MỤC LỤC
Cuối năm 2005, để thuận tiện cho việc điều hành họat động sản xuất kinh doanh công ty đã chuyển văn phòng điều hành từ 47 Huỳnh Thúc Kháng phường Láng Hạ Quận Đống Đa Thành Phố Hà Nội lên văn phòng nhà máy tại lô 43A khu công nghiệp Quang Minh huyện Mê Linh tỉnh Vĩnh Phúc. Công ty với hệ thống tổ chức linh hoạt, đội ngũ công nhân viên được đào tào tạo bài bản kết hợp với hệ thống trang bị máy móc hiện đại không những đáp ứng kịp thời nhu cầu may mặc của người tiêu dùng mà còn góp phần giải quyết công ăn việc làm ổn định cho hàng trăm lao động. Nhưng quan trọng hơn cả là từng thành viên phải ý thức được vai trò nhiệm vụ của mình, làm tròn trách nhiệm công việc được giao, trên dưới đồng lòng có như vậy mới nâng cao khả năng cạnh tranh đảm bảo mục tiêu phát triển lâu dài trong thị trường đầy biến động hiện nay.
- Quản lý, kiểm tra hướng dẫn các bộ phận trực thuộc thực hiện sản xuất và xuất nhập khẩu các mặt hàng, các sản phẩm theo đúng mẫu mã, quy trình kỹ thuật, nhiệm vụ thiết kế theo hợp đồng đã ký kết với khách hàng và theo đúng pháp luật của nhà nước. Hiện tại doanh nghiệp mới có 10 dây chuyền may và doanh nghiệp dự định trong năm tới tiến hành mở rộng sản xuất, mua thêm dây chuyền may, tuyển thêm nhân viên và xây thêm cơ sở sản xuất để đáp ứng nhu cầu ngày một lớn của khách hàng trong và ngoài nước. Công ty phải tổ chức bộ máy chặt chẽ hơn, mở rộng dây truyền sản xuất, lắp đặt thêm máy móc công nghệ hiện đại, tăng chất lượng trình độ đội ngũ công nhân viên, thực hiện tốt các chế độ đãi ngộ cho công nhân … để khích lệ tình thần làm việc và gắn bó lâu dài.
Sản phẩm phải đối mặt với nhiều sản phẩm của các doanh nghiệp trong nước có tên tuổi như Việt Tiến, May Thái Tuấn, Vinaconex… Bên cạnh đó sự xuất hiện một lượng lớn các sản phẩm may mặc giá rẻ của Trung Quốc đã tạo ra sức ép cạnh tranh lớn cho hàng may mặc bình dân như quần đùi hay áo phông của Công ty. Không chỉ chịu sức ép mạnh mẽ của sự cạnh tranh, mà Công ty còn đối đầu với nạn hàng giả, hàng nhái kém chất lượng đã giả mạo hàng của Công ty để bày bán trên thị trường gây mất lòng tin ở người tiêu dùng về sản phẩm của doanh nghiệp. Hơn nữa thị truờng luôn có xu hướng phát triển và mở rộng, đặc biệt khi Việt Nam gia nhập vào tổ chức thương mại thế giới WTO thì khoa học công nghệ, những tiến bộ kỹ thuật chính là cầu nối quan trọng để hội nhập thành công vào nền kinh tế thế giới.
Đặc biệt, Công ty đã xây dựng và đưa vào hoạt động bộ máy thiết kế - điều khiển quá trình thiết kế và sản xuất hàng dệt may với nhiều ý tưởng và sáng kiến trong việc cải tiến hợp lý hóa sản xuất đem lại nhiều lợi ích thiết thực cho Công ty lên tới hàng tỷ đồng. Với hệ thống công nghệ trang thiết bị tiến tiến nhất hiện nay cùng với đội ngũ cán bộ kỹ thuật, kỹ sư, thiết kế trẻ tài năng, Công ty đã có đủ năng lực để tự thiết kế mẫu quần áo mới nhanh chóng kịp thời đáp ứng tốt nhu cầu may mặc của người tiêu dùng. Do nhận thức được tầm quan trọng của khoa học công nghệ , Công ty luôn coi trọng công tác cải tiến, nâng cấp và liên tục đầu tư nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của các máy móc trang thiết bị hiện có kết hợp với công nghệ mới để đa dạng hóa sản phẩm, tăng năng xuất đem lại nhiều thu nhập cho Công ty và người lao động.
Trong đó, có tới 85% nguyên vật liệu đầu vào được thu mua ở trong nước, còn lại 15% nguyên vật liệu là được nhập khẩu thông qua việc nhận gia công hoặc mua đứt nguyên vật liệu để sản xuất sau đó bán lại thành phẩm cho khách hàng có nhu cầu. Với chính sách hạn chế nhập khẩu nguyên vật liệu và sử dụng tối đa nguồn cung ứng trong nước để giảm giá thành, tăng khả năng cạnh tranh cũng như đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh được diễn ra một cách liên tục, kịp thời. Công ty TNHH TM-DV-SX Đức Hoàng, Công ty Coast – Total phong phú, Công ty Cổ phần Phụ liệu may Nha Trang, Công ty TNHH TM-DV- SX Song Vy, Công ty Cổ phần Đông Nam, Công ty TNHH Huge-BamBoo, Công ty TNHH Choong Nam… và phần còn lại công ty tự tổ chức sản xuất cung ứng các loại phụ liệu như chỉ, cúc, khóa… cho quá trình sản xuất trong doanh nghiệp và xuất ra bên ngoài cho các doanh nghiệp cùng ngành khác.
( Nguồn: Phòngkế hoạch tổ chức) Mặc dù hoạt động kinh doanh chưa lâu xong tính đến nay Công ty đã thu hút được một lượng lao động lớn với khoảng 399 cán bộ công nhân viên, trong đó có khoảng 350 lao động trực tiếp và 49 lao động gián tiếp. Công ty có mở các khóa đào tạo nâng cao tay nghề; cử nhân viên đi học ở các trường kinh tế, kỹ thuật để nâng cao nghiệp vụ; tổ chức các cuộc thi để giải trí, giao lưu học hỏi như cuộc tay nghề, cuộc thi về tìm hiểu văn hóa doanh nghiệp, về tình hình ngành dệt may tuy nhiên vẫn còn hạn chế.