Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang thị trường phi hạn ngạch

Những nhà cung cấp chủ yếu của Nhật Bản

Thị hiếu tiêu dùng

Quan hệ hữu nghị và hợp tác truyền thống Việt Nam- Châu Phi dựa trên nền tảng vững chắc bởi những nét tương đồng về lịch sử và nguyện vọng thiết tha về độc lập dân tộc đã được thiết lập từ nhiều năm về trước, trải qua biết bao nhiêu thăng trầm của lịch sử, mối quan hệ đó vẫn không ngừng được củng cố và phát triển. Giờ đây trước những diễn biến mới của tình hình quốc tế, việc tăng cường quan hệ với các nước Châu Phi càng có ý nghĩa quan trọng trong chính sách đối ngoại "đa dạng hoá, đa phương hoá các quan hệ kinh tế, chính trị" của Đảng và Nhà nước ta.

Những nét chung về thị trường Châu Phi

Bên cạnh đó, cơ cấu hàng nhập khẩu của các nước Châu Phi nổi bật là những mặt hàng như máy móc các loại, hoá chất, nhựa, hàng dệt may, các sản phẩm hoá dầu, cao su tự nhiên, hàng tiêu dùng, hàng nông sản (gạo, chè, cà phê), hàng thủ công mỹ nghệ. Trong vài năm trở lại đây, những cải cách kinh tế được chú trọng như chính sách linh hoạt về ngoại hối, cơ cấu lại nền kinh tế làm cho đầu tư nước ngoài ngày càng gia tăng, thị trường nội địa không ngừng mở cửa cho cạnh tranh từ bên ngoài.

Thị hiếu tiêu dùng

Thậm chí tại thủ đô Luanda của Angola các mặt hàng tiêu dùng của Việt Nam như quần áo, điện tử, xe gắn máy,.v.v được bày bán rộng rãi và có sức tiêu thụ manh tại khu "Việt Nam town". Các doanh nghiệp Việt Nam sẽ tìm được chỗ đứng xứng đáng trên thị trường này tương xứng với tiềm năng mối quan hệ hợp tác giữa Việt Nam- Châu Phi vì hòa bình và phát triển theo nguyên tắc cùng có lợi.

Thị trường một số nước trong khu vực

Một trong những đặc điểm trong buôn bán nội khối của ASEAN là cơ cấu xuất khẩu của các nước thành viên tương đối giống nhau khi cùng có sự chuyển hướng từ thực hiện chiến lược công nghiệp hoá thay thế nhập khẩu sang chiến lược công nghiệp hoá hướng vào xuất khẩu. Hiện Lào không phải chịu hạn ngạch dệt may khi xuất khẩu vào EU do số lượng không đáng kể ngoài ra hàng may mặc của Lào cũng nhận được một số ưu đãi về mặt thuế quan như được hưởng GSP..Do đó việc liên kết với phía Lào để sản xuất hàng may mặc xuất khẩu sang nước thứ 3 để tận dụng những ưu đãi của Lào và ưu đãi của nước nhập khẩu là rất có triển vọng.

Thị trường Ôxtraylia

Bạn hàng lớn của Ôxtraylia là Nhật Bản, Mỹ, Trung Quốc trong đó Nhật Bản được xem là đối tác kinh tế thương mại quan trọng nhất của Ôxtraylia, kim ngạch buôn bán hai chiều năm 2001 là hơn 2 tỷ USD, bằng 13% tổng kim ngạch xuất nhập khẩu của Úc, chiếm 20% tổng giá trị xuất khẩu của Úc. Không chỉ các nhà bán lẻ và các đại lý mà cả các nhà sản xuất ở đây cũng luôn luôn lắng nghe ý kiến cuả người tiêu dùng để đáp ứng đầy đủ những điều kiện của họ." Nhưng với những mặt hàng mới, đặc biệt là hàng dệt may, tập quán được giảm giá 5% so với giá thị trường đã rất quen thuộc với các nhà tiêu thụ ở Úc.

Thị trường Trung Đông

Tuy nhiên trong hoàn cảnh mới hiện nay, đó là mối quan hệ ngoại giao tốt đẹp của ta với các nước đó cũng như trong điều kiện mới về chính trị, kinh tế, xã hội của bản thân những quốc gia này đã cho thấy các thị trường dệt may phi hạn ngạch nói trên đều là những thị trường còn nhiều tiềm năng cần được doanh nghiệp Việt Nam mở rộng. Trong quá trình chuyển dịch sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, cùng với các ngành kinh tế khác, ngành dệt may nước ta cũng đã đạt được những thành tựu đáng khích lệ, đóng góp một phần không nhỏ vào mức tăng trưởng GDP và góp phần quan trọng trong việc xây dựng đất nước, thực hiện thành công quá trình công nghiệp hoá- hiện đại hoá đất nước.

