MỤC LỤC
Số lao động có việc làm: Tức là số lao động có việc làm trực tiếp cho dự án và số lao động có việc làm ở các dự án liên đới. Trong khi tạo việc làm cho một số lao động thì sự hoạt động của dự án mới cũng có thể làm cho một số lao động của các cơ sở sản xuất kinh doanh dịch vụ khác bị mất việc do các cơ sở này không thể cạnh tranh nổi với sản phẩm của dự án mới, phải thu hẹp sản xuất. Do đó số lao động của đất nước có việc làm nhờ thực hiện dự án sẽ chỉ bao gồm số lao động có việc trực tiếp và gián tiếp trừ đi số lao động mất việc ở các cơ sở có liên quan và số người nước ngoài làm việc cho dự án.
Một nhiệm vụ cơ bản khi xem xét lợi ích kinh tế – xã hội của dự án là xem xét tác động của dự án tới cán cân thanh toán quốc tế của đất nước. - Nâng cao trình độ kỹ thuật sản xuất, trình độ nghề nghiệp của người lao động, trình độ quản lý của những nhà quản lý, nâng cao năng suất lao động , nâng cao thu nhập của người lao động.
• Tính đầu vào của dự án từ các nguồn trong nước phục vụ cho sản xuất hàng xuất khẩu thay thế cho nhập khẩu. - Những ảnh hưởng đến kết cấu hạ tầng: Sự gia tăng năng lực phục vụ của kết cấu hạ tầng sẵn có, bổ xung năng lực phục vụ mới của kết cấu hạ tầng mới. - Tác động tới môi trường: Đây là những ảnh hưởng của các đầu vào, đầu ra của dự án đến môi trường.
Nếu có tác động tiêu cực thì phải có các giải pháp khắc phục, chi phí để thực hiện các giải pháp đó. - Những tác động về xã hội , chính trị và kinh tế khác như: phát triển địa phương kém phát triển, tận dụng vùng khoáng sản.
Thứ tư, muốn có chất lượng để đáp ứng được những đòi hỏi ngày càng cao của khách hàng thì Tổng công ty phải không ngừng đào tạo cán bộ và có những chính sách thu hút nhân tài để phục vụ chiến lược phát triển của Tổng công ty. Thứ nhất: Về thị trường, tiếp tục thực hiện theo phương châm 4 đa mà công ty đã đề ra, quyết tâm đi vào thực hiện một số dự án đầu tư chủ động một cách chắc chắn, an toàn và hiệu quả. Tăng cường liên doanh liên kết với các đơn vị bạn để tham gia vào những tổ hợp thầu phù hợp.
Đối với thị trường Lào, tiếp tục củng cố và duy trì với các đối tác hiện nay. Thứ hai, là hoàn thành công tác cổ phần hoá và đa dạng hoá hình thức sở hữu doanh nghiệp. Thứ ba, về công tác tài chính, trọng tâm là phải thu hồi công nợ, đồng thời huy động tối đa các nguồn vốn phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty.
Thứ tư, tiếp tục xây dựng và phê duyệt các dự án đầu tư theo chiều sâu. Thứ năm, về công tác cán bộ và tổ chức bộ máy cần rà soát, sắp xếp lại các phòng ban và các đơn vị trong Tổng công ty để đảm bảo thực hiện tốt công tác sản xuất kinh doanh, không ngừng tổ chức cho cán bộ đi học hỏi nâng cao trình độ. Thứ bảy, nâng cao công tác thanh tra, kiểm tra và kiểm soát trong toàn Tổng công ty nhằm giúp cho các đơn vị hoạt động trong những lĩnh vực mà luật pháp quy định.
- Đổi mới nhưng phải đảm bảo các yêu cầu chính của công tác lập và thẩm định dự án đó là: Đảm bảo tính khách quan, tính khả thi, yêu cầu về mặt thời gian của các dự án được lập và thẩm định cũng như bảo đảm hiệu quả của công tác lập và thẩm định các dự án đầu tư. Cần coi việc lập và thẩm định dự án như sản xuất hàng hoá mà mỗi dự án được lập và thẩm định là một sản phẩm từ đó nâng cao trách nhiệm, trình độ chuyên môn của các cá nhân và đơn vị thực hiện công tác lập và thẩm định dự án. - Đổi mới quản lý công tác lập và thẩm định các dự án đầu tư theo hướng ngày càng phát huy tính chủ động, sáng tạo của các đơn vị cơ sở, tạo ra sự cạnh tranh lành mạnh trong các đơn vị tư vấn, đồng thời vẫn đảm bảo được yêu cầu, định hướng phát triển của Tổng công ty cũng như của ngành.
