Phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và chi phí trong sản xuất kinh doanh

MỤC LỤC

Nhóm nhân tố bên trong

+ Nhân tố quản trị đóng một vai trò rất quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của đơn vị , muốn hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả doanh nghiệp phải xác định cho mình một hớng đi đúng, mọi chiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp đều phải đợc xác định một cách đúng đắn. Thực tế cho thấy có rất nhiều doanh nghiệp trớc đây do chạy đua với các tiến bộ khoa học nên đã nhập rất nhiều các dây chuyền công nghệ mới, hiện đại của nớc ngoài về nhng cũng không có tác dụng nâng cao hiệu quả mà còn ngợc lại do trình độ sử dụng của ngời lao động không có do đó không thể sử dụng đ- ợc. Nh vậy để tiến hành sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải có đầy đủ lực lợng lao động máy móc thiết bị, nguyên vật liệu., các yêú tố này phải đựoc sử dụng cân đối hài hòa trong quá trình sản xuất thì mới đem lại hiệu quả sản xuất cao, chi phí sản xuất thấp và nh vậy hiệu quả kinh tế mới cao.

Các phơng pháp pháp phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh

- Xác định mức độ hiệu quả SXKD của doanh nghiệp : phân tích các chỉ tiêu về kết quả kinh doanh của doanh nghiệp nh số lợng sản phẩm, doanh thu bán hàng, giá thành, lợi nhuận. - Đánh giá hiệu quả sử dụng các yếu tố đầu vào và ảnh hởng của việc sử dụng đó đến hiệu quả SXKD, chỉ ra những nhợc điểm cần khắc phục, những tiềm năng có thể khai thác. + Chi tiết theo địa điểm và phạm vi kinh doanh: kết quả hoạt động SXKD do nhiều bộ phận, phạm vi và địa điểm phát sinh khác nhau tạo nên, phân tích chỉ tiêu này nhằm đánh giá đúng đắn kết quả hoạt động SXKD từng bộ phận, từng địa điểm, từng phạm vi.

Đối với nhóm chỉ tiêu lao động

Thực chất là phân tích, mô tả các hoạt động kinh tế mà nó bắt buột phải nằm trong mối quan hệ cân bằng giữa hai mặt của yếu tố với quá trình kinh doanh. Các chỉ tiêu kinh tế th- ờng đợc chi tiết thành các yếu tố cấu thành. + Chi tiết theo thời gian: Kết quả kinh doanh đợc xác định theo một khoảng thời gian nhất định, mỗi khoảng thời gian khác nhau có những yếu tố tác động khác nhau.

Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn

Phơng pháp này đợc sử dụng trong công tác lập kế hoạch và hạch toán.

Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí

Trên đây là toàn bộ cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp điển hình. + Đa ra hệ thống các chỉ tiêu làm cơ sở phân tích và đánh giá. Dựa vào các nội dung trên chúng ta có định hớng đúng khi tìm hiểu, phân tích và đánh giá hiệu quả sản suất kinh doanh của doanh nghiệp đợc áp dụng trong chơng 3 và chơng 4 của đề tài.

Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh

Chức năng nhiệm vụ của Công ty

+ Thiết kế quy hoạch các nguồn nớc trong toàn tỉnh, sản xuất và cung cấp nớc sạch đô thị cho các đối tợng sử dụng trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh, tập trung nhất là thành phố Hạ Long và thị xã Cẩm Phả. + Tổ chức khai thác và sản xuất theo đúng qui trình và tiêu chuẩn chất lợng nớc quy định của nhà nớc, làm nhiệm vụ phân phối nớc đến từng đối tợng sử dụng trong phạm vi toàn tỉnh. Theo sơ đồ quy trình công nghệ trên ta thấy quá trình sản xuất, cung cấp n- ớc sạch đạt tiêu chuẩn nớc sạch Việt nam và phải tuân thủ theo một quy trình khÐp kÝn.

