Thị trường và giải pháp đầu tư sản xuất thức ăn gia súc của Công ty Nông sản Bắc Ninh

Phơng hớng, mục tiêu của Công ty .1 Xác định mục tiêu của công ty

Thông qua việc mở rộng thị trờng, nâng cao khối l- ợng sản phẩm tiêu thụ nó sẽ tạo ra cho công ty điều kiện phát triển, chiếm lĩnh thị trờng từ đó nâng cao khả năng sản xuất, thu hút đợc nhiều khách hàng. Về lâu dài, Công ty sẽ đa dạng hoá các ngành nghề của mình, kết hợp chặt chẽ hơn cá hoạt động thu mua nguyên vật liệu trong nớc và nớc ngoài, cố gắng nhập với giá thấp nhất để sản xuất có lợi hơn. Nguyên nhân là do một phần hạn chế về trình độ, phần còn lại là do công ty cha xây dựn đợc ê kíp làm việc tootscho nên việc trớc mắt là công ty phải mau chóng nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ đặc biệt là số cán bộ làm thị trờng là phòng kĩ thuật.

Công ty cần phải có kế hoạch bồi dỡng lực lợng lao động bằng cách cử ngời đi học nâng cao nghiệp vụ xuất nhập khẩu, maketing, ngoại ngữ, tin học và kỹ thuật phối trộn sản phẩm. Để có thể phát triển với tốc độ cao, xâm nhập đợc nhiều vùng thị trờng mà vẫn đảm bảo sự tồn tại lâu dài của công ty thì công ty cânf xem xét, đánh giá đúng mối quan hệ giữa đầu t chiều sâu và đầu t chiều rộng trong việc đầu t vào thiết bị công nghệ. Nếu thực hiện thành công dự án mua thiết bị này thì sẽ đem lại hiệu quả thiết thực cho công ty là chất lợng sản phẩm đợc nâng cao, giá thành sản phẩm hạ, u thế cạnh tranh của công ty so với các công ty khác đợc nâng lên.

Ngày nay, trong một môi trờng cạnh tranh gay gắt, để tồn tại và phát triển thì trớc khi chế tạo ra một sản phẩm mới hay thâm nhập vào thị trờng kinh doanh mới, ngời sản xuất phải nghiên cứu kĩ lỡng thị trờng để xác định xem tren thực tế thị trờng có nhu cầu về sản phẩm đó hay không?. Luôn luôn đánh giá thị trờng là cốt tử vì không có thị tr- ờng nào là tĩnh cả.Sự hiểu biết thị trờng sâu sắc sẽ tạo điều kiện cho các nhà sản xuất phản ứng với những biến động thị truowngf một cách nhanh nhạy,. Quảng cáo là hoạt động cần thiết với công ty nông sản bắc ninh nhằm giới thiệu sản phẩm và năng luực của công ty, xây dựng hình ảnh về một công ty thành đạt, uy tín trên thị trờng.

Một trong những đặc điểm của ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi là nguyên liệu giữ một vai trò đặt biệt quan trọng trong việc sản xuất ra sản phẩm có chất lợng cao, không có nguyên liệu tốt thì không có sản phẩm tốt. Công ty xác định vùng nguyên liệu trọng điểm ở những vùng lân cận và cử cán bộ kĩ thuật có chuyên môn cao đi tới các vùng nguyên liệu hớng dẫn các trang trại trồng trọt các sản phẩm phục vụ cho việc chế biến thức ăn gia súc. Hiện nay ngành sản xuất chế biến thức ăn gia súc làm một trong những ngành có đóng góp to lớn cho nền kinh tế quốc dân, bởi vì không những nó là ngành nộp ngân sách hàng năm rất lớn mà nó còn đóng góp một vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy ngành nông nghiệp nói chung và ngành chăn nuôi nói riêng phát triển.

Tuy nhiên, việc giải quyết các chính sách đó còn tồn tại nhiều vấn đề cần giải quyết trong phạm vi đề tài tác giả mạnh dạn đề xuất một số kiến nghị trong việc quản lý Nhà nớc với ngành sản xuất chế biến thức ăn gia súc hiện nay. Vì vậy, Nhà nớc cần đầu t phát triển nông nghiệp nhất là khâu giống đẻ tạo chất lợng sản phẩm tốt giúp các doanh nghiệp sản xuất thức ăn gia súc không phải nhập nguyên vật liệu từ nớc ngoài quá nhiều. - Cần thờng xuyên cử cán bộ phòng kỹ thuật và phòng thị trờng đi học tiếp thu các công nghệ mới và các kỹ thuật tiếp thị mới nhằm nâng cao năng lực của cán bộ công nhân viên trong Công ty.

- Cần phải nhanh chóng tìm nguồn nguyên liêụ sản xuất trong nớc để thay thế nguyên vật liệu nhập khẩu có nh vậy mới mong hạ giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh. - Cần phải phải có các biện pháp quản lý các đại lý một cách có hiệu quả hơn, không thể để cho các đại lý thao túng doanh nghiệp vì nh vậy sẽ làm cho doanh nghiệp mất sự chủ động trong quá trình sản xuất của mình.