Việc giảm chi phí ở đây là việc giảm chi phí do việc chậm trễ trong việc thực hiện công tác lập hoặc thẩm định dự án gây ra, chính vì vậy nó không mâu thuẫn với việc đề nghị tăng kinh phí trong việc lập và thẩm định dự án trên phần trăm tổng kinh phí. Trên cơ sở những phương hướng và giải pháp đổi mới công tác lập và thẩm định dự án đầu tư của Tổng công ty, chúng ta sẽ đề cập tới một số giải pháp nhằm thực hiện những phương hướng đề ra. Để công tác lập và thẩm định các dự án đầu tư trong Tổng công ty đáp ứng được yêu cầu thực tiễn và hiệu quả thì cơ quan quản lý cần thực hiện phối hợp nhiều biện pháp, trong đó tập trung vào các biện pháp chủ yếu như đổi mới nhận thức về dự án đầu tư, tăng cường đầu tư cho công tác lập và thẩm định, tạo môi trường cạnh tranh bình đẳng cho các tổ chức, cá nhân tư vấn lập và thẩm định các dự án đầu tư, thực hiện tốt công tác quy hoạch nhằm tạo điều kiện cho công tác lập và thẩm định, xây dựng hệ thống tiêu chuẩn, quy phạm làm cơ sở cho công tác lập và thẩm định.
Các mô hình khấu hao có thể dùng là khấu hao đều, thường thì các dự án thương sử dụng cách tính khấu hao này cho tài sản cố định, khấu hao giảm dần hoặc tăng giảm theo một hệ số nhất định theo một quy định chung mà dự án có thể áp dụng để tính khấu hao. Theo bảng xác định dòng tiền mới, việc xác định thời hạn thu hồi vốn đầu tư cũng có những biến đổi nhất định và cần được tính toán lại cho chính xác từ đó xây dựng kế hoạch hoạt động dài hạn của công ty một cách hiệu quả. Tuy nhiên chúng đều giống nhau ở cơ chế tái sản xuất, tức là quá trình tái sản xuất được chia làm hai giai đoạn: giai đoạn thực hiện vốn đầu tư tức là biến vốn đầu tư thành vốn sản xuất và giai đoạn sử dụng.
Để giải quyết vấn đề này trong phương trình (*) đáng lẽ phải tính S∧tj, phương pháp Winter lại lấy hệ số thời vụ cuối cùng s∧t−L,j, hệ số đó có thể có một ảnh hưởng không mong muốn đến chất lượng dự báo, vì cấu trúc của chuỗi thời gian có thể thay đổi trong L thời kỳ đó. Ngày nay phương pháp chuyên gia tỏ ra là một phương pháp rất hiệu quả và trong nhiều trường hợp nó tỏ ra là một phương pháp duy nhất để dự báo những vấn đề phi hình thức trong các lĩnhvực kinh tế , chính trị, tư tưởng văn hóa, quân sự… và các vấn đề khác trong cuộc sống của con người. Nhiệm vụ của phương pháp là đưa ra những dự báo khách quan về tương lai phát triển của khoa học kỹ thuật hoặc sản xuất dựa trên việc xử lý có hệ thống các đáng giá các dự báo của các chuyên gia.
Thông qua quá trình nghiên cứu lý luận và tìm hiểu thực tế tại Tổng công ty xây dựng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, tiến hành phát triển đánh giá những mặt đã làm được, những mặt còn tồn tại để từ đó đưa ra những nhận định về công tác lập và thẩm định dự án tại Tổng công ty. Từ việc phát hiện những vấn đề còn tồn tại trong công tác lập và thẩm định dự án trong Tổng công ty và bằng những kiến thức đã lĩnh hội được trong quá trình học tập tại trường em đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập và thẩm định dự án tại Tổng công ty xây dựng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn với mong muốn chất lượng các dự án được lập và thẩm định ngày càng có chất lượng, hiệu quả.