Nâng cao chất lượng quản lý chi phí đầu tư xây dựng tại Ban quản lý dự án Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Cao Bằng
MỤC LỤC
TONG QUAN VE CÔNG TAC QUAN LY CHI PHÍ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
Nhà thầu tư vin quản lý chỉ phí đầu tư xây dựng có các trách nhiệm: Thực hiện các công việc tư vin quản lý chỉ phí theo hợp đồng đã kỹ kế Chịu trách nhiệm trước pháp luật và chủ đầu tư về kết quả thực hiện tư vẫn quản lý chỉ phí và bồi thường thiệt hai gây ra cho chủ đầu tư (néu có) theo quy định của pháp luật về hợp đồng và pháp luật cf lin quan; Không được it lộ các thông tn, tả liệu có iên quan ến hoạt động quân. Việc thanh tra, kiếm tra, kiểm toán chi phí đầu tư xây dựng phải được thực hiện theo các căn cứ, nội dung, cách thức, thời điểm xác định tổng mức đầu tư xây dựng, dự toán xây dựng, dự toán sói thầu xây dựng, định mức xây dựng, giá xây dựng, chỉ số giá xây dựng của công trình đã được người quyết định đầu tư, chủ đầu tư thống nhất sử dụng.
TRÌNH TƯ XDCT
Đối với những thiết bị chưa đủ Điều kiện xác định được giá theo công thức (24) nêu trên thì cổ thể dự tính trên cơ sở lựa chọn mức giá thấp nhất giữa các báo giá của nhà sản xuất hoặc nhà cung ứng thiết bị (rir những loại thiết bi lần đầu xuất hiện trên thị trường và chỉ có duy nhất trên thị trường) đảm bảo đáp ứng yêu cầu cung cắp thiết bị cho công trình hoặc giá những thiết bị tương tự công suất, công nghệ và xuất xử trên thị trường tại thời Điểm tinh toán hoặc của công trình có thiết bị tương tự đã và đang thực hiện. Phương pháp xác dinh cúc nội dung chỉ phí rong dự toán gối thầu mua sắm vật tr, thiết bị lắp đặt vào công trình (chi phí mua sắm thiết bị công trình và thiết bị công. nghệ chỉ phí đo tạo va chuyển giao công nghệ: chỉ phi lắp dat thit bi và thí nghiệm, hiệu chỉnh) được xác định theo hướng dẫn tại Mục 2 phần I của Phụ lục này. “Chỉ phi dự phỏng cia dự toán gối thầu mua sắm vit tự, thiết bị lắp đặt vào công trình) urge xác định bằng 2 yếu tổ: dự phòng chi phí cho yếu tổ khối lượng công việc phát.
THUÊ. TANG
= Thu nhập chịu thuế tính trước được tính bằng tỷ lệ phần trăm (%) trên chỉ phi trực. tiếp và chỉ phí chung trong giá xây dựng tổng hợp. Thu nhập chịu thuế tính trước theo hướng dẫn tại bảng 3.9 Phụ lụ số 3 cia Thông tư này. Chỉ số giá xây dưng để công bổ được xác định theo tĩnh tự như sau. + Xác định thi điểm tính toán gồm thời điểm gốc, thời điểm so sánh. ~ Lập danh mục chỉ số giá cin xác định, lựa chọn các yếu tổ đầu vào - Thụ thập, sử lý số liệu, dữ ig tính toán. ~ Xác định chỉ số giá xây dựng công trình gồm xác định cơ cấu chi phí, tính toán chỉ số giá cho từng loại yÊ tổ đầu vào, theo yếu tổ chỉ phí, theo cơ cầu chỉ phí và chỉ số. siá xây dựng công trình. Chỉ số giá xây dựng cho công trình được xác định trên cơ sở én độ và các điều kiện thực hiện công việc để lựa chon thời điểm gốc và thời điểm so sánh cho phù hợp. Cơ cấu chỉ phí xác định chỉ số giá dé điều chinh dự toán là cơ cấu dự toán của công. trình, Cơ chi phí xác định chỉ số giá để điều chỉnh giá hợp phí của giá g6i thầu. 2.3 Nội dung quản lý chỉ phí đầu tu xây dựng. Nội dung quản lý chỉ phí đầu tr xây đựng công tình của chủ đầu tư bao gồm; quản lý. tổng mức