Phân tích thực trạng tổ chức kế toán tại Nhà máy gạch CERAMIC và giải pháp khắc phục

MỤC LỤC

KhÊu hao TSC§

Phơng pháp tính khấu hao

Phơng pháp khác nhau đợc lựa chọn phải đảm bảo thu hồi vốn nhanh, đầy đủ và phù hợp với khả năng trang trải chi phí của doanh nghiệp. Trên thực tế hiện nay phơng pháp khấu hao đều theo thời gian đợc áp dụng phổ biến. Hiện nay nhà máy gạch CERAMIC đang áp dụng phơng pháp này, bởi vì phơng pháp này cố định khấu hao theo thời gian nên có tác dụng thúc đẩy cho nhà máy nâng cao năng xuất sử dụng.

Phân loại và đánh giá nvl, ccdc

  • Phân loại NVL, CCDC

    Khi nhập kho NVL, CCDC kế toán phảI xác định trị giá thực tế cảu chúng. Tuy nhiên, căn cứ vào từng nguyên nhân nhập khác nhau mà ta có các cách tính khác nhau để xác định trị giá hàng nhập kho. Căn cứ vào đặc diểm tính chất của vật liệu, dụng cụ hàng hoá mà ta có thể.

    Trị giá xuất kho = Số lợng xuất kho x Giá bình quân - Phơng pháp giá đơn vị bình quân cuối kỳ trớc. Thủ kho gửi lên cho phòng kế toán các chứn từ nhập xuất đã đợc phân loại theo từng thứ vật liệu, công cụ dụng cụ. + Nhợc điểm: Việc ghi chép giữa kho và phong kế toán còn trùng lặp về chỉ tiêu số lợng, hơn nữa việc kiểm tra đối chiếu chủ yếu tiến hành vào cuối tháng do vậy han chế chức năng của kiểm tra kế toán.

    Phơng pháp này áp dụng thích hợp trong các doanh nghiệp có ít chủng loại VL, CCDC.

    Sơ đồ hạch toán chi tiết VL, CCDC theo phơng pháp thẻ song song:
    Sơ đồ hạch toán chi tiết VL, CCDC theo phơng pháp thẻ song song:

    Kế toán tổng hợp nhập xuất CCDC - vật liệu

      Công ty CP xây dựng và phát triển Thanh Hoá Số: … Nhà máy gạch CERAMIC. Là trả lơng theo sản phẩm có thởng nhng những sản phẩm vợt mức sau đợc tính theo đơn giá cao hơn những sản phẩm vợt mức trớc. Do đó hình thức trả lơng này chỉ áp dụng với những khâu trọng yếu trong quá trình sản xuất.

      Khi phát hiện tỷ lệ luỹ tiến cân xem xét đến nguồn tiết kiệm về chi phí gián tiếp, đồng thời phải chú ý đến thời gian trả lơng, không quy định ngắn quá. Lơng sản phẩm luỹ tiến = Đơn giá tiền lơng ì Số lợng sản phẩm hoàn thành + Đơn giá lợng sản phẩm vợt mức + Số lợng sản phẩm vợt định mức. Tình hình trả lơng cho cán bộ công nhân viên trong nhà máy gạch CERAMIC.

      Nhà máy gạch CERAMIC áp dụng hình thức trả lơng theo sản phẩm cho công nhân sản xuất và áp dụng hình thức trả lơng theo thời gian cho những ngời lao động làm công tác văn phòng.

      Bảng kê xuất VT theo sản phẩm  00001 - Gạch lát 400 x 400 loại A1
      Bảng kê xuất VT theo sản phẩm 00001 - Gạch lát 400 x 400 loại A1

      Phơng pháp đánh giá sản phẩm làm dở cuối kỳ

      Khái niệm giá thành sản phẩm: giá thành sản phẩm là chi phí sản xuất tính cho một khối lợng hoặc một đơn vị sản phẩm, công việc lao vụ do doanh nghiệp sản xuất ra đã hoàn thành. Giá thành sản phẩm là một chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh kết quả sử dụng tài sản vật t lao động và tiền vốn trong quá trình sản xuất cũng nh tính đúng. Trong doanh nghiệp sản xuất đối tợng tính giá thành là kết quả sản xuất thu.

      Trên cơ sở đó đối tợng tính giá thành đã xác định đợc phảI căn cứ vào chu kỳ sản xuất sản phẩm, đặc điểm tổ chức sản xuất, tính chất sản phẩm mà xác định kỳ tính giá thành để cung cấp số liệu về giá thành sản phẩm một cách kịp thời phục vụ cho công tác quản lý của DN. Đánh giá sản phẩm làm dở cuối kỳ theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. Theo phơng pháp này chỉ tính cho sản phẩm làm dở cuối kỳ phần chi phi nguyên vật liệu trực tiếp hoặc chi phí NVL chính trực tiếp, còn các chi phí khác tính cả cho sản phẩm hoàn thành.

