Phân tích hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH Phượng Thơ – Đắk Lắk

Phương pháp nghiên cứu

Được khách hàng, các cơ quan ban ngành, tin tưởng giao nhiệm vụ thiết kế, cung ứng nguyên vật liệu, cũng như thực hiện các dự án địa bàn toàn tỉnh. Do thời gian thành lập chưa lâu, nguồn vốn đầu tư cho các dự án có nhu cầu lớn còn gặp nhiều khó khăn, bị động trong việc huy động vốn vì vậy dẫn đến sự hạn chế, ảnh hưởng đến việc sản xuất kinh doanh cũng như các hoạt động khác của doanh nghiệp. Các cơ chế chính sách, đơn giá, giá cả vật liệu xây dựng thường xuyên thay đổi, biến động làm ảnh hưởng đến công tác thiết kế, thẩm tra, thẩm định theo đúng tiến độ.

Vốn luôn là nhân tố quan trọng trong sản xuất kinh doanh của đơn vị. Tuy nhiên các ngân hàng thương mại hiện nay đang có xu hướng hạn chế cho vay, tài sản bảo đảm chủ yếu là giá trị quyền sử dụng đất và tài sản gắn liền tiềm ẩn nhiều rủi ro, khó nắm bắt được xu hướng thay đổi của thị trường. Phương pháp so sánh là phương pháp chủ yếu dùng trong phân tích hoạt động kinh tế, phương pháp so sánh đòi hỏi các chỉ tiêu phải đồng nhất cả về thời gian và không gian.

- So sánh giữa số thực hiện kỳ này với số thực hiện kỳ trước để thấy được xu hướng phát triển, đánh giá sự tăng trưởng hay thụt lùi trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Ngoài ra còn tham khảo sách báo, lên mạng internet, … để thu thập một số thông tin liên quan đến vấn đề nghiên cứu. Phân tích các hệ số trong kinh doanh thông qua các dữ liệu đã thu thập được tai công ty TNHH Phượng Thơ giới hạn trong 3 năm từ 2010 - 2012.

Phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty TNHH Phượng Thơ Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là một phạm trù kinh tế, phản

Chứng tỏ công ty hoạt động ngày càng có hiệu quả, nhất là vào năm 2012, một đồng chi phí đầu vào tạo ra tới 1,17 đồng doanh thu, tăng 0,1 đồng doanh thu trên một đồng chi phí so với năm 2011, góp phần làm cho tổng doanh thu tăng lên với tốc độ nhanh hơn so với tổng chi phí, từ đó làm tăng lợi nhuận của công ty. Điều này chức tỏ năm 2012 vừa qua là một năm thành công và làm an phát đạt của công ty. Đây là chỉ tiêu phản ánh kết quả tổng hợp quá trình sử dụng các loại vốn trong công ty.

Đó cũng là do vốn đầu tư vào các dự án kinh doanh nhiều mà trong năm chưa sinh lợi cao, một phần vốn đầu tư vào các công trình đang thi công dở dang, thêm vào đó là tình hình thu hồi công nợ còn chậm, các khoản tạm ứng tăng cao (chủ yếu là tạm ứng cho các đội thi công để thực hiện công trình xây dựng) nên doanh thu năm 2011 tăng khá chậm so với sự tăng lên của vốn sản xuất, làm giảm hiệu quả sử dụng vốn của công ty. Năm 2010 cứ một đồng vốn sản xuất bình quân dùng vào sản xuất kinh doanh trong kỳ tạo ra được 0,8 đồng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ, nhưng năm 2011 chỉ tạo ra được 0,38 đồng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ. Mặc dù hiệu quả sử dụng vốn vẫn không bằng năm 2010 nhưng đây cũng là dấu hiệu đáng mừng của công ty.

Do hiệu quả sử dụng vốn sản xuất trong năm 2011 giảm so với năm 2010 nên làm cho khả năng sinh lợi của vốn sản xuất cũng giảm theo. Đạt được kết quả này là cả một quá trình phấn đấu, cố gắng nổ lực không ngừng của toàn thể nhân viên công ty cùng ban lãnh đạo trong quá trình hoạt động kinh doanh. Để tăng hiệu quả sử dụng vốn, công ty phải tăng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ, mặt khác phải sử dụng tiết kiệm vốn sản xuất kinh doanh, tránh tình trạng bị ứ đọng vốn.

