Ảnh hưởng của hoạt động đổi mới đa chiều đến sự phát triển doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh toàn cầu hóa
MỤC LỤC
Māc tiờu , nhiòm vā và cõu hồi nghiờn cąu 1. Mục tiêu nghiên cứu
Māc tiêu nghiên cứu căa luận án là đánh giá đ°ÿc tác đáng căa ho¿t đáng đổi mới đa chiều đến sự phát triển căa các doanh nghiệp Việt Nam, để từ đó đề xuÁt gi¿i pháp phát triển doanh nghiệp Việt Nam thông qua thúc đẩy ho¿t đáng đổi mới đa chiều. Để khắc phāc h¿n chế căa dữ liệu thứ cÁp và cung cÁp các thông tin cập nhật nhÁt, các phân tích định tính đ°ÿc thực hiện trên c¡ sá các dữ liệu s¡ cÁp thu thập đ°ÿc thông qua các cuác phỏng vÁn sâu mát số doanh nghiệp trong ngành cụng nghiệp CBCT trong kho¿ng thòi gian từ thỏng 7 đến tháng 11 năm 2023 cho giai đo¿n 2021-2023.
Ph°¢ng pháp nghiên cąu
Cỏc ph°Ăng phỏp tổng hÿp, thống kờ, phõn tớch đ°ÿc sử dāng để làm rừ thực tr¿ng phát triển căa doanh nghiệp Việt Nam nói chung, các doanh nghiệp thuác ngành công nghiệp CBCT nói riêng, cũng nh° thực tiễn ho¿t đáng đổi mới và ho¿t đáng đổi mới đa chiều t¿i các doanh nghiệp. Ngoài ra, NCS lựa chọn ph°¡ng pháp nghiên cứu tình huống (case study) thông qua phỏng vÁn sâu đối với đ¿i diện căa các doanh nghiệp nhằm kiểm chứng sự tồn t¿i căa ho¿t đổi mới đa chiều ỏ cÁp đỏ doanh nghiệp, làm rừ quỏ trỡnh thực hiện đổi mới đa chiều t¿i doanh nghiệp cũng nh° ghi nhận đánh giá chă quan căa đ¿i diện doanh nghiệp về tác đáng căa các ho¿t đáng đổi mới này tới sự phát triển căa doanh nghiệp.
Nhÿng đóng góp căa luÁn án
Thứ ba, luận án đánh giá sự khác biệt trong tác đáng căa ho¿t đáng đổi mới đa chiều đối với sự phát triển căa doanh nghiệp Việt Nam trong ngành công nghiệp CBCT giữa các nhóm doanh nghiệp trong ngành công nghiệp CBCT có sự khác nhau về quy mụ và ho¿t đỏng trong cỏc điều kiện mụi tr°òng kinh doanh khỏc nhau. Thứtư, trên c¡ sá các phân tích định l°ÿng và định tính, luận án đề xuÁt mát số gi¿i phỏp nhằm hò trÿ sự phỏt triển căa DN Việt Nam thụng qua thỳc đẩy ho¿t đỏng đổi mới đa chiều căa DN Việt Nam trong ngành công nghiệp CBCT.
K¿t cÃu căa luÁn án
Cỏc nghiờn cąu vÁ tỏc đòng căa ho¿t đòng đởi mỏi đa chiÁu tỏi sā phỏt triÃn căa doanh nghiòp
Tác động của hoạt động đổi mới nói chung đối với kh¿ năng xuÁt khẩu căa DN đã đ°ÿc khẳng định trong mát số nghiên cứu nh°: Zhao và Li (1997), Basile (2001), ệzỗelik và Taymar (2004) trờn số liệu về DN trong ngành chế biến-chế t¿o t¿i Trung Quốc, Ý và Thổ Nhĩ Kỳ; Pla-Barber và Alegre (2007) đối với các DN Pháp trong ngành công nghệ sinh học& Sau khi khắc phāc vÁn đề nái sinh, các nghiên cứu Kleinknecht và Oostendorp (2006) hay Becker và Egger (2013) cũng khẳng định đổi mới là mát trong các yếu tố tác đáng tới ho¿t đáng xuÁt khẩu căa DN. Phõn tớch tr°òng hÿp cỏc hỏ s¿n xuÁt t¿i làng nghề La Phự trong năm 2006, Nam và cáng sự (2010) đã chỉ ra rằng các há s¿n xuÁt dệt may xuÁt khẩu thành công đều tr¿i qua quá trình c¿i tiến về chÁt l°ÿng s¿n phẩm, áp dāng hệ thống s¿n xuÁt tích hÿp theo chiều dọc (thay vì sử dāng các nhà thầu phā) và ứng dāng hệ thống s¿n xuÁt c¡ giới hóa.
