Thực trạng và giải pháp thúc đẩy xuất khẩu dầu thô của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam

Vai trò của thơng mại quốc tế

Quá trình chuyển từ kinh tế tự nhiên sang kinh tế hàng hoá là cả một quá trình phức tạp lâu dài và khó khăn vì tính trì trệ, bảo thủ của nền kinh tế tự nhiên. Vai trò to lớn của thơng mại quốc tế là sự thông qua trao đổi thơng mại mà làm cho quá trình phân công lao động, chuyên môn hoá ngày càng trở nên sâu sắc, nó thúc đẩy cho sự phát triển của loài ngời ngày càng cao lên, ngày càng.

Hoạt động xuất khẩu và vai trò của nó đối với sự phát triển của mỗi quốc gia

Còn hệ thống ngân hàng tài chính thờng đợc phát triển đi sau hoạt động xuất khẩu, nhng nếu thiếu nó sẽ trở nên gây khó khăn cho kinh doanh xuất khẩu, vì các doanh nghiệp cần có vốn để kinh doanh, hệ thống này hoạt động tốt sẽ tạo ra sự quay vòng nhanh chóng của quá trình tái sản xuất. Xuất khẩu uỷ thác đợc áp dụng trong trờng hợp doanh nghiệp không đợc phép kinh doanh xuất khẩu trực tiếp hoặc không có điều kiện xuất khẩu trực tiếp, uỷ thác cho doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu làm dịch vụ xuất khẩu hàng hoá cho mình, bên nhận uỷ thác đợc nhận một khoản thù lao gọi là phí uỷ thác.

Nội dung của hoạt động xuất khẩu

Để có phơng án kinh doanh hợp lý, các cán bộ công nhân viên chuyên môn phải dựa vào các thông tin về cung cầu hàng hóa, điều kiện tài chính, quy chế chính trị, luật pháp, văn hoá, đối tác giao dịch, tâm lý tiêu dùng là những yếu tố quan trọng trong kinh doanh thơng mại quốc tế. Sau khi hoàn thành thủ tục hải quan nhà xuất khẩu phải vận chuyển hàng hoá đã đợc niêm phong kẹp chì của nhân viên hải quan ra cảng và giao lên tàu (có thể chỉ giao cho ngời vận chuyển nhng cần phải giao tại cảng tuỳ theo thoả. thuận trong hợp đồng). Sau khi giao hàng lên tàu thì nhanh chóng lấy đơn đã. xếp hàng lên tàu không bị ghi chú gì của thuyền trởng) để nhanh chóng thực hiện công đoạn thanh toán.

Kinh nghiệm khai thác sản xuất dầu mỏ của các n

Thực trạng khai thác sản xuất dầu mỏ của các nớc trên thế giới

Vì đây là một nghành kinh doanh độc quyền về cơ bản thì sự cạnh tranh giữa các chủ thể kinh doanh thờng mang tính quốc tế tuy nhiên ở những nớc có sản lợng dầu mỏ ít thờng hay bị chi phối về giá cả, quan hệ cung cầu từ các nớc có sản lợng dầu mỏ lớn nh các nớc ở khu vực Trung Đông, OPEC. Các vấn đề liên quan đến ô nhiễm môi trờng và cân bằng sinh thái: Ngày nay các quốc gia đều đa ra các tiêu chuẩn về các đạo luật có liên quan đến môi trờng và các vấn đề về cân bằng sinh thái thế cho nên các công ty dầu mỏ cũng phải hớng theo những mục tiêu này. Các quốc gia Phơng Tây luôn tìm cách khống chế bằng quân sự, chính trị, kinh tế đối với các quốc gia đang phát triển và chậm phát triển có nguồn dầu mỏ để có đợc lợi thế về giá cả và nguồn cung cấp năng lợng ổn định phục vụ cho nền kinh tế của các nớc này.

Phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu dầu thô của tổng công ty dầu khí Việt

Sự ra đời và phát triển của Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam

+ Theo Nghị Quyết 37/CP và NQ 38/CP/1995 Tổng Công ty có nhiệm vụ tìm kiếm, thăm dò, khai thác, chế biến tàng trữ vận chuyển dịch vụ về dầu khí, xuất nhập khẩu vật t thiết bị dầu khí, dầu thô, các sản phẩm khí, lu thông các sản phẩm dầu khí, tiến hành các hoạt động kinh doanh khác theo pháp luật và thực hiện các nhiệm vụ khác do Nhà nớc giao, liên doanh liên kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nớc phù hợp với pháp luật và chính sách của Nhà n- íc. + Công ty có quyền sử dụng đất đai, vốn, vùng biển, tài nguyên, có quyền phân giao lại cho các đơn vị thành viên quản lý, sử dụng các nguồn lực mà Tổng Công ty đã nhận của Nhà nớc, điều chỉnh những nguồn lực đã phân giao cho các đơn vị thành viên trong trờng hợp cần thiết phù hợp với kế hoạch phát triển chung của Tổng Công ty. Các đơn vị này có quy chế và tổ chức hoạt động do HĐQT phê duyệt, thực hiện chế độ lấy thu bù chi, đợc tạo nguồn thu từ việc thực hiện dịch vụ, ký kết hợp đồng nghiên cứu khoa học và đào tạo cho các đơn vị trong và ngoài nớc đợc thụ hởng phân phối quĩ khen thởng và quĩ phúc lợi theo chế độ.

