Thực trạng tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Trung tâm kinh doanh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quốc tế Việt Nam

MỤC LỤC

Tín dụng đối với Doanh nghiệp vừa và nhỏ của NHTM .1. Khái niệm mở rộng tín dụng đối với Doanh nghiệp vừa và nhỏ

Bên cạnh sự lớn mạnh và phát triển ổn định cuả các tập đoàn kinh tế xuyên quốc gia, cuả các Tổng công ty, các Doanh nghiệp lớn thì các Doanh nghiệp vừa và nhỏ là sự bổ sung cần thiết cho nền kinh tế. Từ năm 1986, sau Đại hội lần thứ VI cuả Đảng Cộng sản Việt Nam, Chính phủ đã đưa ra chương trình đổi mới quản lý nền kinh tế, chuyển đổi nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý cuả Nhà nước.

Vai trò tín dụng đối với Doanh nghiệp vừa và nhỏ của NHTM Trong cơ chế hiện nay, khi mà tất cả các loại hình doanh nghiệp đang

Tuy nhiên, do những đặc điểm, tính chất cuả mình DNVVN gặp không ít những khó khăn trong việc phát triển tạo thị phần, tạo niềm tin, tạo hình ảnh trong khi vị thế cuả các doanh nghiệp lớn trong và ngoài nước đã ổn định và cso chỗ đứng trên thị trường vì vậy xu hướng hiện nay cuả các DNVVN là tìm cách liên doanh, liên kết với nhau nhằm bổ sung và hoàn thiện những hạn chế cuả mình, đặc biệt là hạn chế về vốn. Mặc dù vậy, để đầu tư phát triển lớn, liên doanh, liên kết thôi chưa đủ vì vốn tự có thường hạn hẹp, khả năng tích tụ thấp cần mất nhiều năm mới có thể có được đủ vốn nhưng khi đó có cơ hội làm ăn lại không còn, do đó các DNVVN thường xuyên tìm cách huy động vốn từ mọi thành phần kinh tế, trong đó chủ yếu là nguồn tín dụng ngân hàng.

Các chỉ tiêu đánh giá mở rộng tín dụng đối với Doanh nghiệp vừa và nhỏ của NHTM

Qua một vài khía cạnh, ta thấy được vai trò to lớn cuả tín dụng ngân hàng đối với các DNVVN, và sẽ là quan trọng hơn đối với các DNVVN trong lĩnh vực nông thôn. Tiêu chí này cho biết tỷ trọng dư nợ tín dụng trung dài hạn là lớn hay nhỏ trong tổng dư nợ tín dụng đối với DNVVN, đồng thời cũng cho biết mối tương quan với dư nợ tín dụng ngắn hạn.

Các nhân tố ảnh hưởng tới mở rộng tín dụng đối với Doanh nghiệp vừa và nhỏ của NHTM

Nhân tố khách quan

Với những khách hàng sản xuất kinh doanh có lãi, có xu thế phát triển, có khả năng chiếm lĩnh thị trường và có quan hệ tín dụng tốt, cầu nối giữa vay và hco vay thông suốt, tạo điều kiện tăng vòng quay tín dụng, mở rộng quy mô vốn đầu tư mang lại thu nhập cho ngân hàng cũng như đảm bảo hiệu quả kinh doanh cuả doanh nghiệp. Điều đó cũng có nghĩa quan hệ tín dụng là sự kết hợp cuả cả ba yếu tố: ngân hàng , khách hàng và sự tín nhiệm lẫn nhau, vì vậy để có thể mở rộng tín dụng đối với các DNVVN cũng cần thiết có sự kết hợp cuả cả ba yếu tố này, trong đố sự tín nhiệm là cầu nối quan hệ giữa ngân hàng và khách hàng, là điều kiện để tín dụng tiếp tục tồn tại và mở rộng.