Cỏc nghiờn cąu vÁ vai trũ căa nguộn lāc bờn trong và MTKD bờn ngoài đỗi vỏi mỗi quan hò giÿa ho¿t đòng đởi mỏi đa chiÁu và sā phỏt triÃn căa DN
Đề cập tới cỏc gúc đỏ khỏc nhau căa mụi tr°òng kinh doanh, nghiờn cứu căa Tandrayen-Ragoobur (2022) trên số liệu DN từ 45 quốc gia Châu Phi trong giai đo¿n 2006-2020, cho thÁy cỏc DN cú nhiều kh¿ năng đổi mới trong mỏt mụi tr°òng ổn định về chính trị, kh¿ năng tiếp cận tốt với nguồn điện và không gặp trá ng¿i trong tiếp cận tài chính. Dựa trên quan sát đối sánh về quá trình phát triển các cām công nghiệp t¿i Châu Á và Châu Phi, Otsuka và Sonobe (2018) chỉ ra rằng ho¿t đáng đổi mới đa chiều, hay sự kết hÿp căa nhiều ho¿t đáng đổi mới nh° c¿i tiến chÁt l°ÿng s¿n phẩm, c¿i tiến qu¿n lý nái bá và giới thiệu hệ thống tiếp thị mới, diễn ra á nhiều cām công nghiệp á Chõu Á, nh°ng l¿i khụng diễn ra ỏ tr°òng hÿp cỏc cām cụng nghiệp vựng cận Sahara.
KhoÁng trỗng nghiờn cąu
Nái dung ch°¡ng 1 đã tổng hÿp và so sánh các nghiên cứu trên thế giới và t¿i Việt Nam về: sự tồn t¿i và các lo¿i hình đổi mới đa chiều; tác đáng căa ho¿t đáng đổi mới nói chung và ho¿t đáng đổi mới đa chiều nói riêng tới sự phát triển theo chiều ráng và chiều sâu căa DN; và vai trò căa các nguồn lực bên trong và MTKD bên ngoài DN đối với mối quan hệ này. Theo OECD (2011), đổi mới triệt để (radical innovation) có thể đ°ÿc hiểu là mỏt sự đổi mới cú tỏc đỏng đỏng kể đến thị tr°òng và ho¿t đỏng kinh tế căa cỏc DN trong khi sự đổi mới nâng cÁp hay đổi mới liên tāc (incremental innovation) là những thay đổi nhỏ, chỉ liên quan đến mát s¿n phẩm, dịch vā, quy trình, tổ chức hoặc ph°¡ng pháp s¿n xuÁt mà hiệu suÁt có sự gia tăng đáng kể.
Ph°Âng phỏp đo l°óng ho¿t đòng đởi mỏi STT Nhúm ho¿t đòng
Cỏc lý thuy¿t vÁ tỏc đòng căa ho¿t đòng đởi mỏi đa chiÁu tỏi sā phỏt triÃn căa doanh nghiòp
Lý thuyết dựa trên nguồn lực và lý thuyết về năng lực đáng (dynamic capabilities theory) cho rằng sự phát triển căa DN phā thuác vào nguồn lực mà DN sá hữu (resources) và kh¿ năng tích hÿp, xây dựng và tái tổ chức các năng lực bên trong và bên ngoài căa DN trong khi ph¿i đối diện với những thay đổi liên tāc căa MTKD (Teece và cáng sự, 1997, tr.516). Kể từ những năm 1960, công nghệ chÁt bán dẫn và máy tính góp phần gia tăng nhanh chóng vị thế kinh tế căa ngành công nghiệp CBCT, không chỉ về công nghệ hay giá trị vật chÁt hàng hoá mà còn á vai trò kết nối s¿n xuÁt toàn cầu thông qua việc hình thành cỏc chuòi giỏ trị toàn cầu với sự tham gia căa nhiều quốc gia ỏ cỏc trỡnh đỏ phỏt triển khác nhau.