đầu tur; quản lý dự toán công tình; quản lý định mức xây dựng: quản lý giá. xây dựng: quân lý chỉ số giá xây đựng: quản lý déu thầu; tạm ứng, thanh toán, quyết toán hợp đồng: quyết toán vốn đầu tr. Quan lý tổng mức đầu tu: Khi lập dự án đầu tư xây dựng công trình hay lập báo cáo kinh tế - ky thuật, chủ đầu tư phải xác định tổng mức đầu tư để tính toán hiệu quả đầu. tư xây dựng. Tổng mức đầu tư đã được phê duyệt là chi phí tối đa mà chủ đầu tư được. dmg công tỉnh và là cơ sở để chủ đầu tư lập kế hoạch và. ‘quan lý vốn để thực hiện đầu tư xây dựng công trình. “Quản lý dự toán công tình: Dự toán công tỉnh trước khi phê duyệt phải được thẳm. tra, Dự toán công trình. hạng mục công tình phải được tính đủ các yếu tổ chỉ phí theo. “Quản lý định mức: Chủ đầu tr sử dụng, vận dụng, tham khảo hệ thống định mức dự toán xây dựng có cùng công nghệ và điều kiện áp dụng đã được công bố hoặc vận cdụng định mức dự toán có cũng điều kiện công nghệ và điễu kiện áp dung ở các công. trình đã và dang thực hiện làm cơ sở xác định tổng mức đầu tư xây dựng, dự toán xây. dựng và quản lý chi phí đầu tư xây dựng. Đối với các công việc xây dựng đã có trong hệ thống định mức dự toán xây dựng được công bổ nhưng chưa phủ hợp với yêu cầu. kỹ thuật, điều kiện thi công. biện pháp thi công cụ thé của công tình hoặc chưa cỏ. trong hệ thống định mức dự toán xây dựng được công bổ thì chủ đầu tư căn cử vào phương pháp xây dựng định mức theo hướng dẫn của Bộ Xây dựng tổ chức điều chinh đối với những định mức đã được công bỗ nhưng chưa phù hợp với biện pháp, điều. kiện tỉ công, yê cầu kỹ thuật ca công Hình, xây dụng các định mức chưa cổ trong. hệ thống định mức đã được công bổ hoặc vận dụng các định mức xây dựng tương tự. đã và đang sử dụng ở công trình khác 48 áp dụng cho công trình. Quin lý giá xây đụng công tình: Chủ đầu tư cản cứ phương pháp lập đơn giá xây. dung công tinh, yêu cầu kỹ thuật, thi công. biện pháp thi công cụ thể của công tình tổ chức lập đơn giá xây dựng công tinh, giá xây dựng tổng hợp làm cơ sở. cho việc xác định tổng mức đầu tư và dự toán xây dựng công trình để quản lý chỉ phí. “Quản lý chỉ số giá xây dựng: Chi đầu tư vận dung chỉ số giá đã được công bố hoặc thuê các tổ chức tư vẫn có đủ điều kiện năng lực xác định chỉ số giá xây dựng cho công trình xây dựng đặc thù ma chưa có trong chỉ số giá xây dựng được công bố để làm cơ sở lập, điều chỉnh tổng mức đầu tư, dự toán xây dựng công trình, giá hợp đồng. “Quản lý đầu thầu xây dung: Dắu thầu là quá tình lựa chọn nhà thầu đáp ứng yêu cầu của bên mời thi để thực hiện gối thầu trên cơ sở đảm bảo tinh cạnh tranh, công bằng,. minh bạch và hiệu quả kinh tế. Mục đích của công tác đấu thầu là chất lượng, giá thành, tiến độ xây lắp, anh ninh, an toàn.. của công tinh tương lai. Thông qua công:. túc đầu thin chủ đầu tư sẽ tim được nhà thẫu đáp ứng được các yêu cầu của gói thầu và có giá thành hợp lý nhất. Quan lý tạm ứng, thanh toán, quyết toán hợp đồng: Chủ đầu tư căn cứ hợp đồng đã ký. các nhà thầu để tạm ứng, thanh toán và quyết toán cho các nhà thầu khi nhà o khi lượng công việc hoàn thành được nghiệm thu cho chủ đầu tư và các. hồ sơ yêu cầu tạm ứng, thanh toán, quyết toán hop lệ. CQuyết toán vốn đầu tr Khi đự