Lợi thế sản xuất

- Chính sách phát triển kinh tế nhiều thành phần và đặc biệt là việc nới lỏng trong quy chế thương mại, cho phép các doanh nghiệp và tổ chức kinh doanh cũng như các địa phương được quyền xuất khẩu trực tiếp đã tạo ra môi trường sản xuất và kinh doanh thuận lợi đối với ngành dệt may. Bên cạnh đó, Đảng và Chính phủ đã có những chính sách thiết thực trong việc mở rộng thị trường xuất khẩu cho hàng dệt may, đặc biệt đối với thị trường phi hạn ngạch là việc mở rộng mối quan hệ hợp tác với Châu Phi một châu lục có nhiều nét tương đồng về lịch sử với Việt Nam thông qua cuộc hội thảo "Việt Nam-Châu Phi: Những cơ hội hợp tác và phát triển trong thế kỷ XXI" được tổ chức tại Hà Nội tháng 5 năm 2003.

Năng lực sản xuất

Các dự án chuyển tiếp và mới phê duyệt hiện đang được triển khai thực hiện trong đó có nhiều dự án đã hoàn thành và đi vào hoạt động như nhà máy may Hà Nam của công ty may Thăng Long, nhà máy may công nghệ cao của công ty may Đức Giang tại khu công nghiệp Nguyễn Đức Cảnh thị xã Thái Bình hay nhà máy may Sông Tiền của Công ty may Nhà Bè..Trong 3 tháng cuối năm Vinatex tiếp tục liên kết với các tỉnh đầu tư cho các nhà máy mới và hỗ trợ giúp đỡ giới thiệu khách hàng, đơn đặt hàng cho các doanh nghiệp địa phương có khó khăn. Các cơ sở dệt may tập trung chủ yếu ở hai khu vực đồng bằng sông Cửu Long và Đông Nam Bộ và chiếm khoảng 50-60% sản lượng, vùng đồng bằng sông Hồng và các tỉnh phụ cận chiếm 30-40% sản lượng, vùng duyên hải Miền Trung chỉ chiếm khoảng 10% sản lượng của toàn ngành dệt may.

Tình hình xuất khẩu hàng dệt may nói chung 1.Kim ngạch xuất khẩu

Có thể nói, Hiệp định buôn bán hàng dệt may được ký năm 1992 cùng với những lần điều chỉnh, sửa đổi hiệp định này về sau đều đã có những tác động theo xu hướng tích cực đến hoạt động xuất khẩu hàng dệt may của nước ta, đưa hàng dệt may trở thành nhóm hàng có kim ngạch xuất khẩu lớn thứ 2 sau dầu thô. Phải nói thêm rằng từ năm 1996, năm đánh dấu bước phát triển quan trọng của ngành dệt may Việt Nam: kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may vượt qua con số 1 tỷ USD (1,15 tỷ) và doanh nghiệp Việt Nam đã có chỗ đứng tại thị trường Mỹ nhưng giá trị xuất khẩu hàng dệt may vào thị trường này cũng chỉ dừng lại ở con số xấp xỉ 40 triệu USD/ năm.

Tình hình xuất khẩu hàng dệt may sang các thị trường phi hạn ngạch

Tuy tốc độ tăng trưởng này là khá cao nhưng hiện tại hàng dệt may Việt Nam vẫn chỉ chiếm một tỷ trọng rất nhỏ so với nhu cầu nhập khẩu của thị trường này do sản phẩm của ta yếu thế hơn những sản phẩm cùng loại của nhiều nước và khu vực như Trung Quốc, Hàn Quốc, Inđônêxia..Một trong những nguyên nhân là hàng dệt may của ta vẫn phải trung chuyển qua Singapore rồi mới tới được thị trường Ôxtraylia vì vậy cước phí cao đã làm giá thành sản phẩm cao. Như vậy, tuy các doanh nghiệp Việt Nam đã xuất khẩu được một số mặt hàng dệt may sang Nga nhưng trong thời gian tới các doanh nghiệp vẫn cần phải đẩy mạnh khâu xúc tiến thương mại tại thị trường này, nhất là cần tiếp tục thiết lập và duy trì hoạt động của các trung tâm thương mại Việt Nam ở thị trường Nga, cùng với việc tiếp xúc với cộng đồng người Việt sinh sống và buôn bán tại Nga nhằm khôi phục lại mạng lưới bán hàng của ta tại thị trường Nga.

