Hiện trạng và Phát triển Ngân hàng điện tử tại Việt Nam

MỤC LỤC

Thẻ thông minh – Ví điện tử – Stored Value smart Card

Ví điện tử được dùng rất nhiều trong các giao dịch điện tử như ATM, Internet banking, homebanking, telephone banking hoặc mua hàng trên Internet với một đầu đọc thẻ thông minh kết nối vào máy tính cá nhân. Luật giao dịch điện tử được coi là văn bản pháp lý căn bản đặt nền móng cho việc triển khai thương mại điện tử nói chung và giao dịch ngân hàng điện tử nói riêng.

Tiền đề để phát triển ngân hàng điện tử

Sự ưa chuộng sử dụng mạng Internet của dân chúng - tiền đề cho tiến trình xây dựng và phát triển những sản phẩm, dịch vụ ngân

Sự tương tác và trao đổi thông tin giữa ngân hàng và khách hàng thông qua mạng máy tính đã giúp cho ngân hàng có thể nắm bắt cụ thể nhu cầu của khách hàng và “cá biệt hoá” dịch vụ ngân hàng cho từng nhu cầu riêng biệt và nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng. Hiện nay, một số ngân hàng chỉ mới tạm dừng trong việc cung cấp những dịch vụ đơn giản và tiện lợi cho khách hàng như cung cấp thông tin tài khoản qua tin nhắn (SMS), cung cấp thông tin thị trường như tỷ giá, giá cả…và tại một vài nước Châu Âu, kết hợp với hệ thống định vị toàn cầu GMS và phần mềm ACI, khách hàng có thể sử dụng hệ thống liên lạc này để xác nhận thanh toán tại các điểm point- of –sales, thanh toán tiền taxi, vé đI lại…tuy nhiên đây là một thị trường rất lớn cho các ngân hàng do sự thuận tiện và nhanh chóng của nó, chỉ riêng Châu Âu đã có trên 30% người sử dụng mạng không dây tỏ ra thích thú với dịch vụ ngân hàng qua mạng di động (Datamonitor IMPACT stuy 4, 2003).

Những vấn đề cần chú trọng khi phát triển ngân hàng điện tử

Vấn đề bảo mật và an ninh mạng - một yếu tố quan trọng trong tiến trình xây dựng ngân hàng điện tử

Nếu các ngân hàng mong muốn tiếp tục phát triển nền khách hàng và có được sự tăng trưởng giao dịch thông qua ngân hàng điện tử, chắc hẳn họ còn phải làm nhiều việc để có thể thuyết phục khách hàng - các thế hệ khách hàng truyền thống - về tính bảo mật và an toàn dù là các dịch vụ ngân hàng trực tuyến phục vụ cố định hay thông qua các thiết bị di động. Hiện nay, không có tiêu chuẩn nào về tính bảo mật, các giải pháp được đưa ra hiện nay bao gồm: hạn chế các loại giao dịch để có thể giảm thiểu rủi ro cho khách hàng, ví như việc chuyển tiền tới một đối tượng thứ 3, sử dụng một số PIN khác cho Mobile banking ví như việc sử dụng một số dịch vụ thông qua kênh phân phối của Mobile banking của Citibank thông qua MPIN (Mobile banking personal indentification numrber); cấu trúc mạng phải vững chắc…. Ngân hàng Tây Ban Nha-Banco de Galicia báo cáo rằng họ đã tăng lên 30.000 khách hàng trực tuyến mỗi tháng, trong khi con số đó chỉ là 4000 khách hàng/tháng trong 6 tháng trước đây; Bank Boston báo cáo một xu hướng tương tự như vậy tại ngân hàng của họ, họ nhận ra rằng việc tăng gấp đôi nền khách hàng và số lượng giao dịch đã tăng lên gấp 3 lần.