ấn hoàn thành, chủ đầu tự phải lập bảo cáo quyết toán. “Trong báo cáo phải xác định diy đủ, chính sác tổng chỉ phí đầu tr đãthực hiện: phân đỡnh rừ nguồn vốn đầu tr; chỉ phớ đầu tư được phỏp tinh vào giỏ tị ải sản hỡnh thành aqua đầu tư dự án; giá tị ti sản không hinh thành qua dẫu tơ. Quan lý chỉ phi ĐTXDCT trong hoại động xây dựng có vai tô, ¥ nghĩn quan trọng trong việc đảm bảo và nông cao chit lượng công tình. chủ động phòng chống tham. ngăn ngừa thất thoát rong xây đụng, ngăn chin được các sự cổ dng tết xây. ra, tạo nên sự én định an sinh chính trị đóng góp vào sự nghiệp phát triển kinh đất nước. “Chương 2 của luận văn đã hệ thống và khái quát các nội dung cơ bản như: quy định về. công tác quản lý chỉ phí xây dựng công trình, các phương pháp xác định các chỉ phí đầu tư xây dựng, nội dung quản lý chỉ phí đầu tư xây dựng. Quan lý chi phí là quá trình tổng hợp, phân tích, đánh giá thực trạng vẻ việc sử dụng. các nguồn von va chỉ phí, bảo đảm đúng giá trị cho đồng tiền bỏ ra phù hợp cho mye dich đầu tư xây dựng công trình, cân bằng giữa chất lượng và ngân quỹ đầu tw, Kiểm. soát chỉ phí là một hoạt động quan trong của quản lý chỉ phi. Đồi với nhà quản lý, để. kiểm soát được chỉ phi phát sinh, điều quan trọng là phải nhận bit được chỉ phí nào có. thể giảm được và chi phí nào không thể giảm được, tuân thủ và chấp hành đúng theo. sắc quy định và pháp luật của Nhà nước, để từ đô đưa ra các biện pháp thích hợp và hiệu quả. 'CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHAT LƯỢNG CÔNG TAC QUẦN LÝ CHI PHI ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI BAN QUAN LÝ DỰ AN NONG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIEN NÔNG THÔN TINH CAO BANG. 1 Giới thiệu về Ban quản lý dự án Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Cao Bing. BLL Sơ lược ịch sử lành thành va phát tiễn. Ban NN Cao Bằng trước năm 1994 tiễn thân là Ban QLCT Sở Nông Lâm và Ban. 59/2015/NĐ-CP UBND tinh Cao Bằng đã thành lập Ban quản lý dự án ĐTXD các công trình Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tinh Cao Bang tại Quyết định số. thuộc Sở À ng nghiệp và PTNT với vị tí, chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn chính như sau. Và vị tí: Ban quan lý dự ân ĐTXD các công trình Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Cao là đơn vị sự nghiệp công lập, có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng,. được mỡ tài khoản tại kho bạc nhà nước và ngân hàng thương mại theo quy định. Ban quản lý dự án DTXD các công trình Nông nghiệp và Phát triỂn nông thôn tỉnh. Cao trực thuộc UBND tỉnh, chịu sự chỉ đạo, quả lý trực tiếp về ổ chức và hoạt động của UBND tinh; đồng thời chị sự kiểm tra, hướng dẫn chuyên môn, nghiệp vụ của Sở. Xây dựng, Sở Nông nghiệp và PTNT và các cơ quan liên quan. fe ning, nhiệm vụ và quyền hạn:. Thực hiện các chức năng. nhiệm vụ và quyền hạn của chủ đầu tr và trực ti tổ chức. thực hiện các dự án công trình đầu tư xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn. được giao chịu trách nhiệm trước pháp luật và UBND tinh v8 các hoạt động của đơn vị:. ôqn lý vận hành khai thỏc sử đụng cụng trỡnh hoàn thành khi được UBND tinh giao. “Thực hiện tư vin quản lý dự án công trình công trình đầu tư xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn khác trên cơ sở bảo đảm hoàn thành nhiệm vụ và quản lý dự án. được giao, có điều kiện năng lực thực hiện. “Thực hiện các nhiệm vụ khác do UBND tinh giao hoặc ủy quyền theo quy định của pháp luật. Hình 3.1 Sơ đỗ bộ máy tổ chúc quản lý của Ban QLDA. 3.1.3 Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn các bộ phận trong Ban QLDA. 