MỤC LỤC
Từ 01/01/1997, theo Nghị định số 59/NĐ-CP của Chính phủ và Thông t/TC-CSTC của Bộ Tài chính thì chỉ có các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có lãi thì mới phải nộp thuế sử dụng vốn NSNN và đợc tính từ lợi nhuận sau thuế. Tuy nhiên trong trờng hợp liên doanh, liên kết với nớc ngoài, do trình độ yếu kém nên bên Việt Nam thờng chịu nhiều thiệt thòi, lợng vốn góp của Việt Nam còn thấp (thờng ở mức 30-35%) nên các quyết định của bên Việt Nam còn thiếu trọng lợng.
Phân tích và lựa chọn sử dụng chính sách tài trợ thích hợp, có nghĩa là nguồn huy động đợc lựa chọn tài trợ cho bộ phận tài sản nào, chúng sẽ ảnh h- ởng nh thế nào đến chính sách tài trợ hiện tại và so sánh với kỳ kinh doanh cũng nh đối thủ cạnh tranh chủ yếu. Quyết định huy động các nguồn tài chính luôn là vấn đề sống còn đối với doanh nghiệp, do vậy trớc hết cần tập trung nghiên cứu và khai thác triệt để các biện pháp quản trị khả thi đối với nguồn huy động.
Có rất nhiều các quan điểm khác nhau về vấn đề hiệu quả nhng tựu chung lại ta thấy rằng hiệu của là công cụ để đạt đợc mục tiêu của doanh nghiệp. Trong cơ chế thị trờng ở nớc ta hiện nay, mọi doanh nghiệp hoạt động kinh doanh đều có mục tiêu bao trùm lâu dài và tối đa hoá lợi nhuận.
Hiệu quả là một phạm trù đợc sử dụng rất rộng rãi trong cả các lĩnh vực kinh tế xã hội và kỹ thuật. Hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh phản ánh mặt chất lợng của hoạt động sản xuất kinh doanh, phản.
Kế hoạch khấu hao tài sản cố định phản ánh các chỉ tiêu giá trị về tài sản cố định trong năm kế hoạch, tổng giá trị tài sản cố định ở đầu kỳ, xác định tổng giá trị tài sản cố định bình quân cần tính khấu hao, mức khấu hao phải tính trong năm và tình hìnhh phân phối sử dụng quỹ khấu hao. - Tài sản cố định giảm bớt trong năm kế hoạch: nếu giảm trong mộtngày nào đó của tháng thì tháng sau mới không phải tính khấu hao.
+ Thứ hai: dựa vào tình hình thực tế sử dụng vốn lu động ở thời kỳ trớc của doanh nghiệp để xác định nhu cầu vốn lu động cho thời kỳ tiếp theo, đồng thời xem xét với tình hình thay đổi quy mô sản xuất kinh doanh và sự cải tiến tổ chức sử dụng vốn lu động để xác định toàn bộ nhu cầu vốn lao động thờng xuyên cần thiết. - Để đảm bảo vốn lu động trong điều kiện lạm phát, khi phân phối lợi nhuận cho mục đích tích luỹ và tiêu dùng, doanh nghiệp phải dành ra một phần lợi nhuận để bù đắp số hao hụt vốn vì lạm phát và phải đợc u tiên hàng đầu.
Chỉ tiêu này phản ánh để có một đồng sản phẩm tiêu thụ thì cần bao nhiêu vốn lu động. Phân tích khả năng thanh toán để biết đợc các khoản phải thu, phải trả, tìm ra nguyên nhân của các khoản nợ đến hạn cha đòi hoặc nguyên nhân của các khoản nợ đến hạn.
Thực trạng về huy động và sử dụng vốn ở Công ty bánh kẹo Hải Hà.
Để khắc phục tình trạng này công ty đã chủ động ký kết các hợp đồng cung ứng dài hạn với một số công ty, nhà máy chuyên sản xuất và kinh doanh các loại nguyên vật liệu nhằm giảm bớt chi phí và bảo quản nguyên vật liệu, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Khác với trớc đây, việc tiêu thụ sản phẩm của công ty chỉ bó hẹp trong phạm vi chỉ tiêu của Nhà nớc do Nhà nớc phân phối và bao cấp thì nay sản phẩm của công ty đ- ợc tiêu thụ theo đơn đặt hàng của mọi đối tợng và đợc bán rộng rãi trên thị trờng phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng của mọi tầng lớp dân c.
Sản phẩm của công ty đợc đông đảo ngời dân tin dùng, đời sống đợc nâng cao, ngời tiêu dùng mua bánh kẹo không chỉ vì hàm lợng dinh dỡng của nó, không chỉ để ăn mà còn dùng vào mục đích biếu tặng, cới xin, lễ tết. Vì vậy, muốn mở rộng thị trờng Công ty bánh kẹo Hải Hà luôn luôn nâng cao chất lợng sản phẩm, hạ giá thành và thực hiện tốt công tác marketing đáp ứng nhu cầu ngời tiêu dùng.