Xây dựng chi nhánh trực tuyến (E-branch)

Hệ thống mã hoá thông tin và bảo mật giao dịch: sử dụng các thuật toán phức tạp nhằm mã hoá dữ liệu và ngăn ngừa việc thay đổi thông tin như Username và Pasword, mã hoá PKI (Public key anh Private key), cấp chứng chỉ và chứng nhận trực tuyến (Digital CA and Online Authorise)…. Hệ thống quản lý thông tin tín dụng, thông tin tài chính. Ngoài ra, các tổ chức, các ngân hàng còn xây dựng cho mình những hệ thống bảo mật, những phần mềm chuyên biệt nhằm bảo vệ tốt nhất cho mình, cho khách hàng. đại và cổ điển). Ngân hàng có thể tồn tại mà không bị hạn chế bởi bất cứ giới hạn nào như khoảng cách địa lý, thời gian làm việc hành chính…Đây là một mô hình hoàn hảo và linh hoạt nhất, tuy nhiên nó chỉ thực sự tồn tại khi hệ thống ngân hàng đạt được đến sự phát triển nhất định. Hiện nay cũng có rất nhiều ngân hàng ảo trên mạng Internet và họ cũng có những thành công đáng kể, ví dụ như, Ngân hàng Internet đầu tiên trên thế giới là ngân hàng Security Fist Network bank, được sở hữu bởi ngân hàng Royal tại Canada,và đã có trên 150.000 khách hàng.

Đa dạng hoá kênh phân phối điện tử nhằm cung cấp các dịch vụ điện tử đến tay mọi khách hàng có nhu cầu sử dụng dịch vụ ngân

Đa dạng hoá kênh phân phối là việc lựa chọn một hoặc một số kênh phân phối hỗn hợp, bổ khuyết lẫn nhau trong hoạt động nhằm tăng cường khả năng phục vụ khách hàng, tăng cường khả năng quan tâm đến từng khách hàng, giảm bớt mức phí và giảm bớt công việc cho nhân viên tại hệ thống chi nhánh. Tại Việt Nam, mô hình hệ thống chi nhánh đã đạt được nhiều bước chuyển biến từ khoảng 20 năm nay, tuy nhiên chắc chắn rằng một sự thay đổi trong cách thức về phân phối và sự nổi lên của các kênh phân phối mới-các kênh phân phối điện tử sẽ đóng vai trò quan trọng trong hệ thống ngân hàng. Với các kênh phân phối trước đây, phí giao dịch cao hơn rất nhiều, nhiều ngân hàng tại Châu Âu, Autralia và Bắc Mỹ đã bắt đầu thực hiện việc cắt giảm bớt đi mạng lưới chi nhánh, cùng lúc hi vọng rằng các kênh phân phối điện tử mới có thể thay thé mạng lưới chi nhánh với chi phí đắt đỏ như hiện nay.

Tình hình chung về việc phát triển ngân hàng điện tử hiện nay trong khu vực và trên thế giới

Các dịch vụ ngân hàng điện tử hiện đang ứng dụng tại các nước trong khu vực và trên thế giới

    Là những dịch vụ mà cho phép khách hàng có thể giao dịch với khách hàng bằng cách sử dụng Internet hay Intranet kết nối với máy chủ của ngân hàng để thực hiện, nhân và thanh toán hoá đơn…Nhiều dịch vụ tài chính khác có thể được thực hiện qua mạng Internet (chẳng han như thanh toán bằng thẻ qua Website của người phát hành thẻ), nhưng những loại dịch vụ như vậy không được coi là dịch vụ Computer banking. Sử dụng dịch vụ này khách hàng sẽ thao tác với các máy giao dịch tự phục vụ, đó là những máy ATM (Automatic teller machines), với nhiều chức năng, cho phép khách hàng có thể rút tiền từ tài khoản, nộp tiền vào tài khoản, kiểm tra số dư, chuyển khoản, vay, đầu tư cổ phiếu, mở tài khoản, viết séc, cung cấp cũng như truy vấn thông tin…Ở các nước phát triển các máy ATM có chức năng gần bằng một chi nhánh ngân hàng. Nhìn chung, ở các nước phát triển, với trình độ khoa học kỹ thuật tiên tiến cùng với việc nhận thức được tiềm năng to lớn của công nghệ thông tin nên chính phủ các nước này đã đầu tư ứng dụng công nghệ thông tin vào hầu hết các lĩnh vực, mà thanh toán điện tử là một trong những ứng dụng đó.