Nhân tố chủ quan

Khi đó ngân hàng cần xem xét khách hàng là ai, thuộc đối tượng nào, vay để làm gì, phương án sản xuất kinh doanh có khả thi không, có khả nưng tài chính để trả nợ không … Sau các khâu thẩm định qua cán bộ tín dụng, trưởng phòng tín dụng là người có thẩm quyền quyết định cho vay, nếu món vay được chấp thuận thì tiền sẽ được giải ngân.  Theo dừi trong quỏ trỡnh cho vay: Khi tiền vay được phỏt ra, nhiệm vụ cuả cỏn bộ tớn dụng là tiếp tục theo dừi diễn biến cuả khoản vay tớn dụng, phỏt hiện kịp thời khi thấy có những biều hiện rủi ro tín dụng có thể xảy ra để có biện pháp phòng ngừa, kiểm tra khoản vay có sử dụng đúng mục đích, đúng đối tượng không, là cơ sở để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn và khả năng thu hồi vốn.

Khái quát về Trung tâm kinh doanh - Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quốc tế Việt Nam – VIB

    Mức tăng trưởng tín dụng ngắn hạn năm 2011 đạt được là do TTKD đã áp dụng nhiều biện pháp chủ động, sáng tạo, triển khai kịp thời các chủ trương chỉ đạo cuả ngành, thái độ, phong cách giao dịch với tinh thần trách nhiệm cao, hoạt động tín dụng đảm bảo thông suốt, thuận tiện, ngân hàng có quan hệ tốt với khách hàng và áp dụng chính sách khách hàng một cách linh hoạt, đặc biệt quan tâm đến các khách hàng truyền thống, những đơn vị có tình hình tài chính tốt, sản xuất kinh doanh có hiệu quả như Công ty liên doanh ABC, Công ty CP Đầu tư Dịch vụ Tài chính Hoàng Huy, Công ty dược phẩm Bảo Long, Công Ty TNHH Capitaland Hoàng Thành ,Tổng công ty xây dựng Hà Nội. (Nguồn : Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh TTKD 2010 – 2011 ) Theo bảng số liệu, Tổng dư nợ năm 2010 cuả TTKD là 3.683 tỷ đồng, hiệu suất là 73,47%.TTKD cùng với Ngân hàng Quốc Tế đưa ra các giải pháp như cho vay tài trợ vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh và tiêu dùng cuả các doanh nghiệp và cá nhân, đồng thời hoàn thiện và tối ưu hóa các sản phẩm cuả Ngân hàng, tăng năng lực cạnh tranh, mang lại cho TTKD mức tăng trưởng khá cao.

    Hình 2.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức cuả Trung tâm kinh doanh VIB 2.1.3 Nhiệm vụ cuả các phòng ban tại Trung tâm kinh doanh
    Hình 2.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức cuả Trung tâm kinh doanh VIB 2.1.3 Nhiệm vụ cuả các phòng ban tại Trung tâm kinh doanh

    Thực trạng tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Trung tâm kinh doanh cuả VIBank

    Tín dụng đối với Doanh nghiệp vừa và nhỏ

    * Có nhiều hạn chế trong đào tạo công nhân và chủ doanh nghiệp, thiếu bí quyết và trợ giúp kĩ thuật, không có kinh nghiệm trong thiết kế sản phẩm, thiếu đầu tư cho nghiên cứu và phát triển… Nói cách khác là không đủ năng lực sản xuất để đáp ứng các nhu cầu về chất lượng, khó nâng cao được năng suất và hiệu quả kinh doanh. Nắm được chủ trưởng của Đảng và Nhà nước cũng như để bắt kịp với xu hướng vận động của nền kinh tế, Trung tâm kinh doanh – Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quốc tế Việt Nam - VIB trong thời gian qua đã đẩy mạnh tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ.

    Phân tích thực trạng mở rộng tín dụng đối với Doanh nghiệp vừa và nhỏ

    Nhất là khi môi trường kinh doanh giữa các ngân hàng này càng trở nên khốc liệt thì việc nhắm tới các doanh nghiệp vừa và nhỏ như là một đối tượng khách hàng đầy tiềm năng là chiến lược phát triển tất yếu của các ngân hàng thương mại. Điều này phản ánh đặc điểm chung cuả sản xuất nhỏ là lưu chuyển vốn ngắn, vòng quay nhanh nên các doanh nghiệp cần vay vốn nhằm bổ sung vốn lưu động còn thiếu hụt trọng quá trình sản xuất, đảm bảo luân chuyển vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh được ổn định.

