Ảnh hưởng của lạm phát đối với sự tăng trưởng kinh tế Việt Nam
MỤC LỤC
Lợi nhuận
CBHi: chi phí bán hàng của sản phẩm thứ i CQLi: chi phí quản lý của sản phẩm thứ i Ti: thuế của sản phẩm thứ i. Nhưng để biết được mức độ hiệu quả hoạt động kinh doanh của đơn vị mình thì cần phải nghiên cứu thêm những tỷ số của đơn vị cùng ngành cũng như xem xét đến bản chất và điều kiện kinh doanh của đơn vị.
Phân tích hiệu quả sử dụng vốn
Tỷ lệ này phản ánh mức độ sinh lời của một đồng chi phí được chi ra để thực hiện luân chuyển hàng hóa. Nghĩa là, cứ một đồng chi phí dùng để lưu thông hàng hóa thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận. + Tỷ lệ lợi nhuận trên vốn kinh doanh. Chỉ tiêu này phản ánh cứ một đồng vốn dùng vào kinh doanh trong kỳ thì tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận. Tóm lại: Các chỉ tiêu sinh lợi nếu càng cao thì chứng tỏ hiệu quả kinh doanh của đơn vị càng cao. Nhưng để biết được mức độ hiệu quả hoạt động kinh doanh của đơn vị mình thì cần phải nghiên cứu thêm những tỷ số của đơn vị cùng ngành cũng như xem xét đến bản chất và điều kiện kinh doanh của đơn vị. Chỉ tiêu này phản ánh một đồng vốn cố định bình quân làm ra bao nhiêu đồng lợi nhuận trong kỳ. b) Hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Chỉ tiêu này phản ánh với đồng vốn lưu động bình quân được đầu tư vào việc kinh doanh thì thu được bao nhiêu đồng doanh thu. * Hệ số sinh lợi của vốn lưu động:. Chỉ tiêu này phản ánh một đồng vốn lưu động bình quân làm ra bao nhiêu đồng lợi nhuận trong kỳ. c) Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh. Chỉ tiêu này phản ánh một đồng vốn đầu tư bình quân thì thu được bao nhiêu đồng doanh thu.
Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp chọn vùng nghiên cứu
Chỉ tiêu này phản ánh một đồng vốn đầu tư bình quân thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận.
Phương pháp thu thập số liệu
Phương pháp phân tích số liệu
GIỚI THIỆU VÀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT
LIỆU XÂY DỰNG 720
Giới thiệu sơ lược về Công ty Cổ Phần Vật Liệu Xây Dựng 720
- Sơ đồ tổ chức và bộ máy hoạt động của công ty .1 Sơ đồ tổ chức
+ Phó Giám Đốc: phụ trách trực tiếp phòng kế toán, tài vụ và khâu xây dựng cơ bản khi công ty có yêu cầu, điều hành công ty theo ủy quyền và chịu trách nhiệm trong suốt thời gian giám đốc đi vắng hay phó giám đốc cũng có thể đề xuất chính sách kinh doanh với giám đốc, làm tham mưu cho giám đốc. _ Phòng kỹ thuật sản xuất: chuẩn bị kỹ thuật cho sản xuất, quản lý quy trình công nghệ, máy móc thiết bị, phân xưởng sản xuất, kiểm tra sản phẩm, ứng dụng những thành tựu khoa học kỹ thuật vào thực tế sản xuất, tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất được duyệt.
Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ Phần Vật Liệu Xây Dựng 720 qua 3 năm
_ Phòng kinh doanh: tìm kiếm, nhiên cứu đặc điểm khách hàng, tổ chức mạng lưới kho, hệ thống vận chuyển bán hàng, soạn thảo bản giá và các quyết định thay đổi giá. Đều này cho thấy rằng tập thể cán bộ công nhân viên của công ty năm 2006 đã cố gắng sử dụng tài sản và nguồn vốn của mình để mang lại lợi nhuận cho công ty. + Năm 2005 một đồng nợ được đảm bảo thanh toán là 1,78 đồng: công ty thực hiện vay nợ nhiều hơn năm 2004 hay thực hiện chiếm dụng vốn của khách hàng cao, điều này có thể cho thấy công ty đang gặp khó khăn về tiền mặt.
Tuy nhiên, ở năm 2006 lượng hàng tiêu thụ có tăng lên nhưng do hàng tồn kho cao nên làm cho vòng quay hàng tồn kho giảm xuống cho thấy công ty sử dụng vốn chưa đạt hiệu quả.
