Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh hoạt động giao nhận hàng hóa bằng đường biển của Công ty Nhật Minh Quốc/DANZAS
MỤC LỤC
Các quan diểm cơ bản trong việc đánh giá hiệu quả KD
Trong quan điểm này đòi hỏi các doanh nghiệp khi thực hiện biện pháp nâng cao hiệu quả KD phải dựa trên đơngf lối phát triển kinh tế- xã hội của Đảng và nhà nớc ta, mà trớc tiên là tuân thủ đúng pháp luật trong kinh doanh , ký kết hợp đồng kinh doanh hoặc hợp đồng lao động. Quan điểm này đòi hỏi khi đánh giá và xác định biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh phải xuất phát từ đạc điểm, điều kiện kinh tế xã hội của ngành, của địa phơng và của doanh nghiệp trong từng thời kì.
Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh tổng hợp
- Doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trờng nhng phải tuân thủ sự quản lý vĩ mô của Nhà nớc theo hệ thống pháp luật hiện hành, góp phần vào việc chuyển dịch nền kinh tế theo hớng công nghiệp hoá. Chỉ tiêu này phản ánh bình quân trong kỳ kinh doanh cứ một đồng vốn mà doanh nghiệp sử dụng đã tạo ra bao nhiêu đồng daonh thu (hay bình quân trong kỳ kinh doanh tài sản chu chuyển đợc mấy vòng ).
Nhóm chỉ tiêu hiệu qủa kinh doanh bộ phận
Vốn cố định là toàn bộ số tiền đầu t vào tài sản cố định.Tài sản cố định là những t liệu lao động chử yếu có đặc điểm nổi bật là tham gia đợc vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh giữ nguyên đợc hình thái ban đầu đến khi phải huỷ bỏ do không còn giá trị sử dụng. Hai chỉ tiêu phản ánh đầy đủ về hiệu quả sử dụng lao động trong kỳ của doanh nghiệp cả về mắt số lợng và chất lợng .Tuy nhiên để đánh giá toàn diện hơn về hiệu quả sử dụng lao động, ngời ta còn sử dụng một số chỉ tiêu nh hiệu suất sử dụng lao động hay hiệu suất sử dụng thời gian lao động.
Giới thiệu chung về công ty
Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu của công ty TNHH Nhật Minh Quốc Là đơn vị có chức năng hoạt động trên lĩnh vực dịch vụ giao nhận vận tải
+ Thông qua việc liên doanh, liên kết trong và ngoài nớc để thực hiện việc giao nhận, chuyên chở hàng hóa bằng các phơng thức tiên tiến, hợp lý, an toàn trên các luồng, các tuyến vận tải, cải tiến việc chuyên chở, chuyển tải, lu kho, lu bãi giao nhận hàng hóa và đảm bảo, bảo quản hàng hóa an toàn trong phạm vi trách nhiệm của công ty. + Thực hiện nghiêm chỉnh chế độ quản lý tài chính, tài sản các chế độ chính sách cán bộ và quyền lợi của ngời lao động theo cơ chế tự chủ, gắn việc trả lơng với hiệu quả lao động bằng các hình thức lơng khoán, chăm lo đời sống, đào tạo và bồi dỡng nhằm nâng cao trình độ quản lý, nghiệm vụ chuyên môn, ngoại ngữ cho cán bộ công nhân của công ty để đáp ứng đợc yêu cầu, nhiệm vụ kinh doanh ngày càng cao. Gồm có vận tải biển (nhập và xuất hàng hoá); vận tải hàng không (nhập và xuất); nội địa (giao nhận hàng hoá trong nớc cho khách hàng); xuất nhập khẩu(thực hiện các hợp đồng xuất nhập khẩu hàng hoá trực tiếp).
