MỤC LỤC
Xuất khẩu là hoạt động kinh doanh quốc tế nên các doanh nghiệp xuất khẩu chịu tác động của 3 hệ thống pháp luật là: hệ thống pháp luật của nớc mình, hệ thống pháp luật của nớc nhập khẩu và các tập quán kinh doanh quốc tế. Khi tham gia kinh doanh quốc tế, doanh nghiệp phải đối mặt với sự cạnh tranh không chỉ của doanh nghiệp trong nớc mà cả các doanh nghiệp sản xuất và cung cấp các sản phẩm cùng loại ở nớc nhập khẩu hay nớc khác.
Phần đóng góp của Châu á trong tổng sản lợng giày dép của thế giới tăng mạnh mẽ trong những năm gần đây, từ 63%.
Mặc dù có nhiều hạn chế, nhng hoạt động gia công cũng phần nào đa lại cho các doanh nghiệp da giày của Việt Nam một số những lợi ích là có thể học hỏi kinh nghiệm về tổ chức, quản lý sản xuất, có điều kiện tiếp cận với công nghệ hiện đại hơn về sản xuất da giày. Các ngành này tập trung vào việc sản xuất các sản phẩm có hàm lợng lao động cao, hàm lợng công nghệ ở mức thấp và trung bình để tận dụng lợi thế so sánh của chúng ta là chi phí lao động thấp.
Trong tơng lai, khi tham gia vào WTO, Việt Nam sẽ phải thực hiện các quy định của tổ chức thơng mại này, trong đó có việc cắt giảm thuế quan với hàng giày dép nhập khẩu. Với những đặc điểm của ngành cũng nh đặc điểm của nền kinh tế nớc ta, đẩy mạnh xuất khẩu da giày của Việt Nam là một tất yếu để góp phần phát triển kinh tế đất nớc trong xu hớng quốc tế hoá đời sống kinh tế ngày nay.
Hoà chung niềm vui đó của dân tộc, CBCNV xí nghiệp bớc vào một giai đoạn mới, từng bớc tháo gỡ khó khăn và đi lên vững chắc, đa dạng hoá các sản phẩm xuất khẩu, đẩy mạnh hợp tác gia công mũ giày vải cho Tiệp Khắc, các sản phẩm dép thêu cho Liên Xô và CHDC Đức với sản lợng ngày càng lớn. Nhận thức đợc về vấn đề xây dựng lao động là yếu tố hàng đầu của quá trình sản xuất kinh doanh, trong thời gian tới công ty vẫn nỗ lực phấn đấu nâng cao năng lực của ngời lao động cho phù hợp với những điều kiện của xã hội ngày càng phát triển.
Trong khi nhiều công ty da giày đã thực hiện đa dạng hóa các hình thức xuất khẩu nh xuất khẩu trực tiếp, xuất khẩu ủy thác, gia công xuất khẩu thì công ty chỉ có duy nhất một loại hình sản xuất gia công theo đơn hàng từ các đối tác nớc ngoài. Tại công ty giày Thợng Đình còn có hình thức kinh doanh xuất khẩu ủy thác cho một số các công ty giày dép khác trong nớc, tuy chiếm một phần còn rất hạn chế trong tổng kim ngạch xuất khẩu của công ty. Thị phần giày dép của công ty trên thị trờng EU tơng đối ổn định với tỷ trọng kim ngạch xuất khẩu sang thị trờng này luôn chiếm khoảng 90% tổng kim ngạch xuất khẩu của công ty trong thời gian qua.
Sức cạnh tranh các mặt hàng giày dép của công ty còn thấp, đặc biệt là các sản phẩm giày vải cao cấp, giày da, Giày vải cao… cấp của công ty có rất ít đơn hàng do công ty với những đơn vị sản xuất kinh doanh trong ngành có thể mạnh ở mặt hàng này là Thợng Đình, Thuỵ Khê,…. Chính vì vậy với nguyên nhân này, công ty phải đối mặt với những hạn chế nh không chủ động về mẫu mã sản phẩm, thị trờng xuất khẩu, không có khả năng sản xuất những sản phẩm cao cấp, không tăng đợc sức cạnh tranh cho sản phẩm so với các doanh nghiệp trong nội bộ ngành. Một nguyên nhân khá quan trọng dẫn tới những nhợc điểm của ngành da giày hiện nay là phía Việt Nam không có những tổ chức, cán bộ có khả năng t vấn, đánh giá trình độ công nghệ mà các doanh nghiệp đợc chuyển giao hay mua từ nớc ngoài.