Ngoài ra, công ty nên đẩy nhanh tốc độ chu chuyển vốn lưu động kết hợp nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng khối lượng tiêu thụ để tăng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ, góp phần làm tăng hiệu quả sử dụng vốn.

Một số nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh

Khâu marketing chư được chú trọng nên sự hiểu biết của khách hàng hàng đối với công ty chưa cao, gây tâm lý lo ngại ảnh hưởng đến uy tín và sự phát triển của công ty. Vì công ty hoạt động chủ yếu trong nghành công nghiệp xây dựng đòi hỏi phải đáp ứng các tiêu chuẩn trong nghành như : chất lượng các công trình xây dựng, tốc độ thi công… Tuy nhiên việc đáp ứng các nhu cầu này của công ty là chưa đảm bảo. Khả năng sử dụng vốn và các lợi thế trong kinh doanh chưa tương ứng với với năng lực của công ty, đòi hỏi công ty TNHH Phượng Thơ phải xem xét và khắc phục các yếu tố này.

Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty TNHH Phượng Thơ – Đắk Lắk

Lĩnh vự tư vấn là lĩnh vực không cần đầu tư nhiều vốn mà thu được lợi nhuận nhiều nên các công ty tham gia vào lĩnh vực này càng nhiều và mức độ cạnh tranh cũng ngày càng tăng. Do đó, công ty nên tổ chức nhiều cuộc hội thảo chuyên đề về các công trình kiến trúc, công trình xây dựng tạo điều kiện để nhân viên công ty mở rộng tầm nhìn, nâng cao trình độ hơn góp phần tăng khả năng cạnh tranh của công ty trong lĩnh vực tư vấn. Đồng thời công ty nên mở rộng hoạt động thi công sang nhiều nguồn vốn khác nhau như ngân sách, nguồn dân, … đảm bảo chất lượng và tiến độ các công trình thi công.

Đào tạo đội ngũ nhân viên năng động sáng tạo, tự chủ trong công việc, biết chủ động liên hệ ký kết hợp đồng với khách hàng để mở rộng địa bàn hoạt động sang các tỉnh khác. Riêng trong lĩnh vực hoạt động thi công, trước đây do các đội thi công chỉ tập trung vào các dự án do công ty làm chủ đầu tư nên hoạt động kinh doanh chưa phát triển mạnh. Như đã trình bày ở phần trước, đối với các dự án do công ty đầu tư thì công ty nên chủ động thương lượng mua đất để sớm triển khai dự án, tuy nhiên đại đa số các dự án do công ty thực hiện là các dự án qui hoạch thuộc ngân sách nhà nước nên nhà nước đứng ra bồi thường giải toả theo mức giá bồi thường đã được nhà nước qui định.

Nhưng do ngân sách của tỉnh còn hạn hẹp, muốn đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án nên công ty bỏ trước tiền ra để bồi thường giải toả, sau này tỉnh sẽ trả lại nhưng chủ yếu là qui đổi lấy. Do đú cụng ty nờn hoạch định chớnh sỏch rừ ràng, cụ thể, hỗ trợ tớch cực cho cơ quan nhà nước trong công tác bồi thường giải toả, bố trí tái định cư để đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án, giúp công ty tranh thủ được cơ hội kinh doanh. Công ty có thể đẩy mạnh hoạt động marketing dưới nhiều hình thức như: tăng cường quảng cáo trên báo, đài, tivi, phát tờ rơi, ngoài ra còn có thể treo băng ron quảng cáo, tham gia thi đồ án thiết kế của các chủ đầu tư, viết bài giới thiệu về công ty và các sản phẩm thiết kế của công ty trên các tạp chí chuyên ngành xây dựng, kiến trúc.

Công ty cũng có thể áp dụng các biện pháp khuyến mãi, dịch vụ sau bán hàng, chính sách trả tiền ưu đãi phù hợp với khả năng của từng đối tượng khách hàng, …Tổ chức trưng bày, giới thiệu sản phẩm tại các hội chợ chuyên ngành xây dựng.