'Giám đốc do Chủ tịch UBND tỉnh quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, điều động, luân. chuyển, khen thưởng, kỷ luật cho từ chức, nghĩ bưu và thực hiện chế độ, chính sách theo quy định của pháp luật. Giám đốc là người đứng đầu Ban NN Cao Bằng nông nghiệp và phát tiển nông thôn. tinh Cao Bằng , chịu trách nhiệm trước Uy ban nhân dân tỉnh, chủ tịch UBND tỉnh và trước pháp luật về thực hiện chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Ban,. CChi đạo, quan lý, điền hành toàn bộ hoạt động của Ban; trự tiếp giải quyết ác nhiệm vụ, quyền han do Ủy ban nhân dân và Chủ tịch Ủy ban nhân dân tinh giao Những vấn 48 vượt quá quyển hạn phải xi ý kiến chỉ đạo của Uy ban nhân dân tỉnh hoặc Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh quyết định. “Tuyển dung, đ bạt, bd nhiệm, miễn nhiệm, điều động, luân chuyển, nâng lương. thưởng, kỷ luật các chức danh Trưởng, Phỏ trưởng phòng, công chức, viễn chứ người lao động và các chức danh khác trong Ban theo quy định của pháp luật và phân. cấp quản lý cán bộ, công chức, viên chức của UBND tỉnh. “Giám đốc là chủ tải khoản và chịu trách nhiệm về các hoạt động tài chính của Ban 3.1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền han và trách nhiệm của Phé giản đắc. Phó giám đốc do Chủ tịch UBND tinh quyết định bổ nhiệm, miễn. nhiệm, diều động,. chính luân chuyển, khen thưởng, kỷ luật cho tir chức, nghỉ hưu và thực hiện chỉ. sách theo quy định của pháp luật. hân công của Giám đốc; chịu tách nhiệm trước Giảm dốc và trước pháp luật về đốc là người giúp Giám đốc phụ trách thực hiện một số nhiệm vụ theo sự. nhiệm vụ được phân công. “Tham mau và đề nghị với giám đốc các giải php, biện pháp về công tác tổ chức làm. việc nhằm nâng cao hiệu qủa hoạt động của đơn vị. Chức năng: Phong Hành chính - Tổng hợp có chức năng tham mưu, tổng hợp siúp Ban. Giám đốc phối hợp các hoạt động chung giữa cúc phòng chuyên môn. nghiệp vụ thuộc Ban; Làm đầu mỗi quan hệ với các đơn vị khác theo sự phân công của Ban Giám đốc ; thực hiện công tá tổng hợp, diễu phối theo chương trình, ké hoạch làm việc và thực hiện công te tổ chức, hành chính. quản tr đối với Ban, đảm bảo tính thông nhất, iên. tục và đạt hiệu qua,. Tham mưu giúp Ban Giảm đốc thực hiện chức năng quản lý: công tác tổ chức viên chức - lao động thực thi công vụ, đảo tạo, phát tiễn nguồn nhân lực, tiền lương, nâng. ngạch, bậc công chức, viên chức, thi đua, khen thưởng; bảo vệ chính trị nội bội các lĩnh vực thuộc phạm vi quản lý theo quy định của Pháp luật. Nhiệm vụ, quyển hạn: Tổng hợp xây đựng kế hoạch công tie tần, tháng, quý, năm của Ban cho Ban Giám đốc phê duyệt vi đồn đốc thực hiện sau khi được phê duyệt, tổ. chức thực hiện các công tác báo cáo định kỳ, đột xuất về thực hiện nhiệm vụ của Ban,. xây dựng các quy chế của Ban và đôn