Phơng hớng và giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu mặt hàng da giày của công ty Da giày Hải Phòng. Nh vậy, trong tơng lai ngành công nghiệp giày dép thế giới sẽ định vị lại thành hai khu vực rõ rệt: các nớc công nghiệp phát triển Bắc Mỹ và EU với công nghệ tinh xảo, chuyên sản xuất những loại giày thời trang, chất lợng cao và giày chuyên dụng. Các nớc khác mà chủ yếu là các nớc ở châu á và Nam Mỹ sẽ tập trung sản xuất các loại giày có phẩm cấp thấp hơn và châu á là khu vực vẫn có tiềm năng sản xuất lớn nhất thế giới.
Các sản phẩm chủ yếu xuất khẩu sang EU thời gian qua và trong thời gian tới vẫn là giày thể thao, giày vải cao cấp, giày da nam nữ, dép đi trong nhà và phát triển sản phẩm mới là giày bảo hộ lao động. Đồng thời, các doanh nghiệp cũng phải nâng cao chất lợng sản phẩm, cải tiến mẫu mã, kiểu dáng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu tiêu thụ của ngời tiêu dùng, nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm. Lý do là giày dép Việt Nam cha có khả năng cạnh tranh cao so với các đối thủ nh Trung Quốc, Indonexia, đồng thời Mỹ ch… a dành cho Việt Nam quy chế tối huệ quốc nên thuế nhập khẩu cao.
Do đó, trên cơ sở những lợi thế cùng những điểm yếu của ngành cũng nh tình hình thị trờng thế giới, ngành đã đề ra những phơng hớng trong chiến lợc phát triển của ngành Da giày Việt Nam đến năm 2010. - Hớng ra xuất khẩu với mục tiêu chuyển mạnh từ gia công sang mua bán thành phẩm, bảo đảm nâng cao hiệu quả, chất lợng sản phẩm , đa dạng hoá các sản phẩm xuất khẩu. - Phát triển ngành sản xuất nguyên phụ liệu, hoá chất, thiết bị, phục vụ… cho ngành nhằm tiết kiệm ngoại tệ, hạn chế sự phụ thuộc vào thị trờng nớc ngoài, tạo thế chủ động trong sản xuất kinh doanh.
Mục tiêu phát triển của toàn ngành đến năm 2010
Chớnh vỡ thế nờn cần cú những biện phỏp đẩy mạnh hoạt động của phòng nh thành lập ngân sách cho hoạt động nghiên cứu thị trờng; tổ chức những đoàn cán bộ có năng lực đi khảo sát thị trờng, tham gia vào các hội chợ giày dép; nghiên cứu kỹ nhu cầu các loại sản phẩm trên thị trờng, từ đó quảng bá, chào bán sản phẩm, trên cả thị tr… ờng nội địa và nớc ngoài. Tiếp tục mở rộng và nâng cao hiệu quả khai thác các cơ sở gia công sẵn có nh: lắp đặt thêm một dây chuyền hoàn chỉnh tại xí nghiêp Khải Hoàn Môn, mở rộng xởng may xí nghiệp Mút xốp, đa dây chuyền thứ hai của xí nghiệp giày An Tràng vào hoạt động, hoàn chỉnh xởng bóng Thuỷ Nguyên, xí nghiệp giày Hải Thất, Đông thời tranh thủ các nguồn lực về tài chính, công nghệ và thị tr… - ờng của các đối tác, bảo đảm ổn định sản xuất và việc làm cho ngời lao động. Để thực sự khuyến khích đội ngũ cán bộ quản lý, nâng cao tinh thần trách nhiệm, phát huy hết khả năng sáng tạo và gắn bó lâu dài với Công ty, hệ thống chính sách tiền lơng, thởng cho đội ngũ này cũng phải đợc cải thiện trên cơ sở một hệ thống đánh giá kết quả công việc khoa học phù hợp với đặc thù sản xuất kinh doanh của Công ty.
Nhà nớc cần tiếp tục đẩy mạnh hơn nữa các thủ tục hải quan theo hớng đơn giản hoá, công khai hoá và hiện đại hoá, tạo thuận lợi cho việc thông quan hàng hóa, nhanh chóng tiết kiệm thời gian và chi phí. Thêm vào đó, các nhà sản xuất và xuất khẩu da giày Việt Nam cũng không thể tránh đợc những rủi ro và thiệt hại trong kinh doanh khi không thể hoặc không kịp hoàn thành đợc đơn hàng do không bảo đảm đợc đầu vào sản xuất. Để phát triển toàn diện ngành da giày Việt Nam, các doanh nghiệp nói chung và công ty Da giày nói riêng, cần xác định chiến lợc phát triển chất lợng, mẫu mã cho sản phẩm, đáp ứng những đòi hỏi ngày càng cao của thị trờng.
Thực trạng xuất khẩu hàng da giày của công ty Da giày Hải Phòng trong thời gian qua. Dự báo xu hớng sản xuất giày dép của thế giới và tiềm năng một số thị trờng chính nhập khẩu của giày dép Việt Nam. Các giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu da giày của công ty Da giày Hải Phòng 73.