Khung phân tích và giÁ thuy¿t nghiên cąu
Tới nửa cuối thế kỷ XIX và đầu thế kỷ XX, sự lan to¿ m¿nh mẽ căa các kết qu¿ ĐMSTnh° điện, dây chuyền lắp ráp và s¿n xuÁt hàng lo¿t không chỉ đẩy nhanh năng suÁt trong ngành công nghiệp CBCT mà còn đ°a ngành công nghiệp nói chung trá thành trā cát kinh tế t¿i nhiều quốc gia trên thế giới. Gần đây h¡n, cuác cách m¿ng công nghiệp lần thứ t° trên nền t¿ng căa các công nghệ mới nổi nh° công nghệ s¿n xuÁt kỹ thuật số, công nghệ nano, công nghệ sinh học và cụng nghệ vật liệu mới tiếp tāc cho ra đòi những ngành s¿n xuÁt mới thuỏc nhóm ngành công nghiệp CBCT và thúc đẩy hiệu suÁt trong nhiều ngành s¿n xuÁt khác.
Thāc tr¿ng phỏt triÃn căa doanh nghiòp Viòt Nam
Quy mô vốn lớn h¡n cùng sự chuyển dịch tích cực về nhóm ngành công nghệ cao là tín hiệu cho thÁy các DN trong ngành công nghiệp CBCT có nhiều nguồn lực và kh¿ năng đầu t° cho các ho¿t đáng đổi mới sáng t¿o h¡n so với các DN thuác các nhóm ngành khác trong nền kinh tế. (Nguồn: Tổng cāc Thống kê, https://www.gso.gov.vn/so-lieu-thong-ke/) Trong khi đó, các tiểu ngành thuác nhóm công nghệ thÁp nh° dệt may, da giày, chế biến gò và s¿n phẩm từ gò vẫn luụn duy trỡ trong top cỏc mặt hàng xuÁt khẩu chă lực căa Việt Nam, đóng góp quan trọng cho GDP và doanh thu căa toàn ngành công nghiệp.
Thāc tr¿ng ho¿t đòng đởi mỏi đa chiÁu căa doanh nghiòp Viòt Nam
Theo đó, gia tăng NSLĐ trong ngành dịch vā đã góp phần duy trì đà tăng căa NSLĐ chung căa c¿ n°ớc, thu hẹp kho¿ng cách với mặt bằng NSLĐ trong ngành công nghiệp CBCT. Báo cáo Khoa học, Công nghệ và Đổi mới sáng t¿o Việt Nam năm 2020 căa Ngân hàng Thế giới cũng thừa nhận hiện t°ÿng này khi chỉ ra rằng tỷ lệ DN Việt Nam tiến hành ho¿t đáng R&D thÁp h¡n so với các quốc gia cùng ng°ỡng thu nhập t¿i Châu Á (Akhlaque và cáng sự, 2021, tr.
Tỷ lò DN ti¿n hành ho¿t đòng đởi mỏi năm 2020
Nói cách khác, trong giai đo¿n 2012-2018, các DN ngành công nghiệp CBCT có xu h°ớng theo đuổi các ho¿t đáng đổi mới đa d¿ng trong đó kết hÿp các chiến l°ÿc đổi mới, điều chỉnh về mặt công nghệ và ho¿t đáng R&D. D°ới góc đá chi phí, hiện t°ÿng này là hoàn toàn hÿp lý do việc thực hiện đồng thòi nhiều ho¿t đỏng đổi mới sẽ đũi hỏi sự đầu t° về vốn và nhân lực lớn h¡n mà không ph¿i DN nào cũng có thể đáp ứng.
Tỷ lò DN ngành cụng nghiòp CBCT thāc hiòn ho¿t đòng đởi mỏi đa chiÁu (2012-2018)
Phần lớn DN lựa chọn thực hiện chỉ mát ho¿t đáng đổi mới hoặc kết hÿp 2 ho¿t đáng đổi mới.
Tỷ lò doanh nghiòp thāc hiòn đởi mỏi đa chiÁu (năm 2020) Tỷ lò
Trong khi đó, tỷ lệ DN thực hiện kết hÿp R&D và điều chỉnh công nghệ/MMTB chiếm tỷ lệ thÁp nhÁt trong tổng số DN có thực hiện ho¿t đáng đổi mới đa chiều giai đo¿n 2012-2018. Thứ hai, điều chỉnh công nghệ/ MMTB là ho¿t đáng t°¡ng đối tốn kém, ¿nh h°áng lớn tới toàn bá quá trình SXKD căa DN, dú đú ho¿t đỏng này ớt cú kh¿ năng đ°ÿc DN thực hiện th°òng xuyờn.