MỤC LỤC
Do vậy, ngời ta còn dùng thêm các hệ số tài chính để giải thích thêm cho các quan hệ tài chính và kết quả kinh doanh đợc thể hiện dới các số liệu về tài chính quan trọng. Nếu hệ số này nhỏ hơn 1 là báo hiệu sự phá sản của doanh nghiệp, vốn chủ sở hữu bị mất toàn bộ, tổng số tài sản hiện có (tài sản cố định, tài sản lu động) không đủ trả số nợ mà doanh nghiệp phải thanh toán. Vì vậy nghiên cứu các hệ số nợ, hệ số tự tài trợ tỷ suất đầu t sẽ cung cấp cho các nhà hoạch định chiến lợc tài chính một cái nhìn tổng quát về sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp.
Qua hai chỉ tiêu tài chính này, ta thấy đợc mức độ độc lập hay phụ thuộc của doanh nghiệp đối với các chủ nợ, mức độ tự tài trợ của doanh nghiệp đối với vốn kinh doanh của mình. Nhng hệ số nợ cao thì doanh nghiệp lại có lợi vì đợc sử dụng một lợng lớn tài sản mà chỉ đầu t với lợng vốn nhỏ và các chủ tài chính sử dụng nó nh một chính sách tài chính để gia tăng lợi nhuận. Tỷ suất này càng lớn càng thể hiện mức độ quan trọng của tài sản cố định trong tổng số tài sản của doanh nghiệp, phản ánh tình hình trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật, năng lực sản xuất và xu hớng phát triển lâu dài cũng nh khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Các chỉ số này dùng để đo lờng hiệu quả của việc sử dụng vốn, tài sản của một doanh nghiệp bằng cách so sánh doanh thu với việc bỏ vốn vào kinh doanh dới các loại tài sản khác nhau. Hiệu suất sử dụng vốn cố định: Nhằm đo lờng việc sử dụng vốn cố định đạt hiệu quả nh thế nào, cụ thể là 1 đồng vốn cố định có thể tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu thuần trong kú. Hiệu suất sử dụng vốn lu động: Nhằm đo lờng việc sử dụng vốn lu động đạt hiệu quả nh thế nào, cụ thể là 1 đồng vốn lu động có thể tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu thuần trong kú.
+ Sử dụng tài sản của doanh nghiệp: Không hết công suất trang thiết bị, công tác quản lí còn nhiều mức hạn chế thất thoát tài sản và lãng phí d thừa làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cảng. Để có thể đa ra đợc các giải pháp nhằm nâng cao đợc hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp thì các nhà quản trị, cũng nh ngời lao động trong doanh nghiệp, cũng nh các nhà đầu t phải nắm bắt đ… ợc thật rừ ràng cỏc biến động hiện tại trong doanh nghiệp cú tỏc. Họ là những ngời chuyên nghiên cứu các thông tin kinh tế tài chớnh, cú những cuộc tiếp xỳc trực tiếp với ban giỏm đốc tài chớnh của cụng ty làm rừ triển vọng phát triển doanh nghiệp và đánh giá các cổ phiếu trên thị trờng tài chính.
Nếu phân tích tài chính đợc phát triển trong các ngân hàng khi ngân hàng muốn đảm bảo về khả năng hoàn trả nợ của khách hàng thì phân tích tài chính cũng đợc các doanh nghiệp cho vay, ứng trớc hoặc bán chịu sử dụng. Phân tích tài chính là kỹ thuật hữu ích cần sử dụng để xác định giá trị kinh tế, các mặt mạnh, các mặt yếu của một công ty, và để tránh sự trình bày về tình hình tài chính của doanh nghiệp có những khó khăn, tơng tự các công ty đang có nguy cơ phá sản. Nghệ thuật bởi vì hoạt động Marketing không chỉ dừng lại ở bớc biểu hiện đợc hiện tợng, thái độ và tập tính của công chúng nhằm làm thay đổi các thói quen, các hành vi theo hớng có lợi cho doanh nghiệp.