Thực trạng hoạt động kinh doanh dịch vụ ở DANZASHN
Tình hình kết quả kinh doanh tổng hợp của công ty giai đoạn 1997- 2002
Nhìn qua bảng số liệu kết quả hoạt động kinh doanh của công ty những năm qua ta thấy tổng doanh thu của công ty tăng nhanh qua các năm điều này càng chứng tỏ rằng chiến lợc kinh doanh của công ty từng thời kỳ từng năm là rất phù hợp với thị trờng và nó cũng là kết quả của sự nỗ lực hết mình của Ban giám đốc và nhân viên công ty trong việc nghiên cứu nắm bắt tình hình thị trờng mở rộng quy mô kinh doanh và đang dạng hoá sản phẩm. Song với sự nhạy bén và kinh nghiệm kinh doanh, công ty đã có chiến lợc kinh doanh khéo léo, phù hợp với thị trờng không những đã chèo chống công ty khỏi sự tác động của cuộc khủng hoảng mà còn làm cho doanh thu tăng lên, đó chính là công ty đã biết khai thác một cách có hiệu quả thị trờng nội địa, một thị trờng rộng lớn và tơng đối dễ tính, và chính điều đó đã làm cho doanh thu của công ty vẫn t¨ng trong 2 n¨m 1997, 1998. Cùng với việc tăng doanh thu thì hàng năm công ty cũng hoàn thành nghĩa vụ nộp ngân sách cho Nhà nớc .công ty luôn luôn chấp hành các khoản nộp thuế theo quy định và quyết định của Nhà nớc.Qua bảng trên ta thấy số thuế mà công ty nộp đã tăng lên qua các năm ,đây là một điều rất hợp lý bởi cùng với sự phát triển của công ty ,cho nên doanh thu, mặt hàngkinh doanh đa dạng ,dịch vụ ngày càng mở rộng, vì thế số thuế nộp sẽ phải nhiều lên, và một lần nữa khẳng định sự lớn mạnh của công ty của công ty qua các năm.Và nó chứng minh một điều rằng các chiến lợc kinh doanh của công ty trong từng thời kỳ ở từng giai đoạn khác nhau là rất đúng hớng.
Tình hình kết quả hoạt động xuất nhập khẩu trực tiếp hàng hoá của công ty giai đoạn 1997-2002
Năm 1998 cũng nh tình trạng chung của tất cả các doanh nghiệp xuất nhập khẩu, do phải chịu ảnh hởng của cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ cộng với thiên tai ở trong nớc keó dài đã làm cho tổng kim ngạch xuất nhập khẩu tăng lên không. Tuy nhiên, do có một số điều chỉnh trong chính sách nhập khẩu của nhà nớc nh hạn chế nhập khẩu một số mặt hàng trong nớc đã sản xuất đợc nhằm bảo hộ sản xuất trong nớc nh : thiết bị y tế, hàng tiêu dùng. Có đợc kết quả nh vậy là do công ty đã có sự năng động, linh hoạt trong kinh doanh, biết tận dụng những cơ hội do chính sách mở cửa mang lại bằng việc đa dạng hoá mặt hàng xuất khẩu và phát triển mối quan hệ bạn hàng với nhiều tổ chức, công ty ở nhiều nớc trên thế giới.
