Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ, công chức khối xã, thị trấn thuộc huyện Sóc Sơn trong công tác tuyển dụng

MỤC LỤC

Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy

Phương hướng hoạt động trong thời gian tới

Do yêu cầu mức độ chuyên sâu nên chuyên đề chỉ đi sâu, tập trung nghiên cứu hoạt động tuyển dụng theo nghĩa hẹp. Công tác này được thực hiện một cách công khai, minh bạch, đã thu hút được nhiều nhân tài từ các địa phương khác. Cải tiến phương thức làm việc, đảm bảo tính chuyên nghiệp, cạnh tranh cao trong môi trường làm việc.

Việc thực hiện những nhiệm vụ của cán bộ, công chức trong cơ quan phải được thường xuyên đánh giá rút kinh nghiệm để kịp thời chấn chỉnh, hoàn thiện công tác tham mưu của mình. Tiển lương bao gồm mức lương theo công việc hoặc chức danh, phụ cấp lương và cá khoản bổ sung khác. Nhận xét chung: Nhìn chung công tác quản trị nhân lực phòng Nội Vụ Huyện Sóc Sơn thời gian qua thực hiện khá tốt và mang lại những hiệu quả thiết thực trong hoạt động quản lý cán bộ, công chức, viên chức của cơ quan nói riêng và trong toàn huyện nói chung.

- Theo Raymond A.Noe: “năng lực muốn chỉ đến khả năng cá nhân giúp người nhân viên thực hiện thành công công việc của họ bằng cách đạtđược kết quả công việc mong muốn. Năng lực của mỗi người là không giống nhau, nó được hình thành trong qúa trình phát triển của con người trong xã hội. Những năng lực cơ bản này không phải là bẩm sinh mà nó phải được học và rèn luyện qua giáo dục và bồi dưỡng trong suốt quá trình cuộc sống con người.

Năng lực con người thường xuất hiện bẩm sinh tùy thuộc vào sự tổ chức của hệ thống thần kinh trung ương của mỗi người, nhưng nó chỉ được phát triển trong quá trình hoạt động, phát triển của con người. Trong xã hội có bao nhiêu hình thức hoạt động của con người thì cũng có bấy nhiêu loại năng lực. Những năng lực cơ bản này không phải là bẩm sinh mà nó phải được học và rèn luyện qua giáo dục và bồi dưỡng trong suốt quá trình cuộc sống con người.

Cán bộ công chức không được cập nhập, đào tạo bồi dưỡng thường xuyên sẽ bị lạc hậu khôngđáp ứng được yêu cầu của công việc trong thời kỳ mới. Thông qua hoạt động thực tiễn nhiều cán bộ, công chức đã tích lũy được kinh nghiệm lãnh đạo quản lý, góp phần nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của. Trên cơ sở vững vàng về chính trị sẽ trung thành với sự lãnh đạo của Đảng cộng sản Việt Nam.

+ Về đào tạo, bồi dưỡng Ngoại ngữ cho đội ngũ cán bộ, công chức khối xã, thị trấn thuộc huyện Sóc Sơn. •Phần lớn số công chức chưa qua đào tạo là những người được tuyển dụng hoặc chuyển ngành trong các năm chiến tranh, bây giờ đã lớn tuổi, sắp nghỉ hưu.

Bảng 2.1. Tổng hợp số lượng, giới tính, dân tộc của cán bộ, công chức khối xã, trị trấn thuộc huyện Sóc Sơn.
Bảng 2.1. Tổng hợp số lượng, giới tính, dân tộc của cán bộ, công chức khối xã, trị trấn thuộc huyện Sóc Sơn.

Phân tích SWOT

Điều này gây cản trở nhiều trong hoạt động bồi dưỡng, tự nghiên cứu nâng cao trình độ chuyên môn. Một là: Để đạt được kết quả trên là do đường lối lãnh đạo đúng đắn củaĐảng đối với công tác cán bộ. Trongnhững năm qua, nhân dân huyện Sóc Sơn luôn là nhân tố quan trọng góp phần giúp cho Đảng đề ra và.

Tiếp tục quán triệt sâu sắc, triển khai thực hiện có hiệu quả đường lối, quan điểm, chủ trương của Trung ương, của cấp ủy cấp trên về xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức và đổi mới công tác cán bộ. Vận dụng đúng đắn và sáng tạo các quy định của Trung ương, từng bước đổi mới nội dung, cách làm trong các khâu của công tác cán bộ. Việc tuyển dụng phải dựa trên cơ sở các tiêu chuẩn đối với từng chức danh cán bộ, công chức.

Cán bộ, công chức được lựa chọn phải theo đúng chức danh các yêu cầu về chuyên ngành, chuyên môn cần tuyển dụng cho chức danh đó. Cũng có cán bộ đến nay chưa bị sai lầm, nhưng chắc gì sau này không phạm sai lầm?. Đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng kiến thức về mọi mặt cho đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý chủ chốt và công chức.

Hoàn thiện chính sách đối với đội ngũ cán bộ công chức và chính sách thu hút nhân tài về làm việc tại cơ sở. Chủ tịch Hồ Chí Minh đã dạy rằng: “chín phần mười khuyết điểm trongcông việc của chúng ta là vì thiếu sự kiểm tra”. Phải ngăn ngừa việc tiêu cực ngay trong bản thân những người thực hiện việc thanh tra công vụ bằng cách lựa chọn những công chức trong sạch, hiểu biết pháp luật, ý thức kỷ luật cao để làm công tác thanh tra công vụ.

Trong quá trình hoạt động, các đoàn thanh tra cần có sự kiểm tra chéo lẫn nhau và phát huy vai trò giám sát, phản biện của nhân dân và của chính đối tượng thanh tra trong hoạt động công vụ. Cải thiện, nâng cao điều kiện, cơ sở vật chất, phương tiện làm việccủa công sở khối xã, thị trấn. Bởi vì đây là những yếu tố góp phần tăng hiệu quả hoạt động của công sở thông qua việc tăng năng xuất laođộng của công chức.

Ngoài ra thông qua những điều kiện và phương tiện làm việc đặc biệt là phương tiện thông tin hiện đại mà. Nâng cao tinh thần, thái độ làm việc và đạo đức công vụ của cán bộ,công chức chính quyền cơ sở.

Khuyến nghị

Nâng cao chất lượng công tác quy hoạch cán bộ theo hướng vừa bảo đảm tính kế thừa vừa trẻ hoá, tăng tỷ lệ nữ. •Xác định số lượng công chức theo ngạch trong từng cơ quan, đơn vị.