Phân tích hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ Phần Vật Liệu Xây Dựng 720
- Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của công ty
(Nguồn: Phòng kế toán). Qua đây có thể. Lượng bán ra Xi măng Gạch &. Dal Xi măng Gạch &. Dal Xi măng Gạch &. ở phần nhận xét chung về doanh thu. Công ty cần sớm có biện pháp khắc phục để sản lượng, doanh thu và lợi nhuận tăng lên. Phạm Thị Thu Trà 31 SVTH: Trần Kim Cương. a) Phân tích khái quát chi phí sản xuất kinh doanh của Công ty trong 3 năm. Qua phân tích giá thành 2 mặt hàng trong 3 năm ta thấy công ty đã không thể kiểm soát được giá thành dù đã có xây dựng kế hoạch hạ giá thành nhưng thực tế lại vượt nhanh hơn so với kế hoạch, công ty cần nghiên cứu thị trường kỹ hơn để việc xây dựng kế hoạch xác với thực tế. (Nguồn: Phòng kế toán). Mặt hàng xi măng cả sản lượng và giá thành đều không đạt kế hoạch. Riêng mặt hàng gạch và dal thì giá tăng so với kế hoạch, sản lượng thực hiện đạt vượt so với kế hoạch. Qua phân tích ta thấy tổng giá thành thực hiện đã không hoàn thành kế hoạch, công ty cần phải có giải pháp quản lý giá thành tốt hơn. c) Phân tích biến động chi phí gián tiếp.
(Nguồn: Phòng kế toán). Qua những năm hoạt động công ty luôn quan tâm nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ, công nhân viên, ta thấy quỹ lương hang năm đều tăng lên và tiền lương bình quân đầu người năm sau luôn lớn hơn năm trước: năm 2005 tiền lương bình quân tháng tăng so với năm 2004 là 0,03 triệu đồng, tỷ lệ tăng 2,34%. Do cơ cấu nhân sự mới có sự thay đổi nên chua kịp thích nghi cộng với môi trường kinh doanh chung khó khăn doanh thu giảm từ đó hiệu quả không đạt. Tuy nhiên tỷ lệ này vẫn chưa cao thể hiện việc khai thác tài sản cố định chưa triệt để. Công ty cần có biện pháp khai thác tài sản cố định tốt hơn. 3.3.2.3 Phân tích tình hình lợi nhuận của Công ty a) Phân tích chung tình hình lợi nhuận. (Trích từ Bảng Báo Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh). Phạm Thị Thu Trà 42 SVTH: Trần Kim Cương. Qua bảng phân tích chung tình hình lợi nhuận của công ty ta thấy:. Trong 3 năm không phát sinh các khoản chi phí bất thường vì thế lợi nhuận hoạt động bất thường chính là những khoản tiền công ty thu được từ các khoản nợ khó đòi đã xử lý đến nay thu hồi được. Qua đánh giá về tình hình lợi nhuận chung của công ty ta thấy hoạt động của công ty có những giảm sút: chi phí tăng, lợi nhuận năm sau nhỏ hơn năm trước. Vì thế công ty nên có biện pháp kiểm soát chi phí và tăng doanh thu tốt hơn. b) Phân tích các tỷ số sinh lợi. _ Đối với vốn cố định: khai thác triệt để công suất máy móc, bố trí vị trí các khâu sản xuất hợp lý để tiết kiệm thời gian luân chuyển, nâng cao tay nghề của công nhân để sử dụng thành thạo và bảo quản tốt máy móc… Và một điều nữa là thực hiện công tác tiêu thụ tốt thì sẽ mang lại hiệu quả sử dụng vốn cao.
PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA
DOANH NGHIỆP
- Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu
- Phân tích nhiệm vụ hạ giá thành sản phẩm
- Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận
- CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT
Khi độc quyền trong kinh doanh không còn nữa thì nhiệm vụ của mọi doanh nghiệp là phải phấn đấu hạ thấp giá thành sản phẩm để sản phẩm mình làm ra được người tiêu dùng chấp nhận và đủ sức cạnh tranh trên thị trường. - Vì mặt hàng công ty kinh doanh đang có thị trường lớn nên khó tránh khỏi sẽ có những đối thủ mới ra đời như Công ty xi măng Phúc Sơn… bên cạnh có những đối thủ kỳ cựu đã có tiếng trên thị trường như: Xi măng Hà Tiên II, Xi măng Bỉm Sơn, Hoàng Thạch, Sao Mai… trong khi công ty còn chưa đầu tư nhiều cho khâu quảng bá sản phẩm như quảng cáo, tạo trang web… trong khi đối thủ đã có làm, nên đây là mối đe dọa lớn cho sự phát triển lâu dài của công ty. Trước mắt thì Đồng Bằng Sông Cửu Long trong tiến trình xây dựng cơ sở hạ tầng và phát triển công nghiệp, nhiều nhà máy, xí nghiệp, khu đô thị đang hình thành thu hút dân cư đến định cư và làm việc vì thế có nhiều khu đô thị mộc lên….
+ Công ty cần xây dựng chính sách giá cả cạnh tranh, linh hoạt, cải cách máy móc thiết bị và không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng khả năng sản xuất, giữ uy tín là chiến lược hàng đầu trong các chiến lược đẩy mạnh tiêu thụ. Tuy nhiên, Công ty cần có cố gắng nhiều nữa về mọi mặt trong thời gian tới vì dự báo sắp tới môi trường kinh doanh sẽ có nhiều thay đổi theo hướng khó khăn phức tạp hơn cụ thể khi Việt Nam đã gia nhập tổ chức kinh tế thế giới (WTO). - Đầu tư nghiên cứu nâng cao chất lượng, tính năng sản phẩm nhằm nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường, khuyến khích nghiên cứu sáng tạo sản phẩm mới trong nguyên liệu xây dựng ( ví dụ: pêtông nổi dùng trong các công trình vùng ĐBSCL sống chung với lũ… ).
