MỤC LỤC
Cùng với sự quan tâm ủng hộ của cấp ủy Đảng, chính quyền địa phương cũng như sự chỉ đạo, lãnh đạo giúp đỡ của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Tỉnh Nghệ An, cộng với sự nỗ lực của tập thể cán bộ lãnh đạo, công nhân viên nên đã hoàn thành các nhiệm vụ đề ra. Nguồn vốn huy động từ dân cư tăng trưởng khá, đặc biệt là tiền gửi tiết kiệm chi nhánh còn chú ý tăng huy động nguồn vốn có kỳ hạn và đặc biệt nguồn vốn có kỳ hạn từ 12 tháng trở lên để làm ổn định nguồn vốn và đảm bảo nguồn để cân đối cho vay trung dài hạn. Công tác huy động vốn năm 2006 có nhiều cố gắng, thường xuyên bám sát kế hoạch đã đề ra, đẩy mạnh các hình thức huy động, tăng cường công tác tiếp thị, quảng bá thương hiệu, làm tốt công tác chi trả kiều hối, WU, phát huy lợi thế màng lưới, giao khoán nguồn vốn đến từng cán bộ, chấn chỉnh tác phong, thái độ giao dịch để thu hút khách hàng.
Nguồn vốn trung tâm tăng mạnh trong lúc nguồn vốn phòng giao dịch Cửa hội tăng chậm và nguồn vốn phòng giao dịch Cảng giảm, nhìn chung sự tăng trưởng về nguồn vốn đã gần đạt kế hoạch giao tuy nhiên xét về tính ổn định và bền vững thì chưa cao bởi thế cần phải tăng cường công tác huy động vốn từ dân cư để ổn định về nguồn vốn. Trong hoạt động cho vay vốn ngân hàng luôn chú trọng nâng cao chất lượng tín dụng, đảm bảo an toàn vốn, bằng các biện pháp tăng cường kiểm tra, kiểm soát nâng cao chất lượng thẩm định, cho vay đúng mục đích, đúng đối tượng ….vì vậy dư nợ có tốc độ tăng trưởng cao, chất lượng tín dụng dần dần được nâng cao, nợ quá hạn chiếm tỷ lệ thấp. Năm 2007, ngân hàng tiếp tục mở rộng cho vay tiêu dùng (Mua sắm phương tiện đi lại, sửa chữa nhà ở…) tiếp tục đầu tư cho vay xuất khẩu lao động… Bằng các biện pháp tăng cường kiểm tra, kiểm soát trước, trong và sau khi cho vay để đảm bảo an toàn vốn.
Mặc dù cả chỉ tiêu nguồn vốn, dư nợ đều đạt và vượt kế hoạch giao, thu lãi trên khế khá rốc, tuy nhiên do quy mô kinh doanh còn thấp cả về nguồn vốn và dư nợ, thu bất thường đạt kết quả thấp, việc trích lập DPRR lớn nên kết quả tài chính đạt thấp và chưa tạo được tiền đề cho việc thực hiện kế hoạch tài chính những năm tiếp theo.
- Trưởng phòng tín dụng hoặc tổ trưởng tín dụng có trách nhiệm kiểm tra tính hợp lệ, hợp pháp của hồ sơ và báo cáo thẩm định do cán bộ tín dụng lập, tiến hành xem xét, tái thẩm định (Nếu cần thiết) hoặc trực tiếp thẩm định trong trường hợp kiêm làm cấn bộ tín dụng, ghi ý kiến vào báo cáo thẩm định, tái thẩm định (nếu có) và trình giám đốc quyết định. Trong thời gian không quá 5 ngày làm việc đối với cho vay ngắn hạn và không quá 15 ngày làm việc đối với trung, giài hạn kể từ khi NHNo nơi cho vay nhận được đầy đủ hồ sơ vay vốn hợp lệvà thông tin cần thiết của khách hàng theo yêu cầu của NHNo Việt Nam, NHNo nơi cho vay phải quyết định và thông báo việc cho vay hoặc không cho vay đối với khách hàng. Trong thời gian không quá 5 ngày làm việc đối với việc cho vay ngắn hạn và không quá 15 ngày làm việc đối với cho vay trung, dài hạn kể từ khi NHNo nơi cho vay nhận được đầy đủ hồ sơ vay vốn hợp lệ và thông tin cần thiết của khách hàng theo yêu cầu của NHNo Viêt Nam, NHNo nơi cho vay phải làm đẩy đủ thủ tục trình lên NHNo cấp trên.