    Bài học rút ra từ kinh nghiệm của các nước trên thế giới . Kinh nghiệm cho thấy các dịch điện tử của ngân hàng điện tử cần phải

    Nỗ lực của ngành ngân hàng mỗi nước trong vấn đề hiện đại hoá công nghệ ngân hàng, đẩy mạnh đầu tư về con người, công nghệ, tin học hoá…là một trong những dấu hiệu thể hiện sự ý thức chuyển mình, xây dựng mô hình hiện đại, sẵn sàng hoà nhập vào cộng đồng quốc tế. Dù phía trước còn nhiều khó khăn mhưng với những gì mà hệ thống ngân hàng thế giới đã trải qua và đạt được thì có thể khẳng định rằng việc xây dựng mô hình, phát triển các sản phẩm dịch vụ ngân hàng điện tử là một định hướng đúng đắn. Các kênh phân phối đã giúp họ giảm phí giao dịch trong khi tăng cơ hội cho khách hàng trong việc sử dụng các dịch vụ tự phục vụ thông qua việc làm đơn giản hoá các dịch vụ tự động, đồng thời tạo cho nhân viên của chi nhánh thời gian tăng thêm để bán các sản phẩm mới và dịch vụ mới tới khách hàng.

    Thực trạng ngân hàng điện tử tại Việt Nam hiện nay

    Phát triển ngân hàng điện tử tại Việt Nam

    • Những hạn chế trong vấn đề phát triển ngân hàng điện tử ở Việt Nam

      Tuy nhiên so với yêu cầu hội nhập khu vực và thế giới, hiện tại mức độ ứng dụng công nghệ thông tin để hiện đại hoá hệ thống ngân hàng trong nước mới chỉ là bước khởi đầu, các dịch vụ ngân hàng điện tử mới chỉ dừng lại ở mức cung cấp thông tin về tài khoản, các thông tin về dịch vụ ngân hàng còn các giao dịch thực sự vẫn chưa được phổ biến lắm, chưa tạo ra được sự đa dạng, hấp dẫn, sự tiện lợi thực sự để đủ sức thuyết phục người sử dụng. Các ngân hàng Việt Nam phải nỗ lực hết mình để bắt kịp tiến trình hiện đại hoá ngân hàng, bên cạnh hoàn thiện những nghiệp vụ truyền thống, tập trung phát triển ứng dụng ngân hàng hiện đại, không ngừng cải tiến, đa dạng hoá, nâng cao chất lượng các sản phẩm dịch vụ của mình, đáp ứng nhu cầu nâng cao năng lực cạnh tranh, hội nhập và phát triển. Như vậy, phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử không phải là tối đa hoá hiệu quả của từng công đoạn cụ thể, chẳng hạn thời gian thẩm định tín dụng hay thao tác của nhân viên thu ngân, mà tối đa hoá hiệu quả của toàn bộ quy trình từ mỗi đầu vào và đầu ra tích gộp, tức là làm những công việc mới mang lại hiệu quả cao hơn, chứ không phải làm những việc cũ theo cách tốt hơn hoặc chi phí thấp hơn.

      Đối với nước ta, đây là lĩnh vực hoạt động mới, hầu hết các tổ chức tín dụng (TCTD) và các văn bản pháp quy của Ngân hàng Nhà nước và một số Bộ, ngành chưa đáp ứng để ứng dụng hoạt động của ngân hàng điện tử, ngoại trừ một số phần trong nghiệp vụ tín dụng ngân hàng phát triển riêng biệt và một số dịch vụ nhất định như: xây dựng và phát triển trang Web cho ngân hàng mình;. Trong điều kiện hiện nay, trước mắt các TCTD trên địa bàn nên phát triển các hoạt động dịch vụ của ngân hàng điện tử ở mức độ nhất định, phù hợp với tình hình thực tế, trình độ phát triển của nền kinh tế; nhu cầu của khách hàng như: xây dựng và phát triển trang web của ngân hàng; phát triển hoạt động ngân hàng qua mạng điện thoại di động (mobile banking); phát triển dịch vụ homebanking.