TNHH NHËT MINH QUèC/DANZASHN
Đánh giá tổng quát về hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty
Đây quả là một thành tích đáng nể, nhng một câu hỏi đợc đặt ra là mặc dù doanh thu tăng đột biến mà tại sao lợi nhuận lại giảm .Theo em thì có các nguyên nhân sau, thứ nhất, mặc dù đây là năm đợc mùa của ngành hàng hải quốc tế, song đây là thời kỳ suy thoái của nền kinh tế thế giới, các chỉ số lạm phát cao, các chi phí vào việc giao nhận hàng hoá tăng cao, do vậy mặc dù tăng doanh thu nhng lợi nhuận vẫn thấp ; thứ hai là, vào thời điểm năm 2000 thì đã có rất nhiều hãng kinh doanh tham gia vào lĩnh vực giao nhận hàng hoá bằng đờng biển, do vậy muốn tồn tại để cạnh tranh các doanh nghiệp buộc phải hạ giá ; thứ ba là, mặc dù năm 2000 Việt Nam có xuất khẩu nhiều nhng đó hầu hết là hàng nông lâm hải sản và hầu hết đều do các tổng công ty Nhà nớc xuất khẩu trực tiếp cho nên rất khó cạnh tranh .Song kết quả trên cũng là một kết quả khá ấn tợng và rất đáng. -Ngoài các chỉ tiêu trên ,chúng ta cần phải xem xét vậy thì hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của phòng vận tải biển có tốt không .Thực vậy ,nhìn vao bảng 12 chúng ta thấy hiệu quả sử dụng vốn lu động của phòng vận tải biển tăng nhanh qua các năm ,nếu nh năm 1997 nếu phòng vận tải biển đầu t 1 đồng vốn lu động vào hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hoá bằng đờng biển thì sẽ thu đợc 58,8 đồng doanh thu , nhng sang đến năm 2002 thì nếu phòng vận tải biển đầu t 1 đồng vốn lu động thì sẽ thu đợc112,58 đồng doanh thu,túc là năm 2002 sức sản xuất của vốn cố định theo doanh thu tăng 53,78 đồng tơng ứng 91% ,. -Doanh thu từ hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hoá bằng đờng biển cha cao trong tổng doanh thu của công ty,doanh thu từ hoạt động dịch vụ giao nhận hàng hoá bằng đờng biển chỉ chiếm có 20% trong tổng doanh thu của công ty.Nh chúng ta đã biết vận chuyển hàng hoá bằng đờng biển chiếm 80% lợng vận chuyển trên thế giới ,thế nhng doanh thu từ hoạt động này của công ty lại chiếm một tỷ lệ khá khiêm tốn.
MộT Số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty TNHH NHậ MINH QUốC
Căn cứ vào tình hình phát triển kinh tế của nớc ta và một số nớc trong khu vực nh Trung Quốc, Đài Loan điều dễ nhận thấy nhất là trong thời gian tới thị tr… ờng kinh doanh hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đờng hàng không sẽ phát triển mạnh mẽ và mở rộng nhanh chóng, khi đó tất yếu sẽ kéo theo sự phát triển của dịch vụ giao nhận hàng không. - Và cuối cùng để công tác nghiên cứu thị trờng đợc tiến hành một cách khoa học, có quy củ và đạt hiệu quả cao thì công ty nhất định phải có những cán bộ chuyên môn, am hiểu về công tác nghiên cứu thị trờng đồng thời phải trang bị cho họ những phơng tiện hiện đại trong quá trình thu thập và xử lý thông tin. Đối với dịch vụ giao nhận hàng không, do đặc thù riêng của nó, công ty cần phải có chiến lợc Marketing, tiếp cận tới các khu vực, các ngành nghề có sản phẩm cần thiết phải vận chuyển bằng đờng hàng không nh các xí nghiệp thủy hải sản, chế tạo máy móc chính xác, hàng dệt may, thủ công mỹ nghệ….
Đó là do sự hạn chế về trình độ nghiệp vụ nên không đủ khả năng hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc giao và do t tởng nhận thức cha tốt nên còn thiếu trách nhiệm trong khi làm việc Một số cán bộ ở công ty DANZASHN… cũng đã không ít lần gây sai sót ảnh hởng đến quyền lợi của khách hàng và uy tín của công ty. Các hình thức mà công ty có thể huy động nh: vay ngân hàng, vay các tổ chức tín dụng, vay vốn cán bộ công nhân viên, phát hành cổ phiếu, trái phiếu còn trong quá trình thực hiện sản xuất… nếu có nhiều htời gian công ty thừa những khoản vốn cố định thì công ty có thể xử lý bằng một số biện pháp nh: mở rộng sản xuất, cho các đơn vị khác vay, mua tín phiếu nhằm không ngừng phát huy hiệu quả sử dụng đồng vốn của mình.….