đốc thực hiện sau khi được ban hi. ‘Tham mưu vé công tá tổ chức và cán bộ, thực hiện chế độ tiễn lương, chính sich và chế độ đãi ngộ đổi với. cán bộ, chức, người lao động; tham mưu về công tác tổ chức dio tạo, ¡ dưỡng chuyên môn nghiệp vụ đi với cán bộ thuộc phạm vi quản lý của Ban theo quy định của pháp luật;. Tham mưu giúp Ban Giám đốc tâm thực hiện công tác thi dua khen thưởng, quản lý, tài sản của Ban theo quy định của Nhà nước đám bảo ti kiệm, hiệu quá, đúng chế độ;. Tiếp đón hướng dẫn khách đến thim và làm việc: tran trí khính tiết, phục vụ, chuẩn. bị chương trình, nội dung, tài liệu cho ác hội nghị, cuộc họp của Ban;. Quan lý công văn đến, công văn di, hỗ sơ, tài liệu, văn bằng, chứng chỉ quán lý và sử. dụng con dấu.. theo qui định của cụng tỏc văn thu, lưu trữ; Lập sổ sỏch theo dừi và quản lý quỹ tiền mặt của đơn vị. “Tổ chức thực hiện tốt công tác đảm bảo an ninh, phòng gian bảo mật, phòng chống. cháy nổ, vệ sinh môi trường trong Ban,. “Thực hiện chức ning tham mưu cho Ban giám đốc vé các lĩnh ve: Chương tỉnh. kể hoạch hoạt động; tổ chức quản lý viên chức, người lao động; quản lý tiễn lương, bảo hiểm. xã hội, bảo hiểm y té, chế độ chính sách. công tác hành chính, thi dua , khen thưởng. Phối hợp với các tổ chức Công đoàn, Doan thanh niên chăm lo đời th. ng vật chất, tỉnh. ‘va các chế độ khác cho cần bộ, viên chức rong Ban. Chiu trách nhiệm trước Giám đốc và pháp luật về các công tác do phòng thực hiện. Có quyển tham gia đóng góp ý kiến xây dựng về các mặt hoạt động của đơn vị. 'Thực hiện các nhiệm vụ khác do Ban Giám đốc giao. CChite năng: Phòng Kế hoạch ~ Đầu tư có chúc năng tham mưu giáp Ban Giám đốc và. thực hiện các công việc từ giai đoạn chuẩn bị dự án và các công việc của giai đoạn đầu thực hiện dự án cho đến giai đoạn thi công xây dựng công tình. Nhiệm vụ, quyền hạn: Tổ chức lập báo cáo đề xuất chủ trương đầu tư, các nội dung về. chuẩn bị đầu tư trình cơ quan chuyên môn thẩm định và UBND tinh phê duyệt theo. “Tổ chức lập kế hoạch đầu tư xây dựng hàng năm hoặc đột xuất đối với các dự án được. giao cho Ban thực hiện để trình cấp có thẳm quyển phê duyệt,. “Tổ chức thi tuyễn, tuyển chon thiết kế kiến trúc hoặc lựa chọn phương án thiết kế kiến trúc,. “Chủ tà thực hiện toàn bộ công tác bồi thường. tdi định giải phóng mặt bằng thuộc trách nhiệm của Chủ đầu tư đối với các dự án do Ban làm chủ đầu tư, trách nhiệm của. Ban quản lý dự án đổi với các dự án do Ban làm quản lý dự án. “Thực hiện cấp giấy phép quy hoạch, chứng chỉ quy hoạch, giấy phép xây dựng theo. cquy định các dự án do Ban làm chủ đầu tr và các dự án do Ban làm quản lý dự án. Tổ chức lựa chọn nhà thầu kháo sát xây dựng, tư vẫn lập bảo cáo đầu tự, dự án đầu tư hoặc báo cáo kinh tế - kỹ thuật. Kiểm tra, nghiệm thu vé khỏi lượng, chất lượng, tiền độ của các nhà thấu khảo sit xây dựng, tư vấn lập báo cáo đầu tư, dự án đầu tư hoặc báo cáo kinh tổ kỹ thuật theo hợp đồng đã ký kết. “Tổ chức thắm tra, thẩm định và tình cắp có thẳm quyển phê duyệt báo cáo đầu tư, dự án đầu tư hoặc báo. jo kinh tế - kỹ thuật theo quy định;. Tổ chức lựa chọn nhà thầu khảo sát xây dựng, tư vin lập thiết kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi công và dự toán công