      Phơng pháp tính giá thành sản phẩm

        Thành phẩm là những sản phẩm do doanh nghiệp sản xuất ra hoặc thuê ngoài gia công chế biến đã đợc kiểm nghiệm phù hợp với tiêu chuẩn kỹ thuật đã hoàn thành kết thúc quy trình công nghệ sản xuất và đã đợc nhập kho hoặc đem tiêu thụ ngay. Thành phẩm là kết quả chung của quá trình sản xuất chế tạo sản phẩm và sản phẩm chỉ có thể trở thành thành phẩm khi quá trình sản xuất đã hoàn thành còn không thì đợc gọi là bán thành phẩm (nửa thành phẩm). Tiêu thụ (bán hàng) là quá trình trao đổi để thực hiện giá trị của hàng hoá, tức là.

        Tiêu thụ là khâu cuối cùng trong chu trình tái sản xuất, hàng đợc đem tiêu thụ có thể là thành phẩm, hàng hoá, vật t hay các lao vụ dịch vụ cung cấp cho khách hàng. Để thực hiện việc trao đổi hàng-tiền, doanh nghiệp pahỉ bỏ ra những khoản chi phí (chi phí quảng cáo, giới thiệu sản phẩm, tiếp thị..) gọi là chi phái bán hàng. Xác định kết quả kinh doanh là xác định kết quả cuối cùng về các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định và xác định bằng cách so sánh giữa một bên là tổng doanh thu và thu nhập với một bên là tổng chi phí của các hoạt động kinh tế.

        Nhà máy gạch CERAMIC sử dụng phơng pháp thẻ song song để ghi sổ (đã thể hiện ở phần mua hàng). Kế toán đã sử dụng các tài khoản sau để xác định kết quả kinh doanh TK 155: Thành phẩm. Khi hàng hoá nhập về tại kho của nhà máy, kế toán làm phiếu nhập kho sau khi làm thủ tục pháp lý xong kế toán xác nhận ký tên, một liên giữ lại làm căn cứ để ghi thẻ kho ở nhà máy, một liên giao cho khách hàng đã mua hàng hoá.

        Khi xuất kho hàng hoá: Căn cứ vào bảng kế hoạch giao hàng, kế toán tiêu thụ viết hoá đơn kiểm phiếu xuất đồng thời viết “ hoá đơn bán hàng”. Phơng pháp tính giá xuất kho hàng hoá: nhà máy gạch CERAMIC tính giá hàng hoá xuất theo phơng pháp bình quân gia quyền.

        Báo cáo tài chính

        Một số ý kiến đóng góp và đề xuất về công tác kế toán quản lý tiền lơng tại doanh nghiệp

        Nhờ sự lãnh đạo sáng suốt của Ban lãnh đạo cùng với sự phấn đấu không ngừng của cả tập thể vững mạnh doanh nghiệp luôn tăng doanh thu, tiết kiệm chi phí, từ đó là cơ sở. Bên cạnh đó Doanh nghiệp còn luôn chú trọng về công tác bố trí, quản lý lao động, bồi dỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên toàn doanh nghiệp. Do yêu cầu của sản xuất của doanh nghiệp đợc cán bộ quản lý quan tâm đúng mức nh tuyển dụng thêm số lao động có trình độ cao vào các phòng ban, đây là nhân tố quan trọng tạo.

        Ngoái ra doanh nghiệp còn thực hiện đầu t nâng cao độ chính xác của thiết bị, quan tâm đến công tác bảo hành, bảo dỡng và sửa chữa kịp thời các h hỏng để sản xuất. Về công tác quản lý lao động: để phát huy vai trò và năng lực công tác của cán bộ công nhân viên, doanh nghiệp đã bố trí lao động một cách hợp lý theo đúng chuyên môn. Cúng với những đổi mới của nghành, của nền kinh tế đất nớc, doanh nghiệp đã liên tục đào tạo, bồi dỡng thêm kiến thức cho cán bộ công nhân viên nhầm đẩy mạnh khả năng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

        Song song với việc thay đổi dây chuyền công nghệ cho doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hơn thì ban lãnh đạo của doanh nghiệp cũng luôn nghĩ tới đời sông của ngời lao. Cán bộ nhà máy đã đề ra nhiều biện pháp để nhằm đáp ứng đầy đủ chỗ ăn ở cho công nhân viên, khuyến khích họ học tập để nâng cao kiến thức cũng nh tinh thần sáng tạo trong lao động và cuộc sống. Để phù hợp với nền kinh tế thị trờng cùng với yêu cầu thực hiện quản lý tài chính của các doanh nghiệp, doanh nghiệp đã thực hiện kế toán máy trên máy tính, do đó hạn chế bớt sổ sách cồng kềnh đồng thời thuận lợi cho việc kiểm tra số liệu.

        Với đội ngũ kế toán có năng lực, trình độ, nhiệt tình công tác đã đợc phân công theo chuyên môn hoá và có sự phối hợp chặt chẽ đồng bộ giiúp cho công tac kế toán nói. Với sự năng động sáng tạo và giàu kinh nghiệm của ban lãnh đạo nhà máy cùng với sự nhiệt tình lao động trong công việc của các cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp kinh doanh luôn có lãi, mức tăng trởng năm sau cao hơn năm trớc, không để xảy ra thất thoát vốn, công nợ dây da trong toàn bộ doanh nghiệp, đời sống của cán bộ công nhân viờn dang dợc củng cố và nõng cao rừ rệt, vỡ đó xỏc định đỳng hớng về nội dung kinh doanh.