Kết cấu sản xuất

+ Thi công, sửa chữa, cải tạo các công trình hệ thống cấp nớc (bao gồm các hệ thống đờng ống dẫn nớc, các trạm bơm, các bể chứa có dung tích lớn). Với tính chất ngành nghề sản xuất và cung cấp nớc máy các bộ phận sản xuất của doanh nghiệp đợc tổ chức theo hình thức chuyên môn hoá công nghệ. Các bộ phận sản xuất phụ trợ là các tổ cơ điện chuyên làm nhiệm vụ, sửa chữa điện, sửa chữa máy móc thiết bị, đờng ống đảm bảo cho các tổ sản xuất chính hoàn thành nhiệm vụ sản xuất, cung cấp nớc.

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp .1. Sơ đồ quản lý

Trong công ty có 6 nhà máy, xí nghiệp đơn vị trực thuộc, là những đơn vị trực tiếp sản xuất và cung cấp nớc máy theo từng địa bàn. Giúp việc cho Giám đốc là có hai Phó Giám đốc, trong đó một PGĐ chịu trách nhiệm phụ trách về các vấn đề kỹ thuật, chống thất thoát, đầu t xây dựng cơ bản, tổ chức hành chính của Công ty. Tất cả các xí nghiệp, nhà máy nớc này đều là những đơn vị phụ thuộc và hoạt động của những xí nghiệp, nhà máy n ớc.

Sơ đồ cho thấy Giám đốc là ngời chỉ đạo chung mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, dịch vụ của Công ty theo kế hoạch hàng năm đợc Sở Xây dựng Quảng Ninh và UBND tỉnh Quảng Ninh duyệt
Sơ đồ cho thấy Giám đốc là ngời chỉ đạo chung mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, dịch vụ của Công ty theo kế hoạch hàng năm đợc Sở Xây dựng Quảng Ninh và UBND tỉnh Quảng Ninh duyệt

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả

Các nguyên nhân cơ bản gây thất thoát, thất thu nớc sạch

Còn gọi là thất thoát hữu hình hay thất thoát vật lý thực chất là những thất thoát liên quan đến cấu tạo công trình cấp nớc và do bản thân công trình cấp nớc g©y ra. Chất lợng công trình cấp nớc ( đờng ống, các loại thiết bị trên mạng, bể chứa nớc) đều bị giảm sút chất lợng theo thời gian, mỗi công trình đều có tuổi thọ nhất định. Đặc biệt đối với công trình cấp nớc chịu tác động của rất nhiều yếu tố bên ngoài (sự thay đổi khí hậu của thời tiết, tính chất ăn mòn của đất đai) vùng Quảng Ninh.

Vì vậy không những chất lợng vật liệu, chất lợng thi công, chế độ vận hành công trình, mà chất lợng công tác sửa chữa, duy tu, bảo dỡng các công trình đều có tác dụng to lớn đối với việc hạn chế và ngăn chặn thất thoát nớc. Còn gọi tắt là thất thoát vô hình hay thất thoát hành chính, thực chất là những thất thoát do con ngời tạo nên và phụ thuộc chủ yếu vào hành động chủ quan của con ngời, nh đấu nối ống trái phép, sử dụng nớc không đăng ký, đo. + Công tác ghi đồng hồ cha giải quyết tốt: cụ thể còn để xảy ra sai sót trong việc đọc đồng hồ (do trình độ chuyên môn còn yếu kém hoặc thiếu tinh thần trách nhiệm trong công việc).

Hiện nay việc cải tạo các công trình cơ sở hạ tầng chung của tỉnh đang diễn ra tại thành phố Hạ Long và các thị xã nh Uông bí, Cẩm phả, Đông Triều là th- ờng xuyên, do đó công tác quản lý đòi hỏi phải đợc giám sát chặt chẽ, ở một số tuyến ống trục chính  600 từ Quang Hanh về Cẩm Phả, 500 từ Đồng ho về Bãi Cháy và một số tuyến trục chính khác cần đề nghị chính quyền địa phơng, Tỉnh ra các quy chế về hành lang bảo vệ mạng lới cấp nớc, sau đó cắm mốc lộ. - Tất cả khách hàng phải lắp đồng hồ (Trừ những trờng hợp khách hàng có đồng hồ nhng đồng hồ bị hỏng do tắc kẹt các sự cố khác mà phải dùng khoán nhng không quá 1 tháng). - Xem xét kỹ các khách hàng lớn, nguồn nớc đảm bảo chất lợng thì có thể tiến hành lắp đồng hồ có độ chính xác cao và những khách hàng nhân dân nhng ở đầu tuyến ống.