Những tồn tại chính

Không những thế, khi giá nguyên phụ liệu trên thị trường thế giới biến động theo hướng bất lợi khó dự báo sẽ khiến cho các doanh nghiệp dệt may khó chủ động được trong hoạt động sản xuất, hạ giá thành sản phẩm nhằm nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm, thậm chí các doanh nghiệp khó thực hiện đúng hợp đồng đã ký với các đối tác nước ngoài. Để đạt được những mục tiêu trong chiến lược phát triển kinh tế xã hội của Việt Nam nói chung và những mục tiêu trong chiến lược tăng tốc phát triển ngành dệt may nói riêng, đòi hỏi các Bộ ngành hữu quan cần phối hợp với ngành dệt may để đưa ra những giải pháp từng bước khắc phục, tháo gỡ những khó khăn trên.

Dự báo thị trường dệt may thế giới phi hạn ngạch

NHỮNG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA VIỆT NAM VÀO CÁC THỊ TRƯỜNG PHI.

Mục tiêu xuất khẩu vào thị trường phi hạn ngạch

Trong đó, toàn ngành quyết tâm đến năm 2005 sẽ đạt kim ngạch xuất khẩu từ 1-1,2 tỷ USD vào thị trường Nhật Bản, kim ngạch xuất khẩu sang các thị trường còn lại trừ Mỹ và EU vào khoảng 1-1,1 tỷ USD. Song song với các chương trình đầu tư như: đầu tư phát triển ngành dệt (bao gồm: sản xuất nguyên liệu dệt, sợi, dệt, in nhuộm, hoàn tất), đầu tư phát triển ngành may do ngành triển khai thực hiện thì một loạt những giải pháp vĩ mô của Chính phủ và UBND các tỉnh cần được cụ thể hoá bằng những cơ chế chính sách nhằm tạo hành lang pháp lý mang tính đặc cách cho ngành dệt may nhằm kích thích và thu hút các thành phần kinh tế trong và ngoài nước tập trung mọi nguồn lực đầu tư vào Việt Nam.

Những định hướng lớn 1.Định hướng về sản phẩm

Trong vấn đề định hướng thị trường xuất khẩu cho hàng Việt Nam nói chung và hàng dệt may xuất khẩu nói riêng Đảng và Nhà nước ta nhất quán chủ trương: tiếp tục chính sách mở cửa và chủ động hội nhập kinh tế quốc tế để phát triển, tích cực chuẩn bị các điều kiện về kinh tế, thể chế, cán bộ. Nâng cao chất lượng hàng dệt may xuất khẩu để tăng thêm thị phần tại các thị trường truyền thống như Nhật Bản, SNG, đồng thời tích cực tìm chỗ đứng tại các thị trường mới như Trung Đông hay Châu Phi và cải thiện vị trí tại thị trường còn nhiều tiềm năng như thị trường Ôxtraylia,.Ngoài ra có thể tiếp cận với thị trường mới như thị trường Trung và Nam Mỹ.

Nhóm giải pháp về marketing-nghiên cứu thị trường 1.Thường xuyên nghiên cứu thị trường và cập nhật thông tin

Do vậy, dù chí phí cho việc thâm nhập thị trường nước ngoài như quảng cáo, xúc tiến thương mại có thể rất lớn nhưng việc tổ chức hoạt động kinh doanh ở nước ngoài là cần thiết bởi các yếu tố thúc đẩy như: hy vọng nâng cao hiệu quả kinh tế do việc mở rộng quy mô và đa dạng hoá sản phẩm, ở nước ngoài có những thị trường có thể mang lại lợi nhuận mà trong nước không có, dân số kim ngạch thu được từ bán hàng quốc tế cao có thể khuyến khích các công ty các doanh nghiệp có thể thực hiện phát triển mặt hàng có chiến lược lâu dài, sự giảm sút bất ngờ về nhu cầu sản phẩm trên thị trường này có thể bù đắp bởi việc phát triển mở rộng nhu cầu ở những nước khác. Thành lập trung tâm thông tin ngành dệt may với các chức năng: thu thập, phân tích thông tin cho các doanh nghiệp thành viên về xu thế mới, kiểu dáng, chất liệu vải, thời trang, tư liệu kỹ thuật mới và dự báo tình hình thị trường thế giới.

