Đánh giá hiệu quả đầu tư nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Vật liệu xây dựng & XNK Hồng Hà

Vai trò đầu t trong doanh nghiệp

Đầu t phát triển trong doanh nghiệp cũng tạo điều kiện nâng cao chất lợng sản phẩm, tiết kiệm tăng năng lực cạnh tranh và là cơ sở để hạ giá thành, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Hiệu quả sản xuất kinh doanh do đầu t mang lại là mức độ đáp ứng nhu cầu phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ và nâng cao đời sống của ngời lao động trong các cơ sở sản xuất ,kinh doanh định vị trên cơ sở tất cả nguồn lực mà cơ sở đã sử dụng(đã đầu t) so với các kỳ khác hoặc so với định mức chung.

Vai trò của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng

Trên thị trờng luôn tồn tại các quy luật vận động của hàng hoá, giá cả, tiền tệ .nh… các quy luật giá trị, quy luật thặng d, quy luật giá cả, quy luật cạnh tranh .các quy luật này tạo thành hệ… thống nhất và hệ thống này chính là cơ chế thị trờng. Sự tồn tại của doanh nghiệp đợc xác định bởi sự có mặt của doanh nghiệp trên thị trờng, mà hiệu quả kinh doanh lại là nhân tố trực tiếp đảm bảo sự tồn tại này, đồng thời mục tiêu của doanh nghiệp là luôn tồn tại và phát triển một cách vững chắc.

Các nhân tố tác động đến việc nâng cao HQ SXKD trong DN

Trong kinh doanh con ngời là yếu tố quan trọng hàng đầu để đảm bảo thành công .Chính con ngời với năng lực thực sự của họ mới lựa chọn đúng đợc cơ hội và sử dụng các nguồn lực khai thác mà họ đã có và sẽ có : vốn, tài sản, kỹ thuật, công nghệ một cách có hiệu quả để khai thác .…. Nhân tố này cho phép doanh nghiệp sử dụng hợp lý và tiết kiệm các yếu tố vật chất trong quá trình sản xuất kinh doanh ,giúp lãnh đạo doanh nghiệp đề ra những quyết định về chỉ đạo sản xuất kinh doanh chính xác và kịp thời ,tạo ra những động lực to lớn để kích thích sản xuất phát triển ,nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Khái niệm và phân loại hiệu quả của hoạt động đầu t

Nhân tố này là sự biểu hiện của trình độ tổ chức sản xuất, nó đảm bảo cho tính tối u trong tổ chức dây chuyền sản xuất, cho phép doanh nghiệp khai thác tới mức tối đa các yếu tố công nghệ sản xuất. Nhân tố này cho phép doanh nghiệp khai thác tới mức tối đa tiềm năng về lao động,tạo điều kiện cho mọi ngời ,mọi khâu và bộ phận phát huy đầy đủ quyền chủ động sáng tạo trong sản xuất và kinh doanh.

Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của hoạt động đầu t

Những sự đáp ứng này có thể đợc xem xét mang tính chất định tính nh đáp ứng các mục tiêu phát triển kinh tế, phục vụ các chủ trơng chính sách của Nhà nớc, góp phần chống ô nhiễm môi trờng hoặc đo l… ờng bằng các tính toán định lợng nh mức tăng thu cho ngân sách, mức gia tăng số ngời có việc làm, mức tăng thu ngoại tệ. Mọi doanh nghiệp khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh thì phải có nhiệm vụ nộp cho ngân sách nhà nớc dới hình thức là các loại thuế nh thuế doanh thu, thuế lợi tức, thuế xuất nhập khẩu, thuế tiêu thụ đặc biệt Nhà n… ớc sẽ sử dụng những khoản thu này để cho sự phát triển của nền kinh tế quốc dân và lĩnh vực phi sản xuất, góp phần phân phối lại thu nhập quốc dân.

Thực trạng đầu t nâng cao hiệu quả SXKD của công ty

Mô hình tổ chức của công ty và nhiệm vụ cụ thể

Công ty không ngừng bổ sung nguồn vốn của mình qua nhiều kênh khác nhau: vốn vay ngân hàng, vốn tự bổ sung Tiến tới… công ty còn tiến hành cổ phần hoá toàn bộ doanh nghiệp, đó là một kênh huy động vốn hết sức hữu hiệu để đầu t mở rộng sản xuất kinh doanh trong nhiều lĩnh vực hơn nữa và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho mình. Mặc dù hoạt động kinh doanh trong điều kiện hết sức khó khăn, eo hẹp về tài chính, thị trờng biến động, cạnh tranh gay gắt nhng công ty đã năng động trong việc thực hiện đờng lối, chính sách đúng đắn nên đã đạt đợc những thành quả nhất.

Các nội dung đầu t của công ty

Công nghệ máy móc thiết bị là một trong những yếu tố vật chất quan trọng cho quá trình sản xuất kinh doanh của công ty.Do công ty sản xuất và kinh doanh nhiều mặt hàng khác nhau nh: Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dng; sản xuất và kinh doanh nớc giải khát, nớc tinh khiết và nớc khoáng; .nên máy móc thiết… bị của công ty cũng đa dạng về chủng loại. Quá trình đầu t trong những năm này chủ yếu đầu t để nâng cấp máy móc thiết bị và mua thêm một số thiết bị mới trang bị cho một số nhà máy sản xuất, phục vụ cho các công trình xây dựng nên tốc độ tăng nguồn vốn đầu t… này không tăng nhanh nh những năm trớc đó.Công ty đã giải ngân vốn để tạo ra một bộ mặt mới cho công ty nhằm tăng doanh thu, tăng thu nhập của ngời lao động.

Tác động của đầu t trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

Để giảm chi phí, công ty cần có biện pháp quản lý sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu, bố trí sắp xếp lao động hợp lý, giảm bớt số lợng lao động gián tiếp Để… tăng doanh thu công ty cần tăng cờng máy móc thiết bị hiện đại, nâng cao trình độ công nhân, nâng cao chất lợng sản phẩm tích cực tìm bạn hàng mở rộng thị tr- êng…. + Tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp bởi doanh nghiệp đã sử dụng những chiến lợc cạnh tranh về giá cả, hoặc doanh nghiệp sử dụng chiến lợc về sản phẩm nh tạo sự khác biệt hoá cho sản phẩm của mình, thiết kế sản phẩm có mẫu mã, bao bì mới, độc đáo để thu hút khách hàng .….

Một số Giải pháp đầu t nâng cao hiệu quả

Đầu t cho công tác Marketing

Với mỗi mảng của Marketing đều có chuyên gia phụ trách,song để hoạt động Marketing thực sự mang lại hiệu quả thì cần phải có sự phối hợp chặt chẽ giữa những ngời phụ trách các mảng khác nhau, đòi hỏi mỗi ngời phải nắm đ- ợc nhiệm vụ riêng của mình và nhiệm vụ chung của toàn phòng. Công ty áp dụng vào sản xuất thử, bán thử trên thị trờng kèm theo các giải pháp trợ giúp nh khuyến mại, quảng cáo, xúc tiến bán hàng .Qua đó công ty tiến… hành đánh giá hiệu quả hoạt động nghiên cứu thị trờng thông qua khả năng thâm nhập đáp ứng thị hiếu ngời tiêu dùng của các loại sản phẩm mới hay kết quả hoạt.