Sang năm 2006, cùng với sự tăng trưởng mạnh mẽ của nền kinh tế, sự quan tâm ủng hộ của cấp ủy Đảng, chính quyền địa phương và cùng với các chính sách của UBND Thị xã tiếp tục hỗ trợ nông dân, ngư dân phát triển, đã tạo đà cho hoạt động cho vay kinh tế hộ phát triển và đạt được ở mức 60.254 triệu đồng, chiếm tỷ lệ 90,29% trên tổng dư nợ. Do vậy, người dân trên địa bàn lại tiếp tục đến vay tiền để chuyển đổi cơ cấu cây trồng vụ mùa và thực hiện các chương trình khảo nghiệm với phương thức luân canh gối vụ, hoàn thành việc thẩm định, phê duyệt quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế- xã hội các phường xã. Trong ngành đánh bắt nuôi trồng và chế biến thủy hải sản, người dân đã mạnh dạn cùng với sự hỗ trợ về đồng vốn của ngân hàng nên hàng ngày sản lượng đánh bắt, chế biến tăng cao về số lượng và chất lượng sản phẩm, vừa phục vụ nhân địa phương, các vùng lân cận và phục vụ cho du lịch biển.
Nhưng nhìn vào số liệu của bảng trên, thì tình hình dư nợ của các hộ sản xuất nông- ngư nghiệp và hộ kinh doanh dịch vụ, chế biến qua các năm tăng giảm thất thường, Như hộ sản xuất nông- ngư nghiệp, năm 2005 dư nợ đạt 18.134 triệu đồng nhưng sang năm 2006 doanh số dư nợ lại giảm xuống còn 7.124 triệu đồng.
Nhìn chung, nếu đánh giá một cách khách quan thì tình hình thu nợ quá hạn đạt kết quả thấp, phần lớn nợ quá hạn chuyển sang ngoại bảng đều không thu được, một số địa bàn nợ quá hạn phát sinh tăng mạnh.
Nhờ có đồng vốn của ngân hàng trong nông nghiệp đã áp dụng được nhiều tiến bộ khoa học kỹ thuật, đưa các mô hình mới, các giống mới có năng suất cao vào sản xuất nên hầu hết năng suất, sản lượng các cây trồng đều tăng so với trước. Các chương trình cá lúa, ngô MX2, chương trình nuôi gà thả vuờn, nuôi cá trong ruộng lúa… tiếp tục được nhân rộng, tạo ra hướng đi mới trong quá trình phát triển sản xuất và nâng cao đời sông nhân dân, tiếp tục thu được những kết quả tốt và tạo ra sự chuyển hướng cơ bản trong phát triển nông nghiệp của thị xã. Qua cho vay hộ sản xuất thì đối tượng vay vốn được mở rộng, suất đầu tư đối với hộ sản xuất dần được nâng cao, khơi dậy tiềm năng thế mạnh của từng hộ gia đình, từng Phường, Xã làm cho kinh tế nông nghiệp, nông thôn và đời sống nhân dân ngày càng phát triển.
Có thể nói rằng từ khi triển khai cho vay kinh tế hộ đã tạo ra được sự đột biến, một bước ngoặt trong hoạt động tín dụng của Ngân hàng nông nghiệp, tạo ra được tiền đề và nền tảng cho sự phát triển vững chắc của Ngân hàng nông nghiệp. Đầu tiên có thể đánh giá do địa bàn chật hẹp lại có sự cạnh tranh và hoạt động mạnh mẽ của nhiều tổ chức tín dụng như NH Công thương, NH Phát triển Nhà Đồng bằng sông Cửu Long, các quỹ tín dụng nhân dân,… số hộ dân có quan hệ vay vốn với ngân hàng đã chiếm tỷ lệ khá lớn.
Thứ hai là: Tiếp tục tuyên truyền một cách sâu rộng các chủ trương chính sách của Đảng, Chính phủ và của ngành về chính sách tín dụng đối với nông nghiệp- nụng thụn và nụng dõn để cho tất cả mọi người đều rừ. Thực hiện tốt phương châm đi vay để cho vay, tăng cường quảng bá thương hiệu, chấn chỉnh tác phong thái độ của cán bộ, trang bị đầy đủ các phương tiện làm việc, sử dụng linh hoạt lãi suất huy động theo cơ chế thị trường để tăng trưởng nguồn vốn đáp ứng đủ nhu cầu cho vay. Chủ động tiếp cận thị trường, tiếp cận khách hàng, tập trung ưu tiên vốn cho vay các loại hình doanh nghiệp vừa và nhỏ, xuất khẩu lao động, cho vay kinh tế hộ, đánh bắt nuôi trồng thủy hải sản, chế biến… Tăng cường công tác kiểm tra, thực hiện đúng quy trình nghiệp vụ song song với việc giáo dục chính trị tư tưởng, đạo đức nghề nghiệp cho cán bộ CNV.
Chấn chỉnh, tìm kiếm và phát huy hơn nữa hoạt động dịch vụ chuyển tiền, tận thu lãi và truy lãi tồn đọng, có biện pháp thu hồi các món nợ đã xử lý để tạo ra khoản thu bất thường hỗ trợ kế hoạch tài chính. Thứ bảy là: Tăng cường công tác đào tạo và tự đào tạo, mỗi cán bộ công nhân viên phải xây dựng chế độ tự học tập, đồng thời phải tổ chức tốt việc học tập nghiệp vụ hàng tuần cho cán bộ để nâng cao trình độ nghiệp vụ, tin học, pháp luật….