Vì phần lớn vốn kinh doanh của công ty là vay ngân hàng lại bị chiếm dụng nên phải chịu lãi suất cho khoản vốn đó và hạn chế số vòng quay của vốn lu động. Đây là nguồn huy động chính của công ty, nên nguồn này tăng hay giảm phụ thuộc nhiều vào trữ lợng sản xuất, vào khả năng thanh toán tiền hàng cho công ty.
Nh vậy, trong những năm qua thì nguồn vốn này đã tăng lên rất nhanh chóng về quy mô lớn. Còn các nguồn lãi nh: Lãi cha phân phối, quỹ phát triển kinh doanh không có nhng nguồn khấu hao luỹ kế của công ty cũng khá lớn.
Khấu hao TSCĐ là sự tích luỹ về mặt giá trị, bù đắp giá trị hao mòn của chính TSCĐ đó bằng cách chuyển dần giá trị TSCĐ một cách có kế hoạch theo mức quy định vào giá thành sản xuất ra trong suốt thời gian sử dụng TSCĐ. Bảo toàn và phát triển vốn cố định là yếu tố quan trọng đảm bảo cho các doanh nghiệp nhà nớc, hàng năm cơ quan Nhà nớc có thẩm quyền sẽ công bố hệ số điều chỉnh giá TSCĐ cho phù hợp với đặc điểm và cơ cấu hình thành TSCĐ của từng ngành kinh tế, kỹ thuật.
Nh vậy so với thực tế công ty đã lãng phí mất một lợng nguyên giá TSCĐ. Ta có năm 1999 lợi nhuận của công ty bằng 0 nên không xác định đợc suất hao phí nghĩa là công ty sử dụng vốn cố định không hiệu quả.
Tài sản lu động của công ty gồm: đối tợng lao động, công cụ lao động phụcvụ sản xuất mf chủ yếu là nguyên nhiên vật liệu, tiền vốn biểu hiện về mặt giá trị của TSLĐ và vốn lu động. Nguyên nhân do công ty đã đợc các nhà cung ứng nguyên vật liệu ở nớc ngoài cho kéo dài thời gian thanh toán và một số công trình XDCB mà công ty đã cung ứng vật.
Nói chung bất kể doanh nghiệp nào cũng nên tiết kiệm và Công ty phải huy động và sử dụng các nguồn vốn bên trong và bên ngoài với chi phí thấp nhÊt. - Đẩy mạnh kinh doanh đa ngành nghề tạo thêm công ăn việc làm cho ng- ời lao động, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.
Chỉ tiêu “Ký thu tiền bình quân” dùng để đo lờng khả năng thu hồi vốn trong tiêu thụ sản phẩm thông qua các khoản phải thu và doanh thu tiêu thụ bình quân mỗi ngày. Nếu “Kỳ thu tiền bình quân” là thấp thì vốn của doanh nghiệp ít bị ứ đọng trong khâu thanh toán, còn nếu lớn thì bị ứ đọng nhiều trong khâu thanh toán.
Đặc biệt gần đây mới xuất hiện hai đối thủ cạnh tranh mới của Hải Hà là công ty liên doanh sản xuất keọ Perfetti Việt Nam với sản phẩm các loại, kẹo cao su thỏi Bigbabol, kẹo cao su thổi có nhân Bloop, kẹo sữa béo Alpelibe original và công ty chế biến thực phảm Kinh đô với sản phẩm bánh các loại, mẫu mã đẹp phù hợp với nhu cầu ngời tiêu dùng nên chiếm đợc một thị phần. Vì vậy, để thành công trong kinh doanh đòi hỏi công ty phải tiến hành nghiên cứu các đối thủ cạnh tranh đồng thời cải tiến mẫu mã nâng cao chất lợng sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị hiếu của ngời tiêu dùng.
Trong phân tích cung cầu thì công ty cần xác định đợc số lợng các đối thủ cạnh tranh và tiến hành cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh chủ yếu, chiếm tỷ phÇn cao. Ví dụ đối với khách hàng không có phơng tiện vận tải, công ty đều có xe ô tô, tàu thuỷ chuyên chở đến tận nơi với cớc phí hợp lý đúng tiến độ.
+ Thứ hai, qua việc nắm rõ năng lực của từng cán bộ sẽ phát hiện những ngời có năng lực, ham học hỏi tạo điều kiện thuận lợi cho họ có đợc học nâng cao lên. Việc đào tạo nâng cao trình độ cho cán bộ quản lý thờng rất tốn kém cần phải tuyển những ngời có năng lực thật sự để đem lại hiệu quả cao cho việc.
Nâng cao tay nghề cho đội ngũ kỹ s, công nhân kỹ thuật để khai thác tối u và sử dụng có hiệu quả nhất nguyên vật liệu, máy móc thiết bị tiên tiến. - Cần hình thành nên cơ cấu lao động hợp lý, phải bảo đảm việc làm trên cơ sở phân công đúng nhiệm vụ của mình.
Đặc biệt cần quan tâm tới công tác trả lơng, thởng, khuyến khích lợi ích vật chất đối với ngời lao động. - Nhà nớc cần giải quyết nhanh nguồn vốn cho các công trình XDCB để tăng khả năng thanh toán đối với công ty.