Tiểu luận khởi nghiệp: Ứng dụng quản lý đại học thông minh Unime GNL
MỤC LỤC
Dự kiến đưa sản phẩm/dịch vụ ra thị trường
Quản lý học phí và tài chính: Ứng dụng Unime GNL có tích hợp tính năng quản lý học phí, cho phộp sinh viờn thanh toán học phí trực tuyến và theo dừi tài chính cá nhõn. Tổng cộng, Unime giúp cải thiện quản lý trong môi trường đại học, tạo sự tiện lợi cho sinh viên, giảng viên và nhân viên quản lý thông tin và quy trình học tập cũng như các hoạt động liên quan khác.
Mô tả đội ngũ quản trị và kinh nghiệm
Quản lý đề tài nghiên cứu: Đối với các trường đại học có hoạt động nghiên cứu, ứng dụng Unime cú thể giỳp quản lý và theo dừi các đề tài nghiờn cứu, kế hoạch và kết quả.
Tuyên bố giá trị và mô hình kinh doanh
Dịch Vụ Tư Vấn và Đào Tạo: Công ty sẽ cung cấp dịch vụ tư vấn và đào tạo cho các cơ sở giáo dục về cách sử dụng và tối ưu hóa UniMe. Mô hình kinh doanh của chúng tôi tập trung vào việc đảm bảo sự hài lòng của cả hai khách hàng chính là sinh viên và cơ sở giáo dục, đồng thời tạo ra nguồn doanh thu bền vững để duy trì và phát triển sản phẩm UniMe GNL.
Các mục tiêu và kế hoạch phát triển
Tích hợp phản hồi người dùng: Liên tục lắng nghe ý kiến và phản hồi từ người sử dụng để cải thiện và đáp ứng nhanh chóng với yêu cầu thị trường. Định hướng phát triển: GNL đang phát triển ở UniMe các tính năng khác bao gồm trợ năng tạo quiz ôn tập thông minh cho sinh viên, tích hợp camera riêng cho phép tạo phòng học trực tuyến và lưu trữ các bài học.
Kế hoạch tài chính – tài trợ
Đặt dự trữ tài chính để đối mặt với rủi ro không mong muốn hoặc thay đổi trong môi trường kinh doanh.
Ảnh hưởng Kinh tế - Xã hội - Môi trường của dự án
Thông qua việc chia sẻ và lưu trữ thông tin trực tuyến, sinh viên, giảng viên và nhân viên quản lý không cần in ra hay sử dụng giấy để giao tiếp, gửi thông báo, hoặc lưu trữ hồ sơ. Thay vì di chuyển giấy tờ và tài liệu từ nơi này sang nơi khác, người dùng có thể truy cập thông tin và giao tiếp trực tuyến thông qua ứng dụng. Khuyến khích sử dụng công nghệ xanh: Trong quá trình phát triển ứng dụng, dự án khởi nghiệp có thể đặt mục tiêu sử dụng công nghệ xanh và bền vững.
Đối thủ cạnh tranh
Phân tích cung cầu
Các sản phẩm Edtech bao gồm các ứng dụng di động, nền tảng học trực tuyến, khóa học trực tuyến (MOOCs), công cụ hỗ trợ giảng dạy như bảng thông minh và máy chiếu, thiết bị giám sát học sinh, robotica giáo dục và rất nhiều ứng dụng khác. Ngoài ra, có cung cấp các khoá học chuyên sâu trong các lĩnh vực như khoa học máy tính, kỹ thuật số hoá doanh nghiệp (Digital Transformation), marketing số (Digital Marketing).… Sự gia tăng của internet và sự phổ biến của các thiết bị di động đã mở ra rất nhiều cơ hội cho Edtech. Hiểu rừ nhu cầu của người dựng là rṍt quan trọng để phát triển các sản phẩm và dịch vụ phù hợp trong lĩnh vực này, là một cơ hội tốt cho phần mềm quản lý UniMe GNL thâm nhập và phát triển.
Thị phần của doanh nghiệp
Người học muốn có khả năng tiếp cận kiến thức và khóa học từ bất kỳ đâu, bất kỳ lúc nào thông qua các ứng dụng di động, các nền tảng trực tuyến hoặc các công cụ video. Trong việc phân tích thị phần trong lĩnh vực quản lý đại học, việc nắm bắt thông tin về số lượng 18.000 sinh viên cùng các chương trình đào tạo và các dự án công nghệ mới tại trường đại học, cao đẳng để xác định được vị trí của mình và cơ hội tiếp cận khách hàng mục tiêu. Ngoài ra, doanh nghiệp GNL có những điểm mạnh tiết kiệm thời gian và chi phí đi lại cho sinh viên và phụ huynh khi đắn đo di chuyển và tham khảo nhiều trường đại học.
Dự báo doanh thu
Với khách hàng mục tiêu của GNL là các bạn sinh viên và các trường đại học, cao đẳng. Chính vì vậy, GNL sẽ tổ chức những sự kiện tải app tại các điểm giáo dục để ứng dụng phát triển và nhiều các bạn biết đến hơn. Tìm ra các cơ hội tiếp cận khách hàng hiệu quả trong đề án khởi nghiệp ứng dụng quản lý đại học Unime GNL.
