MỤC LỤC
Đây là một điều đáng hoan nghênh mà Công ty cần phát huy, khuyến khích tinh thần tích cực lao động của cán bộ công nhân viên trong Công ty, là nhân tố thúc đẩy tăng năng suất lao động, đóng góp vào sự phát triển hơn nữa của Công ty. Việc quản lý sản xuất theo các xí nghiệp với sự quản lý trực tiếp của Giám đốc xí nghiệp khiến tiến độ sản xuất luôn được đảm bảo hoàn thành hay vượt kế hoạch, chất lượng sản phẩm được nâng cao, tỷ lệ sản phẩm hỏng giảm. Công ty cũng tích cực khai thác, huy động nguồn vốn từ nhiều nguồn khác nhau đặc biệt và việc huy động nguồn vốn từ người lao động trong Công ty với lãi suất ưu đãi để đầu tư cho máy móc, dây chuyền công nghệ giúp cho sự phát triển của sản xuất.
Các chứng từ phục vụ cho việc tính lương của công nhân được thực hiện tại xí nghiệp dưới sự chỉ đạo và giúp đỡ của Giám đốc xí nghiệp nên thu nhập của người lao động được tính toán chính xác hơn, công bằng hơn. - Tổ chức tiền lương trong Công ty đã thực hiện đúng các yêu cầu và nguyên tắc cơ bản của tổ chức quản lý tiền lương đó là trả lương ngang nhau cho những nguyên tắc lao động như nhau, đảm bảo tái sản xuất sức lao động, không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần của người lao động, đảm bảo tính đơn giản rừ ràng dễ hiểu. - Công Ty Công Nghiệp Hoá Chất Mỏ là đơn vị hoạt động trong lĩnh vực sản xuất thuốc nổ Do đó nhu cầu nghỉ phép của công nhân sản xuất sẽ tập trung vào những tháng mà việc tiêu thụ sản phẩm không nhiều (như mùa hè công nhân có nhu cầu đi nghỉ mát..) nhưng công ty lại không thực hiện trích trước lương nghỉ phép cho công nhân trực tiếp sản xuất.
Điều này đã vi phạm nguyên tắc chi phí phù hợp với thu nhập trong kế toán, vì lương nghỉ phép của công nhân chắc chắn là sẽ phát sinh, nếu phát sinh ít thì không ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm, còn phát sinh nhiều có thể gây ảnh hưởng đến tính chính xác của giá thành sản phẩm. - Toàn bộ việc chấm công cho công nhân trực tiếp sản xuất được thực hiện tại ngay xí nghiệp đó sau đó gửi lên Văn phòng Công ty để thực hiện tính lương, thưởng và các khoản trích theo lương, điều này giúp công việc kế toán tiền lương giảm bớt, song kế toán khó có thể kiểm tra tính chính xác trong việc tính lương và các khoản trích theo lương của từng công nhân sản xuất do chỉ nắm bắt được tổng số. Hiện nay Công ty chưa chú ý lắm đến nâng cao tay nghề, trình độ của người lao động, tỉ lệ người lao động tại Công ty chỉ tốt nghiệp PTTH chiếm tỉ trọng rất lớn trong tổng số lao động (hơn 85%), trong đó chủ yếu là công nhân sản xuất trực tiếp.
Để Công ty luôn phát triển cũng rất cần những người có kinh nghiệm, và để người lao động có kinh nghiệm của mình tránh bị những Công ty khác săn đón, Công ty cần có những chính sách để níu giữ họ mà thực tế và hiệu quả đó là thể hiện qua chính sách lương và thưởng. - Lương theo sản phẩm của công nhân sản xuất tính dựa trên số lượng sản phẩm hoàn thành thúc đẩy người lao động tích cực làm việc song khiến thu nhập của người lao động không được đảm bảo vì phụ thuộc vào số sản phẩm làm ra. Công ty cũng nên đưa ra chính sách thưởng sáng kiến, sáng chế để khuyến khích tính sáng tạo của người lao động tìm ra các biện pháp mới có hiệu quả trong việc nâng cao năng suất lao động và tiết kiệm chi phí.
Để hoạt động kinh doanh diễn ra bình thường, không có những biến động lớn về chi phí sản xuất kinh doanh, làm ảnh hưởng tới việc xác định kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty nên trích trước lương nghỉ phép cho công nhân trực tiếp sản xuất. Việc tiết kiệm nguyên vật liệu không những chỉ giúp tiết kiệm nguyên vật liệu mà còn giúp giảm nhiên liệu dùng để chế biến, giảm chi phí vệ sinh xí nghiệp, giúp môi trường làm việc sạch sẽ hơn, như vậy có thể giúp tinh thần làm việc của người lao động thoải mái hơn và gián tiếp nâng cao nămg suất lao động. Cách trả lương này rất phù hợp với xu hướng phát triển hiện nay, nó thuận tiện cho người lao động trong thanh toán công cộng, rút tiền tự động trong các ngân hàng và từ các máy rút tiền tự động, hơn nữa trả tiền thông qua tài khoản ở ngân hàng phần nào giúp người lao động tích cực tích luỹ tiền hơn.