Để bảo toàn và phát triển vốn cố định đòi hỏi các doanh nghiệp phải giải quyết hàng loạt những vấn đề trong việc tổ chức quá trình sản xuất, quá trình lao động, cung ứng và dự trữ vật t sản xuất, các biện pháp giáo dục và khuyến khích kinh tế đối với ngời lao động trong doanh nghiệp cũng nh việc thực hiện khấu hao hợp lý. Doanh nghiệp phải chủ động thực hiện các biện pháp phòng ngừa rủi ro trong kinh doanh để hạn chế tổn thất vốn cố định do các nguyên nhân khách quan nh mua bảo hiểm tài sản, lập quỹ dự phòng tài chính, trích trớc chi phí dự phòng giảm giá các khoản đầu t tài chÝnh. Nếu doanh nghiệp xác định nhu cầu vốn lu động quá cao sẽ không khuyến khích doanh nghiệp khai thác các khả năng tiềm tàng, tìm mọi biện pháp cải tiến hoạt động sản xuất kinh doanh để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động, gây nên tình trạng ứ đọng vật t hàng hoá, vốn chậm luân chuyển và phát sinh các chi phí không cần thiết, làm tăng giá.
Vì vậy để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động, giảm thấp tơng đối nhu cầu vốn l- u động không cần thiết, doanh nghiệp cần tìm các biện pháp phù hợp tác động đến các nhân tố ảnh hởng trên sao cho có hiệu quả nhất. Trong sản xuất kinh doanh, một yêu cầu tất yếu đối với mọi doanh nghiệp là phải đi tìm mọi biện pháp và giải pháp để giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, dịch vụ nhằm tăng thêm lợi nhuận, nâng cao đợc hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp.
Chi phí về lao động: Cảng phải xây dựng đợc mức lao động khoa học và hợp lý đến từng ngời, từng bộ phận và định mức tổng hợp phù hợp với thông lệ mà nhà nớc đã hớng dẫn và ban hành. Chính việc tổ chức hợp lý và khoa học về lao động sẽ giúp cho doanh nghiệp loại trừ đợc các tình trạng lãng phí về lao động, giờ máy. Khi nghiên cứu và xây dựng hệ thống trả công lao động trong doanh nghiệp, các nhân viên quản lý nhân lực cần phải nghiên cứu kỹ các nhân tố có ảnh hởng đến tiền lơng cuả ngời lao động.
Việc trả công lao động thích đáng và việc giảm bớt chi phí về tiền lơng cho doanh nghiệp là một vấn đề hết sức phức tạp. Ngời ta đã nghiên cứu các nhân tố ảnh h- ởng đến tiền lơng nh là điều kiện kinh tế - xã hội, luật lao động, thị trờng lao động, khả.
Khả năng thanh toán hiện hành Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn Khả năng thanh toán nhanh Khả năng thanh toán nợ dài hạn Tû suÊt snh lêi. Chính điều này đã góp phần phát triển nền kinh tế cảng, cải thiện đời sống cán bộ, công nhân viên Cảng, tạo điều kiện cho sự phát huy đợc năng lực, trí tuệ cho ngời lao động nói chung và của cán bộ Cảng nói riêng khuyến khích họ tận tuỵ hơn với công việc, góp phần hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đợc giao. - Qua nhiều năm hoạt động, Cảng Hải Phòng đã có đợc một đội ngũ công nhân giàu năng lực phẩm chất, luôn tìm mọi cách để giúp cho đơn vị mình hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ đợc giao.
- Ban lãnh đạo Cảng có bề dày công tác lâu năm, giàu kinh nghiệm trong lãnh đạo, trong nghiệp vụ quản lý và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Cảng giúp cho Cảng ngày càng đi lên và xứng đáng là niềm tự hào của thành phố. - Bộ máy quản lý còn cồng kềnh, cha phù hợp với yêu cầu chung là sự chuyên, tinh, gọn, nhẹ của bộ máy quản lý. - Bên cạnh đó, một số nhân viên trong các phòng ban có tuổi tơng đối cao, về năng lực làm việc cũng nh sức khoẻ khó lòng phù hợp vói công việc khi mà ngày nay yêu cầu về công việc ngày một khắt khe hơn.
Cảng Hải Phòng cha tận dụng đợc tối đa những thế mạnh của đơn vị mình trong cơ chế kinh tế thị trờng hiện nay. Một trong nhng nguyên nhân chính là do chi phí sửa chữa các phơng tiện thiết bị quá lớn, vì Cảng Hải Phòng còn tồn tại quá nhiều những loại máy móc thiết bị lạc hậu, lỗi thời, năng lực sản xuất thấp gây nên những trở ngại trong quá trình hoạt. - Khó khăn lớn nhất hiện nay là luồng ra vào Cảng bị sa bồi rất lớn, vũng quay tàu hạn chế, thuỷ diện trớc bến cha đợc khắc phục, khu chuyển tải cha ổn định ảnh hởng rất lớn tới hiệu quả kinh doanh.