Các chiến lươc Marketing Chiến lược về sản phẩm
Thời gian đầu: có những bản dùng thử miễn phí có thời hạn như 3 tháng, 6 tháng… đủ 1 học kỳ của sinh viên để có thể cảm nhận về độ hữu ích của sản phẩm, giá cả ưu đãi cho khách hàng muốn mua ngay để dùng, có nhiều dịch vụ đi kèm, bảo hành āng dụng vĩnh viễn. Phát triển việc bán hàng cá nhân sẽ có tính chi tiết hơn vì nhân viên sẽ gặp mặt trực tiếp khách hàng là Ban Giám hiệu của các trường Đại học, Cao đẳng để có thể trao đổi để biết được mong muốn của khách hàng. Không thể thiếu là những khuyến mãi đi kèm cho sản phẩm như những bản dùng thử miễn phí nhưng vẫn đầy đủ các tính năng nâng cao để khách hàng cảm thấy được sự tiện ích và sẵn sàng trả phí sử dụng lâu dài chā không tạo cảm giác khó chịu rằng doanh nghiệp muốn.
Các đối tác
Đối với các khách hàng lâu năm sẽ có có những bản nâng cấp hoàn toàn miễn phí và kèm với các dịch vụ bảo hành ứng dụng.
Quan hệ khách hàng
- Tích hợp tính năng phản hồi người dùng và cập nhật thường xuyên để giữ cho ứng dụng luôn đáp ứng được nhu cầu của người dùng. - Phát triển các gói dịch vụ hoặc phiên bản nâng cấp với tính năng và giá trị cao hơn, và thúc đẩy người dùng nâng cấp. - Tích hợp chương trình khuyến mãi và giảm giá cho người dùng đã sử dụng ứng dụng lâu dài để khuyến khích việc mua sắm thêm.
Các chi phí cho hoạt động Marketing và bán hàng
- Hiển thị thông tin về học phí, hóa đơn, và các chương trình hỗ trợ tài chính - Chức năng thanh toán trực tuyến. Xác định công nghệ và công cụ sẽ được sử dụng để phát triển ứng dụng Bước 3: Thiết kế (Wireframing / Protopyping). Ước tính thời gian phát triển ứng dụng: Thời gian phát triển ứng dụng quản lý đại học Unime GNL có thể thay đổi tùy thuộc vào nhiều yếu tố như phức tạp của tính năng, kích.
Các tài sản cố định dùng trong sản xuất kinh doanh
Cơ sở dữ liệu: Đây là nơi lưu trữ thông tin về sinh viên, giảng viên, khóa học và các hoạt động quản lý khác của trường đại học. Hệ thống mạng: Bao gồm các thành phần như router, switch và cáp mạng để kết nối máy tính và thiết bị trong mạng LAN (Local Area Network) của trường đại học. Các thiết bị an ninh có thể bao gồm tường lửa (firewall), phần mềm chống vi rút (antivirus) và công nghệ xác thực người dùng.
Tổng doanh thu
Cơ sở dữ liệu được thiết kế để lưu trữ và quản lý thông tin một cách hiệu quả. Thiết bị an ninh: Được sử dụng để bảo vệ hệ thống khỏi các mối đe dọa từ hacker hoặc vi rút máy tính.
Tổng Chi phí
Từ những phân tích đánh giá hiệu quả tài chính ở trên, có thể khẳng định: “ Đề án khởi nghiệp ứng dụng quản lý đại học Unime GNL ” là khả thi, có hiệu quả và có triển vọng để tiến hành đầu tư. Thứ hai, về hiệu quả kinh tế xã hội: Việt Nam hiện nay với hơn 20 triệu học sinh, sinh viên, 2 triệu nhà giáo các cấp học, cùng tốc độ phổ biến của Internet và mức độ sử dụng thiết bị di động tăng cao, đã cho thấy sự cần thiết phải quan tâm tới việc học tập trên nền tảng công nghệ thiết bị di động. Tóm lại, “ Đề án khởi nghiệp ứng dụng quản lý đại học Unime GNL” không những mang lại hiệu quả tài chính cho nhà đầu tư mà còn mang lại hiệu quả kinh tế xã hội trong việc nhằm cải thiện tiết kiệm thời gian và chi phí cho sinh viên, phụ huynh khi tham khảo trường đại học mà các em mong muốn.
Đánh giá rủi ro
Điểm đáng lưu ý là, đầu tư cho sản phẩm EdTech tốn nhiều thời gian, gây khó khăn trong việc tăng doanh thu và lợi nhuận. Các EdTech start-up rất khó đạt được mức doanh thu, lợi nhuận cao ở giai đoạn mới đầu tư, bởi giáo dục là một quá trình đầu tư dài hạn. Ngoài ra, quá trình bán sản phẩm cho các trường học (đặc biệt là các trường công lập có ngân sách eo hẹp) rất khó khăn.
Đóng góp của dự án về mặt kinh tế–xã hội
Các công ty cần ít nhất 5 năm mới đánh giá được mức độ phù hợp với thị trường của sản phẩm. Cuối cùng, việc sở hữu một lượng người dùng lớn không có nghĩa là các công ty có thể kiếm tiền từ những người dùng này.
Phân khúc khách hàng
Tích hợp phản hồi và ý kiến đóng góp từ người sử dụng để liên tục cải thiện ứng dụng.