trình. Kiểm tra, nghiệm thu khối lượng, chất lượng, tiến độ của các nhà thầu khảo sat xây dựng, thiết kế kỹ thuật, thiết k bản vẽ thi công và dự toán công trình theo hợp đồng đã ký kết. Tổ chức thâm tra, thâm định và trình cắp có thắm quyền phê duyệt thiết kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi công và dự toán công trình theo quy định;. Lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu trình thẩm định và phê duyệt theo quy định và tổ chức thực hiện việc lựa chọn nhàthẫu trong hoạt động xây dựng theo quy định. Soạn thảo biên bản, thương thảo, hoàn thiện các hợp đồng đối với các nhà thầu. Quản lý qua tình thực hiện hợp đồng đã ký kết với các nhà thầu. Lập bảo cáo giám sát đánh giá đầu tư theo đúng qui định hiện hành. Tổ chức, tham gia họp bio định kj với Ban giám đốc, Chủ đầu tư các cơ quan liên quan và các nhà thầu liên quan để giải quyết các vấn đề liên quan. Lip báo cáo kết qin hoạt động định ky hàng tần, thing gy. báo cáo Ban Giám đốc. “Thực biện công the lưu trữ các hỗ sơ liên quan đến mọi hoạt động của phòng. chức nghiên cứu và áp dụng các văn bản pháp quy, các quy chuẩn, tiêu chu hiện hành vào công tác. Chịu trách nhiệm trước Giám đốc, Chủ đầu tư và pháp luật tác công tác do phòng, thực hiện. “Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc phân công. “Chức năng: Phong quản lý kỹ thuật có chức năng tham mưu giúp Ban Giám đốc và thực hiện các công việc trong giai đoạn thí công xây dựng công trình và ban giao đưa công trình vào sử dụng. Phối hợp với phòng Kế hoạch ~ đầu tr thực hiện công tác bồi thường, ti định cư giải. phòng mặt bằng và chuin bị mặt bằng xây dựng bin giao cho nhà thầu xây dựng:. Quan lý chit lượng xây dựng công trình theo quy định: Quan lý tiền độ thi công xây dựng đảm bảo tiến độ yêu cầu của dự án; Quan lý khối lượng thi công xây dựng theo quy định; Quản lý chỉ phí đầu tư xây đựng trong quá trình thi công theo quy định;. Quin lý hợp đồng xây đựng theo quy định: Quản lý an toàn lao động, môi trường xây. dmg theo quy định:. ‘Té chức nghiệm thu hoàn thành và ban giao đưa công trình vào khai thác sử dụng;. Bảo hành công tình và phối hợp với phòng KE toán thực hiện quyết toán hợp đồng xây dựng. “Tổ chức, tham gia họp báo định kỳ với Ban giám đốc, Chủ đầu tư, các cơ quan liên. quan và je nhà thầu liên quan để các vấn đề liên quan trong giai đoạn thi công xây đựng công tình. Lập báo cáo kết qa hoạt động dịnh kỳ hàng tuần, tháng, úy, bảo cáo Ban Giám đốc. “Thực hiện công tác lưu rữ các hồ sơ liền quan đến mọi hoại động của phòng. nghiên cứu và áp dụng các văn bản pháp quy, các quy chuẩn, tiêu chuẩn hiện hành vào. CChịu trích nhiệm trước Giám đốc, Chủ đầu tư và pháp luật v các công tác do phòng. “Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc phân công. Chức năng: Phòng Kế toán có chức năng tham mưu giúp Ban giám đốc thực hiện các lĩnh vực sau: Công tác tài chính, kế toán tài vụ; Công tác quản lý tài sản; Quản lý nguồn vốn đầu tư; Công tác tạm ứng, thanh quyết toán hợp đồng; Kiểm soát các khoản. thu - chi phí hoạt động của Ban;. quyễn hạn: Tham mưu giúp cho Ban Giám đốc chỉ đạo thực hiện công túc kế toán tà chính, thống kếtheo Pháp nh kế toán hông kế và điều lệ kế toán in Nhà Nước