Thực trạng quá trình sản xuất - kinh doanh của Tổng Công ty

- Trong giai đoạn 2001 - 2005 Tổng Công ty dầu khí Việt Nam sẽ tập trung đẩy mạnh khâu chế biến dầu khí nhằm từng bớc bảo đảm nhiên liệu cho phát triển đất nớc, đồng thời cung cấp nguyên liệu cho công nghiệp hoá dầu đặc biệt là nguyên liệu sản xuất sợi tổng hợp cho ngành công nghiệp may mặc, dệt, sản xuất phân đạm, chất nổ, chất dẻo nguyên liệu cho các ngành công nghiệp nh dầu nhờn, nhựa đờng. Tổng Công ty đã chủ trơng phát triển ngành công nghiệp hoá dầu theo hớng từ nhập mononer từ nớc ngoài về chế biến sản xuất các sản phẩm hoá dầu trong giai đoạn đầu, sau đó tiến tới sử dụng nguyên liệu sản xuất trong nớc qua việc hình thành và phát triển các tổ hợp hoá dầu trên cơ sở nguồn nhiên liệu từ dầu và khí, tạo thành một chu trình khép kín từ khâu lọc dầu đến khâu hoá dầu. - Hiện nay Tổng Công ty đã lập quy hoạch tổng thể về phát triển hệ thống cơ sở cũng nh mạng lới phân phối và kinh doanh sản phẩm dầu khí để phục vụ công tác bán buôn và bán lẻ bao gồm hệ thống tổng kho dầu mới từ Bắc - Trung - Nam phía Nam Cần Thơ và Nhà Bè với Tổng công suất 65.000m3 đảm bảo sức chứa để kinh doanh tại khu vực Nam Bộ và Đồng bằng sông Cửu Long.

Phân tích hoạt động xuất khẩu dầu thô của Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam

+ Mỏ thứ 4: Là mỏ PM3 (Bungakek wa - Cái Nớc), đây là mỏ phát triển chung với Malaysia ở vùng biển Tây Nam (vùng chồng lẫn giữa 2 nớc) do nhà thầu Lundin điều hành khai thác, sản lợng của mỏ thấp nhất trong 6 mỏ dàu, chỉ chiếm 2-2,5% trong tổng sản lợng khai thác (bảng 6), sản lợng bình quân 13 nghìn thùng/ngày. + Do dầu Minas (Indonexia) đã có tiếng trên thị trờng thế giới trớc khi dầu thô của Tổng Công ty xuất hiện. - Trớc đây khi Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam bắt đầu có sản phẩm dầu thô thì giá cả thờng đợc yết là:. Giá dầu thô của Tổng Công ty = Giá dầu minas - ∆ cents/ thùng. Nhng mấy năm gần đây do lợi thế đặc điểm dầu có hàm lợng lu huỳnh thấp 0,01% đã dần dần lấy đợc sự uy tín trên thị trờng và đối với các khách hàng truyền thống. Nên việc giá cả dầu thô đã tính = giá dầu ∆cents USD/thùng). Sở dĩ trong điều khoản số lợng đợc chào nh trên vì do đặc điểm của dầu thô có sự dự trữ rất thấp (bảng 7) cho thấy Bạch Hổ + Rồng dự trữ trong vòng 10-15 ngày, Rạng Đông, Ruby là 20 ngày, riêng Đại Hùng là 1 quý, vì thế việc mua bán dầu thô không giống nh các hàng hoá khác là đã có trong kho sẵn mà việc xuất khẩu dầu mỏ tuỳ thuộc vào việc khai thỏc của mỏ.

Các giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu dầu thô của Tổng công ty dầu khí

• Các giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu dầu thô của Tổng công ty dầu khí Việt Nam

Đảng và nhà nớc, đặc biệt từ sau khi có nghị quyết 15 của Bộ Chính trị, luật đầu t nớc ngoài, nghành dầu khí đã bớc vào giai đoạn phát triển mới, bớc đầu thiết lập đợc nền tảng quan trọng cần thiết về cơ sở vật chất, tài chính và nhân lực, là tiền đề quan trọng cho sự phát triển của toàn nghành trong giai đoạn tới, trên tất cả các khâu thăm dò, khai thác,chế biến, lọc dầu, hoá dầu, kinh doanh các sản phẩm dầu khí, thơng mại, dịch vụ dầu khí. Từ đó giao cho công ty thơng mại dầu khí đảm nhận công tác mua bán dầu thô một cách độc lập hơn thay vì chế độ quản lý nh hiện nay (là giao cho công ty đàm phán sau. đó mới trình kết quả lên tổng công ty để tổng công ty phê duyệt thì mới đợc thực hiện công tác mua bán dầu thô) bằng cách cho phép công ty Petechim đợc chủ động giao dịch đàm phán ký kết hợp đồng dựa trên các định hớng, giá trần – giá sàn của tổng công ty đa ra. Theo kinh nghiệm của các nớc trên thế giới cho thấy bộ phận từ khâu khai thác lọc dầu đến phân phối sản phẩm dầu khí đều trực thuộc một công ty đảm nhiệm, ví dụ nh: ỏ Indonesia ban đầu tổ chức nghành dầu khí tách thành hai công ty PN Permina và PN Pertamin Nhng về sau lại phải sáp nhập lại thành một công ty Pertamina hoặc Trung Quốc phải sắp xếp khu vực hoạt động và chuyển giao tài sản giữa hai tập đoàn CNPC và Sinopec thành một tập đoàn hoạt động xuyên suốt toàn nghành.