- Vì vậy cùng với việc tăng cờng pháp chế, phải nâng cao dân trí bằng biện pháp thông tin, giáo dụ truyền thông nếu thực hiện thờng xuyên liên tục rộng khắp sẽ mang lại tác dụng tích cực, làm giảm lợng nớc thất thoát thất thu.

Bảng 2 - Chi phí bảo dỡng mạng lới cấp nớc.
Bảng 2 - Chi phí bảo dỡng mạng lới cấp nớc.

Sơ bộ tính toán hiệu quả kinh tế trong việc đầu t cho công tác chống thất thoát

Làm cho họ có ý thức tiết kiệm khi sử dụng nớc và họ có trách nhiệm hơn khi phát hiện ra các sự số vỡ ống, các điểm rò rỉ đợc báo cáo kịp thời giúp cho công việc sửa chữa khắc phục của Công ty đợc đảm bảo kịp thời nhanh chóng và hiệu quả. * Trong thực tế, có rất nhiều các biện pháp nhằm tăng hiệu quả kinh doanh, nhng chọn giải pháp nào và áp dụng nó nh thế nào để đạt đợc hiệu quả. Theo đánh giá của thế giới nớc ngọt chỉ chiếm khoảng 5% tổng số nớc trên trái đất, mà muốn sản xuất từ nớc ngọt thành nớc sạch (nớc đảm bảo tiêu chuẩn quy định về nớc sạch) thì chi phí đầu t xây dựng các công trình để sản xuất nớc sạch là rất lớn.

Cho nên việc bảo vệ nguồn nớc ngọt nói chung, chống thất thoát nớc sạch nói tiêng là chiến lợc hàng đầu của mỗi quốc gia, đặc biệt của các Công ty cấp nớc Việt Nam hiện nay. + Công ty phải triển khai thực hiện một cách chi tiết khả thi việc đầu t trên 74 tỷ đồng, để thúc đẩy năng lực sản xuất đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng và không thể thiếu đợc của nhân dân trong tỉnh Quảng ninh, đồng thời tiết kiệm. Song không thể không thực hiện vì biện pháp có ý nghĩa chiến lợc liên quan trực tiếp đến sự tồn tại của doanh nghiệp , hơn nữa qua kết quả tính toán cho thấy biện pháp có mang lại kết quả và lợi ích rõ rệt cả về kinh tế và xã hội.

+ Do tính chất của sản phẩm sản xuất là nớc sạch , một loại sản phẩm mang tính độc quyền, thêm nữa là nằm trong một tỉnh có nền kinh tế phát triển mạnh. + Bên cạnh những thuận lợi nêu trên phải kể đến những khó khăn mà Công ty gặp phải là do địa hình nhiều đồi núi, khe suối, dân c trải dài phân bố rải rác trên toàn Tỉnh nên Công ty gặp rất nhiều khó khăn cho việc cung cấp n- ớc. Do vậy cần có sự hỗ trợ và huy động nguồn lực (vốn đầu t) cho sản xuất trong những năm tới đây để đáp ứng yêu cầu đặt ra cho cong tác cấp thoát nớc trên địa bàn toàn Tỉnh.

Trong thời gian nghiên cứu và thực hiện đồ án, em đã đợc sự hớng dẫn và chỉ bảo tận tình của thầy giáo hớng dẫn Nghiêm sĩ Thơng và các thầy cô giáo trong khoa Kinh tế và quản lý trờng Đại học Bách khoa Hà Nội, cùng sự giúp đỡ.

Bảng 9  - Tổng hợp doanh thu tăng hàng năm do áp dụng các biện pháp
Bảng 9 - Tổng hợp doanh thu tăng hàng năm do áp dụng các biện pháp