực thực tế của nhà thầu khảo sắt xây đựng bao gồm nhân lự, thiết bị.

THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP CHO CÔNG TÁC QUAN LY CHAT LƯỢNG KHAO SAT, THIẾT KE CÔNG TRÌNH THỦY LỢI

Cac đồng chí từ 30 đến 50: Đây là đội ngũ cán bộ đạt đến độ chin trong sự nghiệp cá về kinh nghiệm và năng lực quản lý, xác định gắn bó lau dai và trung thinh với công ty, là lực lượng nông cốt gốp phần tạo nên sức mạnh tổng hợp cả về Khoa học, công. Vin đề tinh toán tiễn lương và chế độ đãi ngô được quan tâm nhưng chưa thỏa đáng nhất là cing lớp cán bộ trẻ, Mặt khác chưa chú ý đến công tác giáo dục tw duy, chính tr, đạo đúc nghề nghiệp nên khá nhiều cin bộ, nhân viên côn chú ý đến lợi ich trước mắt, chạy theo kính tế, bỏ đơn vị này sang đơn vị khác gây ra việc chấy miu chất xâm.

TOÁN. CHÍNH AN SAT