như: thực hiện day đủ công tác kế toán, tài chính thống kệ, lập và gi đúng hạn các báo cáo tài chính thống kê theo quy định của Nhả nước, báo cáo định kỳ theo yêu cầu của giám đốc. nội bộ, đôn đốc thực hiện sau Xây dựng và tỉnh giám đốc phê duyệt quy chế chỉ. Khi được phê duyệt. Lập dự toán thu ~ chỉ của Ban trình cơ quan chuyên môn thẩm định và UBND tỉnh phê duyệt. Kết thúc năm kế hoạch lập báo cáo tài chính và báo cáo quyết toán thu — chỉ của Ban trình UBND tỉnh phê duyệt. Lập bảng kê sử dụng kết qua hoạt động tải chính trong năm theo quy định tại Điều 17. “Theo dừi và chỉ trả tiền lương, iền cụng và thụ nhập cho cần bộ, viờn chức, người lao. động, chỉ vật tư văn phòng; thanh toán thông tin liên lạc; hội nghị công tác phí; chỉ. phí thuê mướn; chỉ đoàn ra, đoàn vào; khẩu hao tài sản c định; mua sim trang thiết bị, tài sản; sửa chữa tài sản; các khoản thuế phải nộp theo quy định và các khoản chi khác theo chế độ quy định. “Tổ chức công tác kiểm kê tài sản theo định kỷ, chuẩn bi các thủ ục và tà iệu cd. cho việc xử lý các khoản mắt mát, hao hụt, hư hỏng, đỀ xuất các biện pháp giải quyết. ân hàng, Chủ đầu tư. và các cơ quan hữu quan để thục hiện công tác kế toán, tài chính theo Quy định của với Sở Tài chính, Kho bạc Nhà nước, cơ quan thuế,. pháp luật hiện hành. “Chủ tì và phối hợp với phòng Kế hoạch ~ đầu tư, phòng Quản lý kỹ thuật thực hiện tạm ứng, thanh quyết toán hợp đồng kịp thời, đầy đủ và thu hỏi công ng. Lập bio cáo định kỳ hoặc đột xuất về tình hình thực hiện giải ngân vẫn đầu tư và quyế toán vin đầu tư khi dự án hoàn thành,. “Tổ chức quản lý, lưu trữ các hỗ sơ ti liệu ké toán, bio mật các sé liệu không được. phổ biến theo quy định hiện hành. Chịu trách nhiệm trước Giám đốc, Chủ đầu tư và pháp luật v các công tác do phòng. “Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc phân công. BALA Cúc den đầu nơ xây dựng công trình thấy lợi được thực hiện. Ban NN Cao Bằng ĐTXD các công tinh Nông nghiệp&PTNT tinh Cao Bằng được thành lập theo Quyết định số 157/QĐ-UBND ngày 19/02/2016 của UBND tỉnh Cao. Và quyễn bạn của Chủ đầu tư, trục tip tổ chức quản lý thực hiện các dự ấn công tình dẫu tư xây đựng nông nghiệp và phát tiển nông thôn được giao. Ngoài ra với năng lực đã có, Ban NN Cao Bằng cũng tự thục biện công tác giám si thi công các công tinh xây đựng do ban làm chủ đầu tư, thực hiện giám sắt th công và quản lý dự án các. công trình do cát Sở ban ngành khác làm chủ đầu tư. Đến nay, Ban NN Cao Bằng được giao quản lý tổng số 07 dự an: Trong đó 01 dự án trong giải đoạn chuẩn bị đầu tư và 6 dự án trong giai đoạn thực hiện đu tư. 'Các dự án chuẩn bị đầu tư:. Lâm, tinh Cao Bằng: Dự án được phê duyệt chủ trương đầu tư theo Quyết định số. Cao Bing với. đã được giao vốn 10 ty đồng) và nguồn vẫn ngân sách địa phương và các nguồn vốn. Cao Bằng phân công nhiệm vụ cho cán bộ có chuyên môn chịu trách nhiệm giát quá tình thực hiện khảo sát xây dựng của nhà thiu xây dựng bao gồm: Vị tri khảo sắt, khố gu khảo sát và mẫu thílượng khảo sát uy trình thực h én khảo sát, lưu giữ số nghiệm; kiểm tra thí nghiệm trong phòng và thí nghiệm hiện trường; kiểm tra công tác đảm bio an toàn lao động, an toàn môi trường trong quá trình thực hiện khảo sát.