Nhóm giải pháp về cơ cấu sản phẩm và chất lượng sản phẩm 1.Đầu tư cho thiết kế sản phẩm

Do vậy các doanh nghiệp dệt may cần kết hợp với các trung tâm nghiên cứu công nghiệp may, viện mẫu thời trang, các nhà may nổi tiếng để đào tạo chuyên viên về thiết kế mẫu mã nhằm tiếp cận những thị trường phi hạn ngạch nói trên, thu thập thông tin và học hỏi kinh nghiệm thiết kế mẫu mã của các hãng thời trang tại thị trường nước nhập khẩu. Hơn nữa, với việc áp dụng những tiêu chuẩn quốc tế trên đồng nghĩa với việc doanh nghiệp cam kết trước xã hội, trước cộng đồng trong việc chỉ cung cấp các sản phẩm có chất lượng tốt ra thị trường, cung cấp các điều kiện làm việc cho cán bộ công nhân viên của doanh nghiệp theo các yêu cầu của luật pháp quốc gia và công ước quốc tế có liên quan đến lĩnh vực lao động, đồng thời quá trình sản xuất của doanh nghiệp không làm tổn hại đến môi trường.

Nhóm giải pháp về công nghệ

Trong tình hình hiện nay, khi mà đa phần thiết bị công nghệ của ngành dệt may còn lạc hậu, năng suất lao động thấp, chưa đáp ứng được yêu cầu mới trong khi đó công việc đầu tư đổi mới công nghệ luôn cần phải có một nguồn vốn lớn. Điều này đòi hỏi ngành dệt may phải xây dựng được cho mình lộ trình đổi mới cụ thể nhằm sử dụng một cách hiệu quả nguồn vốn dành cho việc đầu tư, đồng thời giảm thiểu được tình trạng đầu tư dàn trải, lãng phí, không đúng mục đích.

Nhóm giải pháp giảm chi phí trong giá thành xuất khẩu

Do vậy việc tiết giảm chi phí sản xuất là yếu tố sống còn đối với ngành dệt may Việt Nam đặc biệt là khi hội nhập một cách đầy đủ vào AFTA hay thực hiện các thoả thuận thương mại giữa ASEAN và Trung Quốc (ACFTA). Cụ thể các doanh nghiệp cần tiến hành việc sắp xếp lại quy trình sản xuất, tăng cường các biện pháp giám sát định mức tiêu hao bằng cách xây dựng hệ thống quản lý chất lượng toàn diện theo tiêu chuẩn quốc tế để giảm thiểu tỷ lệ sản phẩm hỏng.

Nhóm giải pháp về bồi dưỡng và đào tạo nguồn nhân lực 1.Quy hoạch lại nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

Ưu tiên đào tạo các chuyên gia thiết kế thời trang và marketing, khắc phục điểm yếu cơ bản của ngành may xuất khẩu trong khâu thiết kế mẫu mốt và xúc tiến thị trường, từ đó từng bước tạo lập cơ sở để chuyển sang xuất khẩu trực tiếp các sản phẩm mang thương hiệu Việt nam. Đồng thời, có chính sách hỗ trợ bảo đảm công ăn việc làm, tạo nguồn thu nhập ổn định cho người lao động, khắc phục tình trạng thiếu lao động do các kỹ sư công nghệ và công nhân có tay nghề cao bị “hút” sang các công ty liên doanh, công ty 100% vốn nước ngoài.

Nhóm giải pháp về tổ chức, quản lý, sản xuất của doanh nghiệp 1.Xây dựng phương án và tổ chức sản xuất kinh doanh

“công đoạn” này để cho ra đời một sản phẩm có sức cạnh tranh của ngành dệt may Việt Nam còn yếu kém thì gia công vẫn là hình thức cần thiết và hiệu quả.Tuy nhiên để giữ được bạn hàng, thị trường, các doanh nghiệp dệt may Việt Nam vẫn cần có những biện pháp nâng cao chất lượng, giảm giá thành, tiết kiệm chi phí nhằm duy trì sức cạnh tranh của sản phẩm. Nhà nước cần cải tiến thủ tục xuất nhập khẩu theo hướng đơn giản hoá thủ tục nhập nguyên phụ liệu, nhập hàng mẫu, nhập bản vẽ để thực hiện các hợp đồng gia công xuất khẩu hiện vẫn còn rườm rà, mất nhiều thời gian gây nhiều khó khăn cho doanh nghiệp đặc biệt các hợp đồng gia công xuất khẩu có thời hạn ngắn.