    Bảng 2.8 : Dư nợ cho vay đối với DNVVN
    Bảng 2.8 : Dư nợ cho vay đối với DNVVN

    Đánh giá thực trạng mở rộng tín dụng đối với DNVVN tại TTKD – Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam

    Kết quả đạt được

    Khi ngân hàng cấp tín dụng cho các DNVVN cũng có nghĩa là cả hai đã cùng đi trên một con thuyền, vì vậy cả hai đã cùng nhau xây dựng kế hoạch hoạt động và ngân hàng là một nhà tư vấn miễn phí nhưng rất hiệu quả do TTKD luôn có kinh nghiệm và sự nhạy bén với môi trường hoạt động xung quanh, hơn nữa, quan hệ với TTKD không chỉ một doanh nghiệp mà còn rất nhiều các đối tượng khác nên thường xuyên nắm bắt được những thông tin thị trường nhanh nhất, chính xác nhất nên có quan hệ tín dụng với ngân hàng, doanh nghiệp đã được cung cấp thông tin kịp thời mà điều này là cực kỳ quan trọng đối với tất cả các doanh nghiệp. Do các DNVVN có quy mô nhỏ nên vốn bổ sung cuả họ cho sản xuất kinh doanh cũng không nhiều, vì vậy những khoản TTKD cho vay thường có số lượng không bằng cho vay các doanh nghiệp có quy mô lớn khác nên khi cấp tín dụng cho các DNVVN thì nguồn vốn tín dụng cũng không ảnh hưởng lớn đến cơ cấu vốn và nếu có rủi ro xảy ra thì tổn thất ngân hàng gánh chịu cũng không bằng các rủi ro nếu xuất phát từ cho vay doanh nghiệp lớn.

    Những hạn chế và nguyên nhân .1 Những hạn chế

    Hai là, trong công tác thẩm định và xét duyệt cho vay, vẫn còn mang tính chất hợp lý hóa, thời gian làm thủ tục chưa gọn nhẹ, còn nhiều giấy tờ mẫu biểu không cần thiết, điều này vừa gây lãng phí, vừa làm mất thời gian không cần thiết cuả cả hai bên nên việc mở rộng tín dụng cũng gặp khó khăn.Việc chấp hành quy trình tín dụng chưa được coi trọng, nhiều khi chỉ là hình thức đối với cả ngân hàng và khách hàng.Thủ tục cho vay chưa gọn nhẹ, còn thiên hình thức, nhiều loại giấy tờ, mẫu biểu không cần thiết. Bốn là,Cán bộ tín dụng cuả TTKD hầu hết có kinh nghiệm trong nghiệp vụ nhưng năng lực hiểu biết về kinh tế thị trường, kỹ thuật máy móc còn hạn chế đặc biệt là khi công nghệ hiện đại, tiên tiến đang ngày càng phổ biến nên nhiều dự án có nội dung kinh tế kỹ thuật phức tạp, cán bộ tín dụng không có đủ trình độ chuyên môn đánh giá, xác định hiệu cuả kinh tế, dễ dẫn đến việc đánh giá sai kéo theo việc cấp tín dụng cũng có thể gặp rủi ro.

    Định hướng hoạt động của Ngân hàng và cho vay đối với khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ cuả VIB trong thời gian tới

      - Những ngành hàng đang có xu hướng phát triển tốt, hoặc những ngành hàng đang được Chính phủ quan tâm tạo mọi điều kiện cho ngành đó phát triển như được hỗ trợ lãi suất, bảo lãnh, chính sách khuyến khích riêng… là những ngành hàng có trong định hướng kinh doanh phát triển cuả VIB.  Hàng quý, khối quản lý tín dụng phối hợp với các khối kinh doanh căn cứ vào tình hình biến động kinh tế chung cuả từng ngành và chất lượng tín dụng cuả từng ngành hàng, sản phẩm tại VIB đề xuất Ủy ban tín dụng phê duyệt chính sách phân loại ngành hàng, sản phẩm làm cơ sở phê duyệt cho vay và áp dụng biên độ sinh lời tối thiểu.

      Một số giải pháp nhằm mở rộng quan hệ tín dụng đối với khách hàng DNVVN cuả Trung tâm kinh doanh – Ngân hàng TMCP Quốc tế

        Với những tài sản là động sản thì người vay phải giao nộp hiện vật hoặc hợp đồng thuê kho bảo đảm, có hợp đồng giữa hai bên về chế độ quản lý, bảo hiểm hàng hóa trong kho, đồng thời cán bộ tín dụng cần giám sát chặt chẽ tài sản để nắm bắt được thực trạng tài sản đó, với bất động sản là phương tiện kinh doanh, Ngân hàng cần kiểm tra, nắm giữ giấy tờ sở hữu đồng thời phải kiểm tra, giám sát thường xuyên tình hình sử dụng các tài sản trên để có biện pháp xử lý kịp thời khi xảy ra rủi ro đối với doanh nghiệp vay vốn. Đối với những cán bộ quản lý kinh doanh thì không chỉ nâng cao trình độ nghiệp vụ tín dụng mà cần nắm chắc tất cả các nghiệp vụ khác cuả Ngân hàng, có khả năng phân tích, đánh giá các hiện tượng kinh tế một cách tổng hợp, sắc bén, có kinh nghiệm thực tế từ đó đưa ra các quyết định đúng đắn, thêm vào đó công tác quản lý đòi hỏi cần có nghệ thuật quản lý, công tác tổ chức cán bộ cần có tính chuyên sâu trong công việc, mỗi người phụ trách một công việc cụ thể và hoàn toàn chịu trách nhiệm về kết quả công việc cuả mình, mọi nhân viên kinh doanh nghiêm túc thực hiện đúng theo đường lối, chủ trương cuả Ngân hàng với một tinh thần trách nhiệm và đạt hiệu quả cao.

        Một số kiến nghị

        Kiến nghị với Chính phủ

        Vì vậy, Chính phủ nên nới rộng, và cụ thể hóa các quy định về cho vay tín chấp với các DNVVN, quy định này hiện nay bắt buộc các doanh nghiệp phải hoạt động có lãi 2 năm liên tục, trong khi các DNVVN đầu tư mới hoặc mở rộng sản xuất chưa thể làm ăn có lãi liện tục được cho nên vấn đề này gây khó khăn cho ngân hàng khi ra quyết định cho vay. Nếu các chính sách vĩ mô nêu trên được bổ sung, việc đầu tư vào các lĩnh vực DNVVN sẽ được mở rộng hơn và tạo được động lực phát triển cho nền kinh tế, đúng với chủ trương cuả Đảng và Nhà nước là phát huy sức mạnh cuả mọi thành phần kinh tế, chú ý đến các ngành nghề truyền thống có quy mô nhỏ, chú ý đến các doanh nghiệp dễ quản lý, dễ đầu tư thay đổi thiết bị tạo thế cạnh tranh trong khu vực.

        Kiến Nghị với VIB

        Ban hành, hoàn thiện đồng bộ hóa các văn bản về hoạt động kinh doanh tín dụng cuả các chi nhánh trong hệ thống, thiết lập thủ tục cho vay đơn giản, phù hợp với pháp luật hiện hành, đảm bảo mục tiêu an toàn trong kinh doanh, thích ứng với từng nhóm khách hàng, từng loại cho vay. Tổ chức thường xuyên và hiệu quả các buổi hội thảo trao đổi tình hình, kinh nghiệm hoạt động giữa các chi nhánh, các lớp tập huấn nghiệp vụ cho cán bộ lãnh đạo và cán bộ nghiệp vụ, từng bước tiêu chuẩn hóa cán bộ trong hệ thống nhằm nâng cao trình độ quản lý và trình độ thẩm định khách hàng cũng như dự án đầu